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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Comment maîtriser ses émotions en tant que dirigeant ou manager ?

Depuis mars 2019, les dirigeants les bouleversements, les incertitudes n'ont cessé de mettre en difficultés les dirigeants. Obligés de réagir en un laps de temps record face aux imprévus, ils ont dû apprendre à se maitriser pour protéger leur entreprise et leurs collaborateurs. Les émotions nous submergent qu’on le veuille ou non car elles sont inhérentes à l’être humain. Acquérir une maîtrise de soi demeure indispensable pour le manager ou le dirigeant. Alors, comment l’acquérir ?

Retards de paiement avant les fêtes religieuses : le coût invisible pour la relation client-prestataire

Pour de nombreuses entreprises françaises, la fin d’année civile ou l'approche des grandes vacances d’été riment souvent avec une baisse d’activité et des décalages...

Le pouvoir du storytelling : pourquoi nos cerveaux préfèrent les histoires aux arguments de vente

Regardez votre fil d’actualité : entre deux fiches techniques interchangeables et trois pubs visiblement rédigées par une IA un peu trop polie, un art...

Ces 5 erreurs invisibles qui font fuir vos meilleurs talents

Derrière chaque démission surprise ou baisse de régime d'un collaborateur se cache souvent une lente érosion invisible. En matière de Employee Relations, les plus...

TOP 14 des campagnes marketing dont il faut s’inspirer pour le business

Une campagne marketing, si elle est percutante, aura un fort impact sur le volume des ventes. S’inspirer des 14 campagnes marketing suivantes pour vous-même proposer une campagne originale vous fera connaître le succès.

L’alchimie du « Non » : transformer le refus en levier de réussite

Dans l'imaginaire collectif du monde des affaires, le refus est souvent perçu comme un point final, une porte close ou, pire, un échec personnel....

Entrepreneuriat et maternité : le grand écart invisible des « Mumpreneurs »

En France, le mot a fait son entrée dans le vocabulaire courant, non sans grincements de dents : « mumpreneur ». Contraction de mother...

Quand la trésorerie s’asphyxie : le fléau des retards de paiement pour les prestataires de services

C'est un virement qui n'arrive jamais, ou alors trop tard. Pour des milliers de consultants, développeurs web, graphistes, traducteurs ou cabinets de conseil en...

Faut-il rejoindre un accélérateur de start-up ?

Proposant des programmes pour faire décoller une entreprise et leurs produits ou services, ces organismes sont très prisés des entrepreneurs. Parce qu’après l’étape de renforcement et de finition du projet vient celle de son accélération, il peut s’avérer utile de savoir comment ces structures s’organisent. Mais surtout, faut-il intégrer un accélérateur de start-up ?

Recrutement et handicap en 2026 : au-delà du quota, le défi de la vraie rencontre

Trois commissions de validation, des formulaires administratifs et des semaines d'attente : c'était le prix à payer il y a encore quelques années pour...

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