Pourquoi l’empathie, l’intuition et l’écoute valent aujourd’hui plus que des tableaux Excel pour créer de la valeur.
Le nouveau visage de la valeur en entreprise
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Dans les discours publics, les histoires de réussite sont souvent racontées comme des épopées linéaires : une idée brillante, une équipe soudée, un plan...
Comment les dirigeants qui intègrent le « slow management » prennent paradoxalement une longueur d’avance
Le paradoxe du temps : ralentir pour accélérer
L’idée de «...
Dans l’ombre, le vrai moteur, celui des actions invisibles
Une entreprise n’est pas seulement une addition de process, de budgets et de produits. Elle est...
Une image à contre-courant : le retrait volontaire
À l’heure où la plupart des dirigeants affichent leur présence permanente – réunions en cascade, agendas saturés, visibilité...
