Ces dernières années de nouveaux moyens de communication sont apparus dans les entreprises et servent aux salariés à s’échanger des informations de toute nature mais aussi à communiquer vers l’externe comme l’interne. Facebook, WhatsApp, Messenger, Twitter, Instagram, LinkedI, TikTok, Youtube et autres réseaux sociaux servent à des fins professionnelles… Oui mais pas que…
Déléguer est une des tâches nécessaires pour l’entrepreneur. Essayer de tout faire seul est impossible et contreproductif. Vous ne pouvez pas faire le travail de milles personnes même en automatisant tout ce que vous pouvez. Il vous faut apprendre à faire confiance et donc à déléguer certaines tâches pour votre bien et celui de votre entreprise. Trop d’entrepreneurs commettent l’erreur de croire que déléguer est une mauvaise chose et qu’on n’est jamais mieux servi que par soi-même. Voici les clés pour déléguer correctement.
L’absentéisme est un cas de plus en plus fréquent dans les entreprises. Ayant atteint des proportions énormes, le temps d’absentéisme est équivalent à 16,6 jours d’absence pour un salarié. Les causes de l’absentéisme sont diverses. Pour pouvoir les réduire au minimum, il faut effectuer un diagnostic et revenir aux sources du problème.
Lorsque vous managez des salariés, il est important de toujours leur proposer une perspective d’évolution. Lorsqu’un poste à responsabilité se libère et que vous voulez « l’offrir » à un employé déjà dans l’entreprise, vient alors la fameuse question : quel salarié mérite de recevoir cette promotion ? La décision de permettre à un employé de gravir un échelon dans la hiérarchie de l’entreprise n’est pas anodine, pour vous aider, voici quelques signes qui montrent qu’un salarié est prêt à recevoir cette promotion.
La réussite professionnelle est étroitement liée aux qualités individuelles d’une personne. Quelles sont donc les règles de vie nécessaires pour s’imposer et gravir les échelons dans une entreprise ?
En tant que dirigeant, vous souhaitez peut-être devenir une meilleure personne pour vos employés et vous assurer de leur bonheur. Devenir une meilleure personne reste un processus continu qui nécessite de la réflexion, de la pratique et de l'engagement. Voici quelques idées pour devenir un dirigeant exemplaire pour vos employés.
Certains salariés contestent presque tous les ordres et peuvent rapidement agacer leurs employeurs. A l’inverse, certains dirigeants donnent des ordres qui peuvent se révéler totalement illégaux voire porter atteinte aux droits du salarié. La frontière entre les deux n’est parfois pas aussi claire qu’on pourrait le penser. Quelle est la limite définie entre le droit de contestation des uns et le pouvoir de direction des autres ?
Vous serez un jour ou l’autre confronté à la question de savoir s’il est nécessaire de procéder à l’embauche d’un ou plusieurs salariés. Toute la difficulté est de se rendre compte que vous avez besoin d’un renfort de personnel, au moment opportun. Trop tôt, c’est la santé financière de l’entreprise qui est en péril. Trop tard, vous risquez de perdre votre place sur le marché par manque de réactivité. Nous vous aidons à décrypter les cinq signes qui vous prouvent qu’il serait profitable à votre entreprise de recruter un nouveau collaborateur.
Prendre un stagiaire comporte des avantages et des inconvénients. Parmi les avantages, il y a l’aspect financier. La rémunération d’un stagiaire est modeste et ne pénalise donc pas son employeur. Il faut tout de même ne pas sous-estimer son coût puisqu’il aura automatiquement accès aux avantages tels que les titres restaurants ou moitié de ses déplacements et qu’il vous faudra lui procurer un poste de travail. Par ailleurs, le stagiaire amène une force de travail supplémentaire particulièrement malléable puisqu’il est à l’écoute des collaborateurs de l’entreprise d’accueil et qu’il a envie de montrer ce dont il est capable de faire.
Certains défauts ou travers naturels peuvent vite vous conduire dans le mur si vous souhaitez lancer votre entreprise ou en diriger une. Il serait alors judicieux de les contrôler avant qu’ils ne nuisent à votre entreprise. Voici quelques-uns des défauts majeurs à éviter.
