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Le B.A. BA de la gestion

Assurance de l'activité

L’assurance RC Pro : une nécessité pour votre activité 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Dans votre activité professionnelle, un simple incident peut suffire à engager votre responsabilité et entraîner des conséquences financières ou juridiques importantes. L’assurance responsabilité civile...
Fidélisez vos clients

Réduire la fréquence de facturation : bénéfices en trésorerie et relations client

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Alléger la fréquence de facturation n’appauvrit pas la relation commerciale. Ce choix tactique, souvent réservé à des secteurs traditionnels, regagne aujourd’hui en pertinence dans...
Assurance des biens

Changement de cap : faites évoluer votre assurance emprunteur !

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L'assurance emprunteur est une étape essentielle lors de la souscription d'un prêt immobilier. Cependant, au cours de votre vie, de nombreux événements peuvent vous...
Gestion

Piloter par le risque plutôt que par l’objectif : changer d’angle pour mieux durer

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La performance ne se résume plus à l’atteinte d’indicateurs trimestriels. Pour un nombre croissant de dirigeants, l’enjeu n’est plus de courir après des objectifs...
Digital

Les entreprises qui reprennent la main sur leurs données : comment elles s’y prennent

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Face à l’explosion des volumes d’informations générées chaque jour, de plus en plus d’entreprises françaises s’emparent de la question de la souveraineté numérique. Non...
Gestion

Faire de la lenteur un choix de gestion : exemples concrets et effets mesurés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Accélérer n’est pas toujours synonyme d’efficacité. Certaines entreprises françaises choisissent au contraire d’intégrer la lenteur dans leur mode de gestion, non comme un renoncement...
Conseils

Sortir du modèle start-up sans renier ses débuts : ce que cela implique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
De nombreuses start-up françaises atteignent un stade où les règles du jeu initial ne suffisent plus. L’entreprise a grandi, les flux se sont complexifiés,...
Améliorez vos outils de base

Réduire le nombre d’outils plutôt que les multiplier : bénéfices observés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les dirigeants de PME et d’ETI françaises commencent à revoir leur rapport aux outils numériques. Alors que les dernières années ont vu se multiplier...
Améliorez vos outils de base

Créer son propre outil de gestion quand le marché ne propose rien d’adapté

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Lorsqu'aucune solution standard ne répond précisément aux besoins d’une entreprise, développer et créer son propre outil de gestion devient une alternative sérieuse. Ce choix...
Business

Concurrence déloyale entre auto-entrepreneurs et sociétés : quelles marges d’action ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les chefs d’entreprise ne le disent pas toujours publiquement, mais le sujet revient avec insistance dans les échanges entre pairs, en particulier dans les...
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