Lorsqu'on porte un projet d’entreprise, on est constamment amené non seulement à vendre son idée mais aussi à se vendre soi-même avec, en tant qu’entrepreneur. Or, l’idée même de se vendre est un sujet délicat, parfois même tabou aux yeux de certains, alors qu’il s’agit d’une pratique fondamentale pour augmenter votre nombre de contacts et multiplier vos opportunités.
Lorsqu'on évalue la valeur d'une entreprise, il est impératif de prendre en compte l'innovation, la recherche et le développement (R&D). Ces dimensions créent d’excellentes opportunités, favorisent l'adaptation aux changements du marché et assurent la pérennité d'une entreprise. Elles contribuent de manière caractéristique à la valeur d'une entreprise.
Le temps des plans stratégiques immuables à cinq ans est définitivement révolu. En cette mi-2026, diriger une entreprise s’apparente à naviguer à vue dans...
Dans le théâtre feutré du capitalisme, le scénario est classique, presque rituel. Lorsqu'une entreprise historique vacille sous le poids des dettes, qu'une PME perd...
Quand j’aurais vendu ma boite, je ferai, j’irai…. Mais curieusement tous ses projets qui avaient l’air d’être la panacée, sont frappés par votre force d’inertie. Les obligations disparaissent, les contraintes n’existent plus, les collaborateurs que vous ne supportiez plus vous en arrivez même à les regrettez. Tourner la page, pas si facile !
Créer une entreprise a toujours été un acte d'audace. Mais en cette mi-2026, l'exercice s'apparente à une réécriture complète des manuels de stratégie commerciale....
