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Le B.A. BA des RH

Le capital humain sous haute surveillance : pourquoi la santé des salariés est le nouveau KPI des dirigeants en 2026

En 2026, le burn-out n’est plus une fatalité, c’est une erreur de gestion. Alors que l’absentéisme coûte des milliards aux PME, les dirigeants visionnaires...

Mettre de la bonne humeur au travail : pourquoi et comment rendre vos salariés heureux

En 2026, les dirigeants commencent à comprendre une vérité simple : des salariés heureux, ça ne se limite pas à des avantages matériels, ça...

Portage salarial : liberté, sécurité et nouvelles façons de travailler

Il n’y a pas si longtemps, le travail semblait suivre un chemin tout tracé : contrat à durée indéterminée, hiérarchie claire, missions définies. Aujourd’hui,...

Accueillir des stagiaires : un enjeu stratégique pour les entreprises

Chaque année, des milliers d’entreprises françaises accueillent des stagiaires. Pour certaines, c’est une habitude bien rodée. Pour d’autres, une obligation liée aux partenariats avec...

Harcèlement moral et sexuel au travail : comprendre, prévenir et agir

On ne détecte pas toujours le harcèlement professionnel. Il s'établit fréquemment sur le long terme, au moyen de mots, de silences ou d'attitudes récurrents...

E-réputation et recrutement de talents : quand l’image en ligne décide avant l’entretien

Aujourd’hui, le recrutement ne commence plus par une lecture de CV, mais par une trace numérique. Commentaires laissés sur LinkedIn, avis sur Glassdoor, publications...

Réinventer le management : stratégies pour un leadership efficace et humain

Dans les entreprises, quelque chose a changé. Pas brutalement, mais profondément. Les réunions se succèdent, les outils collaboratifs se multiplient, les tableaux de bord...

Gestion des compétences en 2026 : un enjeu stratégique pour les dirigeants

En 2026, la gestion des compétences n'est plus une préoccupation marginale dévolue uniquement aux ressources humaines. C'est devenu une question de survie pour les...

Hiérarchie en entreprise en 2026 : quand l’autorité se réinvente face aux chiffres et aux humains

En 2026, la hiérarchie en entreprise ne se résume plus à un organigramme bien aligné. Elle se vit, se questionne et, parfois, se fragilise....

Le leadership d’aujourd’hui : inspirer plutôt que commander

Le leadership moderne ne se limite plus à donner des ordres ou à contrôler chaque action. Aujourd’hui, diriger, c’est mobiliser, créer du lien et...

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