Les réunions, lieu d’information, d’échanges et de prises de décisions…semblent ne plus jouer leur rôle et se transformer en réunionite, chronophages et peu productives. Mais qu’en est-il exactement ?
Diriger une entreprise et diriger des équipes est une mission fort délicate. Votre comportement est la pierre angulaire de l'implication de vos collaborateurs. En matière de management, certaines mauvaises habitudes ne pardonnent pas. Voici celles à ne pas suivre.
Parce qu’entreprendre nécessite des qualités, encore faut-il les détenir pour se lancer dans une telle aventure. Sachez casser les mythes de l’entrepreneuriat et développer les qualités et compétences essentielles pour devenir entrepreneur.
Améliorer la qualité de vie au travail, pour Great Place To Work®, qui propose chaque année, un palmarès qui font de la qualité au travail un enjeu, « c’est travailler sur 3 relations clés : celle du collaborateur avec sa direction ou son management : l’ingrédient le plus important est ici la confiance, qui se décline autour de l’équité, du respect et de la crédibilité, celle du collaborateur avec son travail, qui se traduit par son niveau de fierté, celle du collaborateur avec ses collègues, autrement dit la convivialité. »
Trouver des talents est à notre époque difficile, garder des salariés l’est aussi. Les sondages le disent pour recruter, il faut être attractif et la culture d’entreprise est un des facteurs qui permet d’attirer le personnel dont on a besoin. Si la rémunération est un critère, la culture d’entreprise, véhiculée souvent par les salariés sur les réseaux sociaux est loin d’être anodine.
Si la voiture de fonction reste encore une des récompenses privilégiées par les entreprises, c’est d’abord parce qu’elle n’alourdit pas vos charges salariales comme le ferait une augmentation et permet de montrer son attachement aux collaborateurs. De nombreux éléments sont cependant à prendre en compte avant de faire votre choix comme la fiscalité. Zoom sur les critères à prendre en compte.
Un organigramme n’est plus jamais figé grâce aux outils internet qui nous permettent de le mettre à jour sans que ce soit un travail fastidieux et surtout chronophage. Vous pouvez aussi le compléter à titre personnel, en tant que dirigeant, pour par exemple mentionner les compétences et dans le cas d’une évolution de l’entreprise pouvoir proposer à des collaborateurs un poste qui conviendrait mieux à leur profil.
Il arrive à tout un chacun de rencontrer des personnes qui lorsqu’elles entrent dans une pièce retiennent l’attention sans avoir fait le moindre geste ni adressé la moindre parole. Si la fonction hiérarchique dans une entreprise peut engendrer des comportements dits respectueux, le charisme est d’une toute autre nature. Lorsqu’on entreprend, il est souvent considéré que le charisme fait partie des qualités à posséder ou à acquérir afin de convaincre clients, banquiers, partenaires, investisseurs...
Les fêtes de fin d’année approchent, il est grand temps de chercher les présents à offrir à vos proches, mais aussi les cadeaux de Noël pour vos collaborateurs. Voici quelques idées de cadeaux de Noël DIY originaux et pas chers qui surprendront à coup sûr ceux qui les recevront.
La reconnaissance et la valorisation du travail fourni s’avèrent très recherchées par les salariés. Cela s’apparente presque à un besoin. 78 % des travailleurs pensent que la reconnaissance détient un impact positif sur leur travail, selon Capital. Et, d’après une étude menée par Cadremploi et Deloitte, 77 % des employés et 70 % des cadres ne se sentent pas considérés à leur juste valeur. Voici donc huit techniques pour valoriser vos salariés au travail.
