CATÉGORIE

Planifier ses actions

Gérer une crise en refusant les plans d’urgence standardisés

La gestion de crise repose sur une capacité à agir sous contrainte tout en maintenant une cohérence d’ensemble. Refuser les plans d’urgence standardisés ne...

6 méthodes pour éliminer les tâches sans valeur ajoutée

Identifier et retirer les tâches sans valeur ajoutée suppose une lecture fine des processus internes, une attention aux effets indirects des habitudes de travail...

Fractionner le pilotage stratégique en séquences de 90 minutes hebdomadaires 

L’absence de cadre régulier pour la réflexion stratégique tend à diluer les arbitrages dans le flux opérationnel. Un rendez-vous hebdomadaire de 90 minutes, fixe...

Construire une posture de dirigeant ancrée dans l’action et non dans la vision  

La figure du dirigeant ne gagne pas en légitimité par la seule capacité à formuler des perspectives ambitieuses. C’est dans la manière de conduire...

Diriger sans planning personnel : gestion quotidienne par confrontation d’agendas

Renoncer à établir un agenda personnel formel modifie en profondeur la posture managériale. Certains dirigeants optent pour une organisation du temps exclusivement basée sur...

Supprimer toute planification au-delà de 10 jours : effet sur la réactivité décisionnelle

Réduire volontairement l’horizon de planification à dix jours modifie la manière dont se structurent les décisions. En resserrant le cadre temporel, l’organisation active une...

Les bonnes résolutions 2025 à prendre !

Nous sommes en 2020 ! Enfin ! Toute l’équipe de Dynamique Entrepreneuriale vous souhaite une belle et heureuse année ! Pour bien commencer 2020, voici 50 exemples résolutions que vous pouvez prendre pour faire fleurir votre business.

Trois clés pour un modèle d’entreprise pérenne

Le goût d'entreprendre et de mener à terme des projets susceptibles de créer de la valeur est le leitmotiv des chefs d'entreprises. C'est un challenge économique qui nécessite une organisation rigoureuse et un plan d'action précis pour résister et devenir leader dans son secteur d'activité. Mais, quel modèle d'entreprise adopter pour y parvenir sur le long terme ?

Ces entreprises qui travaillent 4 jours par semaine

Il est courant de se dire qu’une semaine de 5 jours, c’est déjà court pour réaliser tout ce que l’on à faire. Alors, la semaine de 4 heures parait impossible. Pourtant, certaines entreprises ont opté pour elle et elle augmenterait potentiellement la productivité des salariés. Et si vous décidiez à vous y mettre ?

Les 10 avantages de l’automatisation des processus (d’affaires)

L'automatisation des processus d'affaires (BPA) transforme la manière dont les entreprises fonctionnent, en optimisant les opérations, en réduisant les coûts et en augmentant la...

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