À force d’observer la concurrence, d'aligner des métriques et d'ériger la comparaison en mode de gestion ultime, nos entreprises et nos vies quotidiennes s'enferment...
Anticiper les risques doit faire partie de l’ADN des entreprises . Un risque mon anticipé et donc en conséquence non maîtrisé peut remettre en du jour au lendemain la pérennité de l’entreprise quelles que soient sa notoriété, sa taille, son activité et même son ancienneté.
La gestion des risques constitue donc un travail quotidien. Elle demande est d’ouvrir le champ d’analyse ! Il s’agit d’appréhender dans une même démarche tous les risques internes et externes de l’entreprise.
Trader professionnel, investisseur et entrepreneur, Elliot Hewitt défend une vision de la finance qui dépasse largement les marchés financiers. Après avoir fait ses armes...
Asseyez-vous un instant et observez le monde de l'entreprise d'aujourd'hui. À première vue, tout semble se jouer sur des feuilles de calcul, des courbes...
Le développement d’une entreprise ne peut s’envisager aujourd’hui sans une stratégie de communication visant à faire connaitre son nom, ses produits ou ses services. La notoriété de l’entreprise est un gage important de réussite qu’il ne faut sûrement pas négliger. Faire le buzz, c’est-à-dire susciter du bouche à oreille chez les consommateurs est un objectif marketing évident. Mais doit-il se faire à n’importe quel prix ?
Regardez attentivement cette vidéo. Ce visage inquiet, cette voix légèrement rauque, cette posture millimétrée : tout indique qu’un grand dirigeant politique d'un pays européen...
Le dirigeant est souvent présenté comme un stratège et un visionnaire. Mais dans ce monde bouleversé par toutes les crises, ces deux caractéristiques traditionnelles sont remises en question car ils sont nombreux à ne pas les avoir vus venir et avoir dû s'adapter pour que leur entreprise reste pérenne.
