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Création

Ce qui change pour les micro-entrepreneurs ou auto-entrepreneurs en 2026

Créé en 2009, le régime de l’auto-entrepreneur, aujourd’hui micro-entrepreneur, a séduit plus de deux millions de Français : graphistes, coachs, artisans… Quinze ans plus...

Entreprendre en France : relever le défi au quotidien

Créer et gérer sa propre entreprise en France, c’est un peu comme marcher sur un fil : il faut autant de passion que de...

Comment choisir son statut quand on se lance

C’est souvent l’une des premières questions quand une idée prend forme. Avant le logo, le site ou les clients, il y a ce mot...

L’étude de marché à l’ère digitale : Quand la donnée rencontre l’instinct

Il y a dix ans, une étude de marché relevait de l’expédition. Questionnaires papier en main, les entrepreneurs passaient des mois à compiler des...

Actionnaires d’entreprise : ces visages discrets qui influencent les décisions

On les voit rarement, ils n’apparaissent pas dans les organigrammes et croisent peu les équipes. Pourtant, les actionnaires sont là. En filigrane. Dans les...

Les labels à connaître en 2026 : quand la crédibilité des entreprises passe par la preuve

Il fut un temps où quelques mots suffisaient. En 2026, clients, partenaires et investisseurs exigent des preuves concrètes. Face au greenwashing et au social...

Démontrer que vous êtes le bon partenaire business : convaincre par la valeur, pas par les promesses

Dans un environnement économique où tout le monde promet plus, mieux et plus vite, une chose fait réellement la différence : la valeur que...

Les coachs budgétaires : un soutien clé pour les entrepreneurs et freelances

Gérer son argent reste l’un des angles morts de l’entrepreneuriat. Entre revenus irréguliers, charges à anticiper et décisions à prendre seul, beaucoup d’indépendants avancent...

La crédibilité naît souvent de la sobriété

Il y a les discours trop longs, les promesses trop grandes, les stratégies trop visibles. Et puis, il y a ces entreprises, ces dirigeants,...

Pourquoi être accompagné quand on dirige n’est plus un luxe, mais une nécessité

Diriger une entreprise, c’est souvent avancer avec une image bien ancrée : celle du décideur solide, autonome, capable de trancher seul, même dans la...

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