CATÉGORIE

Le B.A. BA de la stratégie

Gestion

Introduire une période de non-activité stratégique tous les 18 mois

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Suspendre volontairement l’activité stratégique pendant un cycle court et prédéfini constitue une modalité encore peu explorée de pilotage. Cette mise à l’arrêt ponctuelle permet...
Développement personnel

Valoriser l’expérience de l’ennui comme ressource stratégique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’ennui professionnel, souvent évité ou relégué, peut devenir une matière première exploitable à des fins d’analyse, d’optimisation ou de régulation stratégique. Il ne s’agit...
Gestion

Tester une gouvernance sans alignement des intérêts entre les associés

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Le mythe de l’alignement parfait entre associés masque des fonctionnements parfois plus riches, fondés sur des écarts assumés. Plutôt que de chercher à uniformiser...
Business

Tester une stratégie de développement sans aucune représentation juridique propre

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Conduire une stratégie de développement sans passer par la création d’un véhicule juridique permet d’explorer des territoires d’activité sans mobilisation structurelle préalable. L’enjeu ne...
Gestion

Concevoir une politique d’achat sans référencement fournisseur

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Renoncer au référencement formel des fournisseurs modifie en profondeur les mécanismes d’approvisionnement. L’approche consiste à ouvrir le champ des possibles au lieu de figer...
Gestion

Créer une cellule interne dédiée à la décélération des projets

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La pression permanente d’avancer vite conduit souvent à une forme d’usure structurelle dans les organisations. Accélérer devient un réflexe, alors même que certaines initiatives...
Développement personnel

Comment ancrer une vision stratégique dans l’ordinaire ?

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La traduction d’une vision stratégique en actions quotidiennes requiert une articulation précise entre ambition globale et opérationnel concret. Le défi réside dans la continuité...
Développement personnel

Les approches inédites de leadership au quotidien

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’évolution des modes d’organisation accélère l’exigence de leadership dans des configurations toujours plus hybrides, interconnectées, transversales. Le rôle du leader ne repose plus uniquement...
Gestes qui vous trahissent

Redéfinir les objectifs de production à partir des zones d’échec les plus fréquentes

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
L’analyse des zones de défaillance récurrentes dans les cycles de production permet d’orienter les objectifs opérationnels de manière plus efficace. Les écarts identifiés, lorsqu’ils...
Gestion

Gérer la croissance non par la demande mais par la réduction progressive de l’offre

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les tensions sur les chaînes d’approvisionnement, les contraintes énergétiques durables et les limites environnementales imposent une nouvelle lecture de la croissance. La réponse classique...
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