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Gestion

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Assurance de l'activité

L’assurance RC Pro : une nécessité pour votre activité 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Dans votre activité professionnelle, un simple incident peut suffire à engager votre responsabilité et entraîner des conséquences financières ou juridiques importantes. L’assurance responsabilité civile...
Fidélisez vos clients

Réduire la fréquence de facturation : bénéfices en trésorerie et relations client

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Alléger la fréquence de facturation n’appauvrit pas la relation commerciale. Ce choix tactique, souvent réservé à des secteurs traditionnels, regagne aujourd’hui en pertinence dans...
Assurance des biens

Changement de cap : faites évoluer votre assurance emprunteur !

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L'assurance emprunteur est une étape essentielle lors de la souscription d'un prêt immobilier. Cependant, au cours de votre vie, de nombreux événements peuvent vous...
Gestion

Décourager les clients non alignés : méthode d’auto-tri

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Accroître sa clientèle ne garantit ni la rentabilité ni la stabilité. Accepter tous les profils par défaut revient souvent à désorganiser l’activité, à épuiser...
Cumuls et interdictions

Refuser le téléphone en entreprise : discipline ou handicap ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La question n’est plus anecdotique. À mesure que les méthodes de travail évoluent et que l’infobésité gagne chaque fonction, l’usage du téléphone professionnel est...
Gestion

Piloter par le risque plutôt que par l’objectif : changer d’angle pour mieux durer

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La performance ne se résume plus à l’atteinte d’indicateurs trimestriels. Pour un nombre croissant de dirigeants, l’enjeu n’est plus de courir après des objectifs...
Digital

Les entreprises qui reprennent la main sur leurs données : comment elles s’y prennent

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Face à l’explosion des volumes d’informations générées chaque jour, de plus en plus d’entreprises françaises s’emparent de la question de la souveraineté numérique. Non...
Gestion

Faire de la lenteur un choix de gestion : exemples concrets et effets mesurés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Accélérer n’est pas toujours synonyme d’efficacité. Certaines entreprises françaises choisissent au contraire d’intégrer la lenteur dans leur mode de gestion, non comme un renoncement...
Conseils

Sortir du modèle start-up sans renier ses débuts : ce que cela implique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
De nombreuses start-up françaises atteignent un stade où les règles du jeu initial ne suffisent plus. L’entreprise a grandi, les flux se sont complexifiés,...
Améliorez vos outils de base

Réduire le nombre d’outils plutôt que les multiplier : bénéfices observés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les dirigeants de PME et d’ETI françaises commencent à revoir leur rapport aux outils numériques. Alors que les dernières années ont vu se multiplier...
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