Diriger une entreprise n’est jamais un parcours linéaire. Les succès alternent avec les périodes de tension, et chaque décision peut avoir des conséquences majeures...
On parle souvent d’entreprises totalement transformées : plus agiles, décentralisées, écoresponsables, ultra-technologiques. Mais si le futur était beaucoup moins révolutionnaire qu’on l’imagine ? Si,...
À quoi ressemblera l’entreprise dans vingt ou trente ans ? Cette question n’est pas réservée aux prospectivistes ou aux laboratoires de recherche. Elle traverse...
Dans le monde impitoyable des levées de fonds, convaincre un investisseur peut parfois ressembler à monter sur scène pour la première fois. La pression...
L’improvisation, que ce soit sur scène ou dans un atelier de théâtre, est souvent perçue comme un art ludique, presque frivole. Pourtant, derrière les...
Certaines histoires captivent autant qu’elles inspirent. Elles racontent des parcours où l’argent, les réseaux ou les privilèges ne sont jamais venus au secours des...
Les prévisions financières et les indicateurs de performance sont souvent considérés comme le saint Graal de la décision. Les dirigeants sont formés à s’appuyer...
La solitude. Un mot qui sonne souvent comme une condamnation pour ceux qui dirigent et créent. Pourtant, derrière l’isolement apparent des dirigeants se cache...
Les dirigeants passent leur vie à gérer des chiffres, des objectifs, des stratégies. Les bilans financiers sont scrutés, les indicateurs de performance analysés, les...
