CATÉGORIE

L’installation de l'entreprise

Se spécialiser dès le départ : pari risqué ou raccourci vers la reconnaissance

L’intuition pousse de nombreux entrepreneurs à affiner leur positionnement dès les premières semaines d’activité. L’envie de clarifier sa proposition de valeur, de rassurer ses...

Les meilleures villes pour ouvrir un supermarché en franchise

Se lancer dans la grande distribution en tant que franchisé séduit de nombreux entrepreneurs. Modèle éprouvé, accompagnement du franchiseur, puissance d’une marque connue… ouvrir...

Top 5 des pratiques de micro-coordination pour diriger sans comité de direction

Piloter une entreprise sans comité de direction structuré impose un cadre de coordination précis, appuyé sur des mécanismes légers, mais rigoureusement orchestrés. L’absence d’instance...

Gérer une start-up comme une PME : gestion quotidienne et arbitrages 

Prendre le parti de piloter et de gérer une start-up comme une PME impose une discipline ancrée dans le réel. Il ne s’agit plus...

Interdire temporairement tout reporting pour tester la réactivité réelle

Suspendre ponctuellement la transmission d’indicateurs de performance constitue un levier de gestion audacieux pour évaluer la solidité d’une organisation. Cette approche impose de repenser...

Organiser le développement logiciel sans méthode agile ni sprint

Coordonner une équipe de développement logiciel en dehors du cadre formalisé des méthodes agiles exige un pilotage rigoureux, une clarté contractuelle des objectifs et...

Construire un modèle antifragile dès la genèse du projet

Choisir de ne jamais pivoter implique un projet conçu pour résister aux chocs, absorber les déséquilibres et se renforcer sous contrainte. La solidité du...

Que devez-vous savoir sur le câble d’alimentation ?

Le câble d'alimentation de RS joue un rôle tout aussi crucial que le transformateur de courant dans le bon fonctionnement des systèmes électriques. Ce...

Comment les PME peuvent-elles tirer profit des technologies numériques ?

Les petites et moyennes entreprises (PME) se trouvent souvent dans une position précaire face aux technologies numériques. Face à des géants de l’industrie qui...

Comment réussir une transformation radicale sans perdre l’adhésion des équipes ?

Les transformations radicales remettent en question les modes de fonctionnement internes, les processus de travail ou encore la culture d’entreprise. Ils sont des moments...

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