Pour beaucoup, l’entrepreneur courageux est celui qui fonce, qui accumule, qui ose tout tenter. Le récit dominant dans les conférences, les biographies et les...
Pendant longtemps, le leadership a été associé à l’invincibilité. Un dirigeant devait être inébranlable, sûr de lui, capable de prendre des décisions sans faillir....
Pendant longtemps, le rôle d’un entrepreneur semblait simple : créer un produit, le vendre, générer du profit. Point final. Mais ce paradigme est en...
La connaissance est souvent considérée comme un atout : l’expérience, les acquis, les compétences, la stratégie éprouvée. Pourtant, pour les dirigeants, cette accumulation de...
On croyait les dirigeants enfermés dans leurs bureaux, protégés des réalités du terrain par une hiérarchie rassurante. Pourtant, une tendance récente, nourrie par les...
L’entreprise est plus que jamais jugée à l’aune des résultats financiers. Cependant, une nouvelle génération de dirigeants remet en question cette vision réductrice. Pour...
Pourquoi l’empathie, l’intuition et l’écoute valent aujourd’hui plus que des tableaux Excel pour créer de la valeur.
Le nouveau visage de la valeur en entreprise
«...
Comment les dirigeants qui intègrent le « slow management » prennent paradoxalement une longueur d’avance
Le paradoxe du temps : ralentir pour accélérer
L’idée de «...
Dans l’ombre, le vrai moteur, celui des actions invisibles
Une entreprise n’est pas seulement une addition de process, de budgets et de produits. Elle est...
