Il y a un moment, dans toute trajectoire de dirigeant, où le brouillard s’installe. Les tableaux de bord sont flous, les prévisions incertaines, les...
Les modèles d’affaires traditionnels, centrés exclusivement sur la rentabilité financière, montrent leurs limites notamment à cause des crises climatiques, attentes sociales, transformations technologiques et...
Les réunions sont souvent présentées comme le moteur de la collaboration en entreprise. Elles permettent de partager l’information, de coordonner les équipes et de...
Les dirigeants et créateurs d’entreprise connaissent bien ce dilemme : comment structurer une équipe sans l’alourdir d’une bureaucratie inutile ? Comment garantir la productivité,...
Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, vous savez qu’une bonne décision peut propulser votre entreprise alors qu’une mauvaise peut la fragiliser. On parle...
Lorsqu’on parle d’héritage dans le monde de l’entreprise, le réflexe immédiat est souvent financier : parts sociales, actions, capital accumulé. Mais pour les dirigeants...
Diriger une entreprise n’est jamais neutre. Les décisions que l’on prend, la culture que l’on instaure, le rythme imposé, le style de management… tout...
L’actionnariat est souvent associé aux grandes entreprises cotées en bourse, aux investisseurs institutionnels et aux chiffres faramineux qui défilent sur les écrans financiers. Pourtant,...
