La concurrence pour convaincre les meilleurs candidats est de plus en plus forte. Vous, employeur n’avez peut-être pas les atouts d’une grande multinationale ni les moyens de jouer la carte de la surenchère salariale. Pourtant, si le candidat habite près de votre établissement, plusieurs arguments clés pourront faire pencher la balance de votre côté. Voici donc 5 arguments pour convaincre les candidats de travailler près de chez eux.
Le mois de décembre est traditionnellement la période des dons en France et les appels aux dons en tous genres se multiplient soit par des émissions télévisées, soit par des publicités ou sur les réseaux sociaux car il faut bien l'avouer une partie des dons est défiscalisée et profite aussi bien aux donateurs qu'à ceux qui en ont besoin. Il existe aussi de nombreux philanthropes de par le monde qui cherchent à soutenir les personnes et les asociaux pour rendre le monde meilleur. Petit tour d'horizon.
Tous les jours, un flot de nouvelles réglementations et de nouvelles contraintes vient rythmer la vie des Français et des entreprises. Focus sur celles qui font couler beaucoup d'encre.
Dans une période d'avènement amorcé du commerce virtuel et des nouvelles technologies, il est rassurant de s'interroger sur la personnalité des entrepreneurs qui réussissent. Certaines études nous donnent de nombreuses indications sur leurs âges, leurs secteurs d'activités privilégiés et nous aident à répondre à la question, qui sont ces entrepreneurs à succès ?
Best Workplaces France 2022, un palmarès qui permet aussi bien aux clients qu'aux candidats de trouver une mine d'informations fiables. Focus sur ce palmarès qui est porteur de sens.
Recruter est loin d’être une affaire de hasard. Philippe Zourabichvili, fondateur d’Alteliance, nous a livré l’enseignement qu’il a tiré de plus de vingt ans d’expérience en ressources humaines avec notamment les sept points clefs pour réussir vos recrutements.
La bonne gouvernance du capital humain est essentielle pour la réussite de l’entreprise. Cependant, on constate aujourd’hui que les employés sont de plus en plus isolés par les managers. Ceci a été d’autant plus vrai pendant les confinements où les collaborateurs avaient même parfois du mal à communiquer avec eux. Les managers étant moins présents sur le terrain du fait des migrations rapides et incessantes de l’environnement, il a donc fallu s’adapter.
Après avoir diffusé votre annonce de recrutement, votre bureau et votre boîte e-mails ont été inondés de CV en tous genres. Comment faire le tri et ne garder que les CV dont les profils pourront correspondre au poste afin de ne réaliser que des entretiens qui vous permettront de sélectionner la perle ? Une question simple en apparence mais qui peut demander de la méthodologie.
On peut se demander s’il est bien légal de forcer certains salariés à prendre leurs congés quand il n’y a pas ou peu d’activité afin qu’ils soient présents dans les périodes les plus animées et ne les posent pas quand vous aurez besoin d’eux. Comment fonctionnent les congés ?
Avis aux chefs d’entreprise : avez-vous pensé au bien-être de vos salariés ? Nous ne parlons pas des aménagements du bureau ou autres, mais bel et bien du confort de vos salariés. Et là, il est question de méthodes proches du « Funky Management ». Focus sur les 6 façons complètement folles de gérer sa boite et ses salariés. Attention, vous risquez de faire des heureux !
