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Digital

Comment prouver que votre plateforme est le choix le plus fiable ?

Démarrer un business est plus que jamais simple et rapide. Du jour au lendemain, on peut déployer un site e-commerce, créer un service de...

Comment tous les aspects d’une expérience numérique s’associent pour séduire les utilisateurs

Dans le flux incessant d’images, de sons et de sollicitations qui compose le paysage numérique, séduire un utilisateur ne tient jamais à un unique...

Réussir une transformation numérique sans chef de projet

Conduire une transformation numérique sans s’appuyer sur un chef de projet dédié implique une organisation interne fondée sur la transversalité, la clarté des priorités...

Créer une interface interne dédiée uniquement aux signaux d’inconfort managérial 

Les signaux d’inconfort liés aux pratiques managériales circulent en général de façon fragmentée, informelle, ou trop tardive pour générer un impact utile. Leur identification...

Comment transformer des invendus en contenu digital utile 

L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées....

Adopter une logique de “non-référencement” sur les comparateurs et annuaires

Prendre le contrepied des pratiques courantes en matière de visibilité digitale peut transformer un positionnement de marque. Ne pas apparaître dans les comparateurs ou...

GetOurBonus et le jeu responsable : guide des limites saines

Avec l’augmentation du nombre de plateformes de jeux en ligne et des juridictions divergentes partout dans le monde, difficile de savoir où donner de...

SIRH : transformez votre fonction RH

Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est entièrement centré sur l’optimisation des processus, de la compliance et de l’expérience collaborateur. Il permet avant...

Organiser le développement logiciel sans méthode agile ni sprint

Coordonner une équipe de développement logiciel en dehors du cadre formalisé des méthodes agiles exige un pilotage rigoureux, une clarté contractuelle des objectifs et...

Construire une culture digitale sans dépendre des “growth hackers”

Les entreprises françaises investissent massivement dans leur transformation numérique, mais la culture digitale reste un chantier inachevé. Le recours ponctuel à des experts externes...

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