2023 est déjà là ! Vous voulez vous assurer que votre manière de manager est la bonne. Pour vous permettre de construire votre profil de dirigeant, nous vous laissons répondre aux 4 questions suivantes et devenir le boss idéal.
Un aventurier apprend au fur et à mesure à faire face à toutes les péripéties et pour cela il doit développer un sens aigu des réalités, une gestion optimale de ses émotions, une intelligence relationnelle adaptée à toutes les circonstances, mais surtout un sens des valeurs, un courage et une exemplarité à toute épreuve.
Les qualités intrinsèques du chef d’entreprise sont pléthores : sens aigus des réalités, gestion optimale de ses émotions sans devenir stoïque, intelligence relationnelle adaptée à toutes les circonstances, mais surtout un sens des valeurs, un courage et une exemplarité à toute épreuve.
Vous rêvez d'avoir une efficace en 2023. L'année dernière , vous étiez si préoccupé par les différents défis qui se sont présentés que vous n'avez pas eu le temps d'y réfléchir et de mettre en place une stratégie. Pour en garantir l’efficacité, le manager ou le dirigeant doit bien cerner les fondamentaux. Il doit tenir compte de certaines recommandations et éviter les erreurs les plus fréquentes qui mettent en péril la réussite du projet.
Si les entreprises recrutent, elles recherchent aujourd’hui des compétences bien différentes de celles de la dernière décennie. Linkedin a dévoilé les hard et soft skills les plus recherchés sur son site internet. Les résultats de son étude traduisent le changement de notre société.
Quand on connaît son travail et ce que l’on a à faire on peut se demander à quoi cela peut bien servir de se fixer des objectifs. Pourtant, de nombreuses raisons peuvent conduire à les mettre en place. En voici quelques-unes
Les fêtes de fin d'année sont là et avec, elles, des jours de congé et de vacances pour la plupart des membres de l'entreprise. C'est un moyen pour tous de se consacrer à sa vie privée, de prendre du recul à propos de la firme et de recharger les batteries après un moment intense, mais épuisant de travail. En tant que chef d'entreprise, vous avez les moyens de redonner de la motivation à vos salariés. Voici quelques conseils pratiques.
De plus en plus de recruteurs se tournent vers les réseaux sociaux pour trouver leurs futurs collaborateurs. Mais se contenter de chercher sur les réseaux sociaux ne donnera pas de très bons résultats. Il faut coupler tous les moyens existants pour faire de bons recrutements.
La consultation gratuite de millions de CV, compétences, expériences professionnelles, parcours universitaires est à la portée de tous. Les techniques de recherche de candidats sur la toile évoluent et se professionnalisent et les candidats savent choisir les sites où ils ont des chances d’être recrutés et qui sélectionnent les meilleures opportunités. Comment repérer efficacement les profils recherchés et quelle solution utiliser ? Voici quelques pistes de réflexion.
Aie, c’est la question piège !!! Lors des conférences, des webinaires, des interviews, des réunions, des recrutements est souvent prévu un temps de questions-réponses et donc de se trouver contraint de répondre à une question dont vous ne maitrisez pas tous les paramètres mais surtout à laquelle vous ne vous étiez pas préparé. Que la question soit complexe ou qu’elle relève de l’anecdote, un peu de self-control et quelques techniques de diversion devraient vous aider à improviser !
