Concevoir un logo efficace

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25/09/2020

Le logo représente une entreprise, il constitue bien souvent le premier élément visuel que les clients auront de celle-ci. Cette petite image marquera souvent plus facilement l’esprit de ceux qui la voient qu’un slogan ou une adresse ! Si vous n’êtes pas un graphiste dans l’âme, il existe tout de même quelques astuces pour concevoir un logo efficace, voyons lesquelles !

L’importance d’un logo

Ce petit élément qui passe pour un détail s’avère souvent déterminant. Le cerveau humain utilise d’abord sa vue, le logo se révèle donc primordial dans le processus de mémorisation du client. Apple, surnommée « la marque à la pomme » a construit toute sa stratégie de communication autour du fruit croqué qui lui sert d’emblème. Elle demeure une des firmes les plus puissantes au monde et impossible de ne pas visualiser son logo lorsque l’on prononce son nom. Tout comme avec la pomme, la mise en image de votre société doit rester simple afin de marquer rapidement les esprits. Le logo d’une entreprise figure sur tous ses documents officiels, ses présentations, sert de signature à ses membres et se voit diffusé auprès de tous les partenaires et tiers. Il doit refléter l’esprit et l’activité de l’entreprise et comporte généralement le nom de la firme ou ses initiales. Pour les novices, il demeure difficile de ne pas penser au logo des concurrents lorsque les idées manquent, alors que ce symbole doit servir à se démarquer. Quelques réflexions préalables s’imposent pour concevoir un logo efficace.

Identifier les valeurs à transmettre et les attentes du public

L’emblème d’une société véhicule ses valeurs principales : pour reprendre l’exemple de la pomme, Apple a choisi ce symbole en référence à l’anecdote de Newton, qui s’aperçut du concept de gravité quand ce fruit lui tomba sur la tête. La dimension scientifique et innovante de la firme transparait à travers ce logo. Un conseiller juridique pourrait par exemple choisir une balance, associée à la justice, en guise d’emblème. Il convient de définir les principes qui guident votre société pour les représenter avec le symbole approprié. Certains sites peuvent vous accompagner dans cette démarche comme 1001symboles.net qui propose une liste en expliquant leur signification. Après cette phase d’identification vient celle de l’analyse des attentes du client : il faut lui donner envie de s’adresser à votre entreprise. En fonction de votre secteur, le logo peut donc présenter plus ou moins de fantaisie, traduisant ce que le client va trouver en sonnant à votre porte.
Ainsi, si vous rechercher à conquérir l’univers des graphistes, votre emblème peut être original ou en tout cas, très créatif. A l’inverse, un cabinet d’avocats doit inspirer confiance et intégrité au public et donc donner une image plus sobre et solide. Les couleurs et les formes de votre logo revêtent aussi une importance cruciale dans sa perception par les clients, il convient donc de leur porter une attention particulière.

Choisir les couleurs et les formes du logo d’entreprise

De nombreuses études l’ont démontré : les couleurs ont un réel impact sur le cerveau humain. Le choix de celle qui représentera votre société ne peut se faire au hasard. Le nom de la marque Orange relève d’un choix délibéré : cette couleur symbolise la curiosité, l’énergie, la créativité et l’optimisme. L’image de l’entreprise prend la forme d’une compagnie dynamique, ouverte d’esprit où il fait bon vivre. La chaîne culturelle franco-allemande Arte a également opté pour un logo orange. Le vert représente l’espoir et la nature, le bleu, le ciel et des perspectives d’avenir… ce choix s’avère déterminant. Il en va de même pour la forme de votre emblème, la marque Nike a par exemple opté pour la virgule qui va vers l’avant et rappelle les ailes de la déesse grecque de la victoire, Niké. Le nom de la société peut figurer dans le logo, à condition qu’il ne soit pas trop long : étant donné l’utilisation ultra polyvalente qui en sera faite, il convient de lui attribuer les dimensions les plus pratiques possibles. Si le nom de la firme est trop commun ou générique, inutile de l’intégrer car il ne présente pas d’atout pour la mémorisation. Sur le plan purement technique, il convient de ne pas utiliser plus de trois couleurs ou plus de deux typographies différentes pour ne pas semer la confusion. Le logo doit être lisible, de près comme de loin, un jeu avec l’espacement des lettres peut s’avérer intéressant. Si votre entreprise arrive sur un terrain vierge, vous pouvez vous autoriser un emblème amusant et fantaisiste, mais si vous vous positionnez sur un secteur déjà conquis, il doit vous démarquer des autres, un petit tour chez la concurrence demeure indispensable.

S’inspirer de la concurrence pour se démarquer

Les sociétés dans votre domaine disposent d’un logo qu’il convient d’étudier afin d’optimiser le votre. L’originalité peut paraître l’option idéale, d’autant plus qu’un emblème trop proche d’un autre déjà existant vous expose à des poursuites judiciaires pour violation de propriété intellectuelle. Ceci dit, trop d’originalité peut nuire à la compréhension voire à la réputation de la firme. Un tour d’horizon des symboles des concurrents demeure un bon point de départ : examinez chacun d’entre eux en listant leurs qualités et leurs défauts pour trouver les éléments qui vous conviennent. Le logo d’entreprise présente également une dimension intemporelle, le choix d’un symbole « tendance » présente le risque d’une compréhension éphémère par le public. Si vous faites le choix de concevoir votre emblème vous-même, il existe quelques outils en ligne pour vous aider dans ce processus !

Des sites internet pour vous aider

Plusieurs plateformes en ligne mettent des graphistes à disposition pour donner leur avis ou apporter des conseils aux concepteurs. A titre d’exemple, designonclick.com propose à ses utilisateurs d’organiser des concours de logos au cours desquels des professionnels jugeront le meilleur et contribueront à son amélioration. Certains outils de graphisme comme la gamme de produits d’Adobe ou GIMP permettent également de concevoir un emblème vous-même. Des tutoriels gratuits sont mis en ligne sur YouTube pour vous montrer comment créer votre logo avec Photoshop, cette étape peut donc se faire avec ou sans l’aide de spécialistes mais il demeure important de prendre le temps de demander l’avis de vos clients sur votre logo pour savoir si il produit l’effet escompté !

Les 7 meilleurs logiciels gratuits pour créer un logo d’entreprise

1. DesignEvo

DesignEvo est un générateur et créateur de logo d’une entreprise en ligne, riche de plus de 8 000 modèles prédéfinis, des millions d’icônes et plus de 100 polices attractives. Ses outils d’édition faciles à utiliser vous permettent de créer et de personnaliser gratuitement un logo unique et convaincant en quelques minutes.

DesignEvo est un fabricant de logo en ligne gratuit avec plus de 10000 modèles que n’importe qui peut utiliser pour donner vie à un logo unique et convaincant en quelques minutes.

Les points positifs

Bibliothèque de modèles largement fournie
Disponible en logiciel et en application mobile

Les points négatifs

Logo gratuit non libre de droit
Résolution supérieure payante

2. Logaster

Logaster est aussi un générateur de logos en ligne simple pour créer rapidement un logo professionnel grâce à des modèles prêts à l’emploi et par type d’entreprise. Une fois votre modèle choisi, vous pouvez le modifier ou le télécharger directement aussi bien en formats classiques JPEG ou PNG qu’en formats vectoriels PDF ou SVG.

Logaster est un créateur d’identité de marque qui a aidé des millions de petites entreprises avec une solution de branding rapide, simple et accessible!

Les points positifs

Prise en main facile avec designs supplémentaires
Grande base de données de modèles prédéfinis

Les points négatifs

Résolution supérieure payante

3. Turbologo

Tuborlogo est un service polyvalent et moderne avec lequel vous pouvez créer des logos, cartes de visites, en-tête de lettre et plus pour une identité corporate de votre entreprise.

Le générateur de logo utilise l’intelligence artificielle et génère des centaines de logos en quelques secondes. L’utilisateur doit juste entrer les informations sur sa société, choisir les logos qu’il aime parmi les options générées par le service et le télécharger

L’interface s’adaptent aux utilisateurs réguliers et est accompagné d’instructeurs clairs à chaque étape. Une large librairie de typographies, icones et des idées de logo clé en main permettent de réaliser un logo pour n’importe quelle entreprise.

Les points positifs :

Plus de 3 millions d’icones
Bibliothèque de modèles de logo prêts à l’emploi
Prix bas

Les points négatifs

Payant

4. LogoMaker

LogoMaker permet à toute personne de créer un logo percutant par simple « glisser-déposer » et grâce à ses plus de 3 200 logos professionnels et animés et ses 6 000 formes et objets. Vous pouvez ainsi personnaliser votre logo à volonté avant de l’exporter en formats JPG, PDF, TIF, SWF et autres formats d’image.

LogoMaker vous permet conception de logos en ligne, vous pouvez créer, modifier et enregistrer autant de logos que vous le souhaitez. Une fois que votre design est au point, achetez votre logo pour seulement 39,95$ et téléchargez les fichiers dont vous avez besoin. Ne vous inquiétez pas, vous pouvez essayer avant d’acheter. Aucun risque.

Les points positifs

Prise en main très facile et intuitive
Possibilité de créer des logos animés

Les points négatifs

Modèles simplistes et génériques

5. Canva

Ce n’est pas connu de tous mais Canva, l’outil gratuit pour la création de visuels, vous propose aussi de créer gratuitement des logos professionnels par secteur d’activité. Une fois inscrit, lancez « logo » dans le moteur et il apparaît l’interface qui vous permet de choisir un modèle prédéfini et de personnaliser votre logo par simple glisser-déposer !

Les points positifs

Modèles de bonne qualité
Disponible en application mobile

Les points négatifs

Choix de modèles limité

6. Hatchful

Si vous ne l’avez pas encore essayé, vous devriez ! Hatchful est le créateur de logos que vous propose gratuitement Shopify. En fonction de votre activité, vous obtenez des propositions de logos sur plus de 100 modèles disponibles et personnalisables aux couleurs et polices de votre marque.

Les points positifs

Déclinaisons branding et médias sociaux gratuites
Disponible en versions desktop et appli mobile

Les points négatifs

Uniquement en anglais
Choix de modèles limité

7. Logoshi

Logoshi a la particularité de vous proposer deux options de création de logo. La première génère automatiquement le logo à partir de vos préférences de nom, slogan et couleur. La seconde option vous offre la liberté de dessiner vous-même votre logo. Le générateur Logoshi se basera ensuite sur ce dessin pour vous proposer plusieurs variantes de logo personnalisables.

Les points positifs

Conception standard ou en option libre
Logos de résolution supérieure (3500px x 3500px)

Les points négatifs

Gratuité limitée à la conception (logo à $29)
Uniquement en anglais

Les 4 clés pour trouver votre idée de business

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

25/09/2020

Les 4 clés pour trouver votre idée de business

Nous sommes fascinés par les idées ingénieuses que certains dirigeants de start-up ont trouvé pour développer leur busines. Or, le marché était loin d’être mature et que les habitudes traditionnelles primaient. Que ce soit le covoiturage, les cours en ligne à une époque où toutes les formations étaient présentielles, le slip Français qui a dépoussiéré les sous-vêtements des hommes….Eurêka ! J’ai trouvé l’idée du siècle ! Le lendemain, vous constatez que l’idée de génie a déjà été prise et vous voila déconfit ! Alors, comment trouver son idée de business quand la passion d’entreprendre vous habite ? Certes, ce n’est pas l’assurance de trouver le concept révolutionnaire que vous attendez. Cependant, cela peut vous aider à éviter d’arriver sur le marché avec un produit qui sera un fiasco.

Au moment de choisir définitivement son idée, son concept, on se pose beaucoup de questions. Cette idée vaut-elle la peine que j’y consacre mon temps, mes ressources ? Ne va-t-elle pas simplement faire un énorme flop ? Ne vais-je pas conduire mon équipe directement dans le mur avec une telle idée ?

Ce sont toutes ces questions qui apparaissent dans la tête des entrepreneurs au moment de se lancer. Il n’est évidemment pas possible d’être sûr à 100% que tout se passera bien avec votre idée mais il existe au moins quelques pistes pour minimiser les risques d’échec.

Votre idée est géniale mais elle ne correspond pas au marché

Aujourd’hui de nombreuses entreprises arrivent sur le marché avec des biens que les gens ne veulent tout simplement pas acheter. C’est le premier piège dans lequel tombent bon nombre d’entrepreneurs. L’important n’est pas de trouver votre idée cool et réalisable mais bien qu’il existe un vrai marché, qu’une réelle demande existe.

Votre produit doit répondre à un problème ou au moins à une préoccupation. Même si c’est à une très faible échelle, il doit en quelque sorte rendre la vie de vos possibles clients plus facile.

Pour être sûr de ne pas vous tromper, ne pensez pas d’abord au produit mais bien au problème et comment vous allez trouver la solution. Un problème cache forcément une opportunité. Ne vous dites pas « je pourrais sortir ce produit » mais plutôt « je pourrais apporter une solution à ce problème ».

Analysez les tendances

A l’heure actuelle, tout va très vite, avec internet, les smartphones notamment. De nouveaux besoins sont sans cesse créés. Le monde fourmille désormais de startups innovantes qui font changer les choses et la technologie. Vous devez bien sûr connaître le marché actuel sur lequel vous voulez vous lancer mais aussi ses possibles évolutions.

Il est indispensable d’analyser tout ce qui pourrait avoir un impact sur le marché dans les prochaines années : les aspects sociaux, politiques, la technologie, la croissance économique… Ce n’est pas aisé mais il est pourtant nécessaire d’avoir une vision claire de ce que sera ce marché dans un futur plus ou moins proche. Cherchez toutes les informations que vous pouvez trouver sur les Tendances de ce marché, sur les blogs, les sites internet, les journaux, les magazines, les revues… Vous n’avez aucune excuse pour ne pas être parfaitement informé. En cela vous vous évitez d’arriver sur un marché sur lequel votre offre ne sera plus adaptée dans un futur très proche.

Si vous n’avez pas encore repéré de marché cible vous pouvez bien sûr également vous servir des tendances sociétales pour trouver sur quel marché vous situer. Anticiper un besoin qui risque de naître rapidement est un pari risqué mais qui peut vite être payant dans un monde actuel marqué par l’évolution incessante des modes de vie, de la technologie, des besoins…

Choisissez un secteur qui vous passionne

En voulant devenir entrepreneur, vous choisissez par la même occasion de vous engager pleinement dans votre projet. Vous y passerez tout votre temps alors il est indispensable de choisir un domaine qui vous tient vraiment à cœur. Votre passion sera votre meilleur guide. Il y aura forcément beaucoup d’obstacles que vous devrez surmonter par la suite alors facilitez vous un peu les choses en choisissant un domaine qui vous intéresse réellement. Ne cherchez pas à créer impérativement une entreprise mais plutôt à créer une entreprise qui vous ressemble.

Partagez vos idées

C’est assez difficile à concevoir mais partager votre idée avec d’autres personnes est indispensable. Vous pouvez évidemment dans un premier temps être tenté de tout garder pour vous mais en réalité ce n’est pas forcément un bon calcul. Bien sûr, il ne s’agit pas de partager votre Idée avec le premier venu mais plutôt avec votre famille, avec des amis à qui vous pouvez faire confiance. Vous avez besoin d’autres avis pour tirer tout le potentiel de votre idée.

Vous pourrez en cela repérer les lacunes de votre projet et ce que vous pouvez améliorer. En travaillant tout seul, il est difficile de prendre le recul nécessaire sur son idée. Dans votre tête, l’idée peut paraître brillante mais vous sembler nettement moins porteuse une fois que vous l’exposez concrètement devant un « public ». N’hésitez pas à les faire intervenir un maximum, à leur demander s’ils achèteraient votre produit, ce qu’ils changeraient. C’est ce retour qui va vous permettre d’affiner votre idée.

S’engager avec une idée incertaine n’a rien d’héroïque. On ne saurait trop vous conseiller de suivre ces quelques règles avant de démarrer l’aventure. Ne laissez pas votre enthousiasme obscurcir votre vision et vous mener tout droit à l’échec avec une idée bancale.

Comprendre le concept d’entreprise libérée

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

24/09/2020

Comprendre le concept d'entreprise libérée

Les entreprises cherchent actuellement à mettre en avant des formes de management innovantes, destinées à motiver les salariés. Ces dernières années, un concept se distingue particulièrement dans cette voie : celui de la « libération d’entreprise », popularisé par Isaac Getz. Comment définir cette nouvelle pratique de management, et quels en sont les avantages pour les salariés et les entreprises ?

Le principe de l’entreprise libérée

En 2012, la parution en France de l’ouvrage d’Isaac Getz et Brian M. Carney « Liberté et Cie » met sur le devant de la scène le concept de l’entreprise libérée. Le grand public le découvre plus largement début 2015, avec la diffusion sur la chaîne Arte d’un documentaire reprenant largement ce principe, intitulé « Le bonheur au travail ». Le modèle de l’entreprise libérée est décrit par les deux auteurs comme une société où les actions importantes se décident non par les dirigeants mais directement par les salariés, qui bénéficient d’une large autonomie.

C’est pourquoi, le but est de favoriser une organisation plus libre dans l’entreprise afin d’impliquer au maximum les salariés. D’ailleurs, le concept a déjà été abordé par T. Peters en 1992 dans son livre « Libération Management », et rejoint plus largement les travaux menés par l’école des relations humaines durant les années 1960. Cependant, la crise économique et la défiance envers les chefs d’entreprise ont remis ce principe au cœur de l’actualité, lui offrant un éclairage nouveau.

Une nouvelle forme de management ?

Au sein d’une entreprise libérée, le management directif, selon une structure pyramidale, est donc remplacé par une organisation prônant l’intelligence collective et l’autonomie. Débarrassés de la surveillance de la hiérarchie et des différents procédés de contrôle, les employés ainsi responsabilisés se montrent plus productifs, car plus impliqués. En 2013, un sondage de l’organisation américaine Gallup, réalisé dans 140 pays, a montré que la France est l’une des nations où les salariés se considèrent comme les moins engagés dans leur entreprise, pour seulement 11 % d’entre eux. Par conséquent, l’entreprise libérée semble capable de remédier à cette situation, en répondant aux attentes des employés. Pour les entrepreneurs, cette méthode offre aussi des atouts : elle est en mesure de diminuer le stress des membres du personnel et de réduire l’absentéisme, permettant de réaliser de réelles économies. Redonner de la motivation aux salariés doit également permettre de favoriser la compétitivité des entreprises.

Une transformation de l’entreprise

En France, plusieurs PME ont déjà adopté le modèle de l’entreprise libérée, avec des résultats positifs. Depuis les années 1980, l’entreprise FAVI, spécialisée dans la fabrication de fourchettes, utilise ce mode de fonctionnement similaire à l’holocratie (les prises de décision sont dans toutes les sphères à l’intérieur de l’entreprise et ne proviennent pas uniquement du sommet). Le directeur général de la société, Jean-François Zobrist, a permis de développer son entreprise par ce biais tout en veillant à l’épanouissement des salariés. Depuis 2012, la société CHRONO Flex à Nantes a également fait le pari de cette transformation, avec succès là aussi. Lorsque l’ensemble du personnel se retrouve dans cette stratégie, il est possible de fédérer les équipes autour de valeurs communes. Emerge de cette façon une culture d’entreprise forte, à même de jouer un rôle crucial dans l’essor de la société.

Quelques entreprises qui sont des sources d’inspiration

LinkbyNet, emblème de l’entreprise libérée.

Au regard de son fonctionnement, de la stratégie mise en place par ses fondateurs et de sa politique RSE, Linkbynet apparaît clairement comme l’expression la plus complète de l’ « entreprise libérée ». Selon Stéphane Aisenberg « Avec le recul, nous nous rendons compte que nous avons fait de Linkbynet une entreprise libérée dès le départ de façon spontanée sans forcément en être conscients ». « Au fur et à mesure du développement de l’entreprise, nous avons mis en place des couches intermédiaires de management, comme un réflexe. Nous nous sommes rendu compte, alors que l’homme avait toujours été au cœur de nos préoccupations, que ces strates déresponsabilisaient les collaborateurs !
Notre objectif est absolument de revenir à cette attention portée à l’humain. Au sein d’une entreprise, il existe des ressources d’intelligence colossales dont les collaborateurs sous-estiment parfois le potentiel. » . D’autres ont gravi les échelons un à un, pour devenir aujourd’hui chef de projet avec de grandes responsabilités.
Un effet positif de leur politique RSE, qui constitue le principal motif de satisfaction des frères Aisenberg aujourd’hui. « J’ai lu un texte qui s’intitule ‘La réalisation de soi à travers l’autre’ » détaille Stéphane. « Ce titre résume à lui seul la joie incommensurable que nous éprouvons à voir grandir les collaborateurs dans notre entreprise. » « Extrait du magazine Dynamique entrepreneuriale n°62 »

VALVE CORP

Entreprise créatrice de jeux vidéo, ellea supprimé la hiérarchie et ceci depuis la création de l’entreprise, en 1996. Cette organisation repose sur deux principes : les salariés participent aux recrutements et décident eux-mêmes des projets sur lesquels ils vont travailler. Toutefois, cette organisation implique de conserver une bonne entente entre les employés et de recruter des salariés motivés.

SOGILIS

Entreprise experte de la création de logiciels, elle a mis en place le management cellulaire. Ce dernier repose sur des cellules autonomes et autogérées, autour d’une vision globale et partagée de l’entreprise. Chaque cellule est composée d’une équipe de 2 à 7 personnes fédérée autour d’un intérêt, d’une technologie, d’un produit, d’un secteur d’activité commun. En dehors de ces missions, les cellules s’organisent comme elles le souhaitent, avec un objectif de résultat plutôt que de moyens. Cette autonomie permet aux équipes de faire preuve de plus de créativité et d’initiative.

GORE-TEX

Cette entreprise a développé une matière laissant s’échapper la transpiration mais empêchant le passage des gouttes d’eau : le Gore-Tex. Cette entreprise d’ingénieurs, de passionnés de technologie applique depuis plus de 50 ans les techniques de lean management ou d’agilité. Les associés (le mot employés est supprimé) sont embauchés pour effectuer des opérations d’ordre général. Sous la tutelle de leurs parrains (le mot supérieur est supprimé) choisissent des projets qui correspondent à leurs qualifications. Tous les associés peuvent rapidement acquérir la crédibilité nécessaire pour définir et piloter des projets. Les parrains aident les associés à définir le plan de carrière qui leur permettra de s’épanouir pleinement tout en apportant une contribution maximale à la société. Si des chefs sont nommés, ils le sont par la voie de la « reconnaissance ». En effet, des chefs émergent souvent de façon naturelle : connaissances spécifiques, compétences ou expérience.

MORNING STAR

Société américaine de transformation de tomates d’environ 400 salariés dont le chiffre d’affaires avoisine les 700 millions de dollars par an. Les objectifs, appelés engagements, sont négociés entre collègues, sous forme de contrats. D’ailleurs, chez Morning Star : le salarié s’engage à réaliser pour mener à bien sa mission.
Les deux principes :

Laisser les collaborateurs être force de proposition et s’engager individuellement dans la contribution qu’ils souhaitent apporter au projet d’entreprise
Favoriser les échanges entre collègues de métiers différents.

Comment créer sa boutique en ligne ?

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

24/09/2020

La France comptait plus de 192 000 sites marchands actifs en 2019. Ils avaient réalisé un chiffre d’affaires de 103,4 milliards d’euros. Un vaste marché qui a de quoi attirer les professionnels installés ou ceux qui souhaitent se lancer ! Le web est devenu davantage une plateforme commerciale qu’une simple vitrine. Vous envisagez de créer une boutique en ligne pour booster vos ventes, voici les différentes étapes que vous devez suivre.

La préparation de la création de la boutique en ligne en amont

Des milliers de boutiques en ligne se créent chaque jour. Ce n’est pas pour autant que vous devez minorer la phase préparatoire. Prenez le temps nécessaire pour étudier la question. Envisagez toutes les possibilités probables et faites le point sur chaque alternative. Réalisez un constat prospectif sur les coûts, les marges et la rentabilité de votre éventuelle entreprise en ligne.
À la différence d’une vraie boutique, une boutique virtuelle ne demande pas l’acquisition d’un local. Toutefois, elles ont le même objectif. Étudiez bien votre type de marché, pour mieux cibler votre clientèle. Faites une analyse pointue sur les différents points qui pourraient intéresser vos futurs acheteurs.

La création de la boutique en ligne

Pour la mise en place d’un espace de vente e-commerce, vous avez le choix entre deux possibilités. Soit vous faites appel à un développeur chevronné, soit vous montez le site vous-même. En tant qu’entrepreneur, il est préférable de recourir à la première solution. Les professionnels vont vous permettre de créer votre boutique virtuelle en peu de temps et selon vos envies. Vous gagnerez facilement en notoriété et en visibilité dans les moteurs de recherche de cette façon.
Moins coûteuse que de faire appel à des spécialistes, la création d’une boutique en ligne par ses propres moyens peut se révéler n néanmoins avantageuse. Simple et efficace, cette option vous permet d’amortir vos dépenses. Il vous suffit d’acheter des logiciels de création de boutique en ligne sur des sites comme shopfactory.fr, powerboutique.com ou leurs concurrents.

Le traitement des commandes

Le gestionnaire du site est entièrement responsable de l’exécution du contrat conclu à distance (y compris la livraison), sauf si la mauvaise exécution est imputable à l’acheteur, à un tiers, ou à un cas de force majeure.
Comme dans un magasin physique, il faut savoir fidéliser ses clients sur Internet. Proposez-leur diverses possibilités de règlement. Afin de les rassurer, il est d’ailleurs indispensable de leur proposer un mode de paiement sécurisé. Soit paiement crypté, par carte bleue (CB), par porte-monnaie électronique, par SMS, par le fournisseur d’accès à internet (FAI), etc. Pour le paiement par CB, le commerçant doit souscrire un contrat de vente à distance avec sa banque.
Faites un contrat avec votre banque, pour obtenir un contrat VAD (vente à distance), qui offre la possibilité de régler les achats par virement bancaire et par chèque. Le paiement peut s’effectuer au moment de la commande ou de la livraison contre remboursement (dans ce cas il peut y avoir des frais supplémentaires).
Le vendeur peut proposer différents types de paiement

Comme le mode de paiement, la livraison doit également se faire en toute sécurité. Sollicitez des prestataires tels que Colissimo, TNT, Fedex, DHL pour chacune des livraisons de colis. Mettez à disposition sur votre site un mode de suivi des paquets, pour que vos acheteurs puissent savoir où en sont leurs achats.

Les obligations de la création de la boutique en ligne

Pour la création de boutique en ligne, il y a des procédures légales à suivre. Vous devez faire une demande à l’InterNIC ou à l’Association Française pour le Nommage Internet en Coopération (Afnic). Afin de vérifier que le nom que vous avez choisi pour votre boutique n’est pas déjà utilisé, vous devez le vérifier à l’INPI. Comme la boutique en ligne est à titre personnel, vous devez également la déclarer à la CNIL. « A minima, déposez le nom de domaine choisi dans l’extension nationale du pays visé (un nom de domaine en .fr pour la France) et en .com (extension générique) », conseille l’Afnic.
En conséquence, la création d’une boutique en ligne est bénéfique pour votre entreprise. La vente en ligne est un projet parfaitement exploitable qui vous ouvrira facilement les portes du marché international.
Les sites commerciaux de vente de biens ou de services sur internet sont soumis à une réglementation identique à celle de la vente à distance ou par correspondance (VPC), comprenant des obligations déclaratives (protection des consommateurs, TVA), des mentions obligatoires, des règles précises de prospection, etc.

Tout site Internet est identifié par un nom de domaine, équivalent de votre adresse postale mais sur Internet.

Veillez à ce que vous soyez bien le contact associé à votre nom de domaine, notamment si celui-ci a été acheté pour vous par un prestataire. « À défaut, le nom de domaine ne vous appartiendrait pas », met en garde la DGCCRF. « Pire encore, le prestataire pourrait vous réclamer de l’argent pour vous revendre votre propre nom de domaine. »

Une obligation incontournable : la protection des données personnelles

Un site commercial qui collecte des informations nominatives (nom, courriel) et qui constitue des fichiers de clients et de prospects, doit effectuer une déclaration simplifiée auprès de la Cnil.

Les sites de e-commerce doivent généralement faire une déclaration auprès de la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL), en raison du traitement de données personnelles liées au fichier clients. La CNIL parle de « norme simplifiée n°48 », concernant les « fichiers clients-prospects et vente en ligne ».

De même, si votre site dépose ou lit des « cookies » (des « traceurs » déposés et / ou lus lors de la consultation d’un site) sur l’ordinateur des internautes, vous avez l’obligation de les informer de la finalité des cookies, d’obtenir leur consentement et de leur fournir un moyen de les refuser. La durée de validité de ce consentement est de 13 mois maximum.

La boutique en ligne doit obtenir l’accord des clients. Ainsi, elle doit informer les clients de leur droit d’accès, de modification et de suppression des informations collectées ; veiller à la sécurité des systèmes d’information et la confidentialité des données ; indiquer une durée de conservation des données.

Le commerçant en ligne n’est pas autorisé à envoyer un mail commercial sans l’accord du destinataire, donné au moment de la collecte du courriel, sauf si :
• la personne est déjà cliente et que la prospection concerne des produits identiques à ceux déjà fournis ;
• la prospection n’est pas de nature commerciale (caritative, par exemple).
Dans ces deux cas, la personne doit, au moment de la collecte de son adresse, être informée de son utilisation pour prospection, et pouvoir s’y opposer.

Quelles mentions doivent apparaître obligatoirement sur votre site ?

Les mentions légales à faire apparaître sur votre site sont :

la raison sociale, la forme juridique, l’adresse de l’établissement ou du siège social et le montant du capital social pour une société ou bien votre nom, votre prénom et votre domicile si vous êtes entrepreneur individuel
une adresse mail et un numéro de téléphone
le nom du responsable de la publication
le numéro d’inscription au registre et du commerce et des sociétés (RCS) et le numéro de TVA intracommunautaire
les coordonnées de l’hébergeur du site
les conditions générales de vente (CGV) : prix en euros TTC, frais et délais de livraison, modalités de paiement, droit de rétractation etc.
le numéro de déclaration simplifiée obtenu auprès de la CNIL
les éventuels éléments spécifiques selon votre statut (numéro d’inscription au répertoire des métiers pour une activité artisanale, règles professionnelles pour les professions réglementées…).

créer une boutique en ligne: les avantages ! — https://www.reussir-mon-ecommerce.fr/creer-une-boutique-en-ligne/

Le télétravail : une pratique avec des avantages et des inconvénients

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

24/09/2020

Si le télétravail s’est fortement développé ces dernières années et accéléré depuis l’apparition de la COVID, force est de constater qu’il ne possède pas que des avantages. Cette pratique devenue courante recèle également des inconvénients. Ils sont à prendre en compte avant de la mettre en place et de la généraliser à toute l’entreprise. Zoom sur les deux aspects qui peuvent vous inciter à y faire appel ou à le rejeter.

Les avantages du télétravail non négligeables

Le télétravail réduit d’abord indéniablement les coûts. Vous n’avez plus à payer des loyers exorbitants ou encore à payer tout ce qui est autour comme l’électricité, une bonne connexion internet ou encore à vous inquiéter de l’absence de certaines fournitures. Il représente avant tout un gain d’argent pour l’entreprise et vos frais fixes diminuent.

Ensuite, vous faites gagner à vos collaborateurs du temps et notamment celui du trajet. Un bénéfice non négligeable en termes d’horaires pour vous et vos salariés ainsi qu’en termes de stress. Vous enlevez l’aléa des transports. De plus, vous évitez à chacun la joyeuse confrontation aux transports bondés ou encore d’une circulation qui peut s’avérer difficile. Le gain peut également se ressentir sur le temps de préparation qui se retrouve réduit car bon nombre de vos collaborateurs ne chercheront pas à s’habiller ou se préparer autant qu’il le ferait s’il devait se retrouver sur leur lieu de travail. Les nombreuses vidéos humoristiques sur le sujet ont une part de vérité notamment si vous ne faites pas appel à la visio-conférence.

Le télétravail offre également la facilité à de nombreux collaborateurs de s’organiser différemment et notamment de prendre en compte des obligations personnelles en alternant les tâches. Ceci est notamment vrai s’ils ont des obligations personnelles comme une livraison qui doit arriver, une fuite d’eau et l’attente d’un plombier ou encore simplement le fait de devoir aller chercher les enfants à la sortie de l’école.

Il peut se révéler également un critère apprécié par les collaborateurs qui désirent travailler de chez eux pour être au calme et ne pas être perturbés par le bruit.

Des inconvénients à prendre en compte

Quels sont-ils ?

Si le télétravail possède des avantages, il possède également d’inconvénients majeurs qui ne sont pas à négliger. Il implique de savoir se motiver et il faudra le faire alors que les distractions comme la télévision ou de surfer sur internet peuvent se révéler bien présentes. Le télétravail est d’abord difficile car il implique de s’automotiver et d’avoir une discipline qui n’est pas inhérente à chaque personne. C’est la raison pour laquelle, on préconise d’avoir une pièce séparée pour le travail et d’adopter des horaires fixes souvent les mêmes que ceux de bureau.

Ensuite, il peut devenir plus compliqué de motiver de la même manière vos équipes qui sont elles-mêmes soumises à cette même tentation. Si certains gagnent en productivité, d’autres en perdent et le télétravail n’est pas forcément fait pour tout le monde. Certains apprécient d’avoir une pression pour être plus productifs et certaines techniques de motivation deviennent inefficaces à distance. Finis les discours inspirants qui peuvent avoir tendance à disparaitre même si vous faites de nombreuses visioconférences.

Les outils du télétravail ?

Le partage des ressources comme une imprimante ou un scanner peut également se voir remis en cause. Le télétravail implique d’avoir un espace chez soi suffisant pour avoir le matériel adéquat et pouvoir y accéder rapidement et efficacement. Vous devrez parfois fournir un matériel pour chaque personne alors que vous n’en aviez qu’une version partagée dans vos locaux. De la même manière les conditions comme des chaises ou tables ergonomiques présentes sur votre lieu de travail peuvent ne pas se révéler identiques chez chacun de vos collaborateurs, une donnée à prendre en compte notamment au vu du mal de dos, considéré comme la maladie du siècle.

Les échanges d’informations peuvent également se révéler plus difficiles. En effet, il est facile d’aller demander à quelqu’un que l’on croise une information. Cela peut se révéler plus compliqué à distance notamment car vous ne pouvez pas savoir quand la personne est occupée ou non. Et bien sûr les échanges informels, porteurs de convivialité, comme les discussions devant la machine à café n’existent plus.

Bien entendu, vous pouvez opter pour une version mixte. Certaines entreprises font ainsi des jours en télétravail et d’autres sans. D’autres n’hésitent pas ainsi à alterner la présence des collaborateurs et à faire en sorte qu’aucun poste ne soit fixe pour gagner de l’espace alors que d’autres laissent le choix à chacun de travailler à distance ou non. Toutes les formules ont leurs avantages et leurs inconvénients et vous devrez peser le pour et le contre.

Quelles sont les motivations des entrepreneurs aujourd’hui ?

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

24/09/2020

Quelles sont les motivations des entrepreneurs aujourd'hui ?

L’étude Harris nous donne un aperçu des motivation des Français à se projeter dans l’avenir et à anticiper les effets de cette crise sanitaire mais également économique. 24% des Français estiment que les conditions actuelles vont doper l’envie d’entreprendre, quand 43% se veulent plus prudents, pensant que cette situation va plutôt contribuer à freiner au moins temporairement la création d’entreprise ou favoriser le report des projets. A l’inverse, 33% estiment que les difficultés actuelles auront avant tout pour effet de décourager les initiatives.

Toutes les études et tous les sondages réalisés auprès des entrepreneurs convergent vers les mêmes résultats. L’entrepreneur a soif d’indépendance et de liberté au travers de son activité. En choisissant d’être créateur d’entreprise, la personne souhaite en tirer tous les avantages : liberté et indépendance donc, mais aussi aspirer à une meilleure qualité de vie. Les entrepreneurs se satisfont aussi grandement de ce qui pourrait pourtant paraître comme des inconvénients : la prise de risque, la peur du lendemain ou encore relever de nombreux défis pour pérenniser l’entreprise. En tous cas, l’aspect financier est loin d’être une motivation majeure pour l’entrepreneur, au vu des études réalisées auprès d’eux. Quelles sont les motivations des entrepreneurs aujourd’hui ?

Les motivations des entrepreneurs startupper

Les entrepreneurs d’aujourd’hui viennent de tous horizons. On s’attarde ici sur le cas du startupper. Qu’est-ce qui fait avancer les créateurs de start-up ? D’après une étude récente de la Sofres, les créateurs de start-up se définissent comme dynamiques (81%) ainsi que créatifs (60%). Les motivations de ces jeunes entrepreneurs (35 ans de moyenne d’âge) sont les suivantes : la passion (83%), ils sont passionnés par leur travail, et aussi le goût du risque (60%).

Ces entrepreneurs savent qu’il n’est pas facile de créer une start-up. Par exemple, quand ces derniers vont consulter les banques traditionnelles pour lever des fonds afin de créer leurs sociétés, ils ne sont pas toujours pris au sérieux. Le terme start-up fait peur aux financiers car cela évoque pour eux quelque chose d’éphémère ou de superficiel et particulièrement volatile et aléatoire. Pourtant, dans la grande majorité des cas, les créateurs de start-up ont de solides cursus, ainsi 93 % d’entre eux ont un diplôme de l’enseignement supérieur. De plus, ces jeunes entrepreneurs ont accumulé en moyenne 11 années d’expérience de travail avant de décider à se lancer dans la création d’entreprise. De quoi rompre le cliché du jeune qui se lance dans l’entrepreneuriat sans expérience, avec seulement une idée géniale pour créer un business.

L’argent n’est pas la motivation prépondérante des entrepreneurs

Si l’on considère l’ensemble des entrepreneurs, les créateurs de start-up mais aussi les entrepreneurs de business plus traditionnels, on se rend vite compte que l’aspect pécuniaire n’est pas une priorité pour eux. Ce que les entrepreneurs revendiquent par-dessus tout, c’est d’acquérir plus de liberté dans leurs activités.

Un sondage effectué à l’occasion du Salon des entrepreneurs à Paris nous révèle que 51% des 18-24 ans et 50% des cadres sollicités par ce sondage, affirment avoir déjà songé à créer une entreprise, aujourd’hui ou dans un futur proche. D’après ce sondage, ce qui motive toutes ces personnes à entreprendre, c’est d’abord de développer une structure amenée à se pérenniser, ensuite vient l’intention de développer un business pour, plus tard, vendre l’entreprise, et enfin, de diffuser une idée originale auprès d’une large audience.

Ainsi, d’après une étude du cabinet EY, seuls 15% des personnes interrogées sont motivées par l’argent. En revanche, pour 84% des sondés, les motivations principales à créer une entreprise sont le goût d’entreprendre et la volonté déterminante de s’épanouir dans leurs activités professionnelles. Ensuite, viennent comme motivations revendiquées par les entrepreneurs, le désir fort de se lancer de nouveaux défis ainsi que la quête ultime de liberté et d’indépendance dans la façon de gérer le travail.

Selon l’étude Harris, l’aspect rémunérateur et la volonté de créer une activité sont déterminantes pour les plus jeunes et les foyers à faibles revenus (plus inquiets ou anxieux à l’égard du contexte que la moyenne) envisageant de créer leur entreprise, encore plus fragilisés sur le plan économique dans ce contexte de crise.

Entreprendre pour aspirer à une meilleure qualité de vie

Il ressort de la majorité des études réalisées auprès des entrepreneurs que ces derniers ont, pour but ultime, d’améliorer leur qualité de vie. Comme vu ci-dessus, ce n’est pas par l’argent que les entrepreneurs entendent améliorer leur quotidien. En fait, les créateurs d’entreprises recherchent tous les avantages que peut leur apporter l’entrepreneuriat. Cela passe par le fait de ne plus subir de pression hiérarchique, de ne plus passer du temps dans de longues réunions de travail qui se terminent tard le soir, ou encore de pouvoir gérer à leur guise le temps passé à travailler et le temps restant consacré à la vie privée. Autrement dit, il revient toujours cette soif de liberté et d’indépendance qui contribue sensiblement à améliorer le bien-être des entrepreneurs.

Selon l’étude Harris, les Français tentés par l’entrepreneuriat déclarent qu’avec la crise, leur volonté de s’en sortir par eux-mêmes en créant leur propre emploi est plus importante encore que par le passé.

Comment bien investir dans la construction d’une maison individuelle ?

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

24/09/2020

Tous les ans, 6% des investissements en maisons neuves sont faites par des particuliers souhaitant mettre leur bien en location.

Pour bien préparer son projet de construction et d’investissement dans une maison neuve, plusieurs étapes et informations sont importantes à connaître.

Un investissement intelligent

L’achat de ce type bien permet de bâtir un patrimoine. La valeur du bien a toutes ses chances pour se maintenir au fil du temps. C’est donc un actif réel et tangible.

Mais pour qu’il le devienne vous devez réfléchir et mettre toutes les chances de votre côté.

Pour cela, n’oubliez pas de définir vos objectifs (construire un patrimoine solide, générer une plus-value, profiter du système de défiscalisation Pinel etc) et donc à bien préparer votre projet.

Les avantages non négligeables des investisseurs

Le dispositif Pinel permet d’offrir de nombreux avantages :

une réduction d’impôt sur le revenu d’environ 12,18 à 21% du montant de l’investissement en fonction de la durée de location (6 ans, 9 ans ou 12 ans) que vous vous engagez. Si vous louez pendant 6 ans, vous disposez d’une réduction de 12%.
les loyers et les réductions d’impôt financent votre construction.

Bien entendu ces avantages ne sont possibles que pour ceux qui souhaitent construire une maison individuelle à des fins locatives, de respecter certains critères de la location et d’être dans une zone éligible à la loi Pinel.

Un budget d’investissement conséquent

Le coût global d’une maison individuelle dépend de plusieurs facteurs : le prix du terrain, les frais de notaire ou bancaires, le coût de la construction et les dépenses annexes comme les taxes liées à la construction.

Un terrain, oui mais pas n’importe lequel

Il faut répondre à la demande là où elle se trouve.
Il y a des secteurs clés, où vous serez sûr de louer votre bien (ils correspondent aux zones de la loi Pinel notamment). C’est pourquoi, le marché immobilier local doit être étudié en amont pour savoir s’il y a effectivement de la demande locative et connaître la nature des biens qui y sont loués.
En plus de vous plaire, la maison doit également satisfaire aux exigences des futurs locataires. Il faut que vous imaginez les profils de vos locataires. Un T2 ou une maison de 4 chambres ne sont pas la même chose.

Les caractéristiques de votre maison doivent donc être définies de manière très réfléchies : la superficie, la conception, la décoration, le nombre de chambre etc

Choisir le bon constructeur

Le constructeur reste le garant de la qualité de votre construction et c’est lui qui mène à bien ce projet. Fiable et expérimenté, il vous accompagne : recherche de terrain, construction selon les réglementations en vigueur, réponse adaptée à la demande.

Un constructeur comme Maisons d’en France Méditerranée vous conseille tout au long de votre projet et disposent de nombreuses garanties : la garantie clarté avec des documents pour vous accompagner (livret d’accueil, guide du propriétaire), la garantie sécurité pour vous prémunir des accidents de la vie, la garantie sérénité (en cas de décès accidentel) ou la garantie contrat-revente.

Concours et appels à projet, une opportunité à ne pas rater

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

23/09/2020

C’est le moment de profiter de l’opportunité de répondre aux concours et appels à projet. En effet, aujourd’hui les occasions d’aller dans les salons, au cinéma se font plus rares. Au lieu de perdre votre temps à regarder la dernière série télévisée, pourquoi ne prendriez-vous pas un moment de votre temps pour y répondre. Focus sur les opportunités à ne pas rater.

Programme d’accompagnement RISE – CNRS Innovation

Date limite de dépôt du dossier :	le 27 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	porteur.e.s de projet Deeptech souhaitant créer une start-up pour valoriser une technologie CNRS.
Dotation :	1 an d’accompagnement sur mesure pour structurer le projet de création, pré-étude de marché et cartographie brevets, stratégie de propriété intellectuelle, mentoring et mise en relation auprès d’entrepreneurs, recherche de financements publics et privés.
Lieu :	programme accessible de toute la France.

Appel à projets réseau Alter’incub

Date limite de dépôt du dossier :	le 28 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	tous les résidents légaux de Paris Ile-de-France de l’âge légal de la majorité ou plus âgé dans leur province ou territoire de résidence.
Dotation :	accompagnement lors d’une phase de pré-incubation (4 mois) puis, si avis favorable du jury, incubation durant 12 mois.

BIO’innov

Date limite de dépôt du dossier :	le 28 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up, TPE, PME, ETI portant un projet bio et innovant, située en région Auvergne-Rhône-Alpes.
Dotation :	programme d’accompagnement avec une aide stratégique et opérationnelle, une participation aux B.I.O. N’Days 2021, aux Rencontres financement. Le programme est subventionné à 70% par la Région Auvergne-Rhône-Alpes.

Quartiers d’Innovation Urbaine – Appel à expérimentations Paris Rive Gauche

Date limite de dépôt du dossier :	le 29 septembre 2020 23h59.
Profil d’entrepreneur :	porteurs de projets innovants, durables, solidaires… dont la solution contribue à améliorer la ville.
Dotation :	accès à un terrain pour tester sa solution en conditions réelles grâce à l’expertise gracieuse de l’Urban Lab et des partenariats stratégiques de son écosystème. Possibilité de demander une subvention d’amorçage de 30.000 euros.
Lieu :	les expérimentations seront déployées sur le quartier d’innovation urbaine « Paris Rive Gauche » (13ème arrondissement), en partenariat avec les décideurs, les usagers et les acteurs privés et publics de la fabrique de la ville.

Grand Prix Initiative ♀ féminin

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020 à minuit.
Profil d’entrepreneur :	femme gérante d’une entreprise détenant au moins 50% des part sociales ou mandataire sociale et actionnaire d’une société coopérative qui a créé ou repris une entreprise en Auvergne-Rhône-Alpes, bénéficié d’un financement d’une association France Active et/ou Initiative France. La structure candidate a été immatriculée entre le 01/01/18 et le 31/12/2019, à l’exception du Prix « Agriculture » pour lequel les candidates doivent être immatriculées entre le 01/01/2018 et le 30/09/2020.
Dotation :	six prix seront remis, un grand prix de 5.000 euros et cinq prix de 2.500 euros (innovation, impact, territoire rural, quartiers, agriculture).
Lieu :	Cérémonie de remis des prix et meet-up à l’Hôtel de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Lyon

Appel à projets structurants pour la compétitivité spécifique à la crise sanitaire Covid-19

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020 à midi.
Profil d’entrepreneur :	projets collaboratifs de recherche et développement structurants visant le développement de solutions thérapeutiques à visée préventive ou curative contre le COVID-19.
Dotation :	montant de programme compris entre 4 et 50 millions d’euros sous forme de subventions et d’avances récupérables. Prévoir un éventuel intéressement au résultat.

Obratori, L’Occitane Innovation Lab

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up avec projet d’innovation, en amorçage / envisageant une première levée de fonds. Projets développant des méthodologies, des technologies, des services et des solutions industrielles ambitieuses, innovantes et durables dans les thématiques suivantes: Bien-être, Innovations digitales (Retailtech, e-santé, plateformes, marketplace, SaaS), Tech for Good.
Dotation :	investissement minoritaire, accompagnement sur-mesure, accès à un espace de travail pendant 23 mois, accès aux laboratoires cosmétiques et FabLab.
Lieu :	CISAM, 61, boulevard des Dames, 13002 Marseille.

Créatrices d’Avenir

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	femme ayant créé ou repris une entreprise dont le siège social est situé en Ile-de-France dont au moins 50% des parts sont détenues par une ou plusieurs femmes, et la dirigeante est une femme. Les statuts doivent avoir été déposés ou la demande d’immatriculation a été réalisée (pour les entreprises individuelles) avant le 30 septembre 2020. Le projet s’inscrit dans au moins une des catégories de trophée du concours : « Audace » dédiée aux femmes ayant créé une entreprise dans un secteur non-traditionnellement féminin ; « Entreprise responsable » dédiée aux femmes ayant créé une entreprise conciliant activité économique et responsabilité sociale ou environnementale ; « Innovation » dédiée aux femmes ayant créé une entreprise s’inscrivant dans une démarche innovante au sens large ; « Quartier » dédiée aux femmes issues d’un quartier prioritaire de la politique de la ville (QPV) ayant créé une activité ; « Savoir-faire » dédiée aux femmes ayant créé une entreprise mettant à l’honneur une technique de fabrication, de réparation, de transformation ou de prestation de services relevant de l’artisanat.
Dotation :	visibilité médiatique et 60 000 euros de dotation globale dont 30 000 euros en numéraire et 30 000 euros en accompagnement ou en nature délivrés par les partenaires du concours (mise en réseau, formation, rendez-vous expert, billets d’avion pour de la prospection à l’international…).

Programme d’accélération Wilco Healthcare

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	les startups franciliennes de moins de 3 ans qui développent des innovations dans les secteurs Biotech, MedTech, E-santé et Silver Economy.
Dotation :	accompagnement de 3 ans avec des workshops et accompagnement individuel, un financement non dilutif à taux 0 pouvant atteindre 150.000 euros.

Programme d’accélération Digital Booster

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	tout entrepreneur dans le domaine du digital en phase d’idéation / de POC.
Dotation :	programme d’accélération intensif concentré sur trois mois au sein de l’écosystème entrepreneurial emlyon business school. Objectifs principaux : trouver et consolider son business model, accélérer sa phase de POC et son accès au marché, acquérir les fondamentaux de l’entrepreneuriat et trouver sa posture de dirigeant, construire ou consolider son réseau business.
Lieu :	Lyon, Ecully, Paris pour certains événements.

Prix Audace Hauts-de-France de la Fondation Le Roch-Les Mousquetaires

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	auto-entrepreneur, ayant au moins 1 an d’activité et deux clients.
Dotation :	4.000 euros et accompagnement presse pour développer la notoriété.

L’Été des entrepreneurs – Arst Avocats & Audit CPA

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020 à minuit.
Profil d’entrepreneur :	porteur de projet ayant prévu la création d’une société dans les douze mois qui suivent le concours, ou ayant constitué une société depuis moins d’un an à la date de participation au concours.
Dotation :	prestations juridiques fournies par le cabinet Arst Avocats et prestations comptables fournies par le cabinet Audit CPA.

Med’Innovant

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up, TPE, PME souhaitant mener des initiatives innovantes en lien avec les enjeux de la smart city. Les porteurs de projet développent des technologies, des services et des solutions dans les thématiques suivantes : améliorer l’expérience urbaine par les outils numériques, proposer un cadre de vie urbain agréable et accueillant, rendre la ville plus économe et vertueuse.
Dotation :	chacun des deux lauréats du « Prix du jury » bénéficiera d’une dotation de 20.000 euros, d’un territoire d’expérimentation pour tester la solution innovante, un accompagnement par les partenaires (3 mois au sein d’un accélérateur, un accompagnement juridique par un cabinet d’avocat, 3 mois d’accès au sein de la manufacture partagée ICI Marseille et à son programme d’accompagnement, un parrainage), etc. Le lauréat du « Prix coup de cœur » bénéficiera d’un entretien avec un représentant de l’EPA Euroméditerranée pour étudier l’adaptation de la solution au territoire d’intervention de l’EcoCité Euroméditerranée, un accompagnement juridique par un cabinet d’avocat, 3 mois d’accès au sein de la Manufacture partagée ICI Marseille, etc.
Lieu :	Marseille.

Programme renfort de Paris&Co

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	startups parisiennes hébergées dans les hôtels d’entreprises de la RIVP et les startups hors Paris (92, 93, 94) bénéficiant d’un dispositif d’accompagnement du territoire (accélérateur, incubateur, pépinière, fablab, fonds de prêts d’honneur, etc.) impactées fortement par la crise.
Dotation :	3 mois d’accès gratuit au programme de Paris&Co proposant un renfort d’accompagnement face à la crise (Office hours experts dédiés, canaux de contacts directs avec les institutions et organismes -Direccte, BPI, Urssaf, Banque de France…-, missions de conseil dédiées).

4e trophées média RH

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	startup ayant porté une solution disruptive, un outil innovant pour le monde des RH : intelligence artificielle, recrutement prédictif, transformation digitale, e-learning, coaching, collaboratif et social, réalité virtuelle, qualité et bien-être au travail, management…
Dotation :	remise de 4 trophées dont un dédié à l’entrepreneuriat féminin.
Lieu :	présentation devant le jury le 19 novembre 2020 au siège de Bpifrance (Paris).

Expérimentation d’innovations numériques

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	PME bretonne souhaitant adapter une solution numérique innovante existante sur un nouveau marché, ou lancer sa première mise sur le marché. Les marchés visés par les projets s’inscriront dans une des filières stratégiques de la Glaz Economie. Le projet, d’une durée maximum de 24 mois, doit être mené par un consortium composé, a minima, d’une PME implantée en Bretagne (porteur du projet) et d’un “expérimentateur” (entreprises, associations, collectivités…).
Dotation :	jusqu’à 50.000 euros d’aides ou 150.000 euros de prêt, accompagnement par l’une des 7 technopoles bretonnes, pour le montage et le suivi de projet.
Lieu :	Bretagne.

Prix de la TPE 2020

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entreprise de moins de 10 salariés et de plus d’un an d’existence. Il existe quatre catégories : être (résilience), faire (montrer l’exemple), piloter (projeter vers l’avenir), agilité (rebond).
Dotation :	remise d’un trophée par catégorie ainsi que du Prix de la TPE (prix du jury) et de deux prix coup de cœur.
Lieu :	Hérault et Haute-Garonne.

Appel à candidatures Innovact

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	porteur de projet de création d’entreprise innovante (innovation au sens large du terme) ou société créée il y a moins d’un an.
Dotation :	les porteurs de projets bénéficient, pendant trois mois, de l’accompagnement d’experts dans la réalisation de leur business model, ainsi que des espaces de travail et matériel de l’incubateur et l’accès à l’ensemble des acteurs de l’écosystème innovant du Grand Est. Possibilité d’accès aux bourses régionales grâce au statut d’Incubateur d’Excellence d’Innovact.
Lieu :	Reims (51).

Concours Open4Start-up

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	porteurs de projet (startups de moins de deux ans, étudiants et indépendants) proposant une solution innovante dédiée au monde industriel et souhaitant s’installer sur le territoire du Grand Chalon.
Dotation :	trois prix seront décernés. Ceux de l’innovation et du coup de coeur du jury sont dotés d’une enveloppe de 7.000 et 3.000 euros, d’un hébergement d’un an au sein de Nicéphore Cité et d’un accompagnement par l’incubateur régional DECA-BCF. Le prix étudiant recevra 1.000 euros et sera accompagné par Pepite.
Lieu :	territoire du Grand Chalon.

Awards du bien-être au travail

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entreprise ayant mené cette année un projet QVT ou bien-être au travail.
Dotation :	quatre prix seront remis lors d’une cérémonie pour le projet le plus innovant, l’idée à zéro euro, l’initiative covid-19 la plus utile et le coup de cœur du public.

Prix de l’Entrepreneur Social

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entrepreneurs sociaux en France ayant développé des solutions innovantes, rentables économiquement et à fort impact social et/ou environnemental
Dotation :	pitch devant jury de dirigeants d’entreprises du CAC 40 et d’experts en ESS, mission de conseil en stratégie et organisation de plusieurs semaines réalisée par les équipes du Boston Consulting Group.

Novares Startup Program

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	les start-up et petites entreprises d’au moins un an d’existence, ayant levé au moins 250.000 euros, et dont les idées innovantes sont applicables au secteur automobile. Novares s’intéressera en particulier aux entreprises dont les travaux portent sur la mobilité verte et durable, les interfaces utilisateurs intuitives et sûres, les expériences utilisateurs axées sur la santé, le bien-être, la sécurité ou le confort.
Dotation :	un partenariat solide et la possibilité de mettre au point des produits qui seront commercialisés à l’échelle internationale, l’occasion de tester et de défendre vos idées au sein du laboratoire d’open innovation et véhicule de démonstration de Novares, la Nova Car et un soutien du fonds d’investissement Novares Venture Capital pour les start-ups qui correspondent à ces critères.

Appel à candidatures – Le Tremplin

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 septembre 2020 à 23h59.
Profil d’entrepreneur :	jeunes entreprises (créées après 2015) proposant des produits et services innovants destinés au secteur du sport.
Dotation :	accompagnement individuel et collectif, formations, mise en relation avec des acteurs du sport et de l’innovation, accès au réseau Paris&Co. L’offre amorçage dure un an, le décollage de 2 à 3 ans.

Solutions innovantes pour la réduction et la valorisation des déchets

Date limite de dépôt du dossier :	le 1er octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	projets portés par des entreprises françaises dans le domaine de la réduction et de la valorisation des déchets.
Dotation :	une vingtaine de projets seront sélectionnés et recevront chacun une subvention d’un montant maximum de 500.000 euros.

Appel à projets du Cluster Montagne

Date limite de dépôt du dossier :	le 2 octobre 2020 à 12h.
Profil d’entrepreneur :	entreprises, associations et startups françaises dont le projet d’innovation répond aux enjeux des territoires de montagne (durabilité, sécurité, performance, attractivité, accessibilité, concertation et interactivité).
Dotation :	un an d’accompagnement et l’opportunité de tester concrètement sa solution sur un terrain d’expérimentation. Un parrain accompagnera aussi chaque lauréat pour mener à bien son projet.

Prix du goût d’entreprendre

Date limite de dépôt du dossier :	le 2 octobre 2020 à 16h.
Profil d’entrepreneur :	entrepreneur ayant repris ou créé un commerce d’artisanat alimentaire à Paris entre le 1^er septembre 2019 et le 30 avril 2020.
Dotation :	cinq prix dotés de 8.000 euros chacun.
Lieu :	Paris.

Appel à startups e-Santé pour l’accélérateur Synapse

Date limite de dépôt du dossier :	le 2 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	le programme est ouvert aux startups de toute la France qui développent une activité en santé digitale humaine ou animale. Les startups de l’industrie 4.0 qui proposent des solutions pour digitaliser des procédés industriels sont également éligibles. Pour postuler il faut : une équipe constituée; une preuve de concept (produit ou service commercialisable); des retours marché.
Dotation :	programme entièrement gratuit de 6 à 12 mois. Synapse met à disposition de l’entreprise un accompagnement personnalisé opéré par Boehringer Ingelheim, en collaboration avec 1Kubator. Etroite collaboration pour identifier et travailler sur les synergies possible avec le groupe; accès privilégié à un financement pour tester et déployer les projets issus de l’accélération; échanges avec des experts métiers de la santé pour vous aider dans le développement de votre activité et étudier les partenariats; se faire challenger par plus de 300 mentors business du réseau 1Kubator; locaux au sein du siège de Boehringer Ingelheim à Lyon.

Appel à candidatures des solutions pour la planète

Date limite de dépôt du dossier :	le 2 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	innovateurs qui développent des solutions à impact positif sur la planète.
Dotation :	les 250 structures sélectionnées pourront présenter leur solution pour la planète au Grand Palais Éphémère construit sur le Champ de Mars dans le cadre de ChangeNOW 2021.

Air France KLM challenge

Date limite de dépôt du dossier :	le 4 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up africaine ou opérant principalement en Afrique ayant moins de 8 ans d’existence et proposant une solution innovante dans l’analyse et/ou la purification de l’eau.
Dotation :	les trois finalistes rencontreront des investisseurs (business angels, VC, institutionnels), des dirigeants de société de leur secteur et des entrepreneurs africains lors du AfricArena Summit.
Lieu :	AfricArena Summit, Le Cap, Afrique du Sud.

Appel à projets Les Audacieuses par La Ruche

Date limite de dépôt du dossier :	le 4 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	l’appel à projet Les Audacieuses, est dédié aux femmes entrepreneurs qui portent un projet à impact.
Dotation :	programme d’incubation de 9 mois avec mentorat stratégique avec un entrepreneur expérimenté. Si les lauréates habitent près d’une des Ruches (Paris, Saint Germain-en-Laye, Saint Nazaire, Montpellier, Bordeaux ou Marseille), elles peuvent bénéficier d’un espace de travail qui comprend également l’accès à la programmation événementielle. Trois prix Bonus seront également décernés au terme de l’accompagnement : un an d’hébergement au WAI Paris (We Are Innovation), une mission de prospection au Québec, une étude de marché B2C.
Lieu :	Paris, Saint Germain-en-Laye, Saint Nazaire, Montpellier, Bordeaux ou Marseille.

Prix Audace PACA de la Fondation Le Roch-Les Mousquetaires

Date limite de dépôt du dossier :	le 5 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	auto-entrepreneur, ayant au moins 1 an d’activité et deux clients.
Dotation :	4.000 euros et accompagnement presse pour développer la notoriété.

Challenge out of labs

Date limite de dépôt du dossier :	le 5 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entrepreneur avec un projet de startup technologique (avant la création de l’entreprise).
Dotation :	accompagnement personnalisé avec des connexions avec les laboratoires pour la recherche de technologies innovantes avec possibilité d’être agréé par le Comité Investissement et d’accéder au programme d’incubation de Linksium et son appui financier d’en moyenne 150.000 euros sur 14 mois.
Lieu :	Linksium, SATT Grenoble Alpes.

Incubateur The Place by CCI 28

Date limite de dépôt du dossier :	le 5 octobre 2020 à 23h59.
Profil d’entrepreneur :	personne ou société de moins d’un an, porteuse d’un projet innovant ayant pour ambition de s’implanter en région Centre-Val de Loire. Les projets qui répondent aux enjeux de la technologie et du numérique au service de la beauté, de l’industrie ou des territoires feront l’objet d’une attention particulière.
Dotation :	intégration au programme d’incubation GROW : accompagnement personnalisé de 12 à 24 mois avec une équipe dédiée, un réseau de partenaires et d’acteurs économiques et territoriaux impliqués.
Lieu :	The Place by CCI 28, Chartres.

Concours des start-up interconnectées Nouvelle-Aquitaine

Date limite de dépôt du dossier :	le 5 octobre 2020 à minuit.
Profil d’entrepreneur :	start-up proposant un produit ou service à destination des collectivités, ou à la recherche de premiers clients ou d’un partenariat avec les collectivités (terrain d’expérimentation, data, expertise…).
Dotation :	rencontre avec des prospects et partenaires éventuels, espace de visibilité gratuit lors du Forum des Interconnectés en février 2021, conseils du jury.

Programme Life UE

Date limite de dépôt du dossier :	le 6 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	toute entité légale européenne ayant des projets dans l’une des thématiques suivantes : environnement (utilisation rationnelle des ressources, protection de la nature et de la biodiversité, gouvernance et information) et action pour le climat (atténuation du changement climatique, adaptation à ce phénomène, gouvernance et information).
Dotation :	taux de financement allant jusqu’à 55%.

Appel à projets Concours d’innovation i-Nov

Date limite de dépôt du dossier :	le 6 octobre 2020 à 12h.
Profil d’entrepreneur :	PME s’inscrivant dans les thématiques suivantes : économie circulaire, performance environnementale des bâtiments, adaptation au changement climatique, hydrogène.
Dotation :	cofinancement des projets de R&D et d’innovation dont le montant se situe entre 600.000 euros et 5 millions d’euros.

SME-2b Instrument PME (EIC Accelerator Pilot)

Date limite de dépôt du dossier :	le 7 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	PME innovantes ayant l’ambition de devenir une scale-up.
Dotation :	70 % de co-financement pour un montant de subvention entre 500.000 et 2,5 millions d’euros pour des projets prenant de 12 à 24 mois.

Programme d’accélération EdJobTech par l’accélérateur emlyon business school

Date limite de dépôt du dossier :	le 11 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	dirigeants de startup ou porteurs de projets corporate new business évoluant dans les domaines de l’éducation, de l’employabilité, des ressources humaines ou Futur of Work.
Dotation :	programme d’accélération intensif de 6 mois au sein de l’écosystème entrepreneurial emlyon business school. Objectifs principaux : perfectionner la value proposition et le Business Model, définir une stratégie Go to Market Claire permettant une conquête rapide de clients (et mise en relation clients), être accompagné sur les levées de fonds et les relations investisseurs, apprendre le métier d’entrepreneur de croissance, accélérer le développement à l’international
Lieu :	Lyon (Ecully) et Paris.

L’incubateur à Montreuil

Date limite de dépôt du dossier :	le 11 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	porteur de projet, bénéficiant de la protection internationale (statut de réfugié ou protection subsidiaire) et pouvant suivre des formations en français.
Dotation :	accompagnement de neuf mois avec accès à un espace de travail collaboratif, des ateliers, des formations, du mentorat et des mises en relation avec des experts.
Lieu :	Montreuil.

Programme 3,2,1 by Ardian Foundation

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entrepreneurs, porteurs de projet issus de milieux modestes quel que soit leur domaine d’activité et niveau de maturité de leurs idées.
Dotation :	un accompagnement de 6 mois avec formations, rendez-vous expert, coaching, ateliers, suivi, conférences, moments inspirants… A l’issue du parcours de formation, les participants ont la possibilité de soutenir devant un jury d’investissement qui distinguera certains d’entre eux. Le programme est doté de 90.000 euros de prix par promotion.
Lieu :	Fondation Ardian, 20 Place Vendôme Paris.

Appel à projets Farmshop by MiiMOSA

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	producteur, transformateur, artisan, entreprise du secteur de l’agro-alimentaire proposant des produits livrables à Lyon ou à Paris avant le 20 novembre 2020.
Dotation :	accompagnement personnalisé pour réussir sa collecte de financement participatif, commercialisation du produit dans l’une des boutiques à Paris ou à Lyon, un shooting photo des produits réalisé par un professionnel.

WILLA Possible

Date limite de dépôt de projet :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	femme souhaitant passer de l’idée à l’action et/ou tester sa fibre entrepreneuriale.
Dotation :	bootcamp de trois jours avec roadmap du MVP, panorama des financements, bases juridiques, business plan, communication, business model, pitch, etc.
Lieu :	Paris ou en ligne, tout dépendra des mesures gouvernementales.

Programme d’incubation Seed de Leonard

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up en phase de pré-amorçage (moins de deux ans) dans l’un des secteurs d’activité de Vinci.
Dotation :	apport financier de 30.000 euros, 6 mois d’hébergement dans l’espace Leonard:Paris, appui d’un mentor externe et un mentor Vinci, formation certifiante d’Entrepreneuriat délivrée par l’Université de Stanford.

Programme d’accélération Catalyst de Leonard

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up ou scale-up en phase souhaitant créer des partenariats avec le groupe Vinci sur des innovations en lien avec les métiers.
Dotation :	accès privilégié aux décideurs Vinci, un interlocuteur privilégié au sein de l’équipe Leonard, accompagnement depuis la prise de contact jusqu’à la contractualisation.

Programme jeunes chercheuses et chercheurs spécial start-up

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	doctorant ou ayant obtenu un doctorat il y a moins de 4 ans à l’Université de Lyon et ayant un projet de développement d’un produit ou service innovant pouvant être transféré à une future startup en lien avec les résultats de recherche produit dans un établissement de l’Université de Lyon et le soutien du laboratoire dans lequel les travaux ont été menés.
Dotation :	les meilleurs projets en phase avec les modalités de soutien des structures associées seront orientés, structurés et lancés par le programme.
Lieu :	Lyon

Start Innovation CIC Business Awards Edtion Nord Ouest

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up et entreprises innovantes immatriculées au RCS dont le siège social est situé en France Métropolitaine ayant projet d’entreprise disruptif et/ou un objet social innovant.
Dotation :	trois lauréat.e.s recevront 8.000 à 10.000 euros en numéraire selon le prix obtenu, ainsi qu’un pack visibilité et, pour les lauréat.e.s du grand prix et du prix développement international, un pack d’aide à l’export et un ticket d’entrée pour la finale nationale du concours.
Lieu :	Lille.

L’appel à projets « Relancer mon entreprise autrement » de la Ville de Paris

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	acteur.trice.s économiques parisien.ne.s ayant de 0 à 30 salarié.e.s (sans limite de taille pour les structures de l’ESS), une activité qui a démarré avant le 1er février 2020 et ayant un projet visant adapter leurs locaux aux enjeux climatiques et sanitaires.
Dotation :	jusqu’à 50.000 euros d’aide pour la réalisation du projet.
Lieu :	en ligne.

Transformateur numérique en Bretagne « Mieux travailler demain » par l’Aract Bretagne

Date limite de dépôt du dossier :	le 16 octobre 2020 à 9h.
Profil d’entrepreneur :	porteur de projets, entreprise, association exerçant en région Bretagne.
Dotation :	participation à l’Accélérateur des Possibles à Rennes les 3 et 4 décembre 2020, comprenant des temps de co-construction et de scénarisation, de coaching individuel et collectif, et des apports de contenus « à la carte », ainsi que la mise en place d’un suivi permettant de consolider le projet au premier trimestre 2021.

L’appel à projet de l’Ecole du Lab

Date limite de dépôt du dossier :	le 18 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entrepreneurs de Paris, Seine-Saint-Denis, les Hauts-de-Seine et les Yvelines.
Dotation :	accompagnement de 6 mois par La Ruche et le MédiaLab93 : workshops, mises en relation avec des experts et ateliers collectifs métier, masterclass, et accès à un réseau de professionnels des médias et de la culture

Les Champions de la croissance 2021

Date limite de dépôt du dossier :	le 19 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	société indépendante (ne pas être une filiale ou une succursale) ayant généré, au minimum, 100.000 euros de chiffre d’affaires en 2016 et 1,5 million d’euros en 2019, s’étant développé principalement par croissance interne et ayant son siège en France.
Dotation :	publication du Top 500 dans Les Echos Week-End ainsi que sur les sites internet des Echos et de Statista.

Techshare d’Euronext

Date limite de dépôt du dossier :	le 23 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	sociétés tech avec des besoins de financement significatifs, ayant de fortes perspectives de croissance et ayant déjà réalisé un 2ème tour de table, ou envisageant de lever plus de 10 millions d’euros dans les 3 ans.
Dotation :	programme composé de trois modules : séminaires académiques, journées thématiques et coaching individuel, de janvier à juin 2021.

Concours des start-up interconnectées Pays-de-la-Loire

Date limite de dépôt du dossier :	le 26 octobre 2020 à minuit.
Profil d’entrepreneur :	start-up proposant un produit ou service à destination des collectivités, ou à la recherche de premiers clients ou d’un partenariat avec les collectivités (terrain d’expérimentation, data, expertise…).
Dotation :	rencontre avec des prospects et partenaires éventuels, espace de visibilité gratuit lors du Forum des Interconnectés en février 2021, conseils du jury.

Appel à projet du Fonds pour l’innovation de la commission européenne

Date limite de dépôt du dossier :	le 29 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	entité privée ou publique ayant un projet prometteur d’un budget supérieur à 7.500.000 d’euros et prêt à être commercialisé dans les domaines des énergies renouvelables, des industries à forte intensité énergétique, du stockage de l’énergie, ainsi que du captage, de l’utilisation et du stockage du carbone.
Dotation :	subvention à hauteur de 60% des coûts du projet sous forme de somme forfaitaire.

Appel à projet « Les Cuistots Engagés » de MiiMOSA

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	restaurateurs, chefs indépendants ou traiteurs soucieux de s’inscrire dans une démarche écoresponsable.
Dotation :	concourir via une campagne de financement participatif. En novembre 2020, 3 projets seront sélectionnés et se verront récompenser d’un coaching personnalisé avec Yves Camdeborde, d’une campagne de communication offerte par MiiMOSA, ainsi que d’une séance de shooting professionnel avec la photographe culinaire Anne-Claire Héraud.

Appel à projets « Réduction, recyclage et valorisation des déchets du Bâtiment » Ademe

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 octobre 2020 à 15h00.
Profil d’entrepreneur :	entreprise seule ou en collaboration, éligible à des aides d’Etat, portant un projet d’un montant supérieur à 1 million d’euros, d’une durée maximum de 3 ans et visant à réduire la production de déchets et la consommation de ressources ou à augmenter le taux de recyclage des déchets dans le secteur du bâtiment.
Dotation :	aide au financement du projet sous forme de subvention et/ou d’avance remboursable.

SATT ouest-valorisation

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	tout doctorant en région de Rennes de la 2ème année de doctorat ou en post-doctorant depuis deux ans maximum dans un établissement partenaire de la SATT Ouest Valorisation ayant l’appui de son laboratoire et ayant une idée de produit ou service innovant présentant un intérêt socio-économique.
Dotation :	programme d’accompagnement tutoré d’un vingtaine d’heures. Les meilleurs projets auront ensuite la possibilité d’obtenir un financement.

Start you Up

Date limite de dépôt du dossier :	le 31 octobre 2020.
Profil d’entrepreneur :	start-up âgée de moins de 3 ans.
Dotation :	accompagnement d’un an à un coût adapté (200 euros HT / mois pour 200 heures d’accompagnement).
Lieu :	Cabinet August Debouzy, 6,8 avenue de Messine, Paris 8ème.

Prix Audace Pays de Loire de la Fondation le Roch-Les Mousquetaires

Date limite de dépôt du dossier :	le 2 novembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	auto-entrepreneur, ayant au moins 1 an d’activité et deux clients.
Dotation :	4.000 euros et accompagnement presse pour développer la notoriété.

Concours des start-up interconnectées Occitanie

Date limite de dépôt du dossier :	le 9 novembre 2020 à minuit.
Profil d’entrepreneur :	start-up proposant un produit ou service à destination des collectivités, ou à la recherche de premiers clients ou d’un partenariat avec les collectivités (terrain d’expérimentation, data, expertise…).
Dotation :	rencontre avec des prospects et partenaires éventuels, espace de visibilité gratuit lors du Forum des Interconnectés en février 2021, conseils du jury.

Appel à candidatures de l’incubateur EnZHyme

Date limite de dépôt du dossier :	le 15 novembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	porteur de projet d’entreprise à impact, souhaitant s’implanter dans une zone rurale de la Bretagne ou avoir de forts liens avec la ruralité en réponse à un besoin social, sociétal et/ou environnemental du territoire.
Dotation :	un accompagnement de 9 mois comprenant 18 journées de formations collectives permettant d’acquérir les compétences nécessaire à la création de son entreprise, jusqu’à 54 heures d’accompagnement individuel, l’accès à un espace de coworking.
Lieu d’incubation ou accélération :	Écosystème The Land, Rennes.

> envoyer un email : contact@enzhyme.fr

Appel à projets de Finance Innovation

Date limite de dépôt du dossier :	le 16 novembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	fintech de l’assurance, banque, immobilier, gestion d’actifs, finance durable, métiers des chiffres et du conseil.
Dotation :	Label Finance Innovation.

Challenge Innov’Adira Auvergne-Rhône-Alpes

Date limite de dépôt du dossier :	le 30 novembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	freelances, entreprises, universitaires, étudiants ou startups disposant d’un concept numérique ou d’une réalisation numérique de moins de 3 ans.
Dotation :	un an d’adhésion gratuite à l’ADIRA, Association pour le Digital en Auvergne-Rhône-Alpes, et accompagnement au développement du projet.

Prix Audace Bretagne de la Fondation Le Roch-Les Mousquetaires

Date limite de dépôt du dossier :	le 1er décembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	auto-entrepreneur, ayant au moins 1 an d’activité et deux clients.
Dotation :	4.000 euros et accompagnement presse pour développer la notoriété.

Appel à projets pour les Partenariats régionaux d’innovation (PRI)

Date limite de dépôt de dossier :	le 31 décembre 2020.
Profil d’entrepreneur :	PME des régions Pays de la Loire, Nord-Pas de Calais-Picardie, Provence-Alpes-Côte d’Azur et Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine ayant des projets d’innovation au stade de la faisabilité d’un montant minimum de 200.000 euros ou des projets de développement ou d’industrialisation, d’un montant minimum de 400.000 euros.
Dotation :	aides d’Etat constituées à un taux maximum d’intervention de 50 %. Des cofinancements par les porteurs de projets sont systématiquement recherchés.

Programme d’accompagnement Sista x Bold

Date limite d’opération :	le 11 mai 2021.
Profil d’entrepreneur :	femmes d’au moins 18 ans représentante légal d’une société commerciale immatriculée en France depuis au moins 12 mois et détenant le contrôle effectif de la société commerciale.
Dotation :	une heure d’échange avec l’un des 100 experts sur des thématiques identifiées : gestion de crise, plan de trésorerie, communication de crise, organisation, business model, communication, ressources humaines…

Le plan d’action commercial (PAC)

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

22/09/2020

Dans une course d’orientation, ce n’est pas fatalement celui qui court le plus vite qui arrive le premier… L’entrepreneur qui veut traduire sa stratégie en réussite commerciale a lui aussi intérêt à investir du temps sur la définition du meilleur itinéraire pour éviter ensuite la dispersion stérile. Qu’est-ce qu’un plan d’action commercial ?

La fonction commerciale depuis mars 2020 a dû remettre en question toutes ses manières de faire dont une essentielle celle de la visite du client. Il a du faire des nouvelles technologies son allié et arriver à atteindre son client ou son fournisseur en créant de nouvelles opportunités.

Analyser la situation actuelle

Il s’agit d’abord de rassembler les éléments factuels qui vont orienter le plan d’action. Ces éléments s’appuient sur une analyse du passé et de la situation actuelle. La méthode « EMOFF » ou « SWOT » est la plus couramment utilisée. Il s’agit de passer en revue l’Environnement, les Menaces, les Opportunités, les Forces et les Faiblesses de sa structure à l’instant « t ». Cet exercice apparemment simple mérite plus de temps qu’il n’y paraît mais est très utile pour aiguiser sa lucidité.

Le terme SWOT employé dans l’expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l’anglais pour

S → Strengths → forces (les facteurs internes à l’entreprise et qui lui procurent un avantage sur les concurrents par exemple)
W → Weaknesses → faiblesses (les facteurs internes négatifs qui peuvent se révéler néfastes pour l’organisation au regard de la concurrence)
O → Opportunities → (les situations externes, propres à l’environnement dans lequel évolue l’entreprise et qui peuvent procurer un avantage concurrentiel à l’entreprise )
T → Threats → menaces (les situations externes défavorables qui peuvent influencer négativement les performances de l’entreprise)

EMOFF (acronyme français)

E Enjeux ou Environnement),
O opportunités
M menaces,
F forces
F faiblesses.

Etablir son diagnostic

Le diagnostic est l’interprétation des éléments factuels rassemblés dans l’analyse préalable. Il s’agit de définir sans complaisance ni enthousiasme démesuré les atouts sur lesquels capitaliser, les points à corriger rapidement et surtout prendre de la hauteur pour commencer à visualiser le meilleur chemin vers la réussite.

Définir son projet

Avant de parler objectifs, l’entrepreneur doit se demander : « à quoi ressemblera mon entreprise dans plusieurs années ? ». Plus la vision sera claire, plus elle sera structurante et facile à atteindre. Souvent négligée, cette étape est pourtant très utile pour éviter les dilemmes, hésitations, dispersions et autres écueils classiques à la poursuite sereine de son objectif. C’est aussi ce projet qui permettra de choisir ses cibles de façon pertinente.

Formaliser son plan d’action

Il s’agit maintenant de définir les actions clés à court et moyen terme. Souvent présenté sous forme de tableau (mais ce n’est pas la seule façon) ce plan comprendra a minima les points suivants : Objectifs, Actions, Échéances en ayant toujours en tête le bon rapport poids/puissance. L’importance du ciblage en fonction de ses atouts et de son projet est donc cruciale. Sur le strict plan de la prospection l’entrepreneur averti décomposera son plan d’action en fonction des étapes clés qui mènent à la signature : ciblage, prise de rendez-vous, conduite des premiers entretiens, closing en prenant soin de respecter des hypothèses réalistes et de se donner les moyens d’être le plus efficace sur chacune de ces étapes.

Mettre en œuvre avec acharnement et discernement

Cela paraît évident, mais nombre de résolutions ne résistent pas aux premières difficultés. En général, en matière d’action commerciale rien n’est vraiment complexe. La principale difficulté est de faire ce qu’on a prévu, dans la durée, quotidiennement et contre vents et marées. Mais cette volonté ne doit pas se transformer en aveuglement. Au contraire l’analyse régulière des écarts entre les hypothèses et les réalisations doit permettre de donner les coups de volants nécessaires pour conserver le cap.

Voici un exemple de plan d’action commercial.

Article par NICOLAS CARON | CO-FONDATEUR | CABINET HALIFAX CONSULTING

Le top des applications et plateformes dédiées aux animaux de compagnie

Par

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

22/09/2020

Le top des applications et plateformes dédiées aux animaux de compagnie

Un foyer sur deux possède au moins un animal de compagnie ! Tour d’horizon de quelques applications et plateformes dédiées aux animaux de compagnie qui rendent heureux les animaux et aident particulièrement leurs propriétaires.

50,1 % des foyers français possèdent au moins un animal et 43 % au moins un chien ou un chat. L’engouement des Français pour les animaux de compagnie est toujours aussi fort. Leur présence est de pas moins de 63 millions dans l’Hexagone selon d’une enquête de la Facco (Fédération des fabricants d’aliments pour chiens, chats et oiseaux, ndlr) et Kantar TNS (entreprise de sondages français, ndlr) en 2016.

Il y aurait 33 millions de poissons, 13,5 millions de chats et 7,3 millions de chiens. Le marché des animaux domestiques est de plus de 4,6 milliards par an dépensés dont 3,3 milliard dans l’alimentation et 583 millions dans l’hygiène et les soins, selon une étude réalisée par Promojardin/Prom’animal (association pour la promotion du jardinage, de l’amélioration de l’environnement et du cadre de vie végétal et animal, ndlr). Ainsi, avec l’arrivée des nouvelles technologies, des entreprises et start-up se sont lancées dans ce marché, en créant des applications et plateformes utiles pour l’animal et son maître. Tour d’horizon de quelques applications et plateformes qui rendent heureux les animaux et aident particulièrement leurs propriétaires.

Le marché des animaux domestiques cherche constamment à se développer par le biais de l’innovation. L’affection toujours aussi importante pour les chats, les chiens et autres espèces attirent l’intérêt des entreprises et des start-up. Afin de séduire les propriétaires et leurs animaux ainsi que rendre leur vie plus facile, elles proposent de multiples offres et services notamment à travers les applications Smartphones et les plateformes web. Du service d’adoption au réseau social pour animaux en passant par un système de géolocalisation pour retrouver son compagnon à quatre pattes, autant de concepts qui se mettent en place.

Adopte-moi : recueillir un chien ou un chat en un clic

La SPA estime en France à 100 000, le nombre de chiens et de chats abandonnés chaque année, dont 60 000 pendant l’été. La start-up Wamiz fondée en 2009 par Adrien Magdelaine et Adrien Ducousset cherche à combattre ce problème. Disposant d’une plateforme web qui propose des actualités et des conseils sur le monde animalier, elle a créé une application d’adoption pour chiens et chats en 2015, dénommée « Adopte-moi ». Totalement gratuite, elle permet de choisir son futur animal de compagnie à travers plus de 5000 annonces partout en France.

Le programme reprend les mêmes codes que la célèbre application de rencontre, Tinder. En quelques clics, grâce à la géolocalisation, l’utilisateur peut trouver le chien ou le chat qui correspond à son lieu de vie. Des profils avec photos apparaissent et le futur propriétaire peut les faire défiler selon sa guise. Il doit simplement cliquer sur une icône en forme de cœur pour découvrir l’annonce complète de l’animal avec la description précise comme la mention de l’âge ou du sexe ainsi que le lieu du refuge où celui-ci se trouve. La personne pourra ainsi contacter l’établissement et venir chercher l’animal. La start-up a lancé une autre plateforme, la « Wamiz Box », qui propose chaque mois un coffret rempli de friandises, jouets, produits d’hygiène et autres accessoires.

Yummypets : un réseau social pour les animaux

La start-up Octopepper créée en 2012 par Mathieu Chollon et Matthieu Glayrouse, a lancé un réseau social spécialement dédié aux animaux. Les propriétaires inscrivent leur fidèle compagnon sur la plateforme. Similaire à Facebook, l’utilisateur crée un profil en indiquant le nom, le sexe, la race ainsi que le jouet préféré de son animal, tout en ajoutant une photo de celui-ci. Libre alors au maitre de poster des statuts, des photos ou des vidéos de son fidèle compagnon.

D’autres rubriques et fonctionnalités sont également proposées : un forum pour s’informer de l’actualité du monde animal, un magazine pour partager des conseils et un programme de sensibilisation à la cause animale. Le réseau social permet également de détecter des vétérinaires à proximité 24h/24 en cas d’urgence. La plateforme met en place également des jeux toute l’année comme des concours de photos et Yummy Or Not, un jeu où s’affrontent en duel des profils d’animaux pour voir qui est le plus populaire. À la clé : de nombreux cadeaux comme des goodies ou des bons d’achat. La plateforme fédère aujourd’hui plus de deux millions de passionnés d’animaux à travers le monde.

AnimaLost : retrouver son animal perdu

Créée en 2016 par deux sœurs Marine Palayer et Mélodie Hoppenot, la start-up A Family Affair a lancé une application collaborative dédiée aux animaux et à leurs propriétaires, AnimaLost. Elle permet d’aider à retrouver son animal gratuitement, par un réseau solidaire composé des utilisateurs du programme. Une page d’accueil dirige le maître sur une carte du territoire qui indique avec des logos de couleurs rouge et vert, les chiens ou chats, perdus ou vus, signalés par les autres utilisateurs. Géolocalisé, le propriétaire peut créer une « Amimalerte » où il renseigne des informations comme la photo de l’animal, le lieu de la perte et ses cordonnées.

Des notifications sont envoyées sur son smartphone dès que son compagnon à quatre pattes sera trouvé dans ce périmètre. Si une personne voit un animal, elle se dirige sur la page d’accueil de l’application en cliquant sur « je l’ai vu » en décrivant celui-ci ou en le prenant en photo si elle a la possibilité de le faire. Si elle a pu le trouver et l’intercepter, elle peut l’indiquer et transmettre ses coordonnées pour être contactée. Une version web est disponible au sein duquel un service est proposé, la « Web-Alerte » qui transforme le profil du chien perdu en bannière publicitaire sur internet pendant 48 heures sur les sites affiliés Google. Pour disposer de cette fonctionnalité, il faut débourser 21 euros.

Au-delà des plateformes et des applications, des objets connectés dédiés aux animaux de compagnie, comme des colliers. À l’aide d’une puce GPS intégrée, les propriétaires peuvent suivre les déplacements de leur animal 24h sur 24 et elle permet d’éviter bien des fugues.

Pabete.com : garde d’animaux entre particuliers

Créée en 2018, la plateforme solidaire de garde d’animaux Pabete.com a pour objectif de démocratiser les services de garde et les rendre accessibles à toutes les personnes ayant des difficultés financières tout en offrant un environnement sécurisé et bienveillant aux animaux accueillis. Il n y a pas que les vacances qui poussent les personnes à confier leurs animaux. D’autres événements de la vie peuvent éventuellement les pousser à le faire, notamment les hospitalisations, les déplacements professionnels, etc… et pour des durées plus ou moins variées, allant de quelques jours à plusieurs mois.

Il n y a pas trente mille solutions. Il faut soit faire appel à un professionnel de la garde, appelé également un petsitter, et cela représente un coût bien entendu. Soit solliciter un proche s’il est disponible et apte à garder l’animal en question.

SOYONS SOLIDAIRES, SOYONS RESPONSABLES !

L’équipe Pabete.com s’est mobilisée dès l’apparition des premiers abandons liés au covid-19.

Covid-19

La plateforme est devenue 100% gratuite durant la crise sanitaire. Elle proposait de garder gratuitement les chiens et les chats de personnes angoissées par le virus et ayant peur d’être contaminées par leurs animaux. Cependant, les animaux de compagnie ne peuvent ni contracter ni transmettre le virus à l’Homme). Elle offrait de s’occuper des animaux des travailleurs (Soignants, caissiers, etc…) et des personnes touchées de près ou de loin par le coronavirus. « PLUS DE 400 GARDES réalisées DURANT LES DEUX MOIS DE CONFINEMENT »

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Les 7 meilleurs logiciels gratuits pour créer un logo d’entreprise

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