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Comment pallier une baisse de revenus ?

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Businessman holds a red down arrow. The concept of reducing profits and income. Recession and the financial crisis. Capital outflow. Forecast

Depuis l’épidémie de COVID-19 qui a touché la plupart des foyers et des entreprises, les revenus des salariés et des indépendants ont fortement baissé et il n’est pas rare que le budget des ménages Français se soit dégradé. Si certaines activités ont repris à la normale, force est de constater que nous sommes de nouveau en confinement pour une durée indéterminée ou en activité partielle pour préserver la santé de toutes et tous.

Il apparaît de façon évidente que, contrairement à ce que tout le monde souhaitait, ce nouveau confinement va engendrer le retour du chômage partiel même si pour d’autres secteurs comme l’éducation ou le BTP le travail en présentiel est maintenu. Cependant, celui-ci maintenu avec des mesures préfectorales qui limitent la circulation et qui par voie de conséquence entraîne une réduction de l’activité pour un bon nombre de secteurs professionnels tels que les secteurs des activités culturelles et sportives. Alors comment faire maintenant pour surmonter les difficultés financières ?

La réaction à la première vague

Au plus fort de la crise, 8,8 millions de salariés se sont retrouvés au chômage partiel et des secteurs comme l’hôtellerie-restauration ont subi cette situation. Afin de pallier la perte de revenus, ils ont cherché de nouveaux moyens comme la livraison pour les restaurants et donc la vente à emporter qui leur a permis de faire front et, par exemple, pour certains agriculteurs de vendre leurs produits avec des paniers de légumes livrés à domicile. La conséquence est sans appel, nombre de salariés se sont ainsi retrouvés et vont se retrouver encore avec une perte de salaire qu’il leur a fallu compenser parfois en réalisant des économies ou en faisant appel à l’épargne. De nouvelles stratégies ont été recherchées et mises en place par la plupart des entreprises.

Lancer une aile qui se réalise à distance

Si ce n’est pas possible dans tous les domaines, vous pouvez songer à faire varier votre activité pour permettre à vos salariés de pouvoir effectuer diverses tâches à distance car votre activité principale n’est plus possible. Pour cela, il s’agit souvent de penser aux métiers connexes que votre entreprise peut réaliser et qui sont liés notamment à votre savoir-faire. Rien ne vous empêche également de demander à vos salariés les compétences qu’ils n’utilisent pas pour trouver une voie de développement qui sort du cadre de votre activité habituelle ou leur demander leurs suggestions car tout le monde le sait, il y a plus d’idées dans dix têtes que dans une. Vous pouvez également bien observer ce que fait la concurrence pour se sortir de ce mauvais pas et y trouver d’autres idées judicieuses. Vous pouvez également faire en sorte de regarder comment les tâches pourraient être majoritairement faites à distance même si cela n’est pas toujours possible et les optimiser.

Le rachat de crédit

En tant que particulier si vous êtes en chômage partiel, une solution simple et basique pour augmenter ses crédits consistent à regrouper vos crédits puisqu’il est possible de rassembler ses prêts à la consommation. Ce regroupement allègera vos charges mensuelles pendant cette période délicate. De multiples banques proposent ainsi de regrouper vos crédits ce qui vous permet parfois de bénéficier d’intérêts avantageux mais également de mensualités moins fortes. Celui-ci fusionne vos crédits en cours, ce qui vous en facilite la gestion car vous n’avez qu’une seule mensualité et qu’ils se finissent désormais dans le même délai. Il s’agit parfois de rallonger la durée pour bénéficier de la mensualité qui vous permettra de palier votre perte de revenu ou celle de vos de salariés et ainsi de redonner l’oxygène nécessaire.

Bien gérer le budget familial

Les chiffres ont été significatifs dans les différents sondages, les Français confinés ont changé leur manière de consommer et ils ont délaissé de multiples produits pour en privilégier d’autres plus adaptés à la situation mais ils ont aussi éliminé divers achats pour bien gérer leur budget. De plus, certains produits n’étant plus nécessaires comme l’habillement, qui est souvent lorsqu’on a salarié une nécessité ou que l’on ne rencontre plus de nombreuses personnes lors des diverses fêtes s’est trouvé limité à la stricte nécessité. Mais il existe des postes incompressibles et il est donc impossible d’en faire l’impasse. Pendant la première période de confinement, les Français se sont plongés dans internet pour pouvoir consommer avec sagesse et ont comparé les prix des produits mais aussi les prix de livraison. Attentifs aux détails ils ont pu réaliser des économies substantielles.

Un management qui allie une parfaite maîtrise de soi et le respect des autres

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Un type de management qui allie une parfaite maîtrise de soi et respect des autres

Manager des équipes c’est poser le principe de base le contrat entre le dirigeant et le salarié. Vous l’avez embauché pour une mission et quelle qu’elle  soit elle est votre lien. Si le manager ou le dirigeant  a une parfaite maîtrise de soi et a pour valeur le respect des autres, il génère du sens et donc établit une relation fructueuse.

Si manager à la cool peut induire de nombreux effets positifs, cela peut également compromettre la crédibilité du dirigeant aux yeux de ses salariés et, de fait, le fonctionnement de l’entreprise elle-même. Retour sur les erreurs de management à éviter mais également les solutions pour y remédier.

L’absence totale de distance hiérarchique.

Vouloir faire plaisir à tout le monde, c’est bien mais ce n’est pas l’apanage du manager en matière de management. Constamment au service des autres, vous conseillez, résolvez chacune des difficultés dès que vous le pouvez, écoutez les soucis personnels de vos salariés… Un tel comportement a pour conséquence l’abolition de la distance hiérarchique nécessaire entre vous et vos salariés. Abusant de votre temps, ils ont tendance à ne plus vraiment vous respecter. En vous montrant trop disponible ou en entretenant des relations qu’on pourrait presque qualifier de copinage, vous en oubliez même de vous investir sur des dossiers majeurs ou de penser à l’avenir de votre entreprise. Pour éviter de se retrouver dans ce genre de situation, sachez dire « non », ne vous laissez pas dérouter de vos réels objectifs et fixez ceux de vos salariés tout en continuant à les motiver.

Être trop laxiste envers ses salariés.

À force de ne pas relever les relâchements de vos salariés telles que des retards à répétition, des ­moments de mauvaise humeur, des pauses à rallonge ou même du travail parfois approximatif ou bâclé, les résultats risquent de baisser, aussi bien au niveau de la qualité que de la quantité. Responsabiliser est une excellente pratique mais se montrer trop laxiste se révèle néfaste. Les salariés rigoureux risquent également de perdre toute motivation ou de crier à l’injustice quand ils voient certains travailler avec désinvolture sans en être réprimandés. Ainsi, fixez des règles collectives pour l’ensemble de vos salariés telles que pour la ponctualité et assurez-vous qu’elles soient respectées.

Un dirigeant qui paraît nonchalant.

Rester zen peut se révéler une bonne chose pour apaiser les conflits ou diminuer le stress présents au sein de votre entreprise. Calme, vous dédramatisez et pouvez prendre plus de recul sur la situation. Le problème demeure que vous pouvez facilement en déconcerter plus d’un. Certains salariés, eux stressés, peuvent ne pas comprendre votre attitude trop zen et interpréter cela comme du laisser-aller et du désengagement. Si vous forcer à changer de caractère n’est pas utile, exposer ses priorités et projets à vos équipes reste une manière de démontrer que votre implication n’est pas des moindres. N’oubliez pas que rechercher la reconnaissance de vos salariés n’est pas votre objectif mais de développer l’entreprise pour pouvoir leur donner une meilleure rémunération fera de vous un leader respecté.

Ne pas faire valoir ses convictions.

Une autre erreur quand on parle de management à la cool serait de ne quasiment jamais donner son avis ou contredire ceux d’autrui. Valoriser les idées des autres lorsqu’elles s’avèrent pertinentes reste essentiel mais il ne faut pas en faire systématiquement des consensus. Ne vous laissez aucunement marcher sur les pieds et n’allez pas contre vos propres idées, car vous prenez le risque de paraître incompétent. Au contraire, exprimez vos propres convictions, arguments à l’appui. Gardez à l’esprit qu’accepter la confrontation et contester certaines décisions font partie de vos fonctions.Si un salarié, à titre d’illustration, remettait en cause l’embauche d’un autre salarié, avait tendance à trop dépenser l’argent de l’entreprise par rapport à son budget ou priorisait des missions moins importantes que d’autres, vous vous devrez de faire valoir votre autorité.

Se montrer trop décontracté.

Certes, adopter une attitude, un look décontracté et être à l’aise au bureau peut faciliter les échanges avec vos salariés. Entre le jean, tee-shirt et l’emploi du tutoiement, un certain malaise peut toutefois s’instaurer entre vous et certains de vos salariés. Vous risquez de vous décrédibiliser aux yeux de ces derniers, ce qui risque d’engendrer un sentiment de crispation au sein des équipes qui ne vous trouvent pas légitime au poste de dirigeant. Autrement dit, soignez un minimum votre apparence, votre langage, sans pour autant vous imposer trop de contraintes ou de rigueur. L’idée demeure de trouver un juste milieu. Faites néanmoins bien attention : vous allez engager des personnes pour leurs compétences à développer un secteur de votre entreprise mais non pas une apparence qui finalement se révèlerait aussi stéréotype que l’était la tenue classique.

10 conseils pour trouver une idée de création d’entreprise

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10 conseils pour trouver une idée de création d'entreprise

Chaque jour, de nombreux médias spécialisés dans l’économie ou l’innovation présentent les dernières inventions ou idées. Prendre l’habitude de les lire, de suivre les interviews  ou d’écouter les podcasts vous permet de découvrir de nouvelles opportunités. Créer une entreprise n’est pas une tâche facile, et cela, pour de multiples raisons. Avant de se lancer, il faut prendre le temps de bien penser le projet. En cours de route, il est possible que vous changiez radicalement d’avis sur le domaine dans lequel vous allez évoluer. Voici quelques conseils pratiques qui vous permettront de vous guider et de trouver une idée de création d’entreprise.

Forger ses compétences

L’idéal est d’entrer dans un domaine que vous maîtrisez déjà. Mettez en avant vos compétences et votre expérience pour créer votre entreprise. Si vous avez auparavant travaillé dans le domaine de l’informatique, envisagez de créer une entreprise de saisie, une entreprise de développeur ou de secrétariat en ligne.

Suivre sa passion

Beaucoup de personnes ont fait carrière en suivant leur passion. Le but n’est pas de tout faire pour rapporter beaucoup d’argent en un rien de temps, mais de prendre plaisir à travailler. Et plus vous aimez votre travail, plus vous augmentez vos chances de réussir.

Trouver des solutions à un problème

Il se peut qu’au cours de votre vie, vous soyez passé par une situation au cours de laquelle aucun service n’a pu répondre à vos besoins, pourquoi ne pas créer ce service ? La fondatrice de Kokoala a par exemple créé une collection de manteaux pour femme enceinte juste après à sa période de grossesse.

Trouver un projet rattaché à son origine

Vous pourriez proposer les produits ou les cultures qui ont distingué votre pays d’origine. Vous pourriez également transformer ces matières premières en produit indispensable aux gens.

Assister à des webinaires

Vous pourriez également vous inspirer des idées de créations des autres entrepreneurs qui exposent leurs activités lors de webinaires.

Demander l’aide d’une personne

Si vous avez les fonds nécessaires, vous pourriez vous associer avec une personne, dont les idées peuvent vous rapporter gros. Une association avec cette personne ne peut que vous être bénéfique.

Anticiper les réglementations qui vont venir

Les lois et les règles juridiques peuvent à tout moment changer. Vous pouvez suivre et anticiper ces changements et en profiter pour proposer des services qui s’y rapportent. Cette technique vous permettra de proposer un service personnalisé, vous vous débarrasserez facilement de la concurrence.

Acheter une entreprise

Si vous n’avez pas d’idée de création, pourquoi ne pas acheter le projet des autres ? Chaque jour, des milliers d’entreprises sont mis en vente sur le net, à vous de faire le bon choix.

Entrer dans l’innovation

Grâce au développement massif de la technologie, beaucoup de services font émergence surtout sur le web. Vous avez une diversité de choix comme la création d’un site, la création d’une entreprise de secrétariat en ligne ou la création d’une entreprise de Dating assistant.

Suivre les tendances

Vous pourriez également trouver de l’inspiration sur les tendances actuelles dans votre ville ou région. Vous pourriez aussi apporter les tendances dans les autres pays, toutefois, veillez à ce que les conditions du service ou du produit que vous proposez conviennent aux conditions de votre ville ou de votre région.

C’est quoi le forex ? Apprenez le traiding

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FOREX TRADING inscription coming out from an open book, creative business concept

En tant que nouvel investisseur, vous avez beaucoup de choses à apprendre. Ce n’est donc pas pour rien qu’il est demandé non seulement d’aller à l’école, mais également de faire assez de recherches sur internet. Il y a des notions que vous ne devez jamais louper lorsque vous souhaitez réussir. C’est par exemple le cas du forex qui est un marché qui vous sera très utile.

Vous allez donc apprendre que c’est une notion qu’il ne faut pas du tout ignorer lorsqu’on souhaite réussir son investissement. Il sera d’abord question de savoir de quoi il s’agit réellement et quels en sont les acteurs. En plus de cela, vous aurez aussi l’occasion de savoir pourquoi il ne faut pas du tout négliger ce marché. 

Le forex : qu’est-ce que c’est ?

Lorsqu’on parle de forex on fait en effet allusion au Marché des Changes. C’est à partir de 1971 que cette notion a vu le jour. Pour être plus pratique, le forex est un marché qui s’effectue entre plusieurs banques. Sa tâche principale est de permettre l’achat ou la vente des devises au niveau mondial et dans le sillage exceptionnel du taux de change flottant. Ce taux dépend bien évidemment de l’offre et de la demande sur le marché.

Il est aussi très capital de savoir que le forex est sans aucun doute le marché financier le plus vaste que vous pourrez trouver dans le monde. Il ne ferme jamais. Ce qui implique donc que vous pouvez faire vos différentes transactions 24h/24. Quelle que soit la devise qui vous intéresse, vous n’aurez aucun problème. Vous gagnerez tout de même à savoir que les plus prises en compte ici, c’est le dollar, le livre sterling, le yen japonais et l’euro.

Quels sont les acteurs du forex ?

Comme dans tout marché, il existe des acteurs qui interagissent dans le sillage du forex. Voici donc quelques principaux moteurs de ce marché :

  • Les banques et établissements financiers ;
  • Les investisseurs institutionnels spéculatifs et les hedge funds ;
  • Les investisseurs particuliers ;
  • Les banques centrales.

En quoi le forex est-il important ?

Lorsque c’est dit comme ça, vous ne pouvez sans aucun doute pas savoir pourquoi il est conseillé de faire confiance à ce marché et de le maîtriser. Mais après avoir lu ce qui va suivre, vous allez tout comprendre. En effet, il existe plusieurs raisons qui devraient vous séduire sur le forex. 

Le premier atout de ce marché, c’est qu’il vous offre l’occasion d’intervenir à tout moment. Il n’y aura donc aucune restriction, car le marché est ouvert à toute heure et à tout moment. Vous n’avez donc pas besoin de vous inquiéter de quoi que ce soit ou de prétendre que vous n’avez pas de temps. 

Ensuite, le forex est une très bonne nouvelle pour les traders dotés d’une forte expérience. En effet, ce marché est doté d’un effet levier très important. C’est ce qui permet donc de réussir dans le trading. En maîtrisant ce marché, vous allez constater que vous réalisez des gains incroyables. 

D’un autre côté, vous gagnerez à savoir que l’un des avantages du FX, c’est qu’il ne propose pas une très large variété de devises. Ce qui est donc très utile dans le sens où les échanges seront beaucoup plus faciles et fluides. Vous n’avez pas beaucoup de travail comme cela peut être observé dans le cadre des marchés des actions. 

Une autre chose très intéressante de ce marché, c’est que les différents intermédiaires financiers ici ne vous soumettront pas obligatoirement à des commissions sur vos différentes transactions. Il n’y a aucun doute à ce niveau ! Le marché du FX est beaucoup plus onéreux que celui des actions. 

En somme, vous pouvez vous réduire de savoir désormais de quoi on parle lorsqu’on parle du forex ou FX. C’est un marché que vous gagnerez aussi à maîtriser, surtout si vous souhaitez faire dans le trading. Il n’est pas du tout difficile à maîtriser, mais le plus important pour vous sera d’avoir toutes les informations utiles pour ne pas vous tromper. 

Vous gagnerez aussi à savoir qu’il est beaucoup plus bénéfique que le marché des actions en termes de coût. C’est donc un sentier que vous devez impérativement essayer en tant que nouvel investisseur. 

Ces marques et entreprises qui se racontent en web-séries

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Ces marques et entreprises qui se racontent en web-séries

Les courtes web-séries dont l’objectif est de promouvoir une marque est devenu l’apanage des grandes marques qui utilise ce subterfuge qui  se révèle être un jackpot  pour les marques.

La web-series, comment faire ?

Accessible grâce à l’émergence du net, la web-série, format de vidéo, d’une durée d’une à vingt minutes et composée de plusieurs épisodes naît vers la fin des années 90. À l’origine souvent produite par des semi-professionnels avec de faibles moyens, elle devient de plus en plus appréciée et monte en gamme avec sa multiplication sur la toile et sa popularité chez les jeunes. Conscientes de son potentiel, les marques et les entreprises en ont fait depuis quelques années l’un de leurs nouveaux formats de communication. Elles l’utilisent dorénavant pour échanger différemment, séduire un public passionné par la sphère internet ainsi que pour rendre leurs produits et services plus attirants. Découvrez quelques-unes d’entre elles qui ont tenté l’aventure de la web-série avec succès.

Selon un sondage OpinionWay réalisé pour 20 Minutes en mars dernier, auprès d’un panel représentatif de 755 jeunes âgés de 18 à 30 ans, 71 % des répondants reconnaissant l’influence des  séries dans leur vie. 38 % d’entre eux affirment avoir changé d’opinion sur un sujet après avoir regardé un programme de ce type et que 13 % ont engagé des décisions importantes pour leur existence à la suite d’un visionnage. Les marques et les entreprises ont pris conscience de l’influence grandissante que ce nouveau format de storytelling peut provoquer sur son public en pariant dans leur stratégie de brand content, sur les web-séries.

Ses programmes mis en ligne sur les sites d’hébergement de vidéos comme YouTube et Dailymotion ou encore sur les réseaux sociaux comme Facebook et Instagram rencontrent le succès, atteignant parfois des millions de vues. Les marques et les sociétés se lancent dans ce secteur pour renforcer leur contenu marketing, se promouvoir et attirer un large public.

BNP Paribas et  « Mes colocs »

L’entreprise BNP Paribas est l’une des premières banques françaises à avoir employé ce type de format afin d’attirer les jeunes. Elle a parrainé la web-série « Mes colocs » réalisée par Riadh Sattouf et diffusée en ligne à partir de mai 2010 jusqu’en 2012 sur Dailymotion, Facebook et Twitter. Elle raconte la vie quotidienne de quatre étudiants, Mustapha, Sasha, Simon et Valentine qui vivent en colocation, avec leurs moments de galères, de joies et d’instants drôles. À aucun moment, la société n’est évoquée, mais à côté, elle fait intervenir les personnages dans ses campagnes publicitaires en ligne ou sur des affiches dans les agences bancaires pour aborder les questions du logement et de la colocation tout en présentant ses offres et ses services de prêt.

Misant sur un format court, moins de deux minutes, dévoilant toute une palette de personnages, rythmé par l’humour, le programme de vingt épisodes va tout de suite rencontrer le succès. En moins de six semaines, la web-série est visionnée plus de 12 millions de fois. Un énorme coup de pub pour la BNP dont l’objectif est de toucher un public jeune.

Babybel et « SUPER FROMAGES »

Marque habituée des web séries

La marque du groupe français agro-industriel Bel, Babybel, est une habituée du genre web-série en proposant les aventures de personnages animés habillés de la célèbre cire rouge qui caractérise leur produit, le Mini Babybel. En 2016, son premier programme intitulé « La vie du Filet » et composé de douze épisodes met en scène une bande de MiniBabybel, Jérôme, Emma, Karina et Charles tout droit sortis de leur filet pour découvrir le monde. Ils rencontrent un franc succès avec 13 millions de vues sur YouTube et le groupe voit ses ventes, augmentées de 17 % à la suite de cette campagne.

Nouveau produit babybel ?

La marque retente l’expérience pour notamment promouvoir un nouveau produit Babybel, le mini roulé. Réalisée par l’agence DareWin avec les studios de production Circus et Apollo Studios, la web-série en animation 3D « SUPER FROMAGES » s’est déployée sur six épisodes de deux minutes maximum entre juin et octobre 2017. Des personnalités connues et populaires chez les jeunes comme les YouTubers Lola Dubini et Amixem ont prêté leurs voix aux personnages super-héros de « Juliette la DJette » et « Marin Le Magicien » qui ont pour quête de rejoindre les terres « laitgendaires ».

Séduire avant tout

Le but de la campagne est de séduire un public spécifique celui des enfants et des mères de famille. Encore une fois, la réussite est au rendez-vous. Avec une chaîne YouTube à 33 550 abonné(e)s, les différents vidéos ont affiché entre 2 millions et 4 millions de vues, pour une audience globale sur l’ensemble de la saison, de plus de 19,2 millions de vues. Selon l’entreprise, jusqu’à 28 % de plus en termes d’intentions d’achat ont été enregistrés, après le visionnage du dernier épisode.

Ces différents exemples montrent qu’avec la bonne stratégie, ce type de contenu permet d’ améliorer la santé de sa marque ou de son entreprise, d’attirer un public et des talents particuliers ou encore de communiquer sur ses valeurs. Si en tant qu’entrepreneur, vous souhaitez promouvoir votre produit ou votre société en surfant sur la tendance de la  web-série, il faut respecter certaines règles afin de réussir à se différencier de la concurrence et séduire le plus de monde possible. Il faut apprendre à raconter une histoire sans chercher nécessairement à mettre en lumière vos produits contrairement aux publicités télévisées traditionnelles. La qualité du scénario doit permettre de fidéliser les internautes, l’important est alors de transmettre des valeurs et des émotions ainsi que créer des personnages empathiques auxquels le public pourra s’identifier.

Donner un ton original et humoristique au programme tout en ne cédant pas aux effets de mode provoquera l’attention du public. Le format court est à privilégier, moins de 5 minutes, pour éviter que les consommateurs zappent rapidement. Il faut également maximiser les chances de viralité en diffusant la web-série sur des plateformes comme YouTube et sur les réseaux sociaux comme Instagram, des éléments importants pour booster la communication.

Comment réaliser une newsletter performante

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Comment réaliser une newsletter performante

Vous recevez tous les jours des Newsletters dans votre boite e-mail et vous ne prenez même pas la peine de les ouvrir, et elles partent même directement à la corbeille. Comment réaliser une newsletter performante ?

Alors pourquoi feriez-vous une newsletter ? Un phénomène de mode ?

Étonnamment les conseils ou propositions pour réaliser gratuitement ou non une newsletter sur Google par exemple abondent…. Il y a donc certainement une raison majeure à cet engouement. Les plus sérieux groupes de formation proposent dans leur catalogue des formations à la newsletter que ce soit aussi bien au niveau de la conception que du contenu.

A quoi sert une newsletter ?

Tout simplement une lettre d’information envoyée en général une fois par mois par mail à ses abonnés. Elle établit un contact régulier avec le client et a pour objectif de tisser un lien de proximité avec eux. En fait, elle renvoie vers votre site, les informe de l’actualité de l’entreprise, du produit, du service. Son objectif premier est d’augmenter le trafic sur votre site en incitant les abonnés à le visiter et à devenir un site de référence pour tout ce qui est lié à votre secteur d’activité. En ce sens n’hésitez pas à encourager l’inscription de nouveaux internautes, en ajoutant par exemple à la fin de la newsletter un lien « envoyer à un ami ». Vous pouvez également communiquer sur votre newsletter : en insérant dans vos mails un lien et l’indiquer sur tous les documents qui sont destinés à vos clients.

Dans le mot newsletter, il y le mot news ?

Qui signifie nouveau. A vous de proposer des news. Bien sûr, vous n’êtes pas, nous direz-vous un magazine comme Dynamique, dans lequel les news font partie du quotidien. Oui mais il faut aller les chercher, elles ne tombent pas par miracle…
Vous pouvez de la même manière faire vivre votre newsletter en proposant des réductions, de promotions, un concours, rappeler un article paru dans le presse… C’est pourquoi la newsletter fait partie d’un véritable plan de communication : il faut réfléchir au contenu au moins pour six mois et ne pas la rédiger au dernier moment.
Devenez le pro des astuces, des conseils, les internautes en sont friands. Voyez ce que vous pourriez leur proposer qui soit lié à votre cœur de métier.

Par exemple,
Vous vendez un nettoyant pour le parquet, alors vous allez proposer des conseils et des astuces
– Choisir son parquet : les bons plans
– Faire soi-même son parquet : les astuces
– Choisir la couleur de son parquet : les couleurs tendance
Et comme par hasard
– Nettoyer son parquet
– Quels sont les produits performants ?
Votre proposition dans votre newsletter renvoie automatiquement vers votre site et comme votre ami veut refaire son parquet vous lui envoyez le lien et cela crée du trafic sur votre site…. « Je t’envoie la newsletter de…., il donne de conseils pour réaliser ton parquet…, tu verras, ils sont bien faits »

Mais que contient donc une newsletter ?

Son contenu peut être une sélection de produits, un article concernant des nouveautés dans votre entreprise. Cela sera l’objet pour vous d’un brainstorming intense et vous pourrez aller consulter les newsletters que vous recevez pour mieux choisir votre contenu.

Structurer la newsletter avec des titres et des sous-titres informatifs bien choisis.

Le titre doit inciter à l’ouvrir et à la lire

Évitez les titres généralistes, « newsletter n°…. » ou « Newsletter de …… » qui ne contiennent aucune information. En journalisme c’est le titre qui est l’accroche et donc qui fait lire.
Choisissez un titre qui reflète le contenu de votre newsletter et incite le lecteur à la lire. Par exemple :
« Réaliser un business en 10 points», « Jeu concours gratuit », … Soirée Networking Dynamique le 5 février »…
Il se peut que votre relation avec le client soit étroite et que cela soit lui qui soit à l’affût de vos nouveautés. Grâce à la richesse du contenu de votre newsletter, il deviendra celui qui la conseillera aux autres.

Les illustrations

Évitez d’insérer trop d’images qui rendent le temps de chargement trop long. C’est un de facteurs de rejet de lecture … et cela vous en avez fait vous-même l’expérience.

N’oubliez pas les obligations légales !

Vous devez permettre à l’internaute de se désabonner. Pour cela, vous devez insérer un lien à votre newsletter, situé le plus souvent en bas de page qui permet à l’internaute de se désabonner. La loi relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, que vous pouvez consulter sur le site de la CNIL vous y astreint.

En conclusion, la newsletter ne s’improvise pas !!!!
Nous vous recommandons Sendinblue pour envoyer vos newsletters : cliquez ici

Réussir un concours de création d’entreprise, la panacée ?

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Réussir un concours de création d'entreprise

Pour un entrepreneur, les concours semblent une opportunité à saisir pour développer sa trésorerie, acquérir de la visibilité et de la notoriété, séduire les business Angels. C’est pourquoi les différents concours de création d’entreprise apparaissent comme un filon à ne pas négliger.  Les incubateurs, les salons, les soirées d’affaire,… ont tendance à se faire les porte-paroles des concours. Ils sont souvent considérés comme un tremplin. Mais prendre le temps de présenter un concours quand on est en pleine création, est-ce judicieux ?

La récompense :  l’apport en trésorerie ou en accompagnement

Si l’entrepreneur remporte la bourse, il perçoit généralement une aide financière non négligeable. Celle-ci lui permet de négocier plus facilement un prêt auprès des banques, qui considèrent les concours comme une valeur ajoutée. De plus certains concours proposent un aide logistique : intégration dans une pépinière, incubateur gratuit, des soutiens de consultants et d’experts, accompagnement à la création d’entreprise. Il ne faut pas négliger ce dernier qui peut permettre à l’entrepreneur de se poser les bonnes questions.

La première opportunité : apprendre à présenter son produit, son service

Quoi de plus formateur que s’entraîner à présenter son projet pour pouvoir déceler ses points forts mais aussi ses points faibles. Les jurys en général ne sont pas avares de commentaires sur le projet des participants à un concours et mettent en général le doigt sur les faiblesses et donc sur les points à améliorer pour conduire son projet à la réussite.

Finalement, l’entrepreneur peaufine non seulement la présentation mais corrige aussi ses erreurs ou estimations et parfois intègre de nouvelles données. Il développe l’assurance nécessaire pour toutes les négociations futures. Il apprend à répondre et à mettre en exergue ses points forts et à montrer ainsi la solidité de son projet. Par exemple, mettre en valeur les compétences de chaque personne de l’équipe et leur complémentarité intéresse particulièrement les business Angels.

Acquérir visibilité et crédibilité

Les concours puisqu’ils sont médiatisés et qu’ils accueillent un public vous octroient une importante crédibilité et augmentent la visibilité de votre future entreprise. Le simple fait de participer vous garantit d’avoir en retour une expertise technique. Mais surtout sans avoir investi dans un budget publicitaire vous allez pouvoir obtenir des articles dans la presse spécialisée ou les blogs qui sont souvent élogieux et qui mettent en général votre innovation en scène. Vous pourrez ensuite les réutiliser dans toutes vos communications et sur votre site internet.

Le business plan, le sésame

Le business plan c’est la baguette magique de votre aventure. Il constitue la carte de visite que vous laissez aux investisseurs. Le concours vous oblige à préciser votre projet dans les moindres détails et vous fait prendre le costume de l’entrepreneur stratège, prévoyant et capable d’anticiper. C’est ainsi l’occasion de rencontrer d’autres porteurs de projets et de vous intégrer dans la communauté des entrepreneurs…avec lesquels vous échangerez et pourrez peut-être nouer des partenariats intéressants. C’est également l’occasion de rencontrer des investisseurs et de décrocher des financements car les membres des jurys qui sont généralement des entrepreneurs. Ils peuvent vous ouvrir leurs réseaux quand votre projet leur paraît fiable.

La victoire ou l’échec

La réussite ou l’échec à un concours de création d’entreprise ne sont pas les signes définitifs de la future réussite de l’entreprise. Les échecs à un concours rendent modestes le participant qui voit critiquer son projet et peut donc l’améliorer. C’est l’occasion d’écouter les conseils souvent judicieux des jurys qui peuvent lui permettre de rebondir. De plus quand on participe à un concours on voit les bonnes idées et suggestions des autres candidats et on peut s’en servir pour mieux présenter son entreprise !

Le meilleur et le pire du Newsjacking

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Le meilleur et le pire du Newsjacking

Pour entretenir un lien avec sa communauté et favoriser l’engagement de potentiels clients, de nombreuses techniques marketing existent pour les marques ou les entreprises. Le newsjacking est celui qui apparaît comme le plus efficace pour susciter le buzz et gagner en visibilité. Terme créé par David Meerman Scott, un stratège américain du commerce en ligne, cette méthode a pour but de s’emparer d’une actualité ou d’un événement récent pour le détourner à son avantage. L’actualité offre ainsi à celles-ci une opportunité de créer une stratégie de content marketing puissante, qui suscitera de l’interaction sur les réseaux sociaux, et captivera l’attention des consommateurs, qui seront susceptibles d’acheter leur produit ou leur service. Voici quelques exemples du meilleur et du pire du Newsjacking de ces dernières années.

Monoprix et ses emballages

S’il y a bien une entreprise qui utilise régulièrement le newsjacking dans sa stratégie marketing, c’est bien la société française spécialisée dans le commerce et la distribution, Monoprix. Elle tire profit de cette aubaine, d’une matière atypique, à travers l’emballage de ses produits, qu’elle promeut sur ses réseaux sociaux. Elle dispose en effet une grande communauté avec environ 49 000  abonné(e)s sur Twitter, plus de 232 000 sur Instagram et environ un million sur sa page Facebook, ce qui permet un partage important et rapide de ces campagnes marketing auprès des autres internautes. L’entreprise surfe sur plusieurs thématiques, qu’elle concerne une actualité culturelle, sportive ou encore une fête traditionnelle, par le biais de phrases et de jeu de mots humoristiques en lien avec un produit.

À l’occasion de la fête des mères, les packagings de ses ampoules affichaient la phrase «  Parce que tu est mère veilleuse » quand pour la fête des grands-pères, les sachets de brunes affirmaient « Papi ne compte pas pour des prunes » tandis que pour la fête de la musique, le fromage, le brie avait droit au slogan «  Faites du briiiiiiie !!!! ». Du côté du divertissement,  Monoprix a surfé sur les séries TV comme Games of Thrones en remplaçant la célèbre réplique « You know nothing, Jon Snow » par « You know muffin, Jon Snow » pour la promotion de ses gâteaux ou sur le Festival de Cannes avec plusieurs produits comme une boîte d’œufs « Catherine De N’œuf », référence à la célèbre actrice française Catherine Deneuve.

Sixt et ses affiches

La filiale française de la marque allemande de location de voiture Sixt utilise également beaucoup la technique newsjacking en utilisant notamment avec ironie l’actualité politique sur ses affiches publicitaires. Les personnalités politiques sont ainsi gentiment moquées pour leur actualité et leur action, qu’elles soient positives ou négatives. L’ancien président de la République, François Hollande, y a eu droit, notamment pendant l’affaire Hollande-Gayet. La marque n’avait pas hésité à mettre en œuvre une affiche s’adressant directement à l’ex-chef de l’État « Mr le président, la prochaine évitez le scooter. Sixt loue des voitures avec vitres teintées.».

Une référence à peine voilée à la virée en scooter de celui-ci et les photos prisées à l’occasion par les paparazzis. Lorsque François Copé, candidat à la primaire ouverte de la droite et du centre organisée en novembre 2016 en vue de l’élection présidentielle de 2017, se trompe sur le prix d’un pain au chocolat, la marque s’en amuse en déclarant sur l’une de ces campagnes publicitaires « Cher M. Copé, louez votre BMW Série 1 à partir de “290″ chocolatines par jour. ». Même l’actuel président de la République française, Emmanuel Macron, n’a pas dérogé à la règle avec la phrase « Cher Monsieur Macron, ni gauche, ni droite ? N’oubliez pas de prendre un bon GPS ». Sixt réussit la plupart du temps à faire le buzz, d’une façon mesurée, malgré des thèmes particulièrement sérieux.

Quand le newjacking tourne au bad buzz

Des exemples

D’autres entreprises et marques ont tenté un newsjacking à leur manière, en reprenant des sujets d’actualité polémiques ou tragiques. Une mauvaise idée, car cette stratégie s’est retournée contre eux, avec à la clé, un bad buzz et des milliers, voire des millions de personnes choquées ou en colère sur les réseaux sociaux. 3Suisses, le site marchand de mode et de déco, s’était attiré les foudres des internautes français en janvier 2015, en détournant le dessin et le slogan « Je suis Charlie », hommage aux victimes de l’attentat de Charlie Hebdo, par « Je 3SUISSES Charlie ». Mister Assur, comparateur d’assurance, avait publié un tweet polémique en 2014, après la mort en accident d’avion de Christophe de Margerie, PDG de Total, pour promouvoir son site, avec la photo du dirigeant et la phrase« Pensez à souscrire une assurance-vie, car les accidents sont vite arrivés. #Total #ChristopheDeMargerie. ».

Bien suivre les règles

Pour réussir un newsjacking, la marque ou l’entreprise doit suivre plusieurs règles. Sans cela, elle risque de provoquer un bad buzz retentissant comme celles citées plus haut. Si elle réussit en jouant la carte de l’originalité et de l’humour, elle attirera l’attention de son audience, rendra crédible sa présence sur les réseaux sociaux, aura une image d’une structure au top des nouveautés, de l’actualité et des événements marquants, tout en exprimant concrètement sa personnalité, sa vision son histoire et ses valeurs. Il faut d’abord rester informé et veiller efficacement sur les dernières informations, en étant à l’afflux de la moindre chose qui concerne l’actualité générale ou son propre marché.

Suivre les tendances, les mots-clefs et autres hastags sur les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou encore Instagram s’avère primordiale pour être réactif le plus vite possible et trouver le fait qui cartonnera. Il est également important de bien choisir son sujet en sélectionnant en priorité des sujets légers et en évitant les sujets polémiques ou tragiques, comme la mort de quelqu’un. L’événement choisi doit garder un lien avec l’activité, le produit ou le service de la marque, sinon le message sera vite incompréhensible pour les internautes. Le newsjacking se doit d’être diffusé rapidement dans les heures ou les jours qui suivent, sinon il sera vite laisser de coté, vu la masse d’informations qui se propage chaque minute. Enfin, la meilleure arme pour fructifier ce genre de procédé marketing, c’est principalement l’humour, une qualité qui permet de se raccrocher d’un public varié.

Comment collaborer avec des influenceurs ?

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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale
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Comment collaborer avec des influenceurs ?

Selon l’étude annuelle de Reech, contrairement aux idées reçus,  le rêve de devenir influenceur n’est pas l’apanage de tous, et  de plus tous les influenceurs ne vivent pas de cette activité. L’étude met en exergue qu’en France, seuls 15% des influenceurs exercent cette activité à temps plein et ceux âgés de 12 à 25 ans ne sont que 29% à vouloir faire de cette activité leur principale source de revenus.

Le marketing d’influence

Le marketing d’influence est devenu en quelques années, un nouveau mode de communication que les marques et les entreprises s’arrachent. Cette tendance consiste à mettre en place des partenariats avec des influenceurs, qui les aideront à gagner en notoriété et visibilité tout en facilitant l’augmentation de leurs ventes. Ce marketing générerait onze fois plus de retour sur investissement que des publicités traditionnelles. Journalistes, experts, personnalités des réseaux sociaux, blogueurs ou anonymes, tant de personnes qui partagent des éléments à leur communauté contribuant au bouche à oreille viral et faisant la pluie et le beau temps d’une marque ou d’une société sur le web. Il est alors important pour vous et votre entreprise, de choisir précieusement et de collaborer efficacement avec des influenceurs.

Les influenceurs ont un impact important sur les comportements d’achat des consommateurs. C’est le constat dévoilé par L’Argus de la presse | Groupe Cision, entreprise d’intelligence économique, spécialisée dans les solutions de Media Intelligence, de Consumer Insight et de Market Intelligence. En partenariat avec l’institut de sondage Ipsos, elle a réalisé en octobre 2017, une enquête sur l’attrait des internautes français pour les influenceurs et les effets sur leur comportement d’achat.

Plus d’un tiers des internautes français, soit 34 %, déclarent suivre un ou plusieurs comptes de réseaux sociaux tenus par une influenceur. 89 % d’entre eux auraient découvert un produit ou une marque et visité leur site, grâce à cette personnalité, 87 % seraient partir rechercher plus d’informations et 75 % auraient déjà acheté un produit ou un service après lu des contenus postés par un influenceur. Pour mettre à profit ce nouveau mode de communication, voici quelques conseils pour collaborer avec des influenceurs.

Fixer ses objectifs et son public cible

Avant de concrètement trouver et collaborer avec un influenceur, il faut préparer avec minutieuse la stratégie de sa campagne marketing et définir son public cible. Si l’entreprise ne la fait pas, l’influenceur qu’elle a sélectionné ne peut pas effectuer son travail parfaitement, vu qu’il ne sait pas quels messages transmettre et à quelles personnes il s’adresse. Il faut alors dresser les principaux objectifs de la campagne comme faire connaître sa société, renforcer sa visibilité sur les réseaux sociaux, générer du trafic sur un site en ligne ou encore favoriser l’engouement sur un produit ou un service. Ensuite, il faut définir son public cible, des jeunes de 15-25 ans aux ménagères de 50 ans en passant par les seniors.

Cela permet de bien choisir l’influenceur, disposant d’une communauté qui correspond au public cible de l’entreprise ou de la marque. Après, il faut déterminer quel type de collaboration est possible et sur quels supports. Le dirigeant doit décider sur quel réseau social, ce partenariat doit mettre en place. Il en existe plusieurs dont les plus connus sont Facebook, Twitter ou bien Instagram. Cette association peut se centrer sur la publication d’articles sur un blog et de posts sponsorisés sur les réseaux sociaux ainsi que la mise en place de concours ou de programmes d’ambassadeurs de marques. Pour communiquer les objectifs et exprimer les besoins du chef d’entreprise, la rédaction d’un brief est primordiale, qui sera ensuite transmis à l’influenceur pour comprendre son rôle.

Dénicher les influenceurs via des outils et des agences

Plusieurs outils sur le web permettent de trouver un influenceur dans l’immensité des réseaux sociaux et autres blogs. Pour rechercher un influenceur sur Twitter, par exemple, Retweet Rank peut être utile. Ce logiciel calcule le nombre de « retweet »d’un membre et permet également de trouver et contacter les fans les plus actifs concernant une marque ou une entreprise. Grâce à l’outil, Followerwonk, une firme peut mettre en perspective les abonnements communs entre plusieurs comptes Twitter. Ces profils permettent alors d’enrichir une liste d’influenceurs. BuzzSumo, avec une simple recherche de mot-clé peut établir un classement par types d’influenceurs qui marchent le plus en ce moment et calculer le nombre de fans et chaque retweet qu’ils effectuent. La plateforme marketing et d’analyse de données, Launchmetrics permet aussi de sélectionner par thématique comme la mode ou les cosmétiques, les influenceurs les plus populaires d’internet, en ayant tout un tas d’informations utiles.

L’entreprise dispose du profil de chaque personne influente, avec ses chiffres clés comme le nombre d’abonnées ainsi que les nombres d’interactions et les sujets de discussion. Enfin, Traackr, le software de marketing d’influence aide les sociétés ou les marques, à traquer les contenus de médias sociaux sur YouTube, LinkedIn, Facebook, Instagram ou encore Flicker. Grâce à un algorithme, il conçoit une liste d’internautes, influenceurs importants dans leur domaine de prédilection et peut suivre en temps réel, l’influence de ces derniers sur le public. Avec ces outils, s’ajoutent également des agences de marketing d’influence qui connaissent parfaitement cet univers et sont à même de dénicher des talents et de pérenniser les relations avec une entreprise ou une marque. Il en existe plusieurs dans l’Hexagone comme Tanke, Reach, Influenzzz ou Kolsquare.

Définir un contrat et rester en contact

Pour donner envie à un influenceur de vendre une entreprise ou une marque, le meilleur moyen est de proposer des produits ou des services gratuitement. Lorsque la relation d’affaires est mise en place, il faut dresser un contrat pour fixer quel type de rémunération aura droit la personnalité influente. L’entreprise peut alors fixer un montant dès le début de la campagne marketing ou en fonction des clics, commentaires et autres « j’aime» des internautes. Elle peut décider de proposer des avantages comme des cartes-cadeaux et des invitations VIP à des événements exclusifs. Reste que l’entreprise ou la marque doit faire en sorte de garder une relation étroite et pérenne avec l’influenceur, pour éviter que ce leader d’opinion l’abandonne ou que celui-ci profère des avis négatifs.

En plus de l’émergence des influenceurs, de nouveaux types d’entrepreneurs voient le jour comme les Instapreneurs, des dirigeants d’entreprise qui commercialisent leurs produits ou services, renforcent leur notoriété et les vendent via le réseau social Instagram. Pour eux, ce support est un tremplin primordial pour donner naissance et mettre en lumière sa marque ou sa société tout en gagnant des milliers de clients potentiels. Ils viennent de secteurs différents comme le sport, la mode, l’alimentaire, la santé ou encore les cosmétiques.

Classement Instagrammeurs · francophones (influenceurs only au 28 octobre 2020)

Ce classement a été réalisé avec l’outil exclusif d’Influence4You qui permet d’avoir les statistiques de 37 M d’influenceurs et d’en contacter 8 M. 

NomFollowers Instagram
SqueeZie6,7 M
Norman Thavaud6,3 M
Cyprien6,1 M
Enjoy Phoenix 5 M
Seanfreestyle4,4 M
Mister V4,3 M
Tibo InShape4,3 M
Natoo3,9 M
Caroline Receveur3,9 M
Mcfly3,2 M
Stephdurant2,8 M
Carlito2,7 M
Seb la Frite2,6 M
Amixem2,5 M
Jujufitcats2,5 M
Lena situations2,4 M
Sananas2,3 M
The doll beauty2,3 M
Le Rire Jaune2,1 M
Joyca2,1 M
Emma CakeCup1,9 M
Sonia Tlev1,8 M
Jimmy Labeeu1,8 M
Joyca Oltean Vld1,8 M
Andy Raconte1,7 M
Paolalct1,7 M
L’atelier de Roxane1,7 M
Romy1,6 M
FastGoodCuisine1,6 M
Inoxtag1,5 M
LufyMakesYouUp1,5 M
Cyril MP41,5 M
Juste Zoé1,4 M
VodK1,4 M
Mastuu1,4 M
Horia1,4 M
JeanneDamas1,4 M
Shera Kerienski1,4 M
Sulivan Gwed1,3 M
Hugo tout seul1,3 M
IbraTV 1,3 M
Maxenss1,3 M
Sundy Jules1,2 M
Emy LTR1,2 M
Enzotaistoi1,2 M
WassFreestyle1,2 M
Syssy MUA1,2 M
Clara Marz1,2 M
Sandrea261,2 M
GaelleGD1,2 M
Pierre Croce1,1 M
Hugo Posay1,1 M
Doigby1,1 M
Gotaga1,1 M
Gotaga Jérémy Nadeau1 M
Ludovik1 M

Comment choisir sa plateforme de crowdfunding ?

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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale
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Comment choisir sa plateforme de crowdfunding ?

Pour choisir une plateforme de crowdfunding, une baguette magique est inutile. Ce mode de financement demande une préparation rigoureuse. De plus elle nécessite un suivi de la communauté qui a bien voulu mettre la main au pot. Ainsi, elle vous permis de développer votre projet. Comment faire le bon choix ? Comment s’y retrouver parmi plus de 300 plateformes différentes qui existent au sein de l’hexagone et à l’international ? Le choix de la plateforme ne  peut être fait au hasard et de multiples critères sont à prendre en compte. Voici quelques conseils de Dynamique Entrepreneuriale.

Pour répondre à l’urgence économique, liée à la crise sanitaire, le gouvernement met en place des aides exceptionnelles et immédiates pour soutenir les entreprises en difficulté. Le prêt garanti par l’État est un outil central de ce dispositif. Il permet aux entreprises éligibles de demander une garantie par l’État sur les prêts accordés par leurs banques. Depuis le 8 mai 2020, il est possible de souscrire un prêt garanti par l’État auprès d’une plateforme de prêt ayant le statut d’intermédiaire en financement participatif (IFP). Pour l’essentiel dans ce cas, ce prêt est régi par les mêmes règles que lorsqu’il est souscrit auprès d’une banque. 

Comment choisir sa plateforme de crowdfunding ?

Il existe trois types de plateformes :

1 – Le don sans ou avec contreparties (crowdgiving). Les contributions proposent ou non des contreparties qui donnent l’opportunité de proposer un produit pour un premier lancement sur le marché et donc de booster les ventes au démarrage, la validation d’une stratégie marketing et la création d’une primo-communauté de clients. 

2 – Le prêt (crowdlending) ou prêt participatif. Il permet un accès à un emprunt flexible (sans garantie, ni assurance) pour les entreprises. Elles doivent justifier cependant d’un historique et d’un prévisionnel positif, c’est-à-dire d’une santé excellente financière et d’une capacité d’endettement.

3 – L’equity ou investissement, (crowdinvesting) implique l’ouverture du capital de votre entreprise à de nouveaux actionnaires qui deviendront vos futurs associés. Il permet aux entreprises de financer leur développement et de bénéficier d’un mécénat de compétence, véritable valeur ajoutée. 

Quelles sont les spécialités des plateformes ?

Après avoir sélectionné la forme de crowdfunding adaptée à votre projet, il vous faut examiner les différents sites selon leur spécialité et le public cible. Les plateformes peuvent ainsi être généralistes, spécialisées ( dans le solidaire, l’immobilier, l’agriculture, la bande dessinée, le culturel…), nationales, locales, internationales.  Pour vous aider à choisir la plateforme pertinente, voici quelques astuces :

  • Comparer votre projet à des projets similaires au vôtre qui ont déjà pu obtenir le financement. Celui-ci leur a permis de développer leur croissance. Sélectionnez la plateforme qui correspond à votre éthique et à votre stratégie de communication.
  • Évaluer la notoriété de chacune des plateformes.
  • Comparer les statistiques liées à chacune des plateformes afin de constater le nombre de projets financés, l’audience des sites, les modalités à prendre en compte…

Si vous sentez que parce que vous êtes néophyte, vous risquez de vous perdre dans les méandres du crowdfunding, alors n’hésitez pas à vous faire accompagner. Par exemple, Bpifrance propose un outil complet qui vous permettra de choisir votre plateforme. N’oubliez pas que le crowdfunding est chronophage et que vous ne pouvez faire l’impasse d’aucun critère ou paramètre.

Comment connaître la légalité des plateformes ?

Depuis 2016, la loi Macron a précisé le cadre légal des plateformes. Celles-ci doivent faire l’objet d’un agrément visé par l’AMF (Conseiller en investissement participatif CIP) ou de l’ACPR (Intermédiaire en investissement participatif IFP). N’hésitez pas à vérifier que les plateformes ont un agrément en règle auprès de l’ORIAS.

Il existe en France des organismes attestant de la fiabilité des plateformes : 

  • Le label pour le financement participatif : pour mettre en place un dispositif transparent et fiable, la marque collective « Plate-forme de financement participatif régulée par les autorités françaises » a été déposée à l’Institut national de la propriété industrielle (INPI). Le label signale les plateformes en conformité avec la réglementation française. 
  • Le label croissance verte  : L’association FPF et le ministère de la Transition écologique et solidaire ont mis en place le label « Finance participative pour la croissance verte ».

Pour lancer votre campagne, n’hésitez pas à communiquer tout azimut : sms, emails, événements, phoning, street-marketing, réseau, participation à des interviews, communiqué de presse… N’oubliez pas qu’à la fin de votre campagne de crowdfunding, vous devez verser une commission à la plateforme que vous choisirez.

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