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Digital

Outils digitaux pour gagner des heures chaque semaine

Les journées semblent (parfois) trop courtes. Entre la gestion des clients, le suivi des équipes, les obligations administratives et les décisions stratégiques, il reste...

Facturation électronique : anticiper la transition

La facturation électronique n’est plus un concept futuriste : c’est désormais une réalité imposée par le législateur. En France comme en Europe, les entreprises...

Et si vos KPI vous empêchaient de voir ce qui compte vraiment ?

Dans l’open space d’une startup florissante ou dans la salle de réunion feutrée d’un comité exécutif, la scène se répète chaque semaine : un...

Comment la data et la visibilité en ligne façonnent la compétitivité des entreprises

Face à des marchés en constante mutation, les entreprises doivent composer avec deux impératifs : comprendre leur environnement et se rendre visibles dans un...

Comment hacker les nouvelles technologies sans coder

Dans l’univers effervescent des startups et de l’innovation, l’idée que l’on doit savoir coder pour tirer parti des nouvelles technologies est profondément ancrée. Pourtant,...

Développer son activité avec la prospection digitale ciblée

La prospection digitale permet aujourd'hui aux entreprises, indépendants et équipes commerciales de trouver de nouveaux clients de manière ciblée. Plutôt que de contacter au hasard, il...

Comment prouver que votre plateforme est le choix le plus fiable ?

Démarrer un business est plus que jamais simple et rapide. Du jour au lendemain, on peut déployer un site e-commerce, créer un service de...

Comment tous les aspects d’une expérience numérique s’associent pour séduire les utilisateurs

Dans le flux incessant d’images, de sons et de sollicitations qui compose le paysage numérique, séduire un utilisateur ne tient jamais à un unique...

Réussir une transformation numérique sans chef de projet

Conduire une transformation numérique sans s’appuyer sur un chef de projet dédié implique une organisation interne fondée sur la transversalité, la clarté des priorités...

Créer une interface interne dédiée uniquement aux signaux d’inconfort managérial 

Les signaux d’inconfort liés aux pratiques managériales circulent en général de façon fragmentée, informelle, ou trop tardive pour générer un impact utile. Leur identification...

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