Soyons honnêtes : gérer une entreprise ressemble parfois à remplir un ensemble de corvées à rallonge. Des chiffres, des process, des KPI, des check-lists....
Être dirigeant, c’est souvent grimper une montagne que l’on croyait désirée, pour découvrir qu’au sommet, l’air manque. Beaucoup d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise connaissent...
Dans les comités de direction, les tableurs Excel défilent, les projections financières s’accumulent, les tableaux de bord regorgent de chiffres. Les décisions stratégiques se...
Nous vivons dans une époque saturée de bruit. Notifications, réunions, messages instantanés, réseaux sociaux : tout pousse à occuper l’espace, à réagir immédiatement, à...
Quand persévérer ne suffit pas. Dans l’imaginaire collectif, le dirigeant idéal est un marathonien de la volonté. Celui qui, coûte que coûte, avance, franchit...
Le leadership ne repose pas uniquement sur des tableaux de bord ou des indicateurs de performance. Une part plus intuitive, plus organique, échappe à...
