De nombreux salariés et entrepreneurs ont ou ont eu chez eux, des animaux de compagnie. Il est parfois difficile de les laisser seuls pour aller travailler pendant toute une journée. Du point de vue de la loi, aucune interdiction formelle n’empêche quelqu’un d’amener son animal sur son lieu d’activité, excepté dans les secteurs de l’administration et de l’alimentation. Seul le règlement intérieur d’une société peut refuser ou préciser les conditions s’appliquant aux membres qui souhaitent être accompagnés de leur ami à quatre pattes.
Recruter sans CV peut être un véritable atout pour dénicher le candidat idéal tout en limitant les frais. Le fameux CV ne représente pas toujours la réalité du parcours du candidat et entraîne une approche parfois trop « classique » qui empêche de juger le candidat sur les bons éléments. Retour sur ce qui fait du CV, une gêne.
La réunion debout (ou stand-up meeting) représente une tendance de réunion qui permet de les écourter. Le standing meeting est très en vogue dans les entreprises, notamment depuis que le Lean management s’est imposé dans nombre d’entreprises. Elle est considérée comme une véritable valeur ajoutée pour la cohésion des équipes et pour l’efficacité. Cette pratique peut permettre à vos équipes de gagner énormément de temps par rapport à une réunion classique. Comment l’adopter ?
Le pervers narcissique (ou une personne atteinte d’un trouble de la personnalité narcissique) est une personne toxique pour votre entreprise et pour vous. Si vous reconnaissez les caractéristiques ci-dessous, sachez qu’il sera extrêmement néfaste pour votre ambiance et votre moral. Vous devez rapidement vous en séparer car il faut prendre en compte que cette personne n’a probablement pas conscience de l’être et qu’il vous sera très difficile voire impossible de lui faire réaliser qu’elle en est un.
Les sondages mettent en exergue depuis la crise sanitaire le fait que les salariés attachent une importance primordiale à la santé et au bien-être. Aucune entreprise ne peut en faire l’impasse. Alors comment faire et comment mettre en place les outils nécessaires afin de rassurer vos salariés ?
Tout est urgent et vous êtes en retard sur tout ! Submergé par les demandes immédiates, vous ne savez plus par où commencer et ce que vous devez traiter en priorité. Maîtriser les techniques essentielles pour organiser votre travail et ne plus perdre de temps est essentiel. En les appliquant, pas de doute, vous deviendrez le maître du temps !
L'entretien annuel, passage obligatoire à chaque fin d'année, est généralement perçu, tant par les salariés que par le patron, comme un moment difficile à passer. Dans les très petites entreprises (TPE), compte tenu de la faible masse salariale, c'est le chef d'entreprise directement, qui organise l'entretien annuel d'évaluation de ses salariés, et cela est souvent perçu comme une pure perte de temps par les dirigeants. Alors ce rendez-vous annuel est-il nécessaire ou non dans les TPE ? Comment optimiser cette obligation, pour valoriser l'entreprise et le salarié ? Quelques pistes.
Aujourd’hui, il est possible grâce à des prestataires extérieurs de réunir toutes les compétences indispensables au fonctionnement de l’entreprise. Une société, une ONG, ou une entreprise, peu importe sa nature, requiert une composition minimale. Les différentes activités et tâches à réaliser doivent être octroyées à différentes personnes jouant chacune un rôle spécifique, tout en collaborant entre elles. De manière générale, certains postes sont indispensables, notamment car ils œuvrent d’une manière directe à la production des richesses et la création des valeurs. Quelles sont donc les fonctions clés jugées indispensables au sein d’une entreprise ?
La transition digitale est amorcée depuis déjà quelques années et les technologies de l’information sont plus que jamais indispensables aux professionnels. En effet, les compétences qui lui sont associées sont désormais les meilleurs atouts pour s’aligner sur la concurrence. Découvrez les avantages de l’IT et les éléments à considérer pour l’implémenter judicieusement au sein de son entreprise.
Des pratiques simples et faciles pour manager ? La politesse et la reconnaissance en sont et peuvent se révéler déterminantes pour des relations harmonieuses au sein d’une équipe. Stress, mal être en entreprise peuvent être parfois estompés par celle-ci alors autant ne pas les négliger.
