CATÉGORIE

Le B.A. BA de la gestion

4 méthodes pour mieux s’organiser et gagner du temps

« Le temps, c’est de l’argent ». Les entrepreneurs le savent, pour gagner du temps, il faut une organisation en béton ! La planification des tâches ainsi que la gestion de temps et de projets, sont pourtant loin d’être évidentes pour tous. Voici donc quatre méthodes pour vous aider à y voir plus clair.

Protéger son BFR : stratégies face aux retards de paiement

Dans le paysage économique actuel, le maître-mot des directions financières et des gérants de PME n'est plus seulement la rentabilité, mais la liquidité. Face...

Domiciliation en ligne : ce que le tarif affiché ne dit pas

Domicilier son entreprise chez un prestataire coûte entre 14,90 et 30 € HT par mois selon la plateforme et la forme juridique. Ce tarif...

Échéances financières de l’entreprise : comment garder le cap sans y laisser sa trésorerie

Diriger une entreprise en France, c’est un peu comme piloter un navire en haute mer : la vision stratégique donne le cap, mais ce...

Entreprise ou famille : comment gérer ce dilemme d’entrepreneur

Dans l’analyse des trajectoires entrepreneuriales, il existe un point de rupture critique que l’on aborde rarement dans les manuels de gestion : ce moment...

L’externalisation, levier de compétitivité pour mon entreprise ?

L’externalisation écartée pendant de nombreuses années par les dirigeants parce qu’ils avaient peur de montrer leurs faiblesses a aujourd’hui le vent en poupe. De plus en plus d’entreprises optent actuellement pour l’externalisation du travail. Sachez que si cette nouvelle méthode est si populaire, c’est surtout car elle permet à une entreprise de terminer des projets en un court laps de temps et de faire des économies. Elle est aussi le reflet des nouveaux besoins créés par l’intelligence artificielle et les réseaux sociaux.

Cadre au forfait jours : quelles sont les règles ?

Les cadres au forfait jours bénéficient d’un calcul de leur durée de travail en jours, et non en heures comme les autres salariés. Explications. Qu’est-ce...

Le workflow, c’est quoi au juste ?

L’échange d’informations, le partage des tâches ainsi que les délais de livraison sont les principaux problèmes qui pèsent sur l’organisation d’une entreprise. Différents processus ont été mis en place par les entreprises pour veiller à la bonne circulation de l’information et à la distribution des tâches avec des résultats plus ou moins convaincants. Les outils liés aux Workflow sont aujourd’hui en plein essor et représente une véritable révolution dans les entreprises.

IA et PME : 7 tâches quotidiennes à automatiser d’ici la fin du mois

Il existe aujourd'hui un gouffre fascinant entre le discours médiatique sur l’intelligence artificielle et la réalité du terrain. D’un côté, les journaux décrivent des...

Comment piloter la trésorerie de sa PME pour garantir la fluidité de ses opérations ?

La trésorerie est un aspect fondamental de la gestion de votre entreprise. En tant que PME, il est important d’adopter des comportements pour mieux...

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