CATÉGORIE

Développement personnel

Quelles sont les motivations des jeunes entrepreneurs ?

On a souvent reproché aux jeunes Français de ne pas avoir la fibre entrepreneuriale, pourtant les success story ne manquent pas chez les moins de 30 ans et ils ont même la côte auprès des investisseurs. Alors quels sont les facteurs qui motivent ces jeunes et surtout comment donner un petit coup de pouce à ceux qui n’osent pas se lancer ?

L’art du rebond : comment retrouver l’élan après un coup dur

C’est une sensation que nous connaissons tous, mais dont on parle rarement avec une totale franchise. Ce moment précis où, après des semaines ou...

Comment maîtriser ses émotions en tant que dirigeant ou manager ?

Depuis mars 2019, les dirigeants les bouleversements, les incertitudes n'ont cessé de mettre en difficultés les dirigeants. Obligés de réagir en un laps de temps record face aux imprévus, ils ont dû apprendre à se maitriser pour protéger leur entreprise et leurs collaborateurs. Les émotions nous submergent qu’on le veuille ou non car elles sont inhérentes à l’être humain. Acquérir une maîtrise de soi demeure indispensable pour le manager ou le dirigeant. Alors, comment l’acquérir ?

L’alchimie du « Non » : transformer le refus en levier de réussite

Dans l'imaginaire collectif du monde des affaires, le refus est souvent perçu comme un point final, une porte close ou, pire, un échec personnel....

Les gadgets anti-stress indispensables pour les entrepreneurs

Être entrepreneur, c’est embrasser une aventure passionnante, mais c’est aussi accepter de vivre sur un volcan émotionnel. Entre la gestion des flux de trésorerie,...

Le piège de l’hyper-efficience : pourquoi ne rien faire est parfois votre meilleure stratégie de croissance

C’est le début du week-end. Les notifications Slack se sont (enfin) tues, l’ordinateur est fermé. Pourtant, dans votre esprit, la machine tourne encore à...

L’art de décoder l’impossible : comment dompter la stratégie du « Rubik’s Cube » en entreprise

Nous avons tous en mémoire cette image : un cube coloré entre les mains, les sourcils froncés, et cette sensation agaçante que plus on...

L’effet « FOMO » en entreprise : pourquoi le projet pilote est votre meilleur gilet de sauvetage

Dans les couloirs des sièges sociaux, une ombre plane plus que jamais sur les comités de direction : la peur du décrochage. On l’appelle...

Pourquoi Cannes est devenu le « Think Tank » mondial de l’entrepreneuriat

Chaque année, sous le soleil de la Côte d’Azur, une métamorphose s’opère. La cité balnéaire de Cannes cesse d'être une simple destination de vacances...

Managers, osez dire non !

La tâche principale d’un manager est de contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise, peu importe les moyens qu’il se donne pour y parvenir. Lorsque le manager est performant, les entrepreneurs lui demandent souvent l’impossible, ce qui peut être aussi votre cas en tant que chef d’entreprise. Pourtant, parfois, il faut savoir dire non et demander à vos collaborateurs de prendre en charge une tâche, pour votre bien, mais également pour le bien de la société.

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