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Gestion

Plongée au cœur des PDP (Plateformes de Dématérialisation Partenaires) : le nouveau tiers de confiance des entreprises françaises

Dans les coulisses de la transformation numérique de l’État français, un acronyme est sur toutes les lèvres depuis des mois : PDP. Derrière ces...

Le burnout du dirigeant : briser le tabou et protéger sa santé mentale

On l’appelle le « syndrome du capitaine ». C’est cette croyance, solidement ancrée dans l’inconscient collectif des affaires, qui veut qu’un chef d’entreprise soit...

La semaine de 4 jours, 3 ans après : le vrai bilan des PME françaises

C’était la grande promesse des années post-Covid : travailler moins pour travailler mieux. En 2023, dans le sillage des expérimentations britanniques et des pionniers...

Dirigeants face à la tempête : le guide de survie de la gestion de crise en entreprise

Rupture de chaîne d’approvisionnement, cyberattaque paralyseur de serveurs, bad buzz dévastateur sur les réseaux sociaux ou contrôle fiscal inattendu… Pour un entrepreneur, la crise...

Votre réseau professionnel : pourquoi c’est (vraiment) votre meilleur plan de carrière

On nous a longtemps répété : « Travaille dur, sois compétent, et le succès viendra. » C’est un conseil honorable, mais incomplet. Dans le...

Pourquoi répondre aux candidatures reçues ?

C’est décidé, il vous faut passer à la phase de recrutement dans les jours qui viennent. Annonces publiées via les médias, le chef d’entreprise attend l’arrivée des candidatures. Sans avoir à se faire prier, les intéressés peaufinent leur CV et espèrent être rappelés au plus vite. Et vous, en tant que dirigeant, vous devez faire le tri entre les candidatures pertinentes et celles qui ne le sont pas. Lorsqu’il s’agit de répondre aux candidatures reçues, la situation devient vite épineuse. Zoom sur les raisons pour lesquelles il faut répondre aux candidatures reçues !

9 conseils pour éviter les problèmes de trésorerie

Nul n’est mieux averti que les créateurs, la trésorerie fait partie de leurs premières préoccupations car ils le savent : sans argent pas d’entreprise. Et s’ils ont créé une entreprise c’est souvent pour gagner de l’argent. Parfois, ils pêchent par optimisme et confondent certains postes et c’est cette confusion qui les prend au piège même avec une affaire rentable. Dynamique va vous prodiguer quelques conseils qui vous serviront de feuille de route pour contourner les difficultés.

Facturation, fiscalité, RSE : les lois majeures à savoir pour les entrepreneurs

L'actualité législative en France est particulièrement dense pour les chefs d'entreprise et les entrepreneurs. Entre la mise en conformité européenne, la transition numérique et...

Le compte courant d’associé (CCA) : l’art de financer son entreprise sous haute surveillance fiscale

Face à la frilosité parfois marquée des banques commerciales, le compte courant d’associé (CCA) s’est imposé comme l’alternative préférée des entrepreneurs. Qu’il s’agisse de...

Trésorerie : le rituel dominical des entrepreneurs qui pilotent sans stress

La scène est classique. Le week-end s’achève, la maison retrouve un semblant de calme, et une petite musique de fond commence à s'installer dans...

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