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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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La délégation, un acte de confiance en soi et envers les équipes

La délégation est loin d’être une décision aisée à prendre car elle remet d’abord en cause son propre travail. Il va donc falloir lâcher prise et en même temps transmettre des tâches qui nous étaient imparties et souvent que nous prenions du plaisir à effectuer. . Focus sur la délégation

Réinventer l’espace pour réinventer le travail : du bureau-sanctuaire au bureau-expérience

Pendant des décennies, le lieu de travail a obéi à une logique simple : empiler des bureaux, aligner des chaises et compter les heures...

Autonomie financière : quand le « Bootstrapping » devient le nouveau courage entrepreneurial

À l’heure où les levées de fonds mirobolants perdent de leur superbe et où l’argent facile se fait rare, une philosophie discrète mais tenace...

Ne pas baisser les bras face aux difficultés liées à la création

Aujourd'hui dans ce contexte où les annonces les plus pessimistes ne cessent de remplir la toile et nous décrire les pires scénarios qui n'ont finalement que pour conséquences de décourager et de désespérer. Or, depuis 2008, les entrepreneurs n'ont cessé de rencontrer de multiples obstacles et ont pris pour habitude de ne pas écouter les voix de ceux qui conduiraient n'importe quelle entreprise à la faillite et le pays par la m^me occasion. L'être humain a une capacité de rebond inépuisable.La création d’entreprise, tout le monde le sait, tout le monde le répète et dans les échanges entre entrepreneurs les mots difficultés, impasses, obstacles, concurrents font partie de leur vocabulaire courant et chacun pourrait y ajouter un mot de plus. Mais a contrario, le principe de base est de ne jamais baisser les bras quand les difficultés se présentent et de bien les analyser pour savoir si votre découragement doit se transformer pour mieux réussir. Alors ?

Le drame des 5 ans : pourquoi la moitié des jeunes entreprises finissent par déposer le bilan

La première année est celle des promesses et de l’enthousiasme. La cinquième est bien souvent celle du couperet. Si lancer une entreprise est devenu...

Jeux-concours et nouvelles technologies : quel intérêt pour votre business ?

Les méthodes de marketing les moins récentes ne sont pas obligatoirement les moins efficaces. Toutes les solutions pour accroître sa présence auprès de la...

Dirigeants, la méthode Ikigai comme boussole dans cette période d’incertitudes

La période de turbulence n’est pas loin devant les entreprises mais devant elles avec chaque jour une nouvelle qui remet en cause toutes les stratégies, tous les plans de communication. Si nombre d’entrepreneurs cherchent un plan B pour sortir de l’impasse, d’autres cherchent des opportunités pour développer leur croissance.

L’obsession du benchmarking en entreprise : la fabrique des clones industriels

À force de calibrer leurs performances sur celles de leurs rivaux à coups d’études comparatives et d’indicateurs standardisés, les entreprises s’enferment dans une conformité...

Le dilemme du dirigeant : le courage de sortir des sentiers battus dans un monde de copier-coller

C’est une scène presque banale, jouée mille fois dans les comités de direction et les conseils d’administration du monde entier. La pièce est lumineuse,...

Partager son espace de travail avec 50 collègues bruyants… sans perdre la raison

Les bureaux ouverts, cette merveille de la vie moderne ! Ils sont souvent vantés pour leur capacité à favoriser la collaboration et à renforcer l'esprit d'équipe. Cependant, travailler dans un tel espace peut parfois ressembler à une épreuve de survie ou à un épisode de Koh Lanta en milieu sauvage, où la faune locale (c'est-à-dire vos collaborateurs) peut se révéler bruyante, distrayante, voire carrément envahissante. Alors, comment survivre et prospérer dans ce milieu hostile ? Voici quelques astuces pour vous aider à tirer le meilleur parti de la magie des bureaux ouverts.

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