"J'ai l'intuition que"... et là la subjectivité peut s'allier à de nombreux facteurs liés aux circonstances. Mais dire "j'ai l'intuition que" ne veut pas dire que l'on fonctionne selon des critères subjectifs mais que notre expérience permet d'anticiper certaines situations. Certains entrepreneurs sont guidés par leur intuition mais d’autres après des expériences cuisantes considèrent que leur intuition les a conduits à une impasse. Pour réussir, il faut une grande part de travail et d'analyse, et également une part de chance. Beaucoup considèrent qu'écouter son intuition appartient à la partie "chance". Et s'il en était tout autrement ?
Il existe aujourd'hui un gouffre fascinant entre le discours médiatique sur l’intelligence artificielle et la réalité du terrain. D’un côté, les journaux décrivent des...
Pendant des décennies, le contrat de travail reposait sur une équation d’une simplicité presque rassurante : 40 heures par semaine, réparties du lundi au...
Le leadership charismatique va au-delà de la simple gestion. C'est une force magnétique qui inspire et mobilise les équipes vers des objectifs communs. Découvrons les 10 qualités essentielles qui distinguent un dirigeant charismatique, capable de catalyser le succès de son équipe.
Dans la vie d’une entreprise, les périodes de turbulences ne préviennent pas. Qu’il s’agisse d’une baisse brutale des commandes, d’une inflation galopante des coûts...
Être un entrepreneur signifie être à la barre de votre propre navire, mais cela peut aussi signifier jongler avec une multitude de responsabilités et de tâches. Celles-ci peuvent sans arrêt menacer de vous submerger. Pour vous en sortir, il vous faut trouver l'équilibre délicat entre l'excitation de diriger votre propre entreprise et la gestion habile de votre charge de travail. A défaut, l'épuisement professionnel pourrait vite venir.
