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Création

L’entrepreneuriat post-abondance 

Dans les années 2000, lancer une entreprise semblait parfois presque magique. Une idée innovante dans le web, un financement de démarrage et le monde...

Pourquoi le futur de l’entrepreneuriat est hybride : entre profit et mission

Les modèles d’affaires traditionnels, centrés exclusivement sur la rentabilité financière, montrent leurs limites notamment à cause des crises climatiques, attentes sociales, transformations technologiques et...

Le design des process comme levier stratégique : quand l’efficacité rencontre la créativité

Entre réunions à répétition, décisions à prendre et objectifs à atteindre, il est facile d’oublier un élément fondamental : la manière dont le travail...

Comment créer une marque qui devient un mouvement

Créer une marque ne suffit plus. Aujourd’hui, les consommateurs ne veulent plus simplement acheter : ils veulent adhérer à une idée, à un univers, à...

Les business modèles circulaires : produire sans détruire (et en gagnant plus)

Imaginez un monde où chaque produit créé, chaque service rendu, chaque ressource utilisée n’implique pas de gaspillage inutile. Un monde où les entreprises prospèrent...

Construire un business autour de l’IA sans être développeur

L’intelligence artificielle (IA) est souvent perçue comme le terrain exclusif des ingénieurs et des experts en codage. Pourtant, en 2025, il est tout à...

L’économie de la lenteur : pourquoi les entreprises “slow” gagnent en 2030

Tout va toujours plus vite et la rapidité est célébrée comme un gage de performance et où l’instantanéité semble la seule règle. Cependant, une...

Penser en systèmes, pas en objectifs : la méthode des top performeurs

Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, il y a une question qui revient sans cesse : comment maximiser les résultats de votre équipe,...

Monétiser un écosystème plutôt qu’un produit

Pendant des décennies, l’économie a fonctionné selon une logique simple : une entreprise conçoit un produit, le vend et en retire un bénéfice. Mais...

La stratégie du « produit invisible » : vendre sans que le client se rende compte qu’il est en train d’acheter

C’est la promesse paradoxale de ce qu’on appelle de plus en plus la stratégie du « produit invisible » : une approche dans laquelle le client...

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