CATÉGORIE

Management

Aménager le temps de travail des salariés

Si l'entreprise rencontre des périodes de haute et de basse activité, elle peut aménager les temps de travail, sur une période supérieure à la semaine et fixée au maximum à 3 ans. Durant cette période, le salarié peut être conduit à travailler plus ou moins de 35 heures par semaine, en fonction de l'activité de l'entreprise. Cependant, la mise en place de l'aménagement des horaires dépend de l’existence ou non d’un accord collectif.

Faites confiance à vos équipes

Difficile de faire confiance aux autres quand votre personnalité vous incite à tout contrôler pour vous rassurer. Faire confiance à ses équipes dépend de multiples facteurs aussi bien sur le plan personnel, sur le plan de l’organisation du travail que celui de développer un management efficace et performant qui vous oblige à devenir un leader que l’on a envie de suivre. Votre confiance se situe déjà dans le choix du recrutement et implique d’engager dans la diversité pour avoir le maximum d’idées novatrices et de ne cesser de se remettre en question pour inspirer ses équipes. Focus pour établir une confiance sans faille dans vos équipes.

Rentrée : partez sur de nouvelles bases avec votre équipe

Revenir au bureau après plusieurs semaines de congés peut se révéler éprouvant car chacun se souvent des derniers mois de pression et de stress. Changement de rythme et d’état d’esprit : il faut se préparer. Avec une bonne préparation, il est quasi impossible que vous succombiez au stress de la rentrée. L’idéal est de capitaliser toute cette énergie pour ajuster l’organisation ou mettre en place d’autres règles, le tout dans la bonne humeur. Voici 4 étapes pour y parvenir.

La mise en place de grille salariale en entreprise

La transparence est devenue un critère fondamental dans les relations professionnelles, la gestion des salaires est plus que jamais un enjeu stratégique pour les...

Zoom sur le référentiel de compétences

L'un des enjeux majeurs actuels consiste à attirer, développer et retenir les talents au sein des organisations. Pour ce faire, les entreprises utilisent la...

Qu’est-ce qu’un bon management aujourd’hui ?

Le management est au cœur de la performance et du bien-être des organisations. Les attentes des employés et des employeurs ont évolué au point...

Les erreurs à éviter et les pièges courants en management

Un rappel des erreurs et pièges courants en management nous semblaient particulièrement approprié. A défaut de pouvoir développer rapidement toutes les bonnes méthodes, autant...

Les règles pour les relations humaines

S’il est nécessaire de consacrer du temps à vos collaborateurs, certaines habitudes peuvent rapidement devenir chronophages et vous faire perdre du temps. Zoom sur quelques méthodes qui peuvent vous permettre de gagner du temps dans vos relations avec les autres.

Responsabilisation et autonomie !

Le management traditionnel cède peu à peu la place à des approches plus souples et participatives. Parmi elles, la responsabilisation et l’autonomie se sont particulièrement...

Comment se fixer de bons objectifs ?

Vous souhaitez vous fixer des objectifs sur le court, moyen, long terme ou en fixer à vos équipes mais vous ne savez pas par où commencer. Voici quelques astuces simples pour mettre en place de bons objectifs qui vous motiveront ou motiveront les troupes

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