On célèbre les succès retentissants, les levées de fonds spectaculaires et les histoires inspirantes qui font rêver investisseurs et médias. Mais derrière ces récits,...
Depuis une décennie, le mot « disruption » est devenu un mantra dans les boardrooms, les incubateurs et les conférences internationales. On l’invoque comme...
La clarté est souvent perçue comme une vertu absolue. Objectifs précis, processus détaillés, plans stratégiques rigides : tout est organisé pour minimiser l’incertitude et...
À première vue, les champignons et les entreprises n’ont que peu de points en commun. Pourtant, derrière leur apparente simplicité, les champignons révèlent un...
Les dirigeants passent souvent plus de temps à corriger, optimiser et contrôler qu’à reconnaître et remercier. Pourtant, une force simple et souvent sous-estimée peut...
Pendant des décennies, l’entreprise a été perçue comme une structure pyramidale : un sommet de dirigeants prenant des décisions, un corps de managers traduisant...
Il ne suffit plus de construire une culture d’entreprise unique et uniforme ! Les organisations, qu’elles soient startups en pleine croissance ou multinationales établies, abritent...
Les dirigeants et créateurs d’entreprise sont souvent perçus comme des individus rationnels, guidés par la stratégie, les données et la vision. Pourtant, derrière chaque...
Diriger une entreprise est un privilège autant qu’une responsabilité. Pourtant, avec le pouvoir vient un piège insidieux : celui de se laisser dévorer par...
