Manager une entreprise que le dirigeant le veuille ou non c’est rassembler une diversité de profils et donc de travailler avec des personnalités aux antipodes de la sienne. Diriger, difficile et cela d'autant plus que parfois le dirigeant ne possède pas les compétences de son collaborateur qu'il a recruté pour ses talents. Au sein des entreprises, le management influe sur la bonne ambiance entre les salariés mais aussi à la bonne réalisation des tâches. Les salariés n’étant pas toujours logés à la même enseigne, certains sont considérés comme des talents et ont des postes élevés. Reconnus comme indispensables, ils peuvent vite devenir insupportables. Que vous soyez le chef ou celui qui est managé, à vous d’agir !
Entreprendre c'est mener à bien un projet, se tourner vers un nouvel horizon. Il peut s'agir d'un projet à plus ou moins long terme, avec un investissement financier plus ou moins important, mais le principe demeure toujours le même : un pied dans l'inconnu, une prise de risque. Pour réussir, il faut savoir se faire confiance, mais aussi avoir confiance en l'avenir. L'optimisme est une force que l'on doit chercher à développer pour envisager son avenir plus sereinement. Comment faire pour améliorer son optimisme ?
Il est de certains hommes comme Nelson Mandela ou Gandhi et de femmes comme Wangari Maathai ou Rosa Parks qui ont inspiré par leurs idées, leur persévérance, leur courage. Ils ont laissé des modèles que l’on est tenté de suivre pour notre bonheur et celui de notre entourage. Reconnu pour son talent efficace dans la négociation, Churchill, surnommé « le vieux lion » fait partie des références favorites des entrepreneurs et des audacieux. C’est ce qui pousse certains d’entre eux à prendre exemple sur lui et à adopter ses méthodes.
La crise sanitaire en cassant les rythmes de travail, en confrontant les personnes à la maladie et à l’isolement obligatoire a induit des conséquences sur les congés exceptionnels. Qu’en est-il aujourd’hui ?
Déléguer fait partie du b.a.-ba du dirigeant et devrait ne lui poser aucune difficulté. Et pourtant, chaque ouvrage de management contient un à plusieurs chapitre sur la délégation. C’est dire que déléguer ne va pas de soi.
Avec le retour des voyages, vous allez enfin de nouveau pouvoir rencontrer vos partenaires ou vous rendre dans une des filiales de votre entreprise. Mais cette opportunité va évidemment vous obliger à vous adapter.
Procrastiner ce n’est guère un mot à la mode. C’est la lutte permanente pour lutter contre la force d’inertie inhérente à tout être humain. Or la procrastination a des conséquences néfastes dans les relations avec les autres car elle met la personne d’être en permanence en retard et donc sous le jugement et le regard des autres
Les comédies, les films comiques attirent un nombre exponentiel de spectateurs et les situations burlesques font l’objet de séries télévisées à succès. Le travail a pour binôme le sérieux et met le rire au placard. Utiliser l’énergie du rire une pratique à utiliser sans modération.
En tant que chef d'entreprise, vous ne pouvez vous empêcher de tout mettre en œuvre pour atteindre la perfection, pour mener votre entreprise sur la voie de la réussite ? Vous aimez être décrit comme un perfectionniste, comme la personne dans l'entreprise qui aime donner de sa personne pour que tout soit parfait et viable ? Cependant, la plupart de vos collaborateurs jugent votre perfectionnisme comme une mauvaise chose sur le long terme et vous vous êtes rendu à l'évidence qu'il est vrai que trop de perfectionnisme peut mener à l'aversion ? Voici quelques astuces pour transformer votre perfectionnisme en avantage pour vous-même et l'ensemble de vos collaborateurs.
La discrimination est le plus souvent subtile car elle s’est établie dans le cœur des êtres humains en raison de leurs milieux sociaux qui véhiculent pour chacun d’entre eux des préjugés et idées reçues qu’il est difficile d’arracher. Pour combattre ces discriminations, le gouvernement a mis en place des lois et des sanctions. Aujourd’hui entre autres l’obligation de parité va obliger les entreprises à quitter le carcan de leurs habitudes.
