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Susciter l’envie chez le consommateur

Tout entrepreneur rêve du moment où les clients se précipiteront le jour d’ouverture ou bien feront un buzz sur leur dernière création, que la presse se fera l’écho de ses dernières nouveautés. Les longues heures de file d’attente des clients devant les Apple stores à chaque sortie d’un nouveau produit sont devenues un classique de la marque à la pomme. Mais comment Apple fait-il pour susciter l’envie chez le consommateur et inclure l’attente du client dans sa stratégie marketing ?

Lorsque l’on observe les parfums en vogue, on constate que leur stratégie est toujours la même : susciter l’envie chez le consommateur d’acheter mais aussi d’acquérir des clients fidèles qui seront les ambassadeurs.

Le produit et son design, l’atout-maître.

Si l’on se penche à analyser la stratégie marketing d’Apple, on se rend vite compte que le produit occupe une place prépondérante dans les publicités et sur l’ensemble des axes de communication utilisés par l’entreprise. Le produit se suffit à lui-même, surtout par son design. L’exigence de Steve Jobs est telle que ses biens ne sont plus uniquement des téléphones portables ou des ordinateurs, mais deviennent réellement des produits au design unique, simple, épuré et sophistiqué à la fois, presque de luxe. Même le packaging est travaillé à la perfection ! La force de la marque de la pomme c’est justement d’avoir mis le design au cœur du produit pour attirer le consommateur, puis de fidéliser ce dernier en lui proposant un outil qui combine les technologies les plus puissantes et les interfaces les plus ergonomiques du marché. 

Un univers de marque original.

Afin de renforcer l’attente du consommateur, il demeure essentiel de construire une identité forte pour sa marque. Les clients de la marque Apple ne sont pas uniquement de simples clients mais de véritables fans de l’univers de Steve Jobs, de l’iPhone à l’iPad en passant également par les coques et autres accessoires ! Le slogan « Think different » (Pensez différemment) semble d’ailleurs montrer à quel point Apple est parvenu à construire une image de marque puissante, en ne vendant pas seulement un produit mais un mode de vie.

Le fait d’avoir exigé que les produits Apple ne soient compatibles qu’entre eux impacte également le consommateur qui, dès lors qu’il achète un produit de la marque, adhère à un univers particulier. Imaginez que pour se voir associés à leur marque préférée, certains clients d’Apple ont fait la queue devant des magasins pendant près de 15 jours à New-York ! Preuve que l’image de marque compte parfois plus que le produit que vous commercialisez…

Les prix élevés, signes de la qualité de vos produits.

Les produits Apple constituent de véritables produits de luxe confectionnés par les meilleurs ingénieurs et avec les meilleurs composants électroniques. Les prix relativement élevés pratiqués par la marque ne sont pas le fruit du hasard. Dans notre société actuelle et dans l’esprit du consommateur, un produit cher équivaut à un produit de qualité. Par son prix, le produit devient une véritable convoitise. 

Vos employés, vos  ambassadeurs. 

Dans la stratégie de la marque à la pomme, les employés demeurent les premiers utilisateurs des produits. Une des conditions de recrutement est d’ailleurs d’aimer la marque. Cela permet à la fois de fédérer ses collaborateurs autour du projet d’entreprise, mais également pour les laisser diffuser la bonne parole au sujet des produits ou services de la société. Steve Jobs était d’ailleurs le premier utilisateur de ses produits et son engouement à aimer ses propres créations et à transmettre cette satisfaction lors de ces présentations et sur les réseaux sociaux est une stratégie marketing à part entière, qui contribue à créer un désir chez le consommateur. 

Les employés, vos premiers utilisateurs

Une des conditions de recrutement est d’ailleurs d’aimer la marque. Cela permet à la fois de fédérer ses collaborateurs autour du projet d’entreprise, mais également pour les laisser diffuser la bonne parole au sujet des produits ou services de la société. Steve Jobs était d’ailleurs le premier utilisateur de ses produits et son engouement à aimer ses propres créations et à transmettre cette satisfaction lors de ces présentations et sur les réseaux sociaux est une stratégie marketing à part entière, qui contribue à créer un désir chez le consommateur. 

La rumeur, votre alliée.

La stratégie marketing d’Apple paraît fondée sur la notion de « silence » avec une forte volonté d’entretenir le secret sur ses produits. Mais pas seulement. L’entreprise est devenue spécialiste d’un marketing de la rumeur, qui consiste à divulguer ou à laisser s’échapper quelques informations à l’attention des blogueurs pour qu’ils puissent ensuite les relayer et se charger de vanter les mérites du futur produit.

Il est arrivé que certains iPhone aient été « accidentellement » oubliés dans des bars californiens et retrouvés par de puissants blogueurs. Cela a donné lieu à des rumeurs que la firme n’a pas cherché à démentir, profitant ainsi du buzz naissant. Cela suscite l’impatience des fans et la curiosité des nouveaux adeptes qui peuvent se laisser convaincre. En 2010, la marque a réitéré le processus de la rumeur, en divulguant le prix de l’iPad (1 000 dollars) par le biais du Wall Street Journal. Steve Jobs annoncera le vrai prix quelques jours plus tard (500 dollars), faisant presque passer son produit pour une bonne affaire. 

Le « marketing de l’attente », votre complice.

Le concept de marketing de l’attente consiste à utiliser les moments où le consommateur est en situation d’attente (transports en commun, salles d’attente, cafés…) pour leur communiquer un message promotionnel. Principal avantage à cela : la situation d’attente maximise la perception et la mémorisation du message publicitaire ce qui permet plus facilement de susciter l’envie chez le consommateur. Vous pouvez utiliser des supports de communication variés, et notamment digitaux, comme les écrans et tablettes que l’on retrouve dans les aéroports ou aux caisses de supermarché. 

La Saint-Valentin, un clin d’œil à vos clients et vos équipes

Votre entreprise n’a peut-être rien à offrir à vos clients et à vos équipes car vos produits ou vos services ne s’y prêtent pas. Cependant, la fête du Saint-Valentin, au cœur de l’hiver, avec ses cœurs rouges et roses permet de leur faire un clin d’œil grâce à des intentions délicates. Comment faire ?

C’est le moment de mettre de l’enthousiasme ! Fermez les nouvelles délétères, ne lisez pas les dernières informations qui vous donnent le bourdon mais creusez-vous la tête pour faire plaisir !!! Qu’en pensez-vous ?

Une année est ponctuée de fêtes religieuses ou laïques. Elles conduisent parfois à prendre un temps de pause pour chérir ses proches mais aussi ses clients grâce auquel notre business est florissant. Alors, aujourd’hui, 14 février pourquoi ne pas consolider ou attirer une nouvelle clientèle ? Vos produits par leur caractère professionnel ne peuvent pas se transformer en cadeaux. Quant à vos collaborateurs, vous vous demandez comment leur faire partager un moment convivial dans l’entreprise, porteur de cohésion et de reconnaissance.

Le frein dans votre esprit c’est de ne froisser personne. Certains ou certaines n’ont peut-être pas encore trouvé l’élu (e) de leur cœur ou sont en pleine rupture. Au contraire, c’est le moment de les sortir de leur mélancolie et de leur donner du bonheur par des attentions délicates ou bien tout simplement de créer un moment festif.

Chercher l’idée qui fait plaisir à tous vos collaborateurs

Vos salariés n’ont pas le même âge et donc ni les mêmes préoccupations ni les mêmes centres d’intérêt. Alors, il vous faudra faire preuve de délicatesse pour faire plaisir. Décider de faire de cette journée un moment exceptionnel convivial dépend certes de vos moyens financiers mais surtout de votre d’imagination.

Quelques idées en vrac pour donner du bonheur dans votre entreprise

  • Permettre à vos salariés de s’éclipser plus tôt en fin de journée pour pouvoir profiter de leurs proches ou bien pour se préparer pour la fête qu’il souhaite organiser. Une délicatesse qui sera fort appréciée !
  • Offrir de quoi ravir les papilles : chocolat, foie gras, une bouteille de vin. Proposer des pauses pour les déguster ensemble ou bien simplement leur permettre de les emporter pour les partager avec leurs proches
  • Offrir une fleur mais vous devrez faire attention au sens ambigu qui pourrait vous causer par la suite quelques déboires par une interprétation erronée.
  • Organiser un jeu ou un tournoi de ping-pong par exemple au sein de votre entreprise avec des cadeaux à gagner pour l’heure de déjeuner. Celui-ci donnera une ambiance festive et créera sans aucun doute la cohésion entre les équipes. Cela donnera le sourire grâce à votre animation dynamique.

Quelques idées en vrac pour vos clients

  • Vous allez à un rendez-vous avec un client, alors n’hésitez pas à offrir une boite de chocolats que vous donnerez à la fin de votre rendez-vous. Votre client sera amusé par votre geste symbolique et cerise sur le gâteau il pourra l’emmener et le partager en famille ou avec ses collègues.
  •  Dès ce matin, envoyez un mail à vos clients pour leur souhaiter une bonne fête.
  • Et sur les réseaux sociaux n’hésitez pas à surfer sur le mot clé : Saint Valentin et ainsi impacter le référencement de votre site ou vos réseaux sociaux. Un clin d’œil !

Apprendre à travailler avec des personnalités que l’on n’apprécie pas

Au travail nous avons affaire à toutes sortes de personnalités. Entre le collègue qui bavarde trop, celui qui se croit supérieur et celui qui fait semblant de travailler, il y a de quoi froncer les sourcils. Que faire dans cette situation ? En fait, comme dans la vie personnelle, on dépend de ses émotions. Il nous arrive plus d’une fois de rencontrer des personnalités qui dès le premier regard, nous paraissent sympathiques ou antipathiques et sans qu’ils aient dit un seul mot, nous avons envie d’échanger avec elles ou de les fuir. Voici le mode d’emploi pour arriver à travailler avec un collègue que vous n’aimez pas et pour découvrir ses qualités !

« Si vous avez confiance en vous-même, vous inspirerez confiance aux autres. »

Johann Wolfgang von Goethe

Stop aux comportements stériles

Vous appréhendez tellement l’affrontement avec ce collègue désagréable que vous ne parvenez plus à travailler paisiblement et sereinement. Pour éviter d’avoir à gérer ce tourbillon de sentiments négatifs, il est important de stopper tout comportement stérile. Etant donné que vous ne supportez plus ce salarié, vous pourriez sans doute finir par lui lancer des propos quelque peu déplacés. Même si cela semble difficile, vous devez garder votre calme. Essayez d’abord d’écouter ce qu’il a à raconter et adoptez une attitude relativement passive. Mais surtout, prenez une feuille et inscrivez ce que vous lui reprochez et vous verrez que ce sont vos sentiments basés sur l’irrationnel qui engendrent la situation.

« La mesure ultime d’un homme n’est pas où il se situe dans les moments de confort mais où il se situe dans les moments de challenge et de controverse. » – Martin Luther King

S’intéresser au collègue

Qui est donc réellement ce personnage et comment cela se fait-il au juste que je ne l’aime pas ? Trop souvent, ce sont les préjugés qui animent notre manière de penser voire d’agir. Prendre le temps de connaître quelqu’un est primordial pour arriver à dépasser cela. Chaque personnalité est unique et s’y intéresser de près avant tout jugement hâtif peut éviter de nombreux conflits. Disons que deux minutes suffisent pour entamer une vraie conversation et en apprendre davantage sur cette personne que l’on déteste tant. Cherchez à découvrir ses passions et cessez de porter des jugements impulsifs.

« La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose qu’une pierre. Mais, de collaborer, elle s’assemble et devient temple. »

Antoine de Saint-Exupéry

Identifier la cause de la gêne

Impossible d’aimer tout le monde ? C’est vrai… Mais avant d’affirmer que vous ne supportez pas telle ou telle personne, essayez de vous poser les bonnes questions. « Qu’est-ce qui me dérange vraiment chez cette personne ? » et « Suis-je en train de dramatiser ? ». Une fois résolues, allez voir cette personne et parlez-lui de vos sentiments à son égard. Ensemble, vous parviendrez à trouver un terrain d’entente pour ainsi vivre de manière paisible au bureau. Les propos peuvent varier en allant de « Pourrait-on en parler ? » à « Ressens-tu la même gêne que moi ? Je pense qu’il nous faut en parler afin de trouver une solution ensemble. » 

« Souviens-toi que sur la conduite de chacun dépend le sort de tous. »

Alexandre Le Grand

Pas de solution, pas de problème ?

Si vous ne trouvez pas de solution à votre problème, c’est peut-être tout simplement qu’il n’y en a pas vraiment ! En tant qu’adulte responsable, allez à la rencontre de ce collègue que vous reniez tant. Souvent, c’est l’attitude qui déplaît, entre le collègue cynique, le sarcastique, le manipulateur et le vantard, il existe parfois trop de personnalités « dérangeantes » au travail. Afin d’éviter d’avoir affaire à tout ceci, tentez d’en parler dans un premier temps. Et si jamais cette conversation se révèle infructueuse, il vous faudra garder vos distances ! Allez, courage, la vie au travail, ça se travaille !

« Le travail individuel permet de gagner un match mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence collective qui permet de gagner la coupe du monde. »

Aimé Jacquet

Techniques pour apprendre bien et vite

L’univers foisonne d’informations et la technologie nous a ouvert tous les livres, tous les moyens d’apprendre. Mais souvent il est difficile de savoir par où commencer. La vie n’est-elle d’ailleurs pas un éternel apprentissage ? Partant de ce constat, l’équipe de Dynamique vous donne quelques techniques pour apprendre bien et vite. 

Pour diriger une entreprise, il est certes important de connaître son domaine d’activité, mais il faut surtout être animé par une incessante soif de savoir. Car la fonction de chef d’entreprise nécessite un apprentissage permanent, notamment pour se renseigner et s’adapter aux évolutions de son secteur et de son activité et de l’environnement en général. Une nouvelle technologie, un concurrent avec de nouvelles idées, un client étranger et tout est à recommencer ! La vie n’est-elle d’ailleurs pas un éternel apprentissage ?

Où et comment apprendre ?

Bien sûr, les traditionnels cours du soir en présentiel, après le travail, ou les fameux cours à distance restent toujours d’actualité. Il est également possible de faire appel à des professeurs particuliers, et de plus en plus d’entreprises ont recours à des formations en interne sur un sujet donné. Mais grâce au e-learning via Internet, vous pourrez aussi profiter de formations en ligne à effectuer à la maison ou au bureau selon votre convenance. L’e-learning en quelques années a acquis ses lettres de noblesse grâce à des sites performants comme OpenClassrooms qui proposent des modules de formation structurés. Ils proposent des certifications qui permettent d’obtenir des compétences et des diplômes reconnus par l’état et donc de présenter un curriculum vitae qui répond aux besoins actuels ou futurs du marché et offrent l’opportunité d’envisager l’avenir avec sérénité.

Identifier vos objectifs

Malgré la diversité des offres de formation existantes, confinez-vous à un seul objectif à la fois en identifiant vos réels besoins. Pourquoi pas par exemple rajouter une nouvelle corde à votre arc même si cela n’est pas requis dans votre travail au quotidien. Sachez reconnaître s’il vous faut une remise à niveau ou un approfondissement de connaissances dans un concept donné, de la théorie ou de la pratique, de l’oral ou de l’écrit dans le cas de l’apprentissage d’une langue par exemple. Apprendre quelque chose dont on aura besoin et qui sera utilisé par la suite pousse à dépasser ses limites.

Se donner les moyens

Une fois vos objectifs fixés, il vous faudra ensuite vous donner les moyens d’y parvenir, surtout en termes de temps. Le principal challenge consiste à se fixer soi-même son emploi du temps, et bien sûr à s’y conformer. Fixez-vous un timing réaliste en fonction de votre travail et de votre vie de famille. Surtout, faites preuve de détermination, ne vous découragez pas si jamais vous n’arrivez pas à suivre le planning établi, et soyez focalisé sur votre objectif. Redéterminez-vous à nouveau à chaque fois que vous n’avez pas respecté le planning car rien n’est plus difficile que de travailler seul.

Cerner ses capacités de travail

Il est important de bien se connaître afin de potentialiser au maximum son apprentissage. Sachez à quel moment de la journée vous êtes le plus réceptif et adaptez votre planning en conséquence. Discernez si vous êtes du genre à pouvoir vous concentrer sur la durée ou à avoir besoin d’une petite pause après un laps de temps défini. Identifiez votre type de mémoire, visuelle ou auditive, et adaptez votre apprentissage à ce contexte.

Se faire plaisir

Il est impératif que votre apprentissage soit pour vous un moment de plaisir et non de torture. Établissez une bonne ambiance, choisissez le moment qui vous convient le mieux, cherchez des méthodes ludiques pour apprendre. Ne prenez surtout pas sur vos moments favoris (shopping, rendez-vous entre amis, etc.) pour établir votre timing et accordez-vous une pause de temps en temps. Établissez une liste des avantages que votre apprentissage vous apportera pour vous motiver. 

Privilégier la répétition

Pour apprendre, rien ne vaut la répétition car nous ne retenons qu’un quart de ce que nous apprenons. Il est donc important de répéter, dès le lendemain même, ce qu’on a appris la veille, puis encore et encore. Établissez des fiches avec les points importants que vous avez appris et profitez de chaque moment pour réviser : la pause-déjeuner, le trajet, la préparation du repas, etc. jusqu’à mémorisation des concepts.

Trucs et astuces

Voici quelques dernières astuces pour optimiser votre apprentissage :

  • le sport : surtout continuez à faire du sport car il permet d’oxygéner le cerveau et d’améliorer ainsi les capacités intellectuelles,
  • la musique : apprendre en écoutant un morceau de musique peut stimuler la concentration,
  • la mnémotechnique : utiliser une association d’idées ou un sigle pour se remémorer essentiellement une liste,
  • le mind mapping : une  technique qui vous permet d’organiser vos idées sous forme d’arborescence et de stimuler votre créativité,
  • l’immersion : vous plonger au maximum dans l’univers de votre apprentissage en l’intégrant à votre vie quotidienne,
  • la prise de notes : noter sur un papier ou sur une fiche ordinateur ce qui vous semble important relatif à ce que vous apprenez.

Toutes les cartes sont à présent entre vos mains pour vous améliorer dans votre univers professionnel en apprenant. À vous de jouer !

Service clientèle : place aux améliorations

La réputation d’une entreprise peut se détruire en un instant par un comportement non adéquat. Très importante pour son développement, la gestion du service client permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. Facteur déterminant pour la fidélisation, un service client se doit d’être excellent et on pourrait même dire irréprochable car le client est par principe toujours exigeant. Voici quelques suggestions à mettre en place pour améliorer le service clientèle.

A l’heure actuelle, les entreprises ont substitué leur contact avec la clientèle par des formulaires à remplir et les clients préfèrent se rendre directement dans les agences, boutiques, sièges…pour avoir des réponses précises à leurs questions. La période de la crise sanitaire a mis en exergue la priorité à accorder aux relations humaines et particulièrement celle avec les clients.

Rénover les procédures de service

C’est un fait, les procédures du service client ne sont guère conviviales. Les centres de service client se font transformés, leurs horaires d’ouverture ne correspondent pas aux horaires de travail des clients et les temps d’attente sont souvent longs. De plus, les clients mécontents sont contraints de remplir tout un formulaire qui leur demande un effort ou bien de prendre un ticket à l’entrée avant de pouvoir parler à une personne du service à même de leur apporter des éclaircissements.

Il est temps de mettre un peu de ménage dans vos procédures de service. Si possible, multipliez vos centres de service client, ou encore faites en sorte qu’au bout des lignes téléphoniques des personnes soient toujours joignables. Dans tous les cas, il est préférable d’élargir vos horaires d’ouverture pour satisfaire votre clientèle. Au lieu de demander à vos clients insatisfaits de remplir tout un formulaire, il est plus judicieux de les aborder. De cette façon, vos clients se sentiront plus à l’aise et s’exprimeront facilement sans difficulté. Quelques questions dès leur arrivée permettent de réduire l’attente mais aussi d’exprimer par quelques mots : vous allez être reçu par notre collègue dans quelques minutes.

Être à l’écoute de ses clients

Les clients ont besoin de se sentir écoutés. Se focalisant trop sur le marketing de leurs produits, plusieurs sociétés tendent à oublier que leurs clients ont également besoin d’être écoutés. Peu importe la requête ou la plainte d’un de vos clients, vous devez lui prêter attention. N’interrompez jamais votre client en cours de discussion. Écoutez-le jusqu’au bout, avant de donner votre propre opinion ou votre suggestion sur le sujet. Un client a toujours raison, c’est pourquoi vous ne devez pas contredire ses affirmations. Au lieu de cela, trouvez plutôt des solutions acceptables pour eux.

Bien traiter sa clientèle

Chaque client mérite d’être bien traité avant même de faire affaire avec vous. Gardez à l’esprit que votre client contribue à la bonne mise en marche de votre entreprise. La première impression que le client perçoit dès son entrée est cruciale. En effet, lorsqu’un client entre au sein de votre entreprise, l’accueil même si lui-même est tendu. Soyez attentif au fait que votre client se sente à l’aise et soit en confiance. Soyez toujours cordial avec vos clients. Restez poli et professionnel, ne parlez pas jamais avec une autre personne quand votre client vous aborde. Rien de plus désagréable pour un client que de voir l’hôtesse continuer sa conversation comme s’il n’était pas là et même de ne pas le regarder.

Il est donc important de bien se conduire avec ses clients pour qu’ils fassent appel à vos services. Toutefois, il ne faut pas oublier que vous devez également les convaincre. Trouvez des détails qui pourraient inciter votre client à faire affaire avec vous. Chaque client a ses propres attentes. Demandez-lui ce qu’il attend de vos services, ainsi vous pourriez mieux l’orienter vers ses désirs.

Impliquer des collaborateurs

Ainsi selon un entretien réalisé par Le pôle Média & Digital auprès de Julhiet Sterwen, le cabinet de conseil en transformation, dans le cadre d’un baromètre sur l’orientation client, celle-ci souligne « qu’une entreprise « orientée client » est une entreprise dans laquelle tous les collaborateurs, quelle que soit leur fonction, ont conscience du rôle qu’ils ont à jouer pour assurer une expérience satisfaisante, sinon enthousiasmante, pour le client final. »

 Et souligne aussi que

« Pour pouvoir améliorer encore l’expérience, grâce à l’orientation, et tout ce qu’elle implique, en termes de gouvernance, organisation, management et dispositifs opérationnels, il était donc crucial, pour nous, de recueillir la parole du collaborateur. Tous les acteurs de la chaîne de valeur de la relation client doivent pouvoir se parler, se coordonner et partager l’information. »

Le consommateur n’est plus ce qu’il était

Il faut bien se le dire : le comportement du consommateur a changé. Et pour cause, en à peine une décennie, l’invasion des nouvelles technologies dans sa vie mais aussi de la mondialisation a bouleversé les habitudes. Mais surtout l’inflation le contraint à dépenser autrement. Il reste souvent dit que le consommateur devenu internaute est volatile et qu’il est fort difficile de le cerner même si les outils et les logiciels ont particulièrement évolué. Qu’en est-il ?

Les nouvelles technologies semblent avoir toutes les cartes en main

Depuis son compte en banque jusqu’à ses besoins ou ses rêves, la traçabilité de ses actions sur internet permet de définir de grandes composantes de sa personnalité. Le consommateur est observé avec attention et il en est conscient. S’il a la velléité d’acheter un billet d’avion parce qu’il en a la nécessité ou bien parce qu’il a envie de rêver d’une prochaine destination pour ses vacances de l’année prochaine, les entreprises en sont désormais informées. Et il va apparaître de manière, on peut le dire, harcelante, des propositions aussi bien sur les sites qu’ils visitent que sur les réseaux sociaux… Finalement, les nouvelles technologies semblent définir ce qu’il fera.

L’être humain change au gré des opportunités

Les algorithmes détectent selon les habitudes, l’âge, la composition familiale du consommateur, … les futurs besoins du consommateur. Ils déterminent s’il va avoir besoin d’un escalier pour se faciliter la vie, d’affaires de sport, de tenues pour un mariage…

Mais il faut le dire : l’internaute change, le bouleversement des saisons s’impose, l’inflation rebat les cartes, une innovation ouvre de nouveaux horizons, les conceptions et désirs du consommateur évoluent et rapidement. Les algorithmes doivent intégrer d’autres paramètres et constamment s’adapter et emmagasiner de nouvelles données.

Par exemple, le vinaigre et le bicarbonate sont devenus les produits préférés pour faire le ménage et ont conduit les consommateurs à délaisser les produits traditionnels. Les nouvelles tendances deviennent donc imprévisibles et le consommateur crée la panique de certaines marques. Ils leur demandent de trouver constamment des parades en proposant des produits performants qui s’adaptent à sa consommation.

Dans un autre domaine, l’allergie au gluten (avec ou sans raison) a entraîné un désamour du pain, jusque véritable institution dans notre pays. Un moment de panique pour les boulangeries qui se sont mises à fabriquer du pain au maïs. Mais a contrario les marques ont proposé des aliments sans gluten et les magasins se sont dotés de rayons entiers de produits sans gluten …A la place de pâtes traditionnelles, le consommateur déguste des pâtes sans gluten. Ce désamour fait le bonheur des uns et le malheur des autres.

Et puis le climat…

Face aux changements climatiques, le consommateur s’est tourné vers de nouvelles manières de vivre. Que ce soit le vélo, la trottinette pour remplacer la voiture, ou encore les vêtements que l’on achète vintage pour éviter de polluer la terre, ou bien les aliments que l’on consomme local pour éviter les transports pollueurs, il faut bien constater que le consommateur a changé ses habitudes.

Cette prise en compte de l’environnement a entraîné de nouvelles habitudes qui se sont imposées et il faut désormais prendre en compte que la protection de la terre et donc de la vie représente une priorité. Il est donc nécessaire de suivre tous ces mouvements pour mieux comprendre le consommateur, le garder et souvent lui proposer autre chose…

L’inflation a imposé ses règles

Le portefeuille du consommateur subit l’inflation. Le consommateur le sait, s’il veut ne pas être dans le rouge et boucler ses fins de mois ,il doit maîtriser son budget. Il étudie donc avec attention les promotions, les changements de prix et ne cesse de comparer.

Attention, le consommateur se méfie

Désormais, il n’est plus dupe : il a appris à déjouer les pièges et à s’adapter aux circonstances financières, économiques, climatiques et autres. On partait en vacances un mois et on ne part plus que 15 jours. On remplissait son caddie dans les hypermarchés avec une carte de crédit alors que désormais on achète au fur et à mesure. Le consommateur est devenu méfiant et n’achète plus tout ce qui lui passe sous les yeux. Il n’hésite pas à utiliser les applications pour mieux consommer et à s’informer avant ses achats. Il compare afin d’avoir des prix défiants toute concurrence.

Ce qui est sur aujourd’hui c’est que de nouvelles habitudes vont apparaître. On peut légitimement se demander quelle nouvelle « fantaisie » va apparaître chez le consommateur ?

La gestion des conflits en entreprise

Les conflits en entreprise doivent être bien appréhendés pour ne pas arriver à une escalade qui serait délétère. Ainsi, il s’agit de séparer le conflit entre deux collaborateurs, entre un manager et un collaborateur, entre services, équipes ou groupes, avec un client mais qui peut avoir plusieurs origines, avec un partenaire ou un fournisseur et par principe ne jamais envenimer les situations.

Les conflits ont pour origine de nombreuses sources : les conflits d’idées, les conflits d’intérêts,  les conflits de personnes, les conflits de positions, les conflits d’autorité et de pouvoir les confits dus aux malentendus les conflits de pouvoir… Il est donc important de bien les discerner.

Minimiser les conflits ?

Les entrepreneurs ont toujours tendance à minimiser les conflits avec les employés, alors que ces antagonismes peuvent être une source de problèmes au niveau de l’entreprise toute entière. Si résoudre un conflit s’avère délicat, c’est inévitable pour un manager. Étant à la source d’une tension au sein de l’équipe, un conflit doit être résolu dans les plus brefs délais.  Cependant, il faut faire attention aux différents niveaux de conflits : problème, désaccord, différend et conflit car ils ne possèdent pas le même impact et sont dans la plupart des cas faciles à résoudre. Ainsi, le désaccord entre deux personnes peut se situer sur des opinions différentes, des points de vue différents pour affronter ou résoudre une situation.

Quant au différend, il s’agit de divergences sur une situation ce qui conduit à une confrontation mais il existe en général une volonté de résoudre le conflit. En ce qui concerne le problème il existe un décalage entre une situation souhaitée et la situation constatée et il fait partie intégrante de toute vie en entreprise. Quant au conflit, il est plus difficile à gérer car les personnes sont dans l’affrontement et l’on peut arriver à une situation de blocage. Mais il faut bien déceler les conflits de personnes qui sont issus de réactions d’antipathie, de compétitions.

S’entretenir avec les collaborateurs en conflit

Un conflit est un danger pour l’équipe et pour l’entreprise. Il peut non seulement être néfaste pour le moral de l’équipe, mais il peut également la désorganiser, voire même la diviser. Pire, un conflit peut affecter les relations avec la clientèle ! Être en mauvaise posture au niveau des clients n’est pas concevable. Il faut donc impérativement résoudre un conflit, avant qu’il n’atteigne des proportions trop importantes.

Un manager doit être strict au niveau de la gestion des conflits. Pour résoudre un problème, il faut qu’il en connaisse la source. Pour ce faire, entretenez-vous avec chacun des collaborateurs concernés, pour mieux évaluer le conflit en question. Soyez neutre et impartial et trouvez un système d’action pour résoudre unanimement le conflit. Expliquez-leur l’impact de leur comportement sur l’équipe et l’entreprise.

Se préparer face au conflit

Il vaut mieux prévenir que guérir. Dans une situation de conflit, cet adage prend tout son sens. Prenez des précautions avant même qu’une situation conflictuelle ne survienne. Restez informé des différents événements qui ont lieu au sein de votre équipe. Soyez pragmatique, et détectez chacun des comportements de vos collaborateurs, pour mieux vous préparer ensuite. Si vous sentez qu’une situation n’est pas normale, organisez une réunion. Au cours de celle-ci, n’hésitez pas à exprimer vos craintes et laissez libre parole à chaque membre de votre équipe pour qu’ils expriment leur opinion.

On n’est jamais trop prudent face à un potentiel conflit. Établissez des règles spécifiques à votre équipe, pour qu’ils se respectent mutuellement. Si une situation délicate se présente, analysez son ampleur. Demandez l’avis de toute votre équipe. En faisant cela, vous allez non seulement trouver des réponses, mais vous allez également montrer votre implication, ce qui est toujours apprécié par les subordonnés.

Résoudre le conflit

Confrontez les collaborateurs en conflit, et essayez de trouver un terrain d’entente. Ne donnez pas votre propre opinion, exprimez-leur plutôt votre mécontentement. Dans le cas d’un problème d’ordre personnel, expliquez-leur la répercussion de leur agissement. Si le conflit est d’ordre professionnel, évaluez le vrai fond du problème. Faites-leur comprendre qu’il serait judicieux pour eux, mais aussi pour la société, qu’ils trouvent un terrain d’entente. Si le problème persiste malgré vos efforts, n’hésitez pas à provoquer des réunions ou à utiliser un médiateur extérieur. Un conflit entre collaborateurs est toujours problématique. En effet, nuisant à l’équipe entière, mais aussi à l’entreprise, il doit impérativement être résolu au plus vite. Soyez strict et juste dans sa résolution. Privilégiez la réconciliation des deux équipes au plus vite.

Prenez garde aux mangeurs de temps

Les pertes de productivité engendrées par les mangeurs de temps sont considérables. Le monde moderne a produit sa part de marché avec l’apparition de nouvelles sources de distraction qui n’arrêtent pas d’affecter votre travail. Sachez les détecter. 

Entre votre téléphone qui sonne continuellement et votre compte X qui vous appelle sans cesse, pas facile de réussir à travailler ! Les pires ennemis de l’efficacité ont pour nom les « mangeurs de temps ». Vous pouvez avoir le sentiment d’affreux « Pacman » affamés qui, petit à petit, dévorent votre temps.

Avec le temps, nulle possibilité de retour en arrière et donc le temps est une valeur précieuse. D’abord, il est nécessaire de s’interroger sur les mangeurs de temps. En fait, il s’agit là d’une réelle remise en question de certaines de vos habitudes et pratiques et de constater qui dirige votre vie, les mangeurs de temps ou vous ?  Il existe des activités chronophages, dont font partie les réseaux sociaux mais aussi des attitudes, des habitudes et des comportements délétères comme le manque d’ordre et la procrastination.

Les réseaux sociaux

Leur utilisation est devenue courante en entreprise. S’ils permettent de rester connecté à l’information, de voir les tendances du moment ou encore d’échanger simplement avec vos contacts, ils consomment énormément de temps. Dans un monde ultra connecté et ultra-addictif, ils sont une des grandes choses à dompter ! Certes, votre compte X( Twitter) vous apporte beaucoup d’informations sur votre secteur d’activité et Facebook vous permet de fédérer votre communauté autour de votre entreprise. Mais attention à ne pas vous retrouver en permanence connecté si ce n’est pas votre fonction. Placez des garde-fous pour limiter drastiquement l’utilisation de ceux-ci. Vous pouvez rapidement vous retrouver à perdre de précieuses minutes, voire heures, chaque jour.

Le harcèlement mailo/téléphonique ? Les emails et appels téléphoniques incessants peuvent vous faire rapidement perdre un temps considérable notamment lorsque vous avez besoin de concentration. N’hésitez pas à éteindre votre téléphone ou encore à fermer votre boîte email afin de ne pas être interrompu. Vous pouvez pendant vos temps de concentration, mettre un message de réponse automatique indiquant quand vous serez disponible ou avoir un accès limité à votre boite email notamment et la démarche en cas d’urgence si la tâche nécessite plusieurs heures. Vous pouvez également réaliser de véritables sessions de « décrochage ». Aussi, au bout de quelques heures, cela risque de vous faire tout drôle, vous allez y prendre goût, vous verrez !

Multi-tasking = multi pertes de temps

Ce n’est pas parce que vous faites plusieurs choses en même temps que vous allez forcément plus vite. Vous devez sortir de l’illusion qui consiste à penser que vous êtes plus efficace en faisant plusieurs choses en même temps. Évidemment faire deux choses en même temps quand vous effectuez une tâche rébarbative est possible et peut vous aider à oublier la pénibilité de la tâche. Sachez cependant que pour les tâches qui demandent une forte capacité de concentration, cela pourra vous emmener, non à gagner du temps, mais à multiplier le temps consacré à la tâche en question. Vous n’êtes pas comme un shampoing 2 en 1, il est rare que nous puissions faire bien 2 choses au même instant. Concentrez-vous sur une tâche à la fois, et faites la bien !

Contrez l’infobésité

Il est temps de faire un petit régime d’informations. Nous sommes aujourd’hui à une époque qui a développé l’avidité d’informations  et qui possède de tels addictifs que nous ne sommes jamais à satiété. Les dirigeants sont gavés d’informations leur venant de toutes parts : actus sur leur secteur, données en tous genres… Mettez en place des indicateurs clairs qui vous serviront et vous permettront de rapidement maîtriser la situation. Apprenez à épurer votre boîte emails de tous ces flux d’informations qui ne vous servent à pas grand-chose sauf à devenir obèse d’informations.

Comment se renforcer avant le burn-out ?

Vous sentez que vos forces vous lâchent et vous avez décidé de ne pas tomber dans le burn-out ? Si le soutien d’un professionnel peut se révéler une bonne idée, voici quelques conseils pour se renforcer avant le burn-out. 

Selon une enquête menée par l’Observatoire Amarok, les confinements et les mesures sanitaires imposées aux entreprises ont généré un épuisement professionnel chez les dirigeants. Alors qu’avant la crise sanitaire 17,5 % d’entre eux avouait craindre cet épuisement, ce chiffre a atteint 34,65 % en 2020 puis 36,77 % en 2021… Plus inquiétant encore, le pourcentage de dirigeants d’entreprise qui qualifiaient leur santé mentale de « pré burnout » étaient de 1,75 % en 2019 et s’établit, en mars 2021, à 10,41 %.

Or depuis 2021, les chiffres ne cessent d’augmenter en raison du contexte économique, sanitaire, climatique, et politique (la guerre ou les guerres) et des nouvelles délétères (séismes, inondations).

1/ Prendre soin de soi en premier

La première chose qui peut vous conduire directement au burn-out, c’est la mésestime de vous-même et de vos besoins. Vous devez donc commencer par prendre soin de vous. Faites un bilan sur ce que vous négligez et sur ce qui est bon pour votre moral.

Demandez-vous clairement ce qui vous fait ou vous ferait plaisir et notez-le. Vous devez identifier vos besoins et non plus ce que vous devez faire seulement. A force de vous oublier et de vous concentrer sur votre entreprise, vous finissez par souffrir. Se sentir bien commence par écouter vos envies. Avant que la corde ne rompt, accordez-vous des temps de récupération. Prendre soin de votre intérieur, de vous faire beau, de faire du sport, ou encore de vous détendre ne représente pas une perte de temps, bien au contraire. Vous devez tenir sur la durée donc inscrivez à votre planning des moments de plaisir ou juste pour vous.

2/ Oubliez votre passé

Pendant longtemps, vous n’avez rien fait et vous vous en voulez ? C’était avant ! Rien ne sert de ruminer le passé et de vous dire que vous n’avez pas accompli ce que vous vouliez. Il s’agit d’un nouveau point de départ et vous avez commencé une nouvelle phase.

Vous cherchez sûrement à redevenir qui vous étiez mais en réalité vous allez construire une meilleure version de vous-même. Vous étiez en train de vous conduire à l’épuisement moral alors arrêtez de culpabiliser. Cela prendra le temps que cela prendra alors ne vous mettez pas la pression !

Vous avez du mal à trouver l’énergie de rebondir, pas de panique ! C’est tout à fait normal de sentir que vous êtes fatigué. Commencez par de petites choses que vous inscrivez dans une liste. Une fois celle-ci réalisée, vous pourrez ajouter de nouvelles tâches qui vous conduiront naturellement vers une performance optimale. Vous étiez en train de dépasser les limites.

3/ Changez votre quotidien

Si vous étiez en train d’aller droit vers le burn-out, c’est que quelque chose cloche dans ce que vous faites. Analysez votre travail et regardez ce qui vous y déplaît profondément. Il s’agit souvent d’un détail que vous pouvez déléguer ou externaliser. Recherchez comment vous pouvez vous débarrasser de ce fardeau en automatisant également.

Si vous devez tout de même vous atteler à cette tâche, essayez de la faire ou de la considérer autrement. Si nécessaire vous pouvez embaucher quelqu’un sur ce poste. Remettez également en cause vos habitudes : si vous aviez l’habitude d’aller tous les jours au travail, accordez-vous par exemple des jours de télétravail.

4/ Prendre en compte que vous êtes un être humain

Il est toujours valorisant de faire plus, toujours plus. Vous avez certainement développé des capacités de production hors du commun. Vous vous challengez à l’image du sportif qui veut toujours mettre la barre plus haut. Oui mais voilà, vous devez prendre en compte que vous êtes un être humain et pas une machine. Vous devez donc vous accorder des temps de repos et définir votre charge de travail en fonction de ce qu’il est humainement possible de faire.

Vous n’êtes pas arrivé à faire votre comptabilité car vous vous étiez épuisé des heures sur un dossier. Ce n’est pas grave ! Désormais, vous allez intégrer des tranches horaires de repos et c’est vous qui décidez quand vous vous rapprochez de votre limite.

5/ Arrêtez de penser aux autres

L’un des torts de la plupart des gens qui arrivent au burn-out, c’est de s’oublier. Vous avez tendance à penser que vous devez tout faire pour le bonheur des autres. Vous vous chargez ainsi de ce que l’autre devait faire. Sachez que vous avez le droit de dire non et que c’est à la personne d’assumer. Si vous décidez de prendre en charge le dossier, faites-le pour vous-même. Arrêtez de ruminer dans votre tête que c’était à l’autre de le faire et avancez.

Si vous n’avez pas le temps de le faire, reportez la tâche la moins urgente et changez votre planning. Celui-ci doit rester réalisable en prenant en compte des imprévus et des temps de repos. Cherchez à déléguer ou la manière d’alléger votre emploi du temps et arrêtez de tout prendre sur vous !

6/ Structurez l’ensemble de vos tâches en sous-tâches

Il arrive souvent de se fixer de grandes tâches à faire dans la même journée. Pour éviter le sentiment que vous n’avancez pas, vous pouvez très bien diviser vos tâches en plus petites. Si par exemple vous devez rédiger un rapport, vous pouvez diviser chaque partie à traiter. Vous serez ainsi fier de vous à chaque avancée et cela vous évitera de penser à l’objectif final qui est dans ce cas d’avoir le rapport. Vous pourrez vous dire ainsi : « j’ai déjà fini la partie 1 et 2 ».

Rien ne vous empêche de reporter les autres parties au lendemain. Ce qui compte c’est de regarder comment vous avez avancé et non pas ce que vous n’avez pas fait. Chaque avancée contribue à l’atteinte de votre objectif final !

7/ Commencez par ce  qui est plus dur à faire

Une fois votre force de travail retrouvée, vous pourrez commencer vos journées par les tâches les plus difficiles. Si vous êtes au tout début de votre nouvelle vie, commencez par des choses simples. Il s’agit de tirer de la satisfaction de chaque action terminée. Si vous avez déjà franchi ce premier pas, n’oubliez pas d’alterner ce qui est difficile pour vous avec ce qui est agréable. Une fois la tâche difficile accomplie, vous éprouverez un sentiment de satisfaction et vous pourrez finir votre journée sur ce qui est agréable. Il ne s’agit pas de passer des journées difficiles et d’autres où tout va bien. Le pire reste de faire le yoyo émotionnel une journée sur deux.

8/ Regardez vos avancées

Il est courant de regarder toujours vers l’avant mais pas la progression. Faites une liste de tout ce que vous avez réalisé et prenez le temps de constater le chemin parcouru. Vous pourriez bien vous étonner de tout ce que vous avez réalisé dans une même journée ou de tout ce qui a changé depuis votre reprise.

Top 10 des citations qui peuvent vous inspirer en tant qu’entrepreneur

L’ambiance générale est au pessimisme. Maintenant ce pessimisme a gagné tous les services et même les plus optimistes affichent une mine déconfite et leurs échanges avec les autres dénotent une perte d’espoir. Pour pouvoir garder un moral d’acier, la boussole des citations est un excellent guide.

Entrepreneur, dirigeant, manager… Nous savons tous pertinemment que c’est l’habilité à gérer qui va conduire votre entreprise au succès. Toutefois, notez que gérer, diriger et faire prospérer son entreprise n’est pas chose facile, ni sans risque : il faut savoir tout faire, réagir spontanément, être disponible à tout moment, communiquer, etc. Verdict ? Le stress, l’angoisse, le manque d’inspiration…

Voici le top 10 des citations qui peuvent vous inspirer, vous faire changer d’état d’esprit et vous donner l’énergie dont vous avez besoin !

« Les grands leaders sont pratiquement toujours de grands simplificateurs qui peuvent trancher lors d’une discussion, débattre et se préoccuper d’offrir une solution que tout le monde peut comprendre. »

Colin Powell

 Les idées les plus simples sont souvent aussi les meilleures. Ainsi, ce dont a besoin une entreprise pour prospérer, n’hésitez pas à les communiquer.

« Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, apprendre davantage, faire davantage, et devenir davantage, vous êtes un leader. »

John Quincy Adams

En tant qu’entrepreneur, inspirez vos équipes.

« Un leader… est comme un berger. Il reste derrière le troupeau, laissant les plus adroits aller devant, après quoi les autres suivent, sans réaliser que, tout le long, ils ont été dirigés par-derrière. »

Nelson Mandela

Donner une fausse impression de pouvoir et de liberté. En réalité, pour prospérer dans le monde de l’entrepreneuriat, il faut faire preuve de stratagèmes mais surtout de rapidité.

« Si tout semble sous contrôle, vous n’êtes juste pas assez rapide. »

Mario Andretti

La satisfaction est insuffisante, le souci du détail est très important au sein d’une entreprise.

« Celui qui n’a jamais appris à obéir ne peut être un bon commandant. »

Aristote

Développer son entreprise semble pour un entrepreneur le meilleur moyen de prospérer. Pourtant, le succès passe par des moments de remise en question.

« Le succès est fait de 99% d’échecs. »

Soichiro Honda

L’ambition mélangée au goût du challenge, mélangée à la persévérance représente le cocktail idéal pour la réussite d’un entrepreneur et celle de son entreprise.

« Je commence chaque journée en me disant à moi-même quelle influence positive je suis dans ce monde. »

Peter Daisyme

L’intelligent, c’est celui qui se remet en question ! Pour réussir, un entrepreneur se doit de l’être.

« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer. »

Peter Drucker

Pour les entrepreneurs, c’est grandiose de voir le rêve s’accomplir. Mais rêver ne suffit pas, il faut vivre ses rêves.

« Chaque choix que vous faites a un résultat final. »

Zig Ziglar

La clef de la réussite pour un entrepreneur, c’est de voir plus loin que le bout de son nez !

« La façon de commencer est de cesser de parler et de commencer à exécuter. »

Walt Disney

Les entrepreneurs doivent se mettre en tête qu’au-delà des rêves, le plus important est la réalisation !