Vous êtes de ceux qui n’aiment pas entendre « comme un lundi » lorsque vous demandez « comment cela va ? » ? Vous ne voulez plus en faire partie ? Pour bien débuter votre semaine et être de bonne humeur, suivez les quelques conseils simples qui vont suivre.
C’est un dimanche matin d’octobre d'un genre particulier. Loin du silence habituel des bureaux et des notifications d'e-mails professionnels mises en veille, plusieurs dizaines...
Aujourd’hui, tout le monde le sait, il existe des journaux, des médias dont la spécialité est de révéler les zones d’ombre des entreprises et même si leur investigation est précieuse, il s’avère qu’ils éclaboussent souvent la renommée de l’entreprise et donc la place en position difficile alors qu’il s’agit parfois d’un fait qui ne remet pas en cause l’entreprise. La transparence est souhaitée, voulue, désirée mais dans les faits il existe toujours le besoin de ne pas trop en révéler de peur de se trouver la cible des concurrents. Quand l’entreprise est dans une impasse, elle ne souhaite pas le faire savoir aux clients par crainte de les perdre et une telle attitude est tout à fait compréhensible et judicieuse. Outre atlantique, les sociétés plébiscitent depuis longtemps la transparence financière. En France, au contraire, pour la grande majorité des entreprises françaises, le transparence n’est guère dans leurs habitudes. Quelques rares entreprises ont décidé de lever le voile sur leurs affaires. Même si ce phénomène reste balbutiant en France, il commence à prendre de l’ampleur en raison des récents procès d'hommes politiques et de la loi Cahuzac mais la transparence à tout prix est-elle judicieuse pour une entreprise ?
Chaque matin, avant même que le soleil n’effleure la ligne d’horizon, une partie du monde des affaires s’active déjà. Dans l’imaginaire collectif et sur...
Les chatbots et agents conversationnels basés sur l'IA générative ont envahi les sites et s'imposent comme des alliés incontournables dans les services client en...
Votre journée a filé à une allure folle, ponctuée par une succession ininterrompue de réunions, de messages instantanés, de validations de devis et de...
La crise sanitaire a transformé toutes les entreprises et elles ont dû sortir du carcan de leurs habitudes. Les dirigeants ont du trouver de nouvelles idées et aussi solliciter les salariés pour mettre en place le télétravail. Mais cette agilité même si elle est imposée ne s'improvise pas et certains dirigeants ont eu bien des difficultés à la mettre en place. L’agilité s’oppose naturellement à la rigidité et les entrepreneurs ont parfois tendance à choisir la rigidité pour se sécuriser. Pourtant cette rigidité dans un monde en constant changement conduit l’entreprise à se diriger vers des murs qu’elle ne pourra pas contourner en cas de difficultés. L’agilité place au centre le client ainsi que collaborateurs sources d’innovation et de croissance.
Pendant plus d’une décennie, le régime de l’auto-entrepreneur (devenu officiellement la micro-entreprise) a incarné la promesse d'une aventure entrepreneuriale sans filet mais sans tracas....
