CATÉGORIE

Innovation

Innover dans la maintenance ou l’obsolescence plutôt que le produit

L’innovation produit ne constitue plus le seul levier stratégique à disposition des entreprises industrielles. Réorienter la valeur vers la maintenance, la réparabilité ou la...

Structurer l’innovation là où on ne la regarde pas

L’innovation ne se limite pas à la création de nouveaux produits ou services. Elle s’incarne également dans des transformations discrètes, souvent invisibles, qui modifient...

Stratégies commerciales innovantes pour fidéliser les clients dans un monde numérique

Dans un monde où tout va vite et où la concurrence est à un clic, la fidélité des clients est essentielle. Attirer de nouveaux...

Distinguer expérimentation et innovation : erreurs à ne pas commettre

Confondre innovation et expérimentation mène souvent à des décisions erratiques. Les deux démarches se croisent, se nourrissent mutuellement, mais ne répondent pas aux mêmes...

Créer une offre qui n’est pas la meilleure mais la plus crédible

S’efforcer d’avoir le produit le plus complet, la solution la plus innovante ou le service le plus performant conduit souvent à des promesses difficilement...

Rendre l’innovation compatible avec une structure très légère

Conjuguer capacité d’innovation et organisation minimaliste relève d’un défi stratégique rarement abordé sans idées reçues. Trop souvent, la performance innovante est associée à la...

Les innovations non techniques mises en place dans des entreprises françaises

Innover ne signifie pas nécessairement miser sur la technologie ou les brevets. De nombreuses entreprises françaises repensent leurs pratiques internes, leurs modèles managériaux, leurs...

L’innovation non technologique : produits, modèles ou usages issus d’entreprises françaises

Innover sans introduire de rupture technologique est une démarche exigeante, qui repose sur l’observation fine des comportements, la compréhension profonde des attentes et la...

Innover à partir d’un produit obsolète : recyclage d’idées en entreprise

Transformer un produit considéré comme dépassé en une source de valeur renouvelée est un exercice stratégique que certaines entreprises françaises maîtrisent avec finesse. Loin...

Innover sans lever de fonds : les stratégies discrètes qui fonctionnent

Faire de l’innovation sans dépendre du capital-risque. Financer ses développements sans dilution. En France, de plus en plus d’entrepreneurs font le choix de croître...

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