CATÉGORIE

Autres méthodes

Appliquer le design fiction à son entreprise : diriger depuis le futur

Lorsque l’on parle de stratégie d’entreprise, la plupart des dirigeants pensent en termes de projections financières, de croissance de marché ou d’objectifs annuels. Mais...

Top 5 des méthodes pour reconstruire un modèle sans passer par une refonte complète

La reconstruction d’un modèle opérationnel exige une approche structurée, attentive à chaque détail qui compose l’organisation. Les initiatives de transformation partielle mobilisent les compétences...

Se lancer sans business plan : méthode à contre-courant mais assumée

En dépit des recommandations d’usage, plusieurs entrepreneurs français ont choisi d’écarter le business plan dès les premières étapes de création. Loin d’une négligence, cette...

Les 4 grandes méthodes de gestion du changement

La gestion du changement prend une dimension encore plus complexe en période de crise. En effet, les situations de crise nécessitent non seulement une...

Comment favoriser les idées non conventionnelles pour innover ?

La gestion de la créativité divergente est de plus en plus utilisée par les entreprises. En effet, la créativité divergente, qui consiste à générer...

Créez des scénarios de négociation innovants pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant

La négociation représente une compétence essentielle. Cependant, trop souvent, elle est perçue comme un jeu à somme nulle où un gain pour une partie signifie une perte pour l'autre. La méthode de « négociation créative » propose une approche radicalement différente, visant à créer des scénarios de négociation innovants pour parvenir à des solutions gagnant-gagnant.

Comment la règle des 5S peut-elle optimiser vos processus ?

L'efficacité opérationnelle est devenue un impératif stratégique. Une méthode éprouvée pour améliorer les processus et maximiser l'efficacité est la règle des 5S, développée au Japon et largement adoptée par les entreprises du monde entier. Cette méthode se concentre sur cinq principes fondamentaux : Seiri (classer), Seiton (simplifier), Seiso (nettoyer), Seiketsu (standardiser) et Shitsuke (suivre). Explorons comment cette technique peut transformer votre entreprise.

Focus sur la méthode « Morphologique » : Décomposer et recombiner pour innover

L'innovation est souvent la clé du succès, disposer d'outils et de techniques pour générer de nouvelles idées n’est donc pas superflu. Or, la méthode "Morphologique" représente une technique puissante qui permet de décomposer un problème en ses éléments fondamentaux, puis d'explorer différentes combinaisons de ces composants pour trouver des solutions innovantes. Zoom sur cette méthode.

Zoom sur la méthode « L’inversion des rôles »

L'innovation est souvent la clé du succès. Une technique innovante mais peu conventionnelle, connue sous le nom de « l'Inversion des rôles », propose une approche radicalement différente pour générer des idées novatrices. Cette méthode consiste à inverser les rôles ou les perspectives traditionnels pour ouvrir de nouvelles voies de réflexion et d'innovation.

Le crowdfunding ou l’art de fédérer autour de son projet

Le financement participatif ou crowdfunding est une manière de financer son projet. Utilisant généralement internet, il met en relation les porteurs de projets et les investisseurs pour un projet qui peut avoir des natures très variées.

Latest news