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Création

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Confiance en soi et création

Démarrer sans deck, sans incubateur et sans pitch

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Penser qu’un projet requiert immédiatement un pitch structuré et un deck soigné limite l’agilité des dirigeants en phase initiale. Lancer son activité hors des...
Calculer son prix de revient

Ne pas indexer ses prix malgré l’inflation : effets à court et long terme

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Réduire la répercussion immédiate de l’inflation sur les tarifs constitue une décision stratégique complexe pour les chefs d’entreprise. Assumer un écart entre prix du...
Le B.A. BA de la stratégie

Supprimer les promotions en B2B : l’impact sur la qualité des leads

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les solutions promotionnelles jouent un rôle pivot dans l’acquisition de nouveaux prospects en environnement professionnel. Un arrêt ciblé de ces offres contient le potentiel...
Le B.A. BA de la stratégie

Supprimer les entretiens annuels sans désorganiser l’équipe

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entretiens annuels, longtemps considérés comme un outil central de la gestion des performances, montrent leurs limites lorsque l’organisation évolue vers plus d’agilité. Leur...
Le B.A. BA de la stratégie

Refuser la data à tout prix : une posture qui gagne du terrain

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les décideurs expérimentés le constatent : refuser d’assujettir chaque initiative à un pilotage par la data redessine les contours du leadership. Cette posture, longtemps...
Le B.A. BA de la stratégie

Naviguer entre les injonctions du marché : affiner les stratégies commerciales

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les entreprises évoluent dans un environnement où les exigences du marché se multiplient et se complexifient. Pour maintenir leur compétitivité, elles doivent ajuster leurs...
Le B.A. BA de la stratégie

Développer une offre modulaire pour épouser la complexité des besoins

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La diversification des attentes clients oblige les entreprises à revoir leurs offres pour rester pertinentes. La modularité s’impose alors comme un levier permettant d’allier...
Business

Top 5 des signaux d’alerte qui précèdent une perte de cohérence stratégique

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La cohérence stratégique d’une entreprise repose sur un équilibre délicat entre les décisions opérationnelles et la vision globale. Avant qu’un écart ne devienne visible,...
Business

Tester la viabilité de l’activité en partant des contraintes plutôt que des opportunités

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
Les dirigeants chevronnés savent que l’idée d’un projet se forge rarement dans un cadre idyllique. Les contraintes, souvent perçues comme des freins, offrent pourtant...
Innovation

Articuler des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un même projet 

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale -
La combinaison des logiques d’innovation ascendante et descendante dans un projet constitue une démarche stratégique à la fois exigeante et riche de promesses. Elle...
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