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Gestion

De la détente à la performance : transformer l’énergie du repos en productivité redoutable

Le paradoxe de l’entrepreneur est souvent là : on attend le repos avec impatience, mais une fois revitalisé par un weekend prolongé ou des...

Le sprint de l’entrepreneur entre les jours fériés

Le mois de mai est souvent perçu comme un mois "gruyère" en raison de ses nombreux ponts et jours fériés. Pour un entrepreneur, c’est...

Le casse-tête du deuxième vendredi de mai : quand les ponts chamboulent l’entreprise

C’est une configuration calendaire qui fait sourire les salariés et transpirer les gestionnaires de planning. En ce mois de mai 2026, le calendrier nous...

Créez votre entreprise avec les MOOC !

Le concept de MOOC est très simple. Ces cours en ligne, mis en place par de grandes écoles ou institutions, permettent de se former en un clic dans des domaines extrêmement variés. Accessibles à tous, ces ressources éducatives proposent notamment d’aider à créer son entreprise. Petit tour d’horizon des MOOC les plus plébiscités pour bâtir son affaire.

Comment doubler votre taux de conversion sans augmenter votre budget marketing

Dans l’arène de l’entrepreneuriat, le réflexe naturel face à une croissance qui stagne est souvent le même : « Injectons plus de budget dans...

Savoir réagir face à l’arrivée d’un nouveau salarié

Vous avez passé beaucoup de temps pour recruter le perle et vous l'avez enfin trouvée. L'accueil de votre nouveau salarié est crucial pour qu'il ne parte pas en courant. Focus sur un accueil irréprochable.

Comment élaborer une réunion d’équipe performante ?

La réunion d'équipe a un objectif double : l'efficacité par l'information et la consolidation du groupe par la concertation, sachant que les 2 notions sont interdépendantes. Il est donc primordial d'accorder toute son importance à cet espace et de l'utiliser de manière stratégique.

Communication de crise : votre entreprise est-elle prête à tenir la barre dans la tempête ?

Dans la vie d’un entrepreneur, il y a des matins dont on se souviendrait bien volontiers. Un serveur qui lâche, emportant avec lui des...

Le mois de mai : le casse-tête des jours fériés, un danger ou une opportunité pour l’entrepreneur ?

Le mois de mai est, dans le calendrier entrepreneurial français, une période à nulle autre pareille. Entre le 1er mai, le 8 mai, l'Ascension...

Comment gérer la baisse d’activité de votre entreprise ?

Depuis décembre 2019 jusqu'à la fin de l'année, l’organisation des entreprises a été remise en question par la grève des transports qui a conduit les salariés à ne pas pouvoir arriver à l’heure dans l’entreprise, les marchandises ne pas être livrées à temps et à la pandémie qui a entraîné le confinement, de nombreuses entreprises se retrouvent faire face à de nombreuses difficultés. Les entreprises peuvent traverser de nombreuses crises au cours de leur existence, mais le moment qui s’avère difficile pour celle-ci, c’est la baisse d’activité. Dans ces conditions, elle n’est plus en capacité de maintenir les contrats de travail en leur état originel et souvent ne peut plus proposer du travail à ses salariés à tel point qu’il est nécessaire qu’elle ferme temporairement son établissement, son entrepôt, son usine ou qu’elle diminue les heures de travail de tout le monde en dessous de la durée légale. Les principales raisons qui provoquent la baisse d’activité sont souvent la conjoncture économique, les difficultés d’approvisionnement, les intempéries ou sinistres qui surviennent dans le cas de circonstances météorologiques importantes ou la transformation de l’entreprise. Voici quelques pistes et ajustes à effectuer pour gérer au mieux cette période difficile.

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