Le télétravail a séduit les entreprises françaises qui n’hésitent plus à y faire appel alors qu’il y quelques années, seuls 9 % des employés le pratiquaient en France, soit deux fois moins que la moyenne européenne, alors que près d’un quart d’entre eux souhaitaient s’y adonner. Les réticences étaient notamment dues à l’appréhension mais aussi aux difficultés à manager leurs employés en télétravail. Quels sont donc les réflexes à adopter pour bien diriger des salariés à distance ?
Nul n’est mieux averti que les créateurs, la trésorerie fait partie de leurs premières préoccupations car ils le savent : sans argent pas d’entreprise. Et s’ils ont créé une entreprise c’est souvent pour gagner de l’argent. Parfois, ils pêchent par optimisme et confondent certains postes et c’est cette confusion qui les prend au piège même avec une affaire rentable. Dynamique va vous prodiguer quelques conseils qui vous serviront de feuille de route pour contourner les difficultés.
L'actualité législative en France est particulièrement dense pour les chefs d'entreprise et les entrepreneurs. Entre la mise en conformité européenne, la transition numérique et...
Dans un paysage B2B saturé de bruits publicitaires, comment faire émerger votre marque de manière durable ? Souvent sous-estimé, l’article sponsorisé s'impose pourtant comme...
C’est l’histoire d’un titan discret. Un outil que la majorité des salariés utilise chaque jour, souvent en ronchonnant, sans toujours mesurer qu’il porte l’entreprise...
Créer sa start-up peut s’avérer une opportunité idéale afin de rentrer dans le monde de l'entrepreneuriat. Cependant dans un contexte économique parfois difficile le manque d’investissement peut être un frein à son développement. Une levée de fonds nécessaire est alors indispensable à la pérennité de celle-ci, mais il arrive parfois que ces apports de capitaux ne soient pas suffisants ou mal injectés, d’où la faillite. Quelles sont alors ces start-up qui après une levée de fonds ont quand même échoué à se maintenir ?
