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Le B.A. BA de la gestion

Bien gérer le changement en interne : un travail sur les peurs

Selon le groupe Standish 83,9 % des projets informatiques échouent partiellement ou complètement. Seulement 16,2 % des projets ont été jugés réussis car achevés dans les délais et le budget, avec toutes les fonctionnalités promises. La majorité d’entre eux, soit 52,7 %, étaient en surcoût, au fil du temps et / ou manquaient des fonctionnalités promises. A noter que 31,1 % sont à classer comme des échecs car ils ont été abandonnés ou annulés.

Le syndrome de la page blanche du dirigeant : quand le capitaine ne sait plus où porter le regard

Sur l’écran de l’ordinateur, un tableau de bord affiche des courbes de croissance en dents de scie. Au mur, un tableau blanc esquisse la...

Le rôle du RGPD en entreprise

Applicable depuis le 25 mai 2018 en France, le Règlement Général sur la Protection des Données ("RGPD") poursuit notamment l'objectif de protéger les données...

Gestion des risques en entreprise : comment anticiper en 2026 ?

Une leçon essentielle des crises récentes est la nécessité d’anticiper les difficultés. L’objectif n’est pas de voir la vie de manière pessimiste, mais d’imaginer...

Ne pas baisser les bras : quand les obstacles du créateur d’entreprise deviennent son plus grand levier

Il y a ces matins où l’écran reste désespérément muet, où les réponses des investisseurs tardent à venir, et où le prévisionnel financier ressemble...

Sécuriser son entreprise à l’ère des « super-attaques » : ce que révèlent les dernières études

Un mardi matin ordinaire dans une PME industrielle du centre de la France. Les écrans s'allument, les tasses de café fument... et soudain, le...

L’anticipation des risques, enjeu stratégique en 2026

Une leçon essentielle à retenir des crises récentes réside dans la nécessité d’anticiper les difficultés avant qu’elles ne surviennent. En effet, il ne s’agit...

Autonomie financière : quand le « Bootstrapping » devient le nouveau courage entrepreneurial

À l’heure où les levées de fonds mirobolants perdent de leur superbe et où l’argent facile se fait rare, une philosophie discrète mais tenace...

Le drame des 5 ans : pourquoi la moitié des jeunes entreprises finissent par déposer le bilan

La première année est celle des promesses et de l’enthousiasme. La cinquième est bien souvent celle du couperet. Si lancer une entreprise est devenu...

Partager son espace de travail avec 50 collègues bruyants… sans perdre la raison

Les bureaux ouverts, cette merveille de la vie moderne ! Ils sont souvent vantés pour leur capacité à favoriser la collaboration et à renforcer l'esprit d'équipe. Cependant, travailler dans un tel espace peut parfois ressembler à une épreuve de survie ou à un épisode de Koh Lanta en milieu sauvage, où la faune locale (c'est-à-dire vos collaborateurs) peut se révéler bruyante, distrayante, voire carrément envahissante. Alors, comment survivre et prospérer dans ce milieu hostile ? Voici quelques astuces pour vous aider à tirer le meilleur parti de la magie des bureaux ouverts.

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