CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Gestion

Fractionner le pilotage stratégique en séquences de 90 minutes hebdomadaires 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’absence de cadre régulier pour la réflexion stratégique tend à diluer les arbitrages dans le flux opérationnel. Un rendez-vous hebdomadaire de 90 minutes, fixe...
Le B.A. BA de la stratégie

Créer une filiale “sobriété” pour offrir des services ralentis

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’émergence de modèles économiques fondés sur la décélération invite à structurer des offres distinctes, pensées pour répondre à des attentes moins pressées. La création...
Business

Refuser tous les prix et trophées professionnels : une stratégie de discrétion assumée

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Prendre le parti de refuser les distinctions professionnelles ne relève pas d’un retrait passif, mais d’une logique active de désengagement stratégique. Ce choix structure...
Le B.A. BA de la stratégie

Tester des prototypes d’offre invisible pour renforcer la désirabilité client

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Construire une offre ne suppose pas de tout dévoiler. L’introduction de prototypes invisibles dans le parcours client permet de tester des options sans formuler...
Digital

Comment transformer des invendus en contenu digital utile 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’accumulation d’invendus n’est plus uniquement une question logistique ou comptable. Ces produits, stockés sans perspective immédiate de commercialisation, représentent un gisement de ressources sous-exploitées....
Le B.A. BA de la stratégie

Le recrutement inversé, arme stratégique face à la pénurie de talents

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La raréfaction des profils disponibles dans de nombreux secteurs tend à inverser les codes traditionnels du recrutement. Le rapport de force s’ajuste et oblige...
L'intégration du salarié

Moins de formation, plus d’initiatives : la méthode qui fait grandir les équipes  

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Le développement des compétences ne dépend plus exclusivement des formations descendantes ou des catalogues de modules. Ce sont les situations professionnelles authentiques, lorsqu’elles sont...
Fidélisez vos clients

Réorganiser la gouvernance interne autour des retours clients directs  

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Replacer la voix du client au cœur des instances de décision transforme en profondeur la dynamique de gouvernance. Une réorganisation fondée sur les retours...
Innovation

Top 5 des stratégies de création de valeur à partir d’idées refusées ou partiellement testées 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Nombre d’initiatives mises de côté au fil des projets contiennent un potentiel sous-exploité, souvent dissimulé par une évaluation prématurée ou un cadre de test...
Business

Installer une temporalité de production lente pour prioriser la robustesse

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Allonger volontairement les cycles de production constitue un levier pour renforcer la fiabilité des livrables dans les environnements industriels ou technologiques à forte exigence....
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