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Business

Quand saboter son propre projet devient une stratégie gagnante

L’idée paraît absurde à première vue. Quel dirigeant investirait temps, argent et réputation pour ensuite saboter délibérément sa propre initiative ? Cette posture semble...

Le business de l’inutile : pourquoi des produits futiles rapportent des millions

Il y a quelque chose de déroutant, presque vexant, à voir des objets sans valeur apparente se transformer en réussites commerciales fulgurantes. Tandis que...

Comment détecter les micro-niches que personne ne voit

Un paradoxe intrigant traverse l’entrepreneuriat : malgré une profusion d’opportunités, l’idée persiste qu’« il n’y a plus rien à inventer ». Ce blocage n’est...

Et si votre entreprise devait mériter d’exister chaque jour ?

Chaque matin, des milliers d’entreprises ouvrent leurs portes, lancent leurs opérations, enchaînent les décisions et poursuivent leurs objectifs. Mais combien prennent réellement le temps...

L’anti-croissance comme stratégie radicale : que se passerait-il si on visait “mieux” au lieu de “plus” ?

Depuis toujours, la croissance est le Graal de l’entreprise. Plus de chiffre d’affaires. Plus de parts de marché. Plus de produits. Plus d’abonnés. Plus...

Anticiper 2035 : que penseraient vos successeurs de vos décisions actuelles ?

Le quotidien d’un dirigeant est une course permanente. Chiffre d’affaires, recrutement, innovation, compétitivité : chaque journée semble dictée par l’urgence. On pense au trimestre,...

Et si votre entreprise était un mouvement culturel ?

Imaginez un instant que votre entreprise disparaisse demain. Pas vos bureaux, pas vos machines, pas même vos équipes. Je parle de votre marque. Que...

La fatigue de l’hypercroissance

Pendant des années, la croissance rapide a été érigée comme objectif ultime. Elle rassure les investisseurs, séduit les médias, légitime les ambitions. Le mot...

Quand l’entreprise devient un double du dirigeant

Il est courant d’entendre des fondateurs dire : « Mon entreprise, c’est mon bébé ». Une métaphore affective, mais qui en dit long sur...

Quand l’histoire personnelle influence les choix d’entreprise

On croit souvent que les décisions entrepreneuriales sont le fruit d’analyses rationnelles, de business plans méticuleusement construits et de projections financières sophistiquées. Pourtant, dans...

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