CATÉGORIE

Le B.A. BA de la gestion

Comment transformer une contrainte réglementaire en avantage concurrentiel

Licences, normes environnementales, fiscalité, protection des données, obligations sociales… la liste peut sembler interminable. Mais et si ces « freins » pouvaient devenir des...

Le rôle caché de l’ego dans les décisions business

Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, vous savez qu’une bonne décision peut propulser votre entreprise alors qu’une mauvaise peut la fragiliser. On parle...

Penser en systèmes, pas en objectifs : la méthode des top performeurs

Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, il y a une question qui revient sans cesse : comment maximiser les résultats de votre équipe,...

Comment se fabriquer une tolérance au risque calculé

On dit souvent que les entrepreneurs « aiment le risque ». Mais c’est une idée fausse ou plutôt, une simplification flatteuse. La plupart des dirigeants ne...

Le vrai coût du perfectionnisme pour un entrepreneur

C’est un mot qu’on prononce souvent avec une pointe de fierté : perfectionnisme. Il évoque la rigueur, l’exigence, le souci du détail : des qualités...

Pourquoi 90 % des business échouent à cause d’un mauvais timing, pas d’une mauvaise idée

On aime les belles histoires. Celle du génie qui a trouvé « l’idée du siècle », celle du fondateur visionnaire qui a tout vu avant tout...

Comment prendre de meilleures décisions en apprenant… à perdre

L’échec est souvent perçu comme un stigmate, un signe de faiblesse ou une tâche indélébile sur le parcours du dirigeant. Pourtant, apprendre à perdre...

Quand l’entreprise devient un miroir des névroses du dirigeant

Diriger une entreprise n’est jamais neutre. Les décisions que l’on prend, la culture que l’on instaure, le rythme imposé, le style de management… tout...

La dette comme outil de créativité plutôt que comme contrainte

Le mot « dette » évoque souvent des images de tension financière, de stress et de risque. Pour beaucoup, elle symbolise un fardeau qu’il faut éviter...

Les dividendes invisibles : mesurer ce qui ne se compte pas

Chiffre d’affaires, marge brute, retour sur investissement, EBITDA… autant de mesures qui orientent les décisions stratégiques et la perception du succès. Pourtant, derrière ces...

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