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Le B.A. BA des RH

Comment rendre vos salariés fans de votre entreprise ?

S’il existe bien une source de promotion de l’entreprise, ce sont bien vos salariés. Oui mais voilà, vous vous demandez peut-être comment faire en sorte qu’ils le deviennent car, bien évidemment, vous ne pouvez pas les forcer à devenir de vrais fans. Certaines entreprises ont réussi ce challenge et disposent d’un esprit d’entreprise hors du commun. Zoom sur ces bonnes pratiques qui peuvent vous permettre de faire de vos salariés des fans.

L’IA au travail : la fin de l’ère de l’exécution, le début de celle de l’intention

Pendant longtemps, nous avons défini notre valeur professionnelle par notre capacité à faire : rédiger un compte rendu, compiler des tableaux de bord, trier...

Manager la « Génération Z Alpha » : nouveaux codes, nouvelles attentes

Ils ne demandent plus l'autorisation de bousculer les règles, ils le font. En cette année 2026, la génération Z (nés entre 1995 et 2010)...

Le point sur le droit du travail : ce qui change pour les employeurs cette année

Le droit du travail français évolue régulièrement, au rythme des réformes sociales, des ajustements budgétaires et des transformations du marché de l’emploi. Pour les...

La semaine de 4 jours, 3 ans après : le vrai bilan des PME françaises

C’était la grande promesse des années post-Covid : travailler moins pour travailler mieux. En 2023, dans le sillage des expérimentations britanniques et des pionniers...

Recrutement et expansion : maîtrisez-vous les codes du CV (et leurs frontières) ?

Pour un chef d’entreprise ou un entrepreneur, le Curriculum Vitae est un outil à double tranchant. C’est le premier filtre pour dénicher vos futurs...

Recrutement 100 % à distance : comment manager les nouveaux nomades du travail en 2026 ?

Le paysage du travail en France a radicalement changé. Il y a quelques années encore, le télétravail restait une pratique timide, concernant à peine...

Pourquoi répondre aux candidatures reçues ?

C’est décidé, il vous faut passer à la phase de recrutement dans les jours qui viennent. Annonces publiées via les médias, le chef d’entreprise attend l’arrivée des candidatures. Sans avoir à se faire prier, les intéressés peaufinent leur CV et espèrent être rappelés au plus vite. Et vous, en tant que dirigeant, vous devez faire le tri entre les candidatures pertinentes et celles qui ne le sont pas. Lorsqu’il s’agit de répondre aux candidatures reçues, la situation devient vite épineuse. Zoom sur les raisons pour lesquelles il faut répondre aux candidatures reçues !

Le leadership en 2026 : l’ère du manager « augmenté », mais radicalement humain

Il y a encore quelques années, on imaginait le bureau du futur comme un espace ultra-automatisé où les algorithmes dicteraient la performance. En ce...

Au-delà du CV : comment recruter les bons talents sans se tromper

Trouver la perle rare est devenu le sport de haute voltige de la décennie. Aujourd'hui, publier une simple offre d’emploi et attendre que les...

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