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L’influence de la publicité sur les consommateurs

Les études et les sondages se multiplient pour décoder et comprendre le comportement des consommateurs et l’influence de la publicité dans l’acte d’achat. Il est évident qu’elle joue un rôle crucial. D’ailleurs, la publicité ne cesse d’être omniprésente sur tous les médias, les réseaux sociaux pour mieux conquérir le client. Inciter selon les messages les consommateurs à se précipiter pour acheter les produits mis en exergue. Certes le message devra être pertinent.

En tant qu’entreprise, vous faites de la publicité pour vendre vos produits et/ou services. Cela dans le but d’exercer un impact sur les consommateurs et de les inciter à consommer. Mais quelle est la véritable nature de l’influence de la publicité sur les consommateurs ?

La publicité se présente comme une forme de communication. Elle cherche à attirer l’attention d’une cible définie au préalable. Son but est clairement incitatif et vise à adopter un comportement souhaité, par exemple, l’achat d’un produit ou d’un service, Pour l’entreprise, il s’agit donc de l’ensemble des actions commerciales ou industrielles afin de faire connaître du public ses produits et/ou services et d’en promouvoir la vente. Son objectif est donc d’influencer le consommateur pour le pousser à l’acte d’achat.

Des objectifs publicitaires déterminés

C’est le besoin qui reste toutefois à l’origine de la majorité des actes d’achats. Le processus d’achats lié à celui-ci engage une certaine part de rationalité.

Les consommateurs qui vont acheter un produit ou un service n’exprime toutefois pas nécessairement de besoin envers celui-ci à la base. Un des rôles de la publicité est de susciter le désir. Des personnes qui n’auraient pas l’utilité d’un produit ou service au départ sont ainsi amenées à avoir l’impression qu’ils auraient intérêt à le posséder. La publicité crée ce sentiment par l’envie. C’est de là que va, dans certains cas, émerger chez ce consommateur l’acte d’achat.

En termes de communication, la publicité a pour objectif de délivrer un message construit de manière spécifique. Ce message doit être clair, synthétique et argumenté en vue de convaincre le public auquel il s’adresse. Surtout, il est primordial que ce message soit intelligible, c’est-à-dire qu’il soit compréhensible afin qu’il soit compris par un maximum de personnes. La communication publicitaire a pour objectif une action psychologique pour engendrer une action économique favorable de la part du public visé, représentée ici par une action d’achats.

Des études démontrent que la publicité, après 4 visualisations, pour ce qui est de la mémoire explicite, fait retenir chez ses téléspectateurs 50% des éléments dans la semaine qui suit, et 30% dans les deux mois suivants.

Concernant l’aspect visuel comme c’est notamment le cas pour les logos des marques, vus plusieurs fois, ils sont d’autant plus facilement reconnaissables pour le public cible. Plus un logo se montre original, plus il aura de chance d’être plus identifié rapidement, retenu, et contribue ainsi au rapprochement avec le consommateur.

Cela constitue un véritable moyen de fidéliser le consommateur plus tôt.

Un sentiment d’appartenance

La publicité promeut des marques et offre au consommateur la possibilité d’appartenir à un certain groupe social. Par exemple, l’influence des marques vestimentaires connaît un fort impact chez les jeunes, notamment chez les adolescents. Ces derniers voient en cela un moyen d’identification, d’acceptation et d’appartenance à un certain groupe social. Ils constituent une cible très prisée des marques car ils ne se détachent pas de la société de consommation, du moins dans la plupart des cas. 

Il en est de même pour ce qui concerne le domaine alimentaire où l’on peut identifier des normes et habitudes alimentaires chez les consommateurs.

La publicité dans le domaine alimentaire

Les publicités alimentaires se placent comme les principales publicités. Ce sont t elles qui influencent le plus le consommateur. La moitié des publicités concernent un produit de nature comestible. Dans une logique concurrentielle, elles se veulent toujours plus appétissantes les unes que les autres. De plus en plus attirantes, et souvent glissées entre les films, elles se montrent très persuasives quand il s’agit d’inciter à l’achat.

L’alcool est aussi très vu par les jeunes au travers de publicités, et, encore une fois, notamment par les adolescents. Incitant à boire de l’alcool, la publicité peut alors dévoiler des aspects négatifs et détient un côté dangereux car elle peut se révéler néfaste pour la santé. La publicité peut en effet inciter à consommer les « mauvais » produits.

La publicité dans le domaine du matériel

Après le domaine alimentaire, s’en suit le domaine matériel, très présent dans la publicité. Il s’agit de la deuxième catégorie de publicité la plus diffusée à la télévision, radio, journaux, … Le jeu de la concurrence en ressort très clairement. Chaque marque a pour but de vendre son produit et va miser sur l’aspect qualitatif ou peu onéreux. Et plus la publicité se montre convaincante, plus le consommateur sera enclin à acheter un produit même relativement coûteux.

Enfin, la publicité profite d’un trait de personnalité présent chez de nombreuses personnes : la volonté de plaire. En vantant les mérites de tel ou tel produit, la publicité suscite l’envie chez le consommateur qui, animé par son désir de plaire, exprimera le souhait d’acheter ce produit.

L’influence pour le consommateur … de nature inconsciente

Bien qu’ils ne soient pas toujours conscients d’être exposés à ces publicités, les consommateurs se voient d’autant plus impactés, notamment par rapport à leurs comportements de consommation. Les publicités dites « implicites » détiennent une plus forte influence sur les consommateurs qui n’ont pas conscience d’être affectés et émettent des jugements plus forts. 

Lorsque les consommateurs voient leurs pensées et jugements affectés par une certaine influence, et ce de manière inconsciente et donc involontaire, on parle de « contamination mentale ».

Autrement dit, chez le consommateur, la capacité d’analyse et de raisonnement peut parfois se substituer par des envies, intuitions, sentiments.

Les enfants, détenant une grande influence sur les achats de leurs parents, sont également ciblés. La publicité en profite d’autant plus et voit en eux une cible de choix par leur ignorance et leur vulnérabilité.

Les consommateurs achètent les produits démarchés par la publicité alors qu’ils ne leur sont pas forcément nécessaires. La publicité détient ainsi l’art d’acheter les consommateurs …

Comment déterminer son prix de vente ?

La question du prix demeure toujours une des grandes problématiques quand on se lance sur un marché. S’il peut être tentant de faire comme tout le monde voire diminuer son prix de vente, il s’agit rarement de la bonne option. En réalité plusieurs éléments doivent être pris en compte afin de ne pas commettre une erreur qui pourrait vous coûter cher si elle n’est pas judicieuse.

Se baser sur la concurrence

L’un des premiers réflexes des entrepreneurs consistent à faire une analyse de la concurrence. Si de nombreux entrepreneurs ont tendance à réduire leurs prix en se disant qu’ils vont attirer la clientèle du concurrent, cette pratique est considérée le plus souvent comme une mauvaise pour plusieurs raisons. Déjà, parce que votre concurrence peut s’adapter à votre prix. De plus, si elle a, en général, plus de fonds que vous, elle résistera plus longtemps que vous à une guerre des prix. Ensuite, parce que vous pouvez vite devenir peu rentable en affectant votre marge. En réalité, le prix doit se fixer plus en fonction de vos différences avec la concurrence. Qu’est-ce que votre offre apporte de plus que l’autre ? Qu’offre-t-elle en moins ? Êtes-vous au même niveau de qualité ? C’est au regard de ce que vous apportez au client par rapport à votre concurrence qu’il vous faut commencer par déterminer votre prix de vente.

Le prix, une question d’image

Le prix doit être également pensé en termes d’image. Si votre produit / votre service se révèle peu cher, il peut également être synonyme pour vos clients de mauvaise qualité. Le client pourrait rapidement penser que les matériaux que vous utilisez sont de faibles factures. Il est parfois préférable d’être plus cher si votre positionnement est haut de gamme. Ce qui est rare possède un coût et vos clients ne l’ignorent pas. Certains n’hésiteront pas à payer cher pour un produit qu’ils estiment de qualité, voire beaucoup plus cher que chez votre concurrence. Il n’y a qu’à voir le prix d’un Iphone pour comprendre que certaines entreprises n’hésitent pas à faire payer très cher leurs produits ou encore des marques de luxe. Le prix est parfois sans commune mesure avec le prix d’achat. 

Le prix doit être fondé sur la marge

Lorsque vous déterminez votre prix, vous devez prendre en compte votre marge. Il ne s’agit pas seulement qu’il soit rentable et absorbe non seulement vos coûts d’achats mais également l’ensemble des coûts indirects. Vous devez par exemple tenir compte des campagnes de publicité qui ont ramené les clients dans votre magasin ou encore les coûts qui sont liés à la gestion administrative. Vous passez près d’une heure à établir votre devis ? C’est donc qu’il vous faut prendre en compte dans vos coûts une heure de votre temps. Bien entendu, ce coût se répartit la plupart du temps dans l’ensemble de vos ventes. IIL faudra donc le déterminer de manière globale. On parle dans ce cas de coût de revient. 

Le prix dépend de la fonction du produit

Votre prix peut être un produit d’appel et servir à attirer la clientèle sur votre site ou votre magasin. Son rôle a donc une importance cruciale notamment si vous constatez que le panier moyen n’est pas unique. Une fois vos clients attirés, vous pouvez très bien chercher à vendre d’autres éléments. C’est la stratégie souvent employée par les grandes surfaces. Elles n’hésitent pas d’ailleurs à ne faire aucune marge sur les produits qui sont présents sur leur catalogue. 

Le prix est avant tout psychologique

Il se détermine avant tout par le fait que votre client est prêt à payer un certain prix pour le service / produit que vous apportez. Pour connaître celui-ci, vous pouvez tout simplement procéder à un sondage afin de déterminer la fourchette de prix acceptable par votre client. Dans l’idéal cette étude doit être conduite une première fois en amont de la vente. Elle peut être faite cependant après vos premières ventes. N’hésitez pas à rechercher d’autres informations comme les raisons pour lesquelles votre client a acheté votre produit. En cas d’échecs savoir pourquoi la vente ne s’est pas effectuée. 

Le prix peut dépendre de vos stocks

Si votre stock s’amenuise à vitesse grand V et que la demande est plus rapide que votre processus de production, il peut s’avérer judicieux d’augmenter votre prix afin de réduire la demande. A défaut, vous pourriez vite vous retrouver en rupture de stock et augmenter ainsi dans le même temps votre marge. Le fait de ne plus avoir de stock peut rapidement nuire à votre image. Attention tout de même à ne pas faire payer trop cher, vos clients pourraient vite se sentir « arnaqués » et donc se tourner vers la concurrence. Il n’y a qu’à voir l’effet qu’à eu Free sur l’ensemble des opérateurs et le sentiment de nombreux consommateurs. Si vous êtes en surstock à l’inverse, vous pouvez également penser à diminuer votre prix afin d’écouler plus rapidement votre marchandise. La rareté joue souvent un rôle déterminant dans la détermination du prix

Le prix peut dépendre de la saisonnalité

Il existe certaines périodes où les produits se vendent mieux que d’autres. Le tourisme est particulièrement affecté par la saisonnalité où les prix montent et baissent en fonction des saisons. Mais ce n’est pas le seul domaine où la saisonnalité peut affecter votre prix. Dans le même ordre des choses, la météo peut influer sur votre prix de vente. Il faut donc savoir que votre prix peut ne pas être uniforme toute l’année et parfois savoir l’adapter pour avoir moins de périodes creuses. 

Finalement, le prix de vente est un élément stratégique de la plus haute importance pour une entreprise et dépend du positionnement que vous souhaitez prendre. 

Des idées de décoration de Noël DIY pour l’entreprise

Cette année, adoptez une décoration de Noël originale, entièrement personnalisée pour vos locaux professionnels. Cette alternative permet d’optimiser la gestion du budget de l’entreprise et de rassembler tous les collaborateurs autour d’une activité ludique et enrichissante. Voici quelques idées d’éléments de décoration faciles à créer avec des objets courants du quotidien.

Un sapin de Noël DIY

Le sapin de Noël représente la pièce centrale de la décoration de Noël. Au lieu de dépenser des centaines d’euros pour acheter un sapin classique, pourquoi ne pas planifier un petit atelier bricolage entre collègues pour concevoir un sapin de Noël entièrement personnalisé ?

En voilà quelques idées :

  • Un sapin en bois dans un style épuré, ultra tendance, formé avec trois planches agencées en triangle apportera notamment une touche de modernité à votre aménagement. Les décorations seront suspendues dans les espaces ouverts, à l’intérieur.
  • Un arbre de Noël conçu avec des planches en étagères à fixer à des supports en bois ou au mur représente aussi une idée originale. Les boules et autres ornements trouvent leur place sur les tablettes.
  • Un sapin mural est une bonne alternative pour optimiser l’espace. L’arbre sera façonné avec des guirlandes classiques ou lumineuses ainsi que d’autres décorations à coller au mur.
  • Le très grand sapin classique fait toujours effet en entreprise. Placez-le au niveau de l’entrée pour le mettre en valeur et misez sur une décoration DIY pour apporter la touche personnelle.

Des décorations de sapin personnalisées

Pour personnaliser au maximum le sapin de Noël d’entreprise, choisissez de le décorer avec des objets et notamment des boules de neige à fabriquer soi-même ou des guirlandes DIY.

Demandez, par exemple, à vos collaborateurs de ramener des pommes de pin. Vous pouvez aussi organiser une sortie d’entreprise pour les ramasser. Ces éléments naturels, dans leur apparence brute ou entièrement colorée aux couleurs de l’entreprise, constituent des parures originales pour le sapin.

Vous pouvez aussi réaliser des boules de Noël en bois à peindre également aux couleurs de l’entreprise ou à décorer avec des photos des équipes issues de chaque département de la société.

Des ornements spéciaux pour les espaces partagés

La décoration des espaces communs est une occasion de regrouper les employés autour d’une activité ludique. Cela renforce la cohésion d’équipe et crée une ambiance conviviale.

Les équipes se répartiront les tâches. Certains groupes s’occuperont des peintures à réaliser sur les surfaces vitrées, d’autres confectionneront des guirlandes DIY à suspendre un peu partout (dans les couloirs, le réfectoire etc.).

Il est aussi possible d’organiser un concours de décoration de Noël pour tous les départements de la société.

Si les locaux sont agencés en open space, une bonne coopération est nécessaire pour composer une décoration de Noël aux goûts de tous et à l’image de la société.

Laissez à chaque personne la liberté de décorer son bureau à sa guise si les espaces de travail sont cloisonnés.Les idées de décoration de Noël DIY pour l’entreprise ne manquent pas. Faites preuve d’une bonne cohésion d’équipe et d’un véritable travail de collaboration pour composer un ornement chic et sobre, en accord avec les préférences de chacun et reflétant parfaitement l’image de la société. N’hésitez pas à consacrer une journée ou quelques heures pour rassembler tous les collaborateurs autour d’un atelier spécial. Cela constitue une bonne idée d’activité de « team building ». Et pour emmener l’ambiance festive et chaleureuse de Noël et des fêtes de fin d’année au bureau, afin d’y instaurer une ambiance familiale, vous pouvez planifier un échange de cadeaux de Noël entre collègues. Le « Secret Santa » est notamment devenu une pratique courante au sein des entreprises modernes.

Des idées de cadeaux de Noël DIY à offrir à vos collègues

Les fêtes de fin d’année approchent, il est grand temps de chercher les présents à offrir à vos proches, mais aussi les cadeaux de Noël pour vos collaborateurs. Voici quelques idées de cadeaux de Noël DIY originaux et pas chers qui surprendront à coup sûr ceux qui les recevront.

Une boule à neige DIY

La boule à neige est un cadeau de Noël classique. Pour apporter de l’originalité à votre présent, pourquoi ne pas opter pour une boule à neige DIY ?

Pour ce faire, vous aurez besoin de ces quelques objets du quotidien :

  • un bocal en verre de type Mason ou un pot de confiture en verre qui traine depuis longtemps dans un placard de la cuisine,
  • une ou plusieurs figurines de Noël,
  • des flocons de neige artificiels,
  • des paillettes en poudre,
  • de la colle forte
  • de l’eau déminéralisée
  • un peu de glycérine.

Commencer par dévisser le couvercle du bocal en verre. Retournez-le et collez la figurine sur le fond, dans la partie intérieure.

Remplissez le pot en verre à ras bord avec l’eau déminéralisée. Versez-y un peu de glycérine ainsi que de la poudre de paillettes et de la neige artificielle.

Refermez le bocal en serrant bien. Retournez et voilà votre magnifique boule de neige faite maison à offrir à vos collègues de travail.

Vous pouvez peindre le bocal ou décorer les parois extérieures avec des paillettes, des fleurs séchées, du papier découpé, etc.

Si vous disposez de plusieurs bocaux en verre et de matériaux, n’hésitez pas à confectionner de nombreuses boules de neige pour tous vos salariés ou vos collaborateurs… Ces objets constituent aussi des éléments décoratifs idéaux pour compléter votre ornement d’intérieur.

Un lumignon décoratif

Le pot en verre peut être transformé en objet déco original à offrir à n’importe quelle occasion.

Vous pouvez notamment confectionner un joli luminaire en insérant une guirlande lumineuse dans un bocal en verre. Ce cadeau fera le bonheur d’un adepte de déco d’intérieur. En plus de sa fonction décorative, ce lumignon crée une ambiance feutrée, propice à la détente.

Pour apporter encore plus de personnalité à votre cadeau, remplacez la guirlande lumineuse par une bougie parfumée naturelle maison. Vous obtiendrez un objet multifonction. L’utilisateur pourra s’en servir pour s’éclairer tout en profitant d’une fragrance agréable, délicate. N’hésitez pas à décorer l’extérieur du pot en verre avec des paillettes, de la peinture, etc. Dessinez des formes, des motifs avec de la peinture opaque pour faire un photophore. Vous pouvez accrocher un petit message personnel au bocal pour pousser la personnalisation encore plus loin et faire davantage plaisir à vos collègues. Le lumignon, le photophore et la bougie parfumée trouvent leur place dans tous les intérieurs, en toutes saisons. Ces objets apportent une touche chaleureuse à tous les styles de décoration.

Un calendrier de l’Avent personnalisé, à offrir à l’avance !

Surprenez vos salariés en leur offrant plusieurs surprises de Noël à l’avance, dans un joli calendrier de l’Avent DIY.

Vous pouvez confectionner un calendrier de l’Avent en forme de village enchanté avec de petites maisons en carton bien décorées, colorées ou ensevelies sous la neige (en coton).

La forêt magique avec des sapins en cônes de papier ou de carton représente aussi une bonne idée pour un calendrier de l’Avent original.

Vous cacherez des petits cadeaux dans chaque maisonnette ou chaque arbre en papier. La personne qui recevra le présent sera ravie de découvrir les surprises jour après jour jusqu’à l’arrivée de Noël.

Le calendrier de l’Avent constitue, en plus, un élément de décoration authentique et indispensable pour Noël.

Internet : un outil incontournable mais à utiliser à bon escient

On assiste aujourd’hui à un engouement pour internet. Cependant, comme tout moyen de communication, il doit être bien utilisé pour être efficace. Pourtant, le web aujourd’hui révèle son talon d’Achille car il apparaît comme un inquisiteur dans notre vie. Un site internet est la vitrine de l’entreprise. Il se doit donc pour attirer les internautes d’appliquer un certain nombre de principes.

Une séduction de l’internet sans limites ?

Depuis quelques années, internet croît de façon exponentielle. De plus, les outils qui permettent d’y accéder nous accompagnent dans tous nos déplacements. Il ne faudrait pas pour autant croire que le web est un outil de communication que l’on peut bricoler dans son coin et avec les moyens du bord.
Un site est comme une matière vivante : il doit bouger, changer pour donner envie d’y venir et d’y revenir. Priorité au graphisme, à l’image, à l’animation, à l’ergonomie. Pour cela, il est indispensable de privilégier la rapidité de navigation, la légèreté au chargement et l’ergonomie à la consultation. Une vraie création graphique, venant signer fortement l’image de l’entreprise, profitera à sa mémorisation et incitera à revenir souvent. C’est un point capital qui suppose d’utiliser une technologie récente et de faire appel à des designers et développeurs professionnels. Combien de créateurs se sont heurtés à l’inefficacité de leur site. Ils aussi ont dû attendre que le webmaster mette au point leur site et finalement devoir abandonner leur projet car doublé par un concurrent plus rapide !

Comment émerger au milieu de l’abondance d’informations ?

Avec un bon référencement naturel qui s’obtient avec des liens nombreux et des contenus textuels actualisés fréquemment pour encourager la consultation. Celui-ci ne se fait pas grâce à une baguette magique. Un webmaster excellent rédacteur est indispensable mais il doit maîtriser tous les secrets de l’écriture web. La qualité et la gestion de votre base de données est un enjeu majeur. Vous devez donc y prêter une attention toute particulière.
Le site idéal fait donc appel au moins quatre compétences : le designer web, le développeur ou intégrateur, le rédacteur et enfin, l’analyste marketing. Celui-ci va traiter les données et coordonner les actions.

L’esthétique du web ne doit pas occulter l’objectif stratégique.

La technique ne doit pas masquer l’essentiel : être sur le net parce que tout le monde y est n’a aucun intérêt en soi. Être sur le net parce que c’est un média qui ne demande pas un investissement qui plombe votre trésorerie n’est pas non plus un bon calcul. Il faut essentiellement savoir à quoi va servir son site et à qui il s’adresse pour ne pas s’éparpiller en actions inutiles.

Savoir aussi ce que l’on veut communiquer par ce média, qui ne peut pas assurer seul toute la communication de l’entreprise. Et lui déterminer des objectifs clairs : vendre ou donner envie d’aller sur les points de vente, informer ou créer de l’empathie, etc. Les marques doivent bien sélectionner leurs interlocuteurs pour que leur site devienne une référence.

La vitesse, en amont comme en aval

Créer une boutique en ligne est aujourd’hui d’une facilité déconcertante. Il existe des plateformes clés en main qui, bien qu’impossibles à faire évoluer, représentent une solution très immédiate, économique et simple à mettre en place.
Envisager un site marchand implique que sa logistique soit irréprochable. Impossible, pour le client du net, d’attendre une livraison à huit jours si le produit acheté est payé un prix normal. Il faut tenir des délais de plus en plus courts. Un site qui affiche une livraison sous 48 heures et qui n’est pas capable de le faire perd la confiance son public. L’internaute est pulsionnel, zappeur, infidèle et facilement râleur.
Un incident est relaté dans un forum ? C’est la crédibilité de l’entreprise et le travail de plusieurs années qui peut être anéanti en quelques jours. Sur le net, tout va très vite.

Le problème d’internet est son foisonnement, son exigence et son extrême capacité à muter, qui oblige le webmaster à être toujours sur le qui-vive : il doit non seulement veiller au bon fonctionnement de son site, mais aussi rester en alerte constante pour observer la rumeur et la contrer le cas échéant.

Infographie: Une minute sur Internet en 2021 | Statista
fr.statista.com

Le site ne remplace pas le papier

Quoiqu’il en soit, les médias traditionnels ne sont pas à laisser de côté. Ils constituent toujours des relais indispensables. L’internet a du mal à s’autopromouvoir. L’affichage et la presse restent les plus adaptés pour une campagne de lancement – a fortiori un lancement de site !
Cependant, le support papier a évolué : les clients veulent désormais des outils beaucoup plus élaborés et qualitatifs qu’auparavant. Les opérations sont plus ciblées et plus exclusives. Mailings et brochures sont conçus pour être conservés le plus longtemps possible : visuels au piqué impeccable, mise en page élaborée, pliages compliqués. La communication print se sophistique et devient « objet ». Objet d’attention, d’admiration, objet de collection, objet de possession concrète. Ce sont des vecteurs dont la fonction est de véhiculer non seulement une information pérenne, mais surtout l’image de l’entreprise. Le papier a cet avantage qu’il s’adresse à ses récepteurs d’une façon complète non seulement par les mots et les images -, mais aussi par le toucher et même parfois par l’odorat. Une dimension sensorielle globale qui échappe encore à l’internet.

Il ne faut pas sous-estimer dans le choix du papier de respecter la planète donc quand on crée un support papier, il doit avoir du sens.

8 techniques pour valoriser vos salariés au travail

La reconnaissance et la valorisation du travail fourni s’avèrent très recherchées par les salariés. Cela s’apparente presque à un besoin. 78 % des travailleurs pensent que la reconnaissance détient un impact positif sur leur travail, selon Capital. Et, d’après une étude menée par Cadremploi et Deloitte, 77 % des employés et 70 % des cadres ne se sentent pas considérés à leur juste valeur. Voici donc huit techniques pour valoriser vos salariés au travail.

La  crise du COVID

La crise du Covid-19 (et ses conséquences économiques et sociales) a été un révélateur de l’engagement de toute la société, que ce soit individuellement ou collectivement, à l’image des soignants bien sûr, mais aussi des collaborateurs en général, confrontés à des conditions de travail difficiles (qu’ils soient sur site ou chez eux). Face à cette situation inédite, la réaction immédiate a été un engagement émotionnel : celui de venir en aide aux malades, de poursuivre l’activité, de sauver des emplois… Aujourd’hui, 54% des salariés se disent engagés, contre 49% avant l’épidémie. C’est ce que révèle l’étude « L’engagement des collaborateurs face à la crise sanitaire », réalisée par la société Supermood, qui a mesuré le niveau d’engagement moyen des employés sur une période de six mois. Mais la même étude pointe aussi une baisse de l’engagement des salariés les plus seniors, causée notamment par le poids des responsabilités supplémentaires et une surcharge de travail liée à la mise en œuvre du télétravail.

Prendre le temps de les saluer même sur le web

Saluer vos salariés, prendre de leurs nouvelles ou avoir une rapide conversation avec eux s’apparente à des règles élémentaires de courtoisie. Contrairement à ce que l’on pourrait penser, ces petites attentions du quotidien s’avèrent très souvent négligées, voir totalement oubliées. Si elles peuvent sembler banales voire sans intérêt à première vue, elles représentent pourtant un véritable petit plus pour les différents membres de votre entreprise, qui reste fortement apprécié. Il s’agit là d’une façon classique de valoriser vos salariés et d’améliorer leur bien-être au sein de votre firme. Faites donc bien attention à accorder quelques instants à tout le monde chaque jour !

Aménager leur temps de travail même à leur domicile

Les salariés peuvent faire face à des imprévus ou bien à des obligations personnelles, tout comme vous. On ne sait jamais vraiment ce qu’il peut arriver, après tout ! Une façon de leur montrer que vous leur portez attention demeure de leur permettre une certaine flexibilité au niveau des horaires. Il s’agit également d’un moyen de les valoriser, eux ainsi que leur travail. En leur permettant de commencer plus tôt pour finir moins tard, par exemple, vous leur permettrez d’aller récupérer leurs enfants à l’école ou autres mais surtout, vous leur montrerez que vous leur faites confiance dans la bonne réalisation de leurs tâches. De quoi accroître leur niveau de motivation.

Les remercier

« Merci ». Un simple mot qui veut dire beaucoup. Remercier un salarié pour le travail effectué peut sembler anodin, au mettre titre que dire bonjour. Pourtant, il s’agit, véritablement, d’une façon de montrer votre reconnaissance et de valoriser les tâches réalisées par vos collaborateurs. Il n’est d’ailleurs jamais trop tard pour des félicitations !
Pensez bien à congratuler les différents membres de votre entreprise pour leurs efforts. Ils s’en sentiront d’autant plus appréciés et feront preuve de reconnaissance. Notez également que vous pouvez profiter d’une réunion pour les mettre en avant et faire savoir aux autres le bon travail fourni par ces derniers. Et puis, cela ne vous coûte rien, alors, n’hésitez plus à dire merci !

Mettre en avant leur contribution

Lors de la réalisation d’un grand projet d’équipe, vous préférez faire un remerciement général ? Êtes-vous bien sûr que cela suffit ? Opter pour féliciter chaque acteur, personnellement, en mettant en avant sa contribution lui donnera envie de participer davantage. Donnez à chacun les mérites qui lui reviennent afin de le valoriser, lui, ainsi que son travail. Vos salariés s’avéreront d’autant plus touchés par vos paroles et fiers du travail accompli. N’hésitez pas, par exemple, à émettre un petit mot lors d’une réunion en présentiel ou en webinaire  pour congratuler ces mêmes personnes auprès des autres.

Associer vos salariés aux prises de décisions

Pourquoi ne pas permettre aux différents acteurs de votre entreprise de partager leur opinion dans certaines prises de décisions pour l’entreprise ? Prendre en compte leurs avis et idées pour les plans d’actions s’apparente à un témoignage de l’intérêt que vous leur portez. Faites-les participer et envisagez ensemble l’avenir de votre entreprise. Vous pourrez, bien entendu rejeter certaines propositions, du moment que vous en expliquez les raisons. Le tout est de montrer que vous les écoutez pour encourager la prise d’initiative.

Faire des feed-back

Vous prenez le temps de faire des feed-backs à vos employés uniquement à de rares occasions ? Changez vos habitudes ! Les retours constituent un excellent moyen pour revenir, de manière constructive, sur certains points qui n’ont pas été fructueux. C’est également l’occasion de relever les efforts fournis par la personne et la valoriser ! Profitez donc de ces rencontres pour dire ce que vous pensez du travail de vos salariés, de façon objective. Une pratique à renouveler régulièrement !

Être à l’écoute et prendre en compte les besoins de chacun

Prendre cinq minutes pour discuter avec ses salariés afin de savoir s’ils ont besoin de quelque chose, s’ils se sentent bien dans votre entreprise ou, tout simplement, pour demander comment ils vont, s’apparente à une réelle preuve d’intérêt de votre part. Gardez la porte ouverte pour leur montrer que vous demeurez toujours disposé à les recevoir en cas de besoin. Ils verront alors que vous les considérez. Cherchez également à répondre à cette problématique : comment puis-je aider mes salariés à se sentir mieux ou à être plus efficaces ? Pour la bonne réalisation de leur travail, ils ont peut-être des besoins spécifiques (matériel, budget, flexibilité horaire…). Pour le savoir, posez-leur la question !

Des salariés qui se sentent valorisés au travail s’avèrent, bien souvent, beaucoup plus efficaces et productifs. De simples gestes comme des remerciements ou leur porter attention permettent d’arriver à cette finalité. Montrez-vous à l’écoute et n’oubliez pas de valoriser vos collaborateurs !

Comment rédiger l’executive summary, sésame de la création d’entreprise ?

Susciter l’intérêt des banquiers, des investisseurs est une étape incontournable et c’est l’executive summary qui vous permet de leur présenter votre projet. Tous les incubateurs, pépinières couveuses… entraînent leurs porteurs de projets à présenter un executive summary performant et d’ailleurs les concours qui laissent au candidat quelques minutes pour convaincre son auditoire est une excellente illustration de l’atout de l’executive summary.

Qu’est-ce qu’un executive summary ?

Résumé des dirigeants ou encore résumé opérationnel, ce document est un condensé de votre business plan. Il doit clairement exposer les points-clés de votre projet afin de permettre au lecteur d’avoir rapidement une idée globale de votre business plan et de décider s’il souhaite poursuivre avec vous ou non.

Comment le rédiger en dix points ?

La première phrase étant déterminante, elle doit informer des produits ou services que votre entreprise propose.

  1. L’offre
  2. Les membres de votre équipe, leurs expériences, leur parcours, leurs compétences. N’oubliez pas de souligner les différences et la complémentarité de chaque membre de l’équipe fondatrice.
  3. Les moyens que vous envisagez mettre en œuvre pour sa conception : la promotion.
  4. Votre marché : la taille de votre marché et la clientèle ciblée ? Qui sont vos clients ? Combien sont-ils ?
  5. Le besoin : pourquoi vos clients sont intéressés par vos produits ?
  6. Les potentiels concurrents ? Qui sont vos concurrents ? Qu’est-ce qui vous différencie de vos concurrents ?
  7. Les atouts de votre projet
  8. La stratégie : quel est votre positionnement commercial ?
  9. Comment allez-vous distribuer vos produits ?
  10. La rentabilité espérée.

C’est la raison pour laquelle il est conseillé de le rédiger après avoir rédigé le plan d’affaires terminé.

Comment présenter l’executive summary en quatre points ?

Votre document devra être rédigé dans un format court et succinct (une ou deux pages au maximum !). En effet, vos interlocuteurs en reçoivent énormément et ne disposent que d’un court laps de temps pour les étudier (2 à 3 minutes en moyenne). Pour en faciliter la lecture, faites des phrases courtes présentant une idée à la fois et des paragraphes de 3 à 5 lignes mettant en exergue les principales conclusions de votre business plan.

  1. Utilisez les outils de style pour faire ressortir au mieux les informations (gras, italique, souligné) sans en abuser ;
  2. Intégrez un tableau synthétique ou un graphisme pertinent étayant de façon claire et concise une idée importante (un tableau Excel est toujours un atout) ;
  3. Ne pas utiliser un registre trop technique qui au lieu de montrer l’intérêt de votre projet risque de faire peur à tout investisseur ;
  4. Soignez la mise en pages, l’orthographe…

Comment synthétiser votre projet ?

Les investisseurs se fonderont sur les informations contenues dans votre executive summary pour décider s’ils liront ou non votre business plan. Votre résumé doit être à la fois court et pertinent. Vous devez vous assurer de sa clarté. Puisqu’il traite de tous les aspects du projet, il devra en refléter l’essence. Afin de permettre à votre lecteur de se faire facilement une idée globale du projet, le document doit énoncer la vocation de votre entreprise, ses ambitions et sa stratégie commerciale.
Vous présenterez surtout dans le contenu du projet :
1. Ce qu’il coûtera aux investisseurs
2. Combien d’investir dans votre projet leur rapporte
3. Le marché que vous ciblez.

Pour conclure

N’oubliez pas de préciser :

  1. Vos besoins de financement, ce pourquoi vous sollicitez un investissement et à quelle hauteur (comment vous allez utiliser les fonds).
  2. S’il vous manque des compétences dans l’équipe, comment vous comptez pallier ce déficit (recrutement, conseil externe, …).
  3. Les chiffres clés de votre prévisionnel financier

Pour réussir la rédaction de votre résumé, évitez de vouloir trop en dire, il est important d’aller à l’essentiel. L’executive summary doit présenter votre projet de façon objective, évitez de survendre et de manquer de réalisme. Faites relire au besoin votre document par plusieurs personnes afin de clarifier au maximum les idées qu’il contient. Vous devrez éventuellement y insérer les atouts de votre projet et la rentabilité espérée afin de mieux éveiller l’attention du lecteur.

Gestion du temps, comment gagner une heure au bureau tous les jours ?

Le nombre d’heures passé au bureau ne détermine pas votre performance ni celle de vos employés. Certains salariés effectuent des heures supplémentaires mais qui n’ont aucun impact sur la quantité de travail produite. Il peut s’avérer judicieux d’évaluer vos employés sur d’autres critères et notamment en fonction de leur productivité au lieu de tenir compte de son temps de présence au bureau. L’objectif consiste à vous assurer que le temps de travail passé entraîne une efficacité incomparable, sans perte de temps inutile. Voici quelques conseils permettant de gagner une heure au bureau tous les jours.

Gérer les mails

La gestion des mails permet d’éviter d’énormes pertes de temps. En moyenne, un être humain peut se concentrer efficacement pendant 30 à 45 minutes d’affilée. Pendant ce temps, il arrive à produire de manière efficace, du moins s’il ne fait pas l’objet d’interruption toutes les 5 minutes par un mail. Pour éviter cela, demander leur d’établir une plage horaire pour se consacrer à la lecture de leurs mails.

Couper le téléphone

De la même manière, il est difficile d’avancer sur un dossier si son téléphone sonne sans arrêt. Pour être tranquille, il est préférable de se mettre sur la boîte vocale. Pour éviter de se faire prendre pour l’injoignable bourreau de travail, vous pouvez vous organiser avec un associé (ou salarié) qui pourra répondre au téléphone à votre place. Toutefois, il faut essayer de prendre connaissance des messages après avoir achevé les tâches les plus urgentes, pour ne pas laisser passer une autre urgence.

Planifier les pauses

Les pauses demeurent indispensables pour vous comme pour vos salariés afin qu’ils puissent assurer correctement leurs responsabilités. Elles ne doivent pas être trop nombreuses au risque de compromettre leur productivité notamment s’ils n’arrivent pas à gérer la durée de celles-ci. Pour être tranquille, n’hésitez pas à demander à inciter vos collaborateurs à se mettre en accord avec toute l’équipe pour choisir un temps de pause et boire un café ensemble. Une organisation des pauses permet de tisser un lien social et entraine une relation plus harmonieuse au sein de l’entreprise.

Établir un planning quotidien pour réduire le stress

La planification de la journée s’avère incontournable pour gagner du temps au travail. Du matin au soir, il faut formaliser vos activités. Cette activité permet de limiter les risques de stress et d’éviter d’oublier telle ou telle tâche à cause du débordement. N’hésitez pas penser à consacrer du temps pour les imprévus. Les to do list minimisent le stress qui reste un des premiers facteurs de réduction de la capacité de production de l’employé.

Alimenter correctement son cerveau et manager son sommeil

Une bonne alimentation contribue incontestablement à assurer le bon fonctionnement du système nerveux. Un repas lourd ou mal équilibré risque de générer des chutes de concentration ou des excès de fatigue. C’est la raison pour laquelle il faut éviter de négliger votre alimentation. À part cela, il faut tenir compte du fait que le corps récupère et régénère durant le sommeil. Passer une bonne nuit ne suffit pas. La petite sieste de midi rend le corps et le cerveau plus efficace. Elle vous rend plus productif. D’ailleurs, de nombreux professionnels œuvrant dans le domaine de la médecine préventive recommandent sa pratique.

3 conseils pour booster son référencement grâce au nom de domaine

Le nom de domaine ou adresse internet s’avère être la première réflexion stratégique lors de la création de votre site ou de votre entreprise. Ce choix n’est pas anodin, car il va conditionner votre réussite. L’objectif est que votre site demeure bien référencé par les moteurs de recherche tout en attirant les clients naturellement. Et le nom de domaine en est le premier ambassadeur. Quelques conseils. 

Les principes de base de la création de votre nom de domaine

Une adresse Internet se compose :

  • d’un préfixe « www » (world wide web)
  • d’un nom de domaine.

Le nom de domaine est lui-même composé

  • d’une chaîne (suite)de caractères
  • d’une extension (TLD – Top Level Domain).

Exemple

www.dynamique-mag.com

Préfixe nom de domaine extension

Attention !

Le nom de domaine choisi ne doit pas porter atteinte aux droits d’autres personnes, entreprises ou institutions. Ne choisissez pas un nom qui prête à confusion avec

  • un nom de domaine déjà attribué,
  • le patronyme d’une personne
  • le nom d’une marque.

Dans la plupart des cas, si vous ajoutez un mot clé, vous pouvez éviter toute confusion. Vous vous éviterez bien des difficultés.
Le plus important est que votre nom de domaine vous permette d’être reconnu par les internautes. C’est votre nom !!!

1. Utiliser des mots-clés pour être bien positionné

Une des solutions pour faire partie des meilleures réponses affichées par les moteurs de recherche reste de donner à votre site un nom de domaine qui représente une version simple de votre activité. Si vous œuvrez dans le domaine de la nourriture bio, il suffit d’utiliser ces deux mots, ce qui va permettre d’avoir un nom de domaine rapidement identifiable. Cette règle est valable pour tous les secteurs. Par exemple, un magasin de meubles dont le nom de domaine contiendrait l’ensemble de ces mots trouverait également rapidement sa place sur internet.
Cette méthode permet aux internautes, qui effectuent une recherche en utilisant un ou plusieurs mots-clés correspondants, de retrouver le site de votre entreprise dans les premiers résultats de Google. Mais sachez que pour les moteurs de recherche, les mots-clés ne suffisent pas pour être bien placé dans la liste des réponses. Il faudra également penser à créer un site ergonomique, au design responsive et attrayant afin de convaincre les internautes de vous rendre visite, et de fait de sensibiliser les moteurs de recherche à la qualité de votre espace pour qu’ils le positionnent en tête.

2. Faire de son adresse une marque incontournable

Pour rester dans la mémoire des clients, construire une marque sera parfois plus judicieux. En effet, elle renvoie à une image précise et identifiable. Plus évocateur qu’un mot-clé, donner un nom précis à son site va permettre de le singulariser. Le référencement de départ demandera plus de travail, notamment dans les contenus, les images ou encore les liens pour que vous parveniez à drainer un certain trafic. Mais dès que vous vous serez fait une place, la popularité de votre site va augmenter . Ainsi, les moteurs de recherche devraient mieux le considérer en le plaçant parmi les meilleures réponses aux requêtes des internautes. N’oubliez jamais que des contenus de qualité constitueront le meilleur moyen d’améliorer votre référencement naturel et de vous faire remarquer par les moteurs de recherche.

Devenir le site de prédilection vers lequel tout le monde se tourne dépend ensuite du nom de domaine pour lequel vous avez opté. Si vous le choisissez en faisant ressortir votre expertise dans un secteur d’activité, cela vous permettra de fidéliser votre clientèle et de montrer une réelle culture d’entreprise. En réservant un nom de domaine original qui correspond parfaitement à votre secteur d’activité et qui reflète l’image que vous souhaitez donner à l’entreprise, cela devrait inciter les internautes à considérer le site de votre société comme incontournable et à se diriger quasi instinctivement vers lui.

3. Penser son nom de domaine sous un angle international

Il demeure également important de se poser la question de l’international au moment où vous réserverez votre nom de domaine et son extension. Le choix est crucial. Une adresse du type « Yourdomain.com » constituera une version internationale de votre site alors qu’une adresse « Yourdomain.de » correspondra à la version allemande et « Yourdomain.fr » à la version française.
Pour une entreprise de petite taille, la première version aura l’avantage de baser la crédibilité et le référencement naturel de l’entreprise sur une seule adresse URL (le .com). L’impact n’en sera que plus grand. En revanche, si l’entreprise opte pour une version localisée (.fr, .de ou toute autre extension internationale en fonction des pays dans lesquels l’entreprise s’implante), la société devra se créer une réputation pour chacun des sites. Mais même si la société ne souhaite pas évoluer à l’international, nul ne peut connaître les opportunités qui se développeront à moyen terme. Opter pour un .com reste par conséquent un choix de raison, dans la mesure où cette extension vous permettra de toucher vos clients à la fois de manière locale et internationale.

Pour aller plus loin

Ces entrepreneurs qui ont créé leur boîte dans un secteur passion

Selon une étude Ifop, la passion est le premier moteur des créateurs d’entreprises, notamment pour les plus jeunes. 41 % l’évoquent comme leur principale source de motivation. Nombre dentrepreneurs n’hésitent plus à fonder leur TPE ou leur PME en se basant sur un secteur d’activité en relation avec un domaine qui les passionne. Quelles sont donc ces sociétés qui ont su se développer grâce à la passion de leurs créateurs ?

Shanti Travel

Voyageur inlassable, Alexandre le Beuan a décidé d’allier sa passion pour la découverte et sa volonté d’entreprendre. Pour cela, il a créé en 2005 sa propre agence de voyage, Shanti Travel, dans la ville indienne de New Delhi. Il n’a que 30 ans lorsqu’il se lance dans ce projet, avec son associé Jérémie Grasset. Leur entreprise fonctionne sur le principe du tour operator, en proposant des circuits touristiques personnalisés partout en Inde. Un choix audacieux qui continue à porter ses fruits au bout de dix ans. En effet, a société a connu jusqu’ici un bel essor.

Les Écuries du Néflier

Plus près de nous, d’autres projets sont nourris par la démarche passionnée de leurs auteurs. Depuis 2009 à Mortagne-du-Nord, Alix Wacquier a fondé son entreprise spécialisée dans l’élevage des chevaux. Ce domaine la passionne depuis son plus jeune âge, ses grands-parents lui ayant transmis l’amour de l’équitation. Elle se lance ainsi dans son affaire à seulement 22 ans. Sa petite société rencontre un vrai succès, avec désormais une vingtaine de boxes pour les animaux, un manège servant aux exercices et une carrière destinée à la promenade.

Terra Gourma

Anciens cadres chez Procter and Gamble, Guillaume Scarfoglière et Laurent Farges ont tous deux décidé d’abandonner leur carrière dans le marketing pour se consacrer à leur passion : les produits du terroir. Ils ont fondé l’entreprise Terra Gourma en 2012. Pour cela, ils se sont mis en relation avec de petits artisans pour proposer leurs produits lors de soirées dégustation. Le concept a si bien fonctionné qu’ils ont ouvert un site de e-commerce et une enseigne physique à Levallois-Perret. ils envisagent à présent de créer un deuxième magasin à Paris.

Askell Drone

Passionné d’ULM, Yann Le Naour décide de mettre sa passion au cœur de son projet de reconversion après son licenciement de l’entreprise PSA en 2013. L’année suivante, il crée à Saint-Erblon en Bretagne la société Askell Drone, proposant des prises de vue aériennes à l’aide de drones. Le secteur est en plein essor . L’entreprise se développe rapidement, en fournissant aux communes comme aux entreprises des photos et des vidéos de grande qualité.

Irrésistiblement Lyon

Il s’agit là encore d’un projet né des centres d’intérêt de son auteur. Spécialisée dans l’évènementiel en région lyonnaise, Véronique Goy décide de se reconvertir dans un autre secteur. Il met à profit ses deux passions, le chocolat et la ville de Lyon. Elle fonde début 2014 sa TPE, Irrésistiblement Lyon, qui propose un vaste choix de chocolats fins décorés de dessins en lien avec le patrimoine local, comme Guignol ou la basilique Fourvière. Cette initiative originale a rapidement trouvé son public, et fait aujourd’hui le bonheur des touristes comme des entreprises souhaitant défendre l’image de la ville.