Les réunions à répétition grèvent la concentration, diluent la responsabilité et freinent la réactivité. Des entreprises françaises ont mis en place des pratiques d’encadrement...
Lancer une start-up en famille offre des avantages en termes de confiance et de rapidité décisionnelle. Toutefois, sans cadre structuré, les relations personnelles peuvent...
La vitesse s’impose souvent comme la norme implicite du pilotage managérial. Agir vite, décider vite, s’adapter vite : autant d’injonctions qui structurent le quotidien...
De nombreuses entreprises cherchent à sécuriser leur croissance en recrutant des profils immédiatement opérationnels. Pourtant, cette stratégie exclut une part précieuse du vivier de...
La multiplication des profils multi-activités dans les entreprises françaises ne s’accompagne pas toujours d’un encadrement adapté. De plus en plus de collaborateurs cumulent des...
S’entourer de profils de confiance, issus de son cercle immédiat, reste un réflexe courant pour les dirigeants en phase de développement. Le recrutement par...
La question n’est plus anecdotique. À mesure que les méthodes de travail évoluent et que l’infobésité gagne chaque fonction, l’usage du téléphone professionnel est...
Créer une culture d’entreprise sans open space, sans pause-café, sans réunion impromptue dans un couloir, oblige à repenser entièrement la manière dont une organisation...
Certaines pratiques managériales, souvent pensées comme structurantes ou performantes, suscitent en réalité un rejet diffus mais profond dans les équipes. Ce rejet ne s’exprime...
Le jour où l’agilité a été proclamée grande cause d’entreprise, l’intention était claire : simplifier, fluidifier, responsabiliser. En pratique, les équipes ont entendu «...
