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Le B.A. BA de la gestion

Gestion

Exploiter les déchets de production industrielle comme levier d’éco-innovation 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La production industrielle génère inévitablement des rebuts, des sous-produits ou des flux non valorisés. Plutôt que de considérer ces déchets de production comme des...
Assurance des personnes

Mutuelle TNS & loi Madelin : tout comprendre pour optimiser votre fiscalité

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Lorsque l’on est travailleur indépendant, la question de la couverture santé est essentielle. Contrairement aux salariés, les TNS (travailleurs non-salariés) ne bénéficient pas d’une...
Conseils

Réduire les paliers de validation pour accélérer les cycles de décision en PME

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Ralentir la dynamique décisionnelle freine les avancées opérationnelles et dilue la réactivité stratégique des PME. Lorsqu’un projet traverse plusieurs niveaux d’approbation, les délais s’allongent,...
Gestion

Anticiper les crises : créer une cellule de crise proactive et bienveillante

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Activer un noyau dédié à la gestion de l’imprévu ne consiste pas à empiler des procédures, mais à concevoir une structure qui facilite l’ajustement...
Gestion

Diriger sans planning personnel : gestion quotidienne par confrontation d’agendas

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Renoncer à établir un agenda personnel formel modifie en profondeur la posture managériale. Certains dirigeants optent pour une organisation du temps exclusivement basée sur...
Chronique d'un entrepreneur

Gérer son entreprise sans jamais prononcer le mot « rentabilité » : expérience terrain

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Plusieurs dirigeants français ont choisi d’exclure volontairement le mot « rentabilité » de leur vocabulaire sans pour autant relâcher l’exigence stratégique. Leur gestion repose...
Gestion

Créer un laboratoire d’échecs : capitaliser uniquement sur ce qui n’a pas fonctionné

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Utiliser les projets avortés comme matière première de réflexion permet d’activer une autre temporalité stratégique. L’objectif n’est pas de corriger le passé, mais d’extraire...
Gestion

Refuser les appels d’offres : construire une base commerciale hors compétition

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Refuser les appels d’offres standardisés ne traduit pas une posture de retrait, mais un repositionnement stratégique intégral. L’enjeu ne consiste pas à éviter la...
Conseils

Supprimer toute planification au-delà de 10 jours : effet sur la réactivité décisionnelle

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Réduire volontairement l’horizon de planification à dix jours modifie la manière dont se structurent les décisions. En resserrant le cadre temporel, l’organisation active une...
Gestion

Supprimer les devis à ligne unique : méthode de structuration tarifaire plus lisible

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’affichage de prix sous forme de ligne unique dans les propositions commerciales nuit à la lisibilité opérationnelle de l’offre. En compressant l’ensemble de la...
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