CATÉGORIE

Le B.A. BA de la gestion

Créer son propre outil de gestion quand le marché ne propose rien d’adapté

Lorsqu'aucune solution standard ne répond précisément aux besoins d’une entreprise, développer et créer son propre outil de gestion devient une alternative sérieuse. Ce choix...

Concurrence déloyale entre auto-entrepreneurs et sociétés : quelles marges d’action ?

Les chefs d’entreprise ne le disent pas toujours publiquement, mais le sujet revient avec insistance dans les échanges entre pairs, en particulier dans les...

Pourquoi les chefs d’entreprise évitent encore l’épargne salariale

Malgré les incitations fiscales et les appels répétés des pouvoirs publics, l’épargne salariale reste encore marginale dans les petites et moyennes entreprises françaises. Alors...

Cybersécurité : les erreurs commises par les dirigeants eux-mêmes

Les failles de cybersécurité ne viennent pas toujours d’un mot de passe faible ou d’un clic malheureux d’un salarié. Dans de nombreuses PME et...

L’État vous décourage de réussir en tant qu’auto-entrepreneur

Le régime de la micro-entreprise a été conçu pour favoriser la liberté d'entreprendre. Il attire chaque année des dizaines de milliers de Français, séduits...

Pourquoi le statut micro-entrepreneur vous piège (et comment en sortir)

Très prisé pour sa simplicité, le statut de micro-entrepreneur séduit chaque année des milliers de créateurs. Facile à ouvrir, souple à gérer, il apparaît...

Micro-entreprise et chômage : cumulez vos revenus légalement

Le cumul entre allocation chômage et activité en micro-entreprise reste l’un des leviers les plus puissants pour sécuriser une création d’activité. Pourtant, il est...

Micro-entrepreneuriat : les erreurs les plus courantes qu’il vaut mieux éviter dès le départ

Créer sa micro-entreprise semble à portée de tous. Pourtant, entre les démarches simplifiées et la réalité du terrain, l’écart est souvent plus grand qu’il...

Comment fixer ses tarifs sans brader son travail : le guide psychologique

Fixer ses tarifs ne relève pas uniquement d’un calcul rationnel ou d’un positionnement de marché. Pour un micro-entrepreneur, c’est souvent un acte chargé d’enjeux...

Quand écarter son plus gros client devient une décision de croissance

Dans le développement d’une entreprise, certains contrats peuvent représenter jusqu’à 40 % du chiffre d’affaires. Ces clients stratégiques sont souvent considérés comme intouchables, même...

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