CATÉGORIE

Personnel

Révéler les failles du dirigeant : partager ses zones de doute pour inspirer la confiance 

L’autorité du dirigeant repose autant sur la clarté de ses décisions que sur sa capacité à assumer ses incertitudes. Reconnaître une zone de doute...

Déléguer le droit à l’erreur : comment favoriser l’audace sans chaos 

Instaurer un climat propice à l’audace suppose de désacraliser l’erreur sans en dissoudre les responsabilités. La délégation du droit à l’erreur ne relève pas...

Refuser tous les prix et trophées professionnels : une stratégie de discrétion assumée

Prendre le parti de refuser les distinctions professionnelles ne relève pas d’un retrait passif, mais d’une logique active de désengagement stratégique. Ce choix structure...

Engendrer une posture de dirigeant observateur plutôt qu’acteur 

Diriger ne suppose plus d’occuper systématiquement le cœur de l’action. La capacité à observer depuis une position de retrait aide à identifier les dynamiques...

Construire une posture de dirigeant ancrée dans l’action et non dans la vision  

La figure du dirigeant ne gagne pas en légitimité par la seule capacité à formuler des perspectives ambitieuses. C’est dans la manière de conduire...

Encourager la pause “creative wandering” : impact sur la créativité collective

La stimulation d’idées nouvelles ne répond pas à une injonction. Elle se manifeste plus volontiers lorsque l’esprit bénéficie de respirations régulières, libérées des attentes...

Faire émerger une culture d’entreprise où chacun transmet au-delà de son poste 

La spécialisation fonctionnelle offre une efficacité mesurable, mais limite parfois la circulation des savoirs non sollicités. Lorsqu’un collaborateur partage une compétence qui excède le...

Comment gérer la solitude entrepreneuriale ? 

Créer son activité expose à des formes de solitude que peu de parcours professionnels anticipent. L’absence de collègues, l’isolement décisionnel, la charge mentale silencieuse...

Se former à l’art oratoire pour ne plus dépendre de supports visuels en rendez-vous

L’efficacité d’un rendez-vous professionnel ne repose plus sur la qualité d’un support projeté, mais sur la maîtrise du discours. L’orateur qui parle sans visuel...

Intégrer la météo dans la planification des tâches : gain réel ou gadget ?

L’intégration des données météorologiques dans l’organisation du travail ne relève plus uniquement du secteur agricole ou logistique. L’évolution des outils numériques permet aujourd’hui d’anticiper...

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