CATÉGORIE

Développement personnel

Le burn-out du fondateur : un passage initiatique ?

Diriger une entreprise, surtout lorsqu’on en est le fondateur, peut se révéler représenter un vrai voyage intense. Les succès s’accompagnent de stress, de responsabilités...

Les blessures d’enfance comme source de stratégie

Il est souvent dit que nos expériences d’enfance façonnent qui nous devenons. Pour les dirigeants et créateurs d’entreprise, cette affirmation prend une dimension toute...

Comment prendre de meilleures décisions en apprenant… à perdre

L’échec est souvent perçu comme un stigmate, un signe de faiblesse ou une tâche indélébile sur le parcours du dirigeant. Pourtant, apprendre à perdre...

Comment se renforcer dans le chaos ?

L’incertitude est souvent la norme. Pourtant, certaines entreprises semblent capables de traverser les crises sans flancher. Mieux encore : elles sortent renforcées des tempêtes...

L’ego du fondateur : moteur ou bombe à retardement ?

Quand on parle d’entrepreneuriat, l’ego du fondateur est souvent évoqué avec un mélange de fascination et de prudence. Cet élan intérieur, cette confiance inébranlable...

La valeur cachée de l’ennui chez les dirigeants et leurs équipes

Tout doit aller vite. Chaque minute est comptée et la pression pour performer est constante, l’ennui est souvent alors perçu comme un signe de...

Le rôle de l’intuition dans les grandes décisions d’entreprise (et comment la cultiver sans tomber dans l’irrationnel)

La prise de décision est souvent présentée comme un exercice purement rationnel. On analyse les chiffres, on compare les scénarios, on prévoit les risques....

Le paradoxe du dirigeant : être à la fois visionnaire et gestionnaire du quotidien.

Diriger une entreprise, c’est marcher sur une ligne de crête. D’un côté, il y a la vision, cette capacité à imaginer l’avenir, à inspirer...

L’obsession du “succès” : faut-il sortir de la logique de croissance infinie pour être durable ?

Le succès est souvent mesuré en chiffres : chiffre d’affaires, parts de marché, croissance annuelle, valorisation. Plus, toujours plus, telle semble être la devise...

Comment les artistes gèrent la peur du vide créatif et ce que les dirigeants peuvent en retenir

Pour un peintre face à une toile blanche, un écrivain devant une page vide ou un musicien devant un piano silencieux, le vide n’est...

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