Recruter et s’occuper au quotidien professionnel des salariés n’est guère une tâche évidente car elle demande du temps, de l’énergie et savoir-faire et savoir-être pour mieux englober toutes les péripéties. Mais à l’ère du digital, les ressources humaines des entreprises sont amenées à se transformer pour s’adapter aux exigences d’une compétition accrue et aux jeunes générations. Les RH sont-elles réellement préparées au changement lié à la digitalisation ? Réalité complexe pour les grandes entreprises car la digitalisation demande de former les salariés mais aussi de mettre en place la numérisation et de mettre au panier les vieilles habitudes.
Le monde est bouleversé par la pandémie mais avec lui toute la conception du travail a été remise en cause pendant ces mois de confinement en France. Avec l’évolution des technologies et les attentes des salariés, le travail est en pleine mutation. Entre les « digital nomad », le « flex office », et autres termes anglophones pour expliciter les nombreux changements dans le travail, le « slashing » vient s’inviter lui aussi. Il signifie la pratique de plusieurs activités professionnelles et représente pour de nombreuses personnes l’avenir du travail. Dans une étude Ipsos avec Revolution@Work, 61 % des salariés déclarent voir cette pratique comme une norme d’ici quelques années. Qu’est-ce que le slashing ? Plusieurs activités professionnelles à la fois ou seulement une double casquette au sein d’un poste ? Décryptage !
Le management en entreprise est une part essentielle du travail de dirigeant. Nécessaire au bon développement de l’activité, celui-ci peut parfois causer de véritables problèmes. Quelles sont donc les erreurs managériales les plus fréquemment commises par les entrepreneurs ?
Innover est la préoccupation de nombreux dirigeants dans ce monde concurrentiel. Constat est fait que des équipes multiculturelles permettent de réussir le challenge de l’innovation mais demandent à chacun des collaborateurs et des managers de s’ouvrir à d’autres manières de pensée et bien sûr de dépasser ses limites. Décryptage.
Le bien-être au travail ne figure pas dans les priorités des entreprises quand viennent les difficultés ou le manque de résultats. En tant que chef d’entreprise, manager ses employés par le bonheur est pourtant l’une des clés de la performance.
Écrivain, poète et aviateur, pilote pour la compagnie Latécoère, future Aéropostale, Saint-Exupéry a survécu à de nombreuses épreuves, et beaucoup de théoriciens ont basé leurs essais sur les préceptes de ce grand homme. Saint-Exupéry est en quelque sorte un guide pour les entrepreneurs. “Pour ce qui est de l'avenir, il ne s'agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.”.
Sourire n’est pas votre sport favori mais si vous saviez qu’en souriant vous mettez 17 muscles à contribution vous commenceriez immédiatement car sourire booste notre système universitaire, abaisse notre pression sanguine et libère des endorphines, ces petites hormones du bonheur qui font que vous vous sentez optimiste. Le simple fait de sourire vous fera développer un optimiste qui sera un antidote à la dépression et l’anxiété et de plus sachez que le sourire possède un pouvoir de séduction hors pair.
Le télétravail est une pratique de travail qui permet à un employé de travailler à distance depuis chez lui ou d'un autre endroit, sans être physiquement présent dans le lieu de travail traditionnel. Si de nombreuses études montrent régulièrement que les télétravailleurs travaillent vraiment et sont souvent plus productifs, ce n’est pas toujours le cas.
Positive Planet et Les Echos START dévoilent le classement des 35 jeunes « Leaders Positifs », moins de 35 ans, qui proposent une solution écologique ou sociale. Dynamique Entrepreneuriale vous presente le top 10.
Parmi les pratiques plus ou moins récentes pour lutter contre la réunionite, la réunion debout ou stand-up meeting permet de naturellement les écourter car personne n’a envie de voir s’éterniser une réunion quand la position n’est pas confortable. Celle-ci s’est largement démocratisée depuis que le Lean management s’est propagé dans nombre d’entreprises. Elle reste considérée comme une véritable solution pour l’efficacité. Oui mais comment la mettre en place ?
