CATÉGORIE

Les difficultés

L’effet « Plateau » de la 3e année : Pourquoi votre entreprise stagne (et comment forcer le prochain palier)

Dimanche après-midi. Le rush des livraisons clients s'estompe, les notifications de la semaine sont enfin muettes. C’est souvent à ce moment précis, lorsque le...

L’art de décoder l’impossible : comment dompter la stratégie du « Rubik’s Cube » en entreprise

Nous avons tous en mémoire cette image : un cube coloré entre les mains, les sourcils froncés, et cette sensation agaçante que plus on...

Les principales menaces pour les entreprises

Les entreprises doivent se préserver de certaines menaces auxquelles parfois elles ne pensent même pas alors qu’elles pourraient les anticiper pour éviter de se retrouver dans l’impasse.

Managers, osez dire non !

La tâche principale d’un manager est de contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise, peu importe les moyens qu’il se donne pour y parvenir. Lorsque le manager est performant, les entrepreneurs lui demandent souvent l’impossible, ce qui peut être aussi votre cas en tant que chef d’entreprise. Pourtant, parfois, il faut savoir dire non et demander à vos collaborateurs de prendre en charge une tâche, pour votre bien, mais également pour le bien de la société.

Communication de crise : votre entreprise est-elle prête à tenir la barre dans la tempête ?

Dans la vie d’un entrepreneur, il y a des matins dont on se souviendrait bien volontiers. Un serveur qui lâche, emportant avec lui des...

Comment gérer la baisse d’activité de votre entreprise ?

Depuis décembre 2019 jusqu'à la fin de l'année, l’organisation des entreprises a été remise en question par la grève des transports qui a conduit les salariés à ne pas pouvoir arriver à l’heure dans l’entreprise, les marchandises ne pas être livrées à temps et à la pandémie qui a entraîné le confinement, de nombreuses entreprises se retrouvent faire face à de nombreuses difficultés. Les entreprises peuvent traverser de nombreuses crises au cours de leur existence, mais le moment qui s’avère difficile pour celle-ci, c’est la baisse d’activité. Dans ces conditions, elle n’est plus en capacité de maintenir les contrats de travail en leur état originel et souvent ne peut plus proposer du travail à ses salariés à tel point qu’il est nécessaire qu’elle ferme temporairement son établissement, son entrepôt, son usine ou qu’elle diminue les heures de travail de tout le monde en dessous de la durée légale. Les principales raisons qui provoquent la baisse d’activité sont souvent la conjoncture économique, les difficultés d’approvisionnement, les intempéries ou sinistres qui surviennent dans le cas de circonstances météorologiques importantes ou la transformation de l’entreprise. Voici quelques pistes et ajustes à effectuer pour gérer au mieux cette période difficile.

Préparez-vous au choc pour tout changement

Lors d'un changement radical, plusieurs étapes sont à réaliser et qui feront partie de votre préparation. Il est courant que l’entrepreneur pense que tout coulera de source car il lui apparaît évident qu’il a choisi la bonne direction et, pourtant, le processus est bien plus complexe à mettre en œuvre.

Gestion de crise : quand le poisson d’Avril vire au naufrage

Tout entrepreneur sait, parfois à ses dépens, que le buzz est une lame à double tranchant. Dans l’arène numérique de 2026, où une information...

Comment anticiper les séismes qui menacent votre entreprise ?

À l’heure où l’imprévisibilité est devenue la seule constante des marchés, la gestion des risques change de paradigme. Hier perçue comme une simple contrainte...

Procédure de licenciement : ce que tout entrepreneur doit savoir

En tant qu'entrepreneur, on rêve de croissance, de recrutement et de succès partagé. Pourtant, la vie d'une entreprise est faite de cycles. Parfois, la...

Latest news