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Guillaume Leymonerie, fondateur de H2O at Home

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Guillaume Leymonerie, fondateur de H2O at Home

Je viens de la campagne et ait été baigné dans l’univers de l’écologie de par mon éducation. Que cela se traduise par la formation culinaire que j’ai reçue dès mon enfance, par les loisirs avec la possibilité d’aller gambader les après-midis, par la découverte de la nature, … 

J’étais également entouré de personnes qui travaillaient dans l’environnement. Ma tante détenait un magasin bio : j’ai connu le pain marron foncé et les carottes râpées ou en purée ! À 30 ans, j’ambitionnais déjà de créer ma propre entreprise, cela était dans mes gènes. À l’époque, je travaillais dans le domaine du commerce international et des produits destinés aux constructeurs automobiles. Au cours de ce process, j’ai eu la chance de rencontrer la microfibre, utilisée pour nettoyer avec de l’eau, d’où le nom de H2O at Home. 

De la sorte, nous utilisions beaucoup moins de solvants au niveau de la peinture destinée aux produits de constructeurs automobiles, aéronautiques et ferroviaires. Le fil conducteur demeure de consommer mieux et de consommer moins. Après avoir monté un groupe de deux entreprises en 1998, j’ai rencontré des acteurs de la vente directe et me suis dit que j’allais pouvoir à la fois fabriquer et distribuer aux particuliers, sans intermédiaires. L’une des entreprises s’est alors spécialisée dans la production et l’autre dans la distribution. J’essaie d’être le roi de la chiffonnette et du balai ! Actuellement, l’entreprise progresse de 30 % par an. Nous visons 58 millions de chiffre d’affaires pour cette année et 100 millions en 2019. 

8 principes pour préserver sa vie familiale quand on est entrepreneur

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8 principes pour préserver sa vie familiale quand on est entrepreneur

Avant d’être englouti par les tentacules de votre entreprise, mettez en place des principes qui vous conduiront à faire le bonheur de ce qui est le plus important : la famille et les amis.

Il fut une époque où l’on parlait de voisins trop curieux ou de belle-mère envahissante mais aujourd’hui, en ce qui concerne la vie familiale, des envahisseurs d’un autre type ont leur apparition et à qui vous allez devoir fermer la porte.

1. Fermez votre portable entre 22h et 7 heures 30 du matin et surtout faites le savoir à votre entourage !

Si vous ouvrez la page Google à « portables toilettes », vous avez au moins deux pages pour vous expliquer comment faire lorsque votre portable tombe dans les toilettes. Jusque là personne ne rentrait pourtant dans cet endroit on ne peut plus « privé ». Eh oui, désormais votre portable vous accompagne partout et même sous silencieux la tentation peut être grande de le décrocher dans des endroits inappropriés ou lorsque la situation en s’y prête pas. D’un œil attendri, vous regardez votre tendre moitié, vos enfants, vos amis, de l’autre vous regardez votre portable !!! Rien n‘est plus offensant que ce partage non consenti. Arrêtez d’imposer votre mariage à trois. Quant à vos enfants, ne leur montrez ce qu’ils ne doivent pas faire : au lieu de leur apprendre à écouter, à se concentrer vous leur apprenez à faire toujours deux choses à la fois et donc si les résultats scolaires s’en ressentent, vous en serez le premier responsable, car vous êtes le modèle à ne jamais suivre

2. Décidez de parler chaque jour d’un sujet qui ne concerne pas votre entreprise !

Vous pouvez opter de parler d’un pays, d’un auteur, mais avant tout dressez-vous une liste de sujets : vous découvrirez que c’est une manière de vous ouvrir au monde mais aussi aux idées qui pourraient vous être utiles un jour. Pour cela, pendant vos trajets dans le métro, train, ne perdez plus votre temps à envoyer des sms : découvrez et lisez autre chose que ce qui concerne directement votre travail. Vous apprendrez ainsi à « lâcher prise ». Apprendre à écouter et à dialoguer avec votre alter ego sur d’autres sujets vous apportera des idées pour votre entreprise et lorsque vous rencontrerez des partenaires au lieu d’être celui qui ne parle que de son obsession, vous développerez des échanges fructueux. Rien n‘est plus désagréable que d’avoir un entrepreneur dont le seul objectif dans la vie est de faire de sa start-up, la start-up du siècle.

3. Cessez de voir la fin du monde à tous les instants et créez l’espoir ! Les catastrophes, la corruption !

La crise ! Le harcèlement ! C’est la faute à… et Si…. Certes notre monde vit une période difficile mais rien ne sert de ressasser les dernières horreurs qui entraînent un climat général délétère.

Il y a des personnes qui font des choses remarquables alors que tout va mal. Ainsi Wangari Muta Maathaie qui par son action en plantant des arbres a développé un mouvement unique de protection de la nature : la ceinture verte. Inutile de dire ce sont des exceptions : les mouvements pour aider les personnes en difficultés sont si nombreux dans notre pays. D’ailleurs sachez qu’un discours aigri ne peut en aucun cas être celui d’un entrepreneur et ce n‘est pas un hasard si les entrepreneurs sponsorisent des actions humanitaires.
Vous voulez préserver votre famille ? Ne créez pas l’ambiance qui fait perdre l’espoir !

4. Réalisez un week-end hors du commun

Inutile de faire tous les ponts mais choisissez de temps en temps de faire un week-end exceptionnel. Bien sûr tout n’est pas à la portée de votre bourse mais avec un peu et même beaucoup d’imagination vous allez créer le week-end du bonheur avec une interdiction : ne pas parler de votre entreprise. Si vous manquez d’imagination, regardez les coffrets cadeaux, ils vous donneront des idées pour le réaliser et si d’aventure vous n’aviez pas le temps, prenez un coffret…. Et le tour sera joué…

5. Faites des tâches à la maison qui font plaisir à votre partenaire

Non en grimacez pas à l’idée de réparer le tuyau, de faire la peinture, de …..Demandez à votre partenaire de lister les choses qu’il lui ferait plaisir que vous fassiez et demandez lui de les mettre dans son ordre de préférence. Un défi redoutable, me direz-vous mais qui n’a pas son pareil dans le résultat. Et choisissez pour commencer une tache que vous allez réaliser avec le sourire et en remerciant votre partenaire d’avoir eu l’indulgence d’attendre si longtemps !!! Vous découvrirez qu’en faisant cette tache, tant de fois écartée, tous vos neurones sont en action et que vous leur offrez un espace qui développera de nouvelles compétences….

6. Faites du sport ou de la musique

Si vous lisez les histoires d’entrepreneurs, vous verrez que nombre de talentueux entrepreneurs font un sport au moins une fois par semaine pour décompresser. Mais en fait pour eux « la devise un entrepreneur dans un corps sain » leur parait d’une grande évidence et elle leur permet non seulement de garder un corps bien mais aussi d’évacuer ce stress qui devient omniprésent. De plus vous vous ferez de nouveaux amis et élargirez votre réseau.

Et vous éviterez le burn out…Le sport et la musique ont la même capacité à vous faire sortir du cercle vicieux dans lequel vous vous êtes enfermé.

7. Cessez de vous placer en victime ou de faire miroiter que grâce à vous tout le monde va s’offrir des vacances et la villa de rêves

Et surtout n’achevez pas par les paroles qui feront que vous prendrez bientôt la porte. Si je ne rapporte pas d’argent comment vous allez vivre,….ou quand j’aurais réussi, tu regretteras … Soyez fair-play et modeste !

8. Ne managez pas votre famille comme votre entreprise

Constat est fait que certains ont un comportement à l’opposé dans leur travail et dans la vie personnelle. Serviable au boulot, odieux à la maison et vice versa… Au travail, vos collaborateurs savent que vos êtres le patron et parfois ils s’adaptent à votre caractère et ont vite fait de repérer dans vos paroles comment faire pour échapper à votre autorité ou obtenir ceux qu’ils veulent. Dans votre famille, l’important c’est de vous remettre en question et d’apporter l’harmonie.

Bref, vous l’avez vu pour préserver votre vie familiale, il suffit de faire seulement un peu d’efforts !

Les méthodes pour améliorer le bien-être au travail

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Les méthodes pour améliorer le bien-être au travail

Le bien-être au travail occupe une place essentielle dans les entreprises. Il apparaît comme un facteur de réussite du management. En effet, la contrepartie du bien-être se retrouve dans la productivité des  salariés. Réussir à associer bien-être et travail est un sujet de réflexion majeure. Mais comment associer bien-être et travail ? Différents moyens s’offrent à vous.

Une application de notation du bien-être

En décembre 2015, 6,2 millions d’utilisateurs de mobile ont été au moins une fois sur un site ou une application de santé, bien-être ou de nutrition ce qui représente une hausse de la fréquentation de près de 23% par rapport à 2014 (source MBAMBI). Les applications qui y sont dédiées se sont alors multipliées. Le smartphone participe de manière active à la diffusion des informations santé.

Prenons l’exemple d’OurCompany, une application française sortie en mai affichant déjà plus de 30 000 téléchargements. Son système est simple : tous les jours, les salariés peuvent soumettre leur humeur, énergie et degré de stress du jour. Il leur suffit de choisir un émoticon pour répondre aux questions. Une fois les réponses sélectionnées, on obtient l’indice de bien-être sur une échelle de 1 à 5 de façon rapide. En le faisant de façon récurrente, on peut avoir un suivi quotidien de son état de vie. Il est également possible de comparer son indice avec celui de ses collègues. Ce questionnaire est plus détaillé évoquent les thématiques comme le niveau de stress, l’appartenance à l’entreprise….

En revanche, il est important de noter que la note globale du bien-être des employés est visible par tous. Une mauvaise note pourrait avoir un effet négatif sur l’ensemble de l’entreprise. Les utilisateurs peuvent exprimer leur problème et  demander ou donner des conseils pour améliorer la situation actuelle. Il est recommandé d’en tenir compte si vos salariés l’utilisent. Vous pouvez utiliser cette application pour améliorer les conditions de travail tout en vérifiant que son utilisation ne soit pas détournée avec pour objectif de donner une note à l’entreprise.

Les sites et applications pour améliorer les conditions de travail

Les applications qui ont pour but d’améliorer les conditions de travail sont multiples. On retrouve, par exemple, Timesheet- Time Tracker. Cette application permet d’optimiser le temps de travail en comptabilisant les heures passées sur un dossier. Pour l’utiliser, il suffit de le démarrer et de l’arrêter à la fin de la tâche. L’application n’a pas besoin de rester ouverte pour continuer, représentant une manière simple de mesurer vos heures de travail.

F.lux, quant à elle, adapte la luminosité de votre écran selon l’heure et la lumière de votre environnement. L’écran se pare également d’une légère teinte rose-orangée dès que le soleil se couche, ce qui permet à l’écran d’être moins agressif pour les yeux. Cette application est un bon moyen de reposer les yeux lorsque l’on passe beaucoup de temps sur internet.

L’organisation est un facteur important qui peut jouer sur le stress. Vous serez plus tranquille si vous êtes bien organisé. Vous pouvez alors optimiser votre temps et booster votre rentabilité.

L’application Business Calender est un agenda complet et intuitif proposant une vue par jour/semaine/mois/année, avec un affichage sous forme de liste et plein de widgets. Il est personnalisable selon vos besoins. Plus aucun rendez-vous ne pourra vous échapper !

Si vous avez tendance à oublier quelques tâches à faire, n’hésitez pas à télécharger Wunderlist. Elle vous rappellera les tâches que vous avez à faire et peut se synchroniser avec tous vos appareils.

L’application Zéro Stress vous permet de réaliser quatre coachings complets qui vont vous aider à vous déstresser dans les situations professionnelles  auxquelles vous serez confronté.

Vous n’avez pas forcément le temps de faire du sport en dehors de vos heures de travail, et rester assis entraîne des douleurs. La Gym au Bureau permet de faire des exercices simples à reproduire. Ils sont présentés sous forme de vidéo et ne nécessitent qu’une chaise et un bureau.

Petit Bambou est une application de méditation gratuite également, offrant huit séances. La méditation est guidée et vous permet de vous ressourcer. Il faut toutefois prendre en compte que seules les premières séances sont gratuites. Il vous faut souscrire un abonnement de 4, 99 euros par mois pour continuer.

Conseil bonus

Très peu pratiquée en France, la sieste se révèle présenter de nombreux avantages. Une sieste après le déjeuner permet de mieux récupérer et d’être plus attentif. Les médecins estiment que le temps après le déjeuner est propice à l’endormissement. Une sieste de 20 minutes est préconisée et permet de récupérer l’énergie indispensable pour continuer à être performant. Le moment accordé à la sieste n’est pas forcément régulier, mais doit arriver au moment où l’on sent que la somnolence nous décroche du réel. Il est donc conseillé de donner une place à la sieste au sein de votre entreprise.

Un salarié qui se sent bien au travail est plus impliqué, trois fois moins absent au travail et est de 15% plus productif (Source RTL). Ces applications et les conseils devraient vous permettre de créer de meilleures conditions de travail et ainsi améliorer le bien-être des salariés ainsi que le vôtre. Vous vous sentirez mieux dans votre environnement de travail et serez plus productif.

Comment créer une culture d’entreprise ?

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Comment créer une culture d’entreprise ?

La culture d’entreprise c’est d’abord avant tout l’histoire de l’entreprise et de ses hommes et femmes qui la composent mais aussi les challenges qui parsèment son évolution et qui lui donnent une identité qui n’est semblable à aucune autre entreprise. Ce noyau de son identité doit se révéler être un ciment entre les salariés et les dirigeants pour le développement. Alors comment se forger sa propre culture d’entreprise qui ait du sens ?

La culture désigne à l’origine une forme d’activité humaine. La culture d’entreprise, quant à elle, correspond à l’ensemble des activités, des règles de fonctionnement, et des valeurs qui sont communs au groupe social que constitue l’organisation de la société. Plus largement, elle réfère à une culture organisationnelle qui laisse s’exprimer des valeurs et des croyances au sein d’une entreprise.
Appliquée aux organisations et au management, d’après M. Thévenet, « La culture d’entreprise est un ensemble des valeurs partagées, rites, mythes, symboles et histoire de l’organisation ».
Ces valeurs et croyances sont diffusées et perpétuées par le groupe social qui compose cette organisation. On décèle alors des traits comportementaux, mais aussi des traits psychologiques spécifiques. Cela fait de manière consciente ou inconsciente. Ces caractéristiques diffèrent selon de nombreux facteurs comme le domaine d’activité, et pour ainsi dire, le métier ; le territoire ; la classe d’âge, etc.

Comment se crée cette culture ?

Tout simplement par l’histoire, le challenge initial de la création, la personnalité des fondateurs mais aussi les principes du fondateur liés aux circonstances de la création et aux péripéties vécues par l’entreprise et les salariés.
Si cette entreprise s’est développée grâce à une innovation scientifique ou une idée qui change les habitudes des consommateurs et apporte un espoir… la culture de l’entreprise va s’enrouler comme le chèvrefeuille autour de l’arbre pour donner une véritable identité à l’entreprise.
Il ne faut pas sous-estimer le fait qu’au sein d’une entreprise les salariés partagent et appartiennent à la culture commune : une histoire (si ils ont été au cœur de la création de l’entreprise par exemple), des challenges, un langage : le jargon du métier et de la communauté, une identité visuelle : la marque, les outils de communication, un savoir-faire …

Reste à savoir comment la mettre en place …

La culture d’entreprise, facteur déterminant à la réussite

Pas uniquement liée aux conditions de travail, la culture d’entreprise repose également sur la façon de communiquer entre les différents membres de l’organisation. Certains échecs sont liés à une mauvaise communication au sein de l’entreprise. La culture d’entreprise détermine le niveau de motivation de vos salariés. C’est aussi elle qui impose leur part de liberté à la créativité, et qui se montre favorable ou défavorable quand il s’agit de générer de l’inspiration. Certaines entreprises n’ont d’ailleurs pas hésité à adapter leur culture d’entreprise afin de mettre en place un environnement plus propice à la créativité et à l’inspiration.
Il en est de même par rapport à l’ambiance qui règne au sein de l’entreprise. Selon le type de culture mis en œuvre dans l’organisation, on peut y trouver une bonne ou une mauvaise ambiance. Il semble évident que travailler dans une bonne ambiance est quand même plus agréable et facilite d’autant plus les échanges, indispensables notamment au travail en équipe.
Une bonne culture d’entreprise joue ainsi un rôle majeur quant à la productivité de votre entreprise et ainsi à son bon fonctionnement. A l’inverse, une mauvaise culture d’entreprise peut se montrer défavorable à l’activité de votre entreprise. Créer une bonne culture d’entreprise optimise vos chances de réussite.

Définir ou redéfinir sa culture d’entreprise

Avant toute chose, commencez par définir l’objectif principal de votre entreprise. Vos recherches de candidats doivent se porter sur des profils dont les centres d’intérêt s’en rapprochent. Chacun des membres de votre équipe doit être motivé et ne doit pas se trouver dans votre entreprise par défaut, en attendant un emploi qu’il estime plus intéressant. Un candidat dépourvu de motivation ne fera pas tout son possible dans la réalisation des objectifs fixés.

Faites preuve d’exigence lors de vos recrutements.

Lorsque vous êtes amené à passer des entretiens de candidats potentiels, sachez faire la part des choses. Au-delà de rechercher de candidats actifs, regardez du côté des candidats passifs dans leurs recherches afin de dénicher la perle rare. Votre sélection et votre choix final doit se porter sur des candidats qui sauront se rendre indispensables, et qui auraient déjà su l’être au sein de leurs anciennes équipes. Vous pouvez d’ailleurs, à chaque embauche, mettre en place un rituel d’accompagnement dont le programme est identique à chaque nouvel arrivant. Cela devient propre à votre culture d’entreprise.
Il doit se dégager de votre entreprise certaines valeurs d’ordre morales, éthiques, ou encore environnementales. Ces valeurs doivent bien entendu faire l’objet d’un partage entre vous et vos salariés. De votre culture d’entreprise, il peut émaner des symboles qui lui sont propres comme un slogan, un langage spécifique, une tenue vestimentaire, etc.

Faites en sorte que, dans la mesure du possible, règne l’harmonie entre vos salariés.

Pour ce faire, sachez trouver un équilibre entre travail et loisir. Il est aussi question de devoir faire face aux différentes personnalités composant votre entreprise. Des afterworks, par exemple, permettent de rapprocher les salariés entre eux. Sympathiser entre collègues peut être un bon moyen de développer un sentiment d’appartenance à l’entreprise. Créant ainsi des liens, il leur sera plus facile de travailler ensemble et de mettre en place un esprit d’équipe.
Proposez des cessions de formations, des conférences voire même des repas avec vos salariés. Donnez-leur, sans trop en laisser non plus, des libertés laissant exprimer leur créativité. Ils développeront leur esprit d’initiative et, qui sait, peut-être seront-t-ils à l’aube d’un nouveau projet prometteur. Cela montre que vous appréciez leurs idées et que vous aimeriez voir leur rôle s’étendre.
D’un point de vue purement organisationnel, repenser la structure de vos réunions n’est peut-être pas une mauvaise chose. Vous devez vous assurez d’une excellente transmission de l’information si vous voulez que vos directives soit parfaitement comprises par vos salariés pour ainsi pouvoir être exécutées. Veillez à ne pas non plus faire trop de réunions. Un nombre trop élevé de réunion nuit à la productivité de l’entreprise.
Méfiez-vous cependant à ce que certaines des valeurs liées à votre entreprise n’engendrent un climat social défavorable. Des salariés véritablement marqués par une culture d’entreprise peuvent rencontrés des difficultés à en assimiler une autre. Ce qui peut être contraignant, notamment lors d’une fusion-acquisition.

Comment bien décorer ses locaux ?

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Comment bien décorer ses locaux ?

Vos locaux paraissent tristes et sans vie ? Vous souhaitez leur apporter originalité et nouveauté ? Vous avez raison, le lieu de travail c’est aussi un lieu qui doit être dynamique et chaleureux.  Difficile de motiver vos salariés à travailler dans un cadre froid et classique ? Ne laissez plus la décoration de vos locaux au second plan, voici comment les faire devenir la vitrine attrayante de votre entreprise.

Une décoration  créatrice d’ambiance

L’espace de travail c’est celui où vous et vos employés passez une majeure partie de vos journées.  Il se révèle être votre lieu de vie en nombre d’heures. Il faut avoir conscience que le monde du travail a changé  et ses besoins aussi. Finis les espaces épurés et classiques qui donne le bourdon. Vos salariés ont besoin de couleur et de chaleur. Le but ? Créer une ambiance à leur image car une ambiance chaleureuse et vivante, motive beaucoup plus les collaborateurs à se rendre sur leur lieu de travail. 9 salariés sur 10 déclarent être plus productifs et créatifs avec des bureaux bien aménagés d’après une enquête Actineo (observatoire de la qualité de vie au bureau). Les salariés, grâce à l’espace de travail qui répond à leurs attentes, seront  davantage  impliqués dans l’entreprise et es valeurs .

Vos locaux seront à l’image du dynamisme de votre entreprise. En plus du bien-être de vos salariés, pensez à vos clients et partenaires  qui viennent dans vos locaux. Quels sentiments voulez-vous leur transmettre ? Rendez-les uniques, accueillants et chaleureux. En tant que start-up vous devez vous différencier de vos concurrents et apporter votre touche d’originalité pour capter leur empathie et leur adhésion. Attention à ne pas trop vous disperser. Soyez original certes mais toujours en adéquation avec vos valeurs et vos objectifs.

La décoration de vos locaux devra certes passer par plusieurs étapes.

Repeindre ces murs avec la couleur idéale

La couleur de vos murs va changer radicalement votre environnement. Ainsi les couleurs claires sont généralement plus attrayantes, les couleurs chaudes plus chaleureuses et  les couleurs pastel assez tendances  permettent une bonne optimisation de l’espace. À l’inverse, les couleurs sombres suggèrent  une impression de réduction de l’espace. Les associer avec subtilité permet une bonne optimisation de l’espace. Ne peindre qu’un seul mur suffit lorsque vous utilisez des couleurs fortes, telles que le rouge ou l’orange. Inspirez-vous aussi des couleurs de votre logo qui évoquent les valeurs de votre entreprise.

Votre logo, une source d’inspiration

Votre logo mis en évidence sur vos murs représente  l’image de votre entreprise. Installez  celui-ci sur certains de vos murs, vous pouvez utiliser un autocollant certes économique mais pas forcément original. Tentez de le déclinez en P.V.C (une forme de plastique) ou en bois. Le logo peut être installé dans plusieurs espaces (bureaux, salle de pauses) mais n’en abusez pas.

Affiches et cadres, synonymes de votre ambiance

Les tableaux et les affiches permettent de donner une connotation chaleureuse. Évitez les œuvres d’art qui paraissent souvent trop classiques et que l’on retrouve partout et privilégiez les cadres comportant des devises telles que «Tout est possible à qui rêve, ose, travaille et n’abandonne jamais » (Xavier Dolan),  ou encore des images à double sens assez originales. Le tout avec des couleurs vives. Cela créera une ambiance unique et attrayante. Les stickers peuvent également avoir leur place.

Comment choisir le mobilier ?

Les mobiliers tels que les bureaux, ordinateurs, chaises doivent rester avant tout confortables pour vous et vos salariés. Ce qui compte c’est qu’ils soient fonctionnels avant d’être esthétiques car ce sont vos outils de travail. Mais ils peuvent également être représentatifs  de votre sens écologique notamment à partir des matériaux utilisés. Pensez également à bien équiper votre espace déjeuner (micro-ondes, évier, frigidaire), afin de rendre convivial  le plus possible ce moment de coupure.

En dehors des outils de travail, pensez à installer des petits canapés ou fauteuils, toujours dans l’idée de rappeler « l’espace maison » et la sensation de détente sur son lieu de travail. Essayez de créer un univers de convivialité à travers vos salles de pause : tables de ping-pong, baby-foot, machine à bonbons, télévision… Un ensemble d’objets qui invite à la détente et à l’évasion.  Pensez aux plantes, bénéfiques pour l’épuration de l’air,qui participent à donner un environnement sain et naturel.

Si vous demandez à vos salariés d’être partie prenante de  la décoration de vos locaux, leur sentiment d’appartenance à l’entreprise se renforcera. Ce sont aussi leurs espaces de travail, leurs avis ainsi que leurs goûts doivent jouer sur vos choix de décorations.

Les agences de décoration comme partenaire

Si vous êtes débutant en la matière, malgré votre bonne volonté et vos goûts originaux, la décoration d’intérieur et plus particulièrement de bureau reste une tâche ne pas laisser au hasard. Essayez certaines agences de décoration de bureaux tels que Deco For desk qui s’engage à « dynamiser vos locaux, à créer de l’attractivité et de la différenciation en imprimant l’image et les valeurs de votre entreprise. »

Offrez un cadre de vie propice à la productivité à vous et vos employés à travers vos locaux !

Ces exemples d’entreprises mode qui cartonnent

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Ces exemples d’entreprises mode qui cartonnent

La mode et le luxe demeurent des secteurs majeurs en France. Certaines entreprises ont su conserver le savoir-faire français tout en s’adaptant à l’évolution de la mode au fil du temps. Grâce à leur réussite, elles ont pu s’exporter à l’international. Du luxe au sous-vêtement pour enfant, voici ces entreprises de mode françaises qui ont réussi.

Louis Vuitton, le petit malletier au grand savoir-faire

Ce nom connu de tous et à l’international est une maison française de maroquinerie de luxe, mais également depuis les années 2000 de prêt-à-porter, fondée en 1854 par le malletier, plus tard maroquinier, Louis Vuitton. Face à la révolution des moyens de transport à travers la machine à vapeur, le tourisme international des classes aisées commence à se développer de manière exponentielle. Louis Vuitton à l’idée géniale de créer des bagages à la fois pratiques et d’une qualité exceptionnelle: un succès !

Les descendants de Louis Vuitton  ont aussi apporté leur contribution à la notoriété de l’entreprise. Mais son expansion internationale est due à la formation du groupe LVMH  (Moët Hennessy Louis Vuitton), devenu aujourd’hui le leader mondial de l’industrie du luxe  qui ne cesse de développer la production de Louis Vuitton dans le prêt-à-porter. A quoi la marque doit-elle son  succès actuel estimé à sept milliards d’euros de chiffres d’affaires ? Tout d’abord, elle s’est positionnée sur le marché du luxe, avec des produits de qualité et sur-mesure et des prix élevés. Toujours dans l’esprit du voyage Louis Vuitton place ses points de vente dans des lieux stratégiques à fort trafic (aéroports internationaux, Avenue des Champs Elysées). Par ailleurs, leur communication est raffinée et originale à travers des publicités qui nous fait  voyager,  rêver… et le choix de parution dans certains magazines de mode est fort stratégique.

Christian Dior, l’élégance à la française

Christian Dior ouvre sa Maison de couture en octobre 1946 (également une maison du groupe LVMH).  Dans ce contexte d’après-guerre, il  n’a qu’une obsession : redonner de la joie, de l’élégance et de la beauté aux femmes. Pour cela il révolutionne les codes de l’élégance et de la féminité, avec des collections plus originales et plus élégantes les unes que les autres. La marque propose une ligne de haute couture glamour et raffinée et réussit en mettant la créativité et la rigueur au service de la nouveauté et de la femme. Par ailleurs c’est grâce à ses collections raffinées et ses égéries célèbres, telles que Marion Cotillard ou Jennifer Lawrence, que Dior impose son image  dans le monde,  un synonyme de luxe à la française.

Hermès, un succès au galop

Hermès International, société française de produits de luxe, notamment dans les domaines de la maroquinerie et  du prêt-à-porter fut fondée à Paris en 1837 par Thierry Hermès.  L’entreprise était à l’origine une manufacture de harnais et de selles mais s’est largement  développée dans la fabrication des sacs. Leur réussite est due au choix d’une clientèle haut de gamme. Mais en quoi la marque se démarque-t-elle de ses concurrents ? Elle a su développer une vaste clientèle en proposant des accessoires à prix « accessible » mais quand même haut de gamme. La marque a atteint en 2016, un chiffre d’affaire de 5,2 milliards d’euros (selon le site de conseils boursiers, Zone Bourse).

Petit bateau, pour les plus petits

Petit Bateau fut créé en 1893 par Pierre Valton dont le fils inventa la culotte sans jambes et sans bouton. Depuis la marque a traversé les époques pour devenir aujourd’hui une entreprise incontournable du paysage français. Elle s’est spécialisée dans l’habillement pour enfant, secteur fort concurrentiel. Les vêtements sont en coton et le style est basique. Une gamme large et des collections annuelles mais aussi ponctuelles en fonction événements précis, par exemple la rentrée des classes. Par ailleurs, la marque reste très attentive aux évolutions de la mode. C’est avec un marketing qui s’attache à répondre à sa clientèle que Petit Bateau a su la fidéliser. Elle est fière d’être la « marque préférée des amateurs de confort pur coton de 0 à 924 mois » et possède 391 boutiques à travers le monde.

Lacoste, le célèbre crocodile

Spécialisée dans la confection de prêt-à-porter haut de gamme, Lacoste fut fondée en 1933 par André Gillier et René Lacoste. Destinée à l’origine aux joueurs de tennis et de golf. La marque s’est élargie en touchant une cible féminine. Tout en restant proche du monde du sport, Lacoste propose des produits de mode et de qualité. Elle a su innover en s’adaptant aux besoins de sa clientèle au fil du temps mais a conservé  un positionnement haut de gamme. Ainsi elle a conquis l’ensemble des secteurs dans lesquels elle s’est implantée tels que la maroquinerie ou les chaussures. Elle se place comme un des leaders du marché avec un chiffre d’affaires de  ‎1,2 milliards d’euros en 2016 (Selon le site société). La marque qui rayonne à l’international, en étant présente dans 113 pays, souhaite désormais s’implanter dans les pays émergents.

Celio, au masculin

Acteur majeur du secteur du prêt-à-porter masculin, Celio fut fondé en 1978 par Maurice Grosman et son épouse. L’entreprise vise une cible masculine, urbaine et active d’environ une trentaine d’années, mais propose également une gamme plus jeune tournée vers les moins de 27 ans. Leurs tissus sont fabriqués avec des fibres naturelles, artificielles ou synthétiques en fils. Celio a su bâtir sa politique de manière responsable, en proposant notamment une ligne de vêtement « bio ». Alliant élégance, produit de qualité et prix accessibles, Celio a su fidéliser ses clients. C’est avec un chiffre d’affaire de 594 millions d’euros et une présence dans 60 pays avec plus de 1100 magasins que Celio se place, en moins de 30 ans, marque de prêt-à-porter masculin leader en France et incontournable à l’international.

Maxime Mussard, cofondateur de Twins for Peace

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Maxime Mussard, cofondateur de Twins for Peace

L’idée du concept trouve son origine dans mon enfance. à l’époque, une nourrice, qui venait d’Afrique, s’occupait de moi. Elle était un peu comme ma deuxième maman, nous étions très proches. Elle ne pouvait malheureusement pas voir ses enfants pour des problèmes de papiers et d’argent. Choqué, j’ai décidé d’entreprendre dans le solidaire, ce fut mon point de départ. 

J’ai voyagé au Mexique à l’occasion d’un stage, et j’ai rencontré un homme qui vendait des bouteilles d’eau pour financer les puits en Afrique. J’ai trouvé cela à la fois très simple et très beau : se dire que l’on peut boire de l’eau potable et en même temps faire profiter de cette ressource à d’autres. J’ai gardé cette idée en tête. C’est lorsque je suis parti à Madagascar avec mes frères que m’est venu le déclic. 

Adorant le foot, nous y avons joué sur la plage. J’ai alors offert mes chaussures de foot à une enfant qui n’en avait pas. Celui-ci est revenu tous les jours à mon hôtel pour me remercier, ce qui m’a beaucoup touché. Je me suis rappelé du projet des bouteilles d’eau et j’ai décidé de faire quelque chose de similaire mais en me servant des chaussures. Aujourd’hui, pour chaque paire achetée, nous en offrons une à un enfant qui n’en a pas.

Les cartouches d’encre : économie et protection de la planète

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Les cartouches d’encre : économie et protection de la planète

Les cartouches d’encre terminent leur vie plus ou moins longue à la poubelle. Or chacun en a conscience, les jeter a une conséquence sur l’environnement car ces déchets polluent les nappes phréatiques et l’atmosphère. De plus, leur incinération provoque des dégagements de CO2 nuisibles à la couche d’ozone. En effet, la composition d’une cartouche comporte des métaux et des substances chimiques extrêmement nocifs pour la nature et donc pour l’homme.

A cela s’ajoute que l’achat des cartouches d’encre grève considérablement le budget d’une entreprise. Or il semble que le recyclage permet de réaliser jusqu’à 60% d’économies. Essayons de répondre aux questions posées par les lecteurs de Dynamique.

Les imprimantes bon marché, est-ce un piège ?

Pour vendre davantage de cartouches, les constructeurs proposent leurs imprimantes d’entrée de gamme à des prix très intéressants. A contrario, le coût des cartouches est fort élevé. Le consommateur devra à chaque achat de cartouches, payer une somme supérieure au coût de l’imprimante. Il faut donc lors de l’achat d’une imprimante, demander le prix des cartouches et ne pas hésiter à consulter les comparateurs de prix qui vous permettront de calculer le coût réel de l’imprimante avec les cartouches. Il est parfois plus avantageux d’acheter une nouvelle imprimante qui comprend dans son prix les cartouches d’encre que de changer les cartouches d’encre. Incroyable mais vrai !

Alors si vous ne voulez pas changer d’imprimante, que faire ?

1. Acheter des cartouches compatibles similaires aux cartouches d’origine

Elles sont vendues à des prix défiant toute concurrence. Elles proviennent de cartouches vides récupérées, recyclées et reconditionnées en usine, de cartouches compatibles neuves de marques concurrentes ou de cartouches sans marque.

2. Acheter des kits de recharge

Le principe consiste à remplir soi-même la cartouche vide au moyen d’un matériel présenté sous forme de kit. Cela paraît simple mais les manipulations vous demanderont d’être habile de vos mains. De plus, à chaque marque de cartouche correspond un kit de remplissage car chaque marque propose un concept différent de cartouches pour mieux conserver sa clientèle.
Ces kits comprennent des recharges d’encre sous différentes formes (bonbonnes, seringues…), ainsi que des supports de remplissage. Elles sont toujours vendues avec une notice qui indique les manipulations à effectuer, et surtout les précautions à prendre pour ne pas se retrouver tâché d’encre.

Si vous n’êtes pas habile, faites remplir vos cartouches d’encre

Certains magasins proposent de remplir pour vous vos cartouches à des prix défiant toute concurrence. Attention, le résultat à l’impression peut ne pas vous donner satisfaction ou plus grave encore il arrive que l’encre bouche les têtes d’impression, et bloque l’impression de votre imprimante. Ainsi, l’entrepreneur, La cartouche verte collecte, recharge et restitue vos cartouches d’encre et toners lasers et vous propose de les recharger en un temps record. VINCENT PIGEARD, fondateur de La Cartouche Verte, lacartoucheverte.com, une entreprise qui permet à la fois de diminuer les coûts de recharge des cartouches d’encre et toners laser tout en favorisant l’impact écologique, apporte sa contribution à la sauvegarde de notre planète : « Jeter une cartouche est un geste très polluant pour l’environnement. Leur recharge est donc une alternative écologique et économique très intéressante. » « Etre entrepreneur aujourd’hui. Editions Eyrolles »

Quel est le coût d’un remplissage ?

Selon les marques, l’économie est de 30 à 60 % par rapport à l’achat d’une cartouche neuve.

Combien de fois, puis-je faire remplir les cartouches vides ?

Vous pouvez les remplir jusqu’à 8 fois pour certaines cartouches pour d’autres le maximum de recyclage sera de 5 fois.
A vous de choisir la solution la plus adaptée à votre entreprise !

Séverine Pelleray, cofondatrice de FullMobs

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Séverine Pelleray, cofondatrice de FullMobs

Après avoir travaillé 7 ans dans l’événementiel Artistique à répondre aux problématiques des grands groupes, je ne trouvais plus vraiment de sens à mon métier et j’ai décidé de changer de cap ! J’ai donc profité du début de mon chômage pour « faire ma part » si l’on peut dire, en m’investissant dans des projets associatifs.

Durant cette expérience, j’ai eu beaucoup de mal à trouver des formats de bénévolat qui me correspondaient. Je ne savais pas vraiment où trouver les offres. C’est en aidant le projet du film « En Quête de Sens » que je suis réellement rentrée dans l’écosystème de L’ESS (Economie sociale et solidaire). J’ai pu me rendre compte de la dynamique de ce secteur et le nombre croissant de projets citoyens qui émanaient de-ci de-là.

A contrario, durant les apéros avec les amis, j’entendais toujours le même discours « le monde va mal, mais moi à mon échelle je ne peux rien faire » Il nous est alors venue l’idée de réfléchir à un pont intelligent entre les structures associatives, initiatives solidaires d’un coté et le grand public de l’autre. Nous avons donc créé Fullmobs, la 1re plateforme de crowdtiming. Elle permet à des projets solidaires d’exister en sollicitant l’aide de personnes prêtes à donner de leur temps. Ces formats de solidarité permettent de mobiliser les citoyens sur les causes qui leur tiennent à coeur et d’impulser de nouvelles façons plus dynamiques.

La signature électronique numérique en 2017

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La signature électronique numérique en 2017

La signature électronique bénéficie des mêmes effets juridiques que la signature manuscrite partout en Europe et présente des avantages évidents pour les entreprises. Tout entrepreneur se pose la question de pouvoir utiliser la signature électronique, procédé qui lui offrirait l’opportunité de gagner un temps précieux. Son inquiétude revient toujours sur la fiabilité et la protection de cette signature électronique ; le gouvernement ainsi que l’Europe ont dicté des règles afin que l’on puisse l’utiliser sans craindre la contrefaçon de sa signature.

Quelles sont les garanties ?

Grâce à un procédé cryptographique, la signature électronique garantit l’intégrité du document signé et l’identité du signataire. De plus, l’écrit électronique signé électroniquement peut être reconnu comme preuve en justice. L’ANSSI (Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information) a publié un mémento V. 0.94 du 25 aout 2004 qui établit le cadre juridique autour de la signature électronique. En premier, il rappelle le contexte législatif, puis expose le cadre technique défini pour la mise en œuvre d’une signature électronique.

Une nouvelle réglementation mise en place

Le 1er juillet 2016 est entré en vigueur le règlement européen eIDAS (identification électronique et services de confiance) qui rend homogène les pratiques de signature électronique à travers tous les Etats membres de l’UE et confirme ainsi le statut juridique de la signature électronique équivalent à celui de la signature manuscrite sur le continent européen.
La mise en place du règlement eIDAS, adopté par l’Union Européenne en 2014, approuve l’encadrement juridique de la signature électronique d’une entreprise ou d’une organisation ainsi que l’horodatage électronique des transactions.

Une pratique présumée fiable

Le procédé de signature électronique est présumé fiable, au sens du décret 2001-272 :
Si la signature électronique est sécurisée ; Si elle est créée par un dispositif sécurisé de création de signature, c’est à dire par un dispositif certifié conforme aux exigences de l’article 3. I du décret conformément à la procédure de « Certification de conformité des dispositifs de création de signature électronique ».

La signature électronique a-t-elle une valeur juridique ?

La signature électronique consiste en l’usage d’un procédé fiable d’identification garantissant son lien avec l’acte auquel elle s’attache. La loi n° 2000-230 du 13 mars 2000 précise que toutes les signatures électroniques sont recevables en justice dès lors qu’elles assurent, à l’aide d’un procédé fiable, l’identification du signataire et l’intégrité de l’acte. Le décret 2001-272 du 30 mars 2001 décrit les conditions sous lesquelles le procédé de signature électronique est présumé fiable.

La signature électronique sécurisée a-t-elle une valeur juridique ?

Il s’agit d’une signature électronique propre au signataire, créée par des moyens qui permet au signataire de la garder sous son contrôle exclusif et qui garantit, avec l’acte auquel elle s’attache, un lien pour que toute modification ultérieure de l’acte soit détectable.
La signature électronique sécurisée est recevable comme preuve en justice mais la fiabilité du procédé devra être démontrée en cas de contestation si les conditions nécessaires à la présomption de fiabilité ne sont pas réalisées.

Obtenir une signature électronique à valeur juridique équivalente à celle d’une manuscrite ?

La fiabilité du procédé de signature électronique est présumée jusqu’à preuve contraire dès lors que la signature est sécurisée et qu’elle est établie à l’aide d’un dispositif sécurisé de création de signature électronique. Le certificat utilisé pour la vérification de la signature est qualifié. Un certificat délivré par un prestataire reconnu comme qualifié sera présumé qualifié. La fiabilité de ce procédé est présumée, jusqu’à preuve contraire, lorsque la signature électronique est créée, l’identité du signataire assurée et l’intégrité de l’acte garantie, dans des conditions fixées par décret en Conseil d’État.

Quels sont les organismes prestataires de services de certification électronique ?

Tous les prestataires de service de certification électronique doivent se déclarer auprès de l’ANSSI conformément à l’article 28 de la loi du 29 décembre 1990 au titre de la déclaration de fourniture de prestations de cryptologie et doivent préciser s’ils entendent délivrer des certificats qualifiés conformément à l’article 9.I du décret.
Ces organismes seront accrédités par le COFRAC conformément à la procédure décrite dans l’arrêté du 31 mai 2002 mentionné à l’article 7.

Comment garantir la sécurisation des données de création de signature?

L’ensemble des fonctions assurant la sécurisation de ces données est défini dans le PP SSCD (Secure Signature-Creation Devices), disponible dans le document normatif du CEN (Comité européen de normalisation) : CWA 14169.
Comment réaliser une évaluation d’un dispositif sécurisé de création de signature électronique ?
Les organismes agréés pour réaliser une évaluation d’un dispositif sécurisé de création de signature électronique sont les CESTI (Centre d’Évaluation de la Sécurité des Technologies de l’Information, cf. liste des CESTI agréés), ce qui n’exclut pas d’autres laboratoires qui devront être agréés dans le cadre du schéma d’évaluation et de certification, suivant les règles définies dans le décret 2002-535.

Par quels moyens la délivrance d’un certificat de conformité est-elle rendue publique ?

La liste des certificats délivrés est diffusée sur le site internet de l’ANSSI.
Un pseudonyme est-il utilisable pour créer une signature électronique sécurisée ?
Le certificat qualifié peut contenir le nom ou le pseudonyme. Cependant, deux conditions sont définies dans le décret pour qu’un pseudonyme soit utilisable dans une signature sécurisée : le prestataire doit conserver l’identité de la personne associée au pseudonyme ; son utilisation doit être clairement portée à la connaissance du vérificateur.

Un intérêt réel pour les entreprises

La nouvelle réglementation permet de gagner du temps car la signature d’un contrat peut représenter plusieurs heures ou jours de processus (impression, échanges d’e-mails, scan) alors que la signature électronique diminue ces étapes pour plus d’efficacité dans le traitement des transactions : plus besoin de se déplacer pour finaliser une transaction. La signature sur mobile, tablette ou ordinateur est un gain de temps considérable.

Une entreprise écologique et internationale

L’intérêt est aussi d’adopter un comportement qui allie sécurité et développement durable. La signature manuscrite qui nécessite encre et papier sera proscrite et permettra de réaliser des économies considérables et simultanément protéger la planète.
Pour les transactions à l’international, la mise en application de l’eIDAS permet les échanges dans les pays de l’UE via la signature électronique. La signature électronique est valide devant un tribunal européen qui permettra d’accéder à un marché élargi en toute sécurité.

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