Gestion

Le monde ne s'est pas arrêté de tourner sous le joug de la pandémie. Pour nombre d'entreprises même si les conditions actuelles ne semblent pas propices il est nécessaire d'anticiper et d'avoir lors de la reprise le personnel compétent pour répondre à de nouvelles problématiques et rendre l'entreprise pérenne. Faire connaissance avec le candidat que ce soit dans un entretien en présentiel ou en webinaire c'est d'abord considérer l'entretien comme un échange et donc de faciliter cette rencontre par votre empathie.

L’échange d’informations, le partage des tâches ainsi que les délais de livraison sont les principaux problèmes qui pèsent sur l’organisation d’une entreprise. Différents processus ont été mis en place par les entreprises pour veiller à la bonne circulation de l’information et à la distribution des tâches avec des résultats plus ou moins convaincants. Les outils liés aux Workflow sont aujourd’hui en plein essor et représente une véritable révolution dans les entreprises.

Bruno Le Maire et Bpifrance ont annoncé le lancement du fonds « Bpifrance Entreprises 1 » qui permet aux particuliers d’investir dans les entreprises françaises.

Vous avez beaucoup investi dans la formation d'un de vos salariés, vous avez dans votre équipe un collaborateur très performant. Mais un beau matin il vient vous annoncer qu’il souhaite partir. Dans la situation actuelle fort complexe, vous avez l'impression que c'est une difficulté de plus. Mais deux eux solutions s’offrent à vous : le laisser partir ou le retenir. Avant de vous résigner à le voir partir vers d'autres horizons, vous devez appréhender les raisons de cette démission même si, dans certaines situations, il faut simplement accepter de lâcher prise. Pour vous aider dans votre prise de décision, voici quelques profils à retenir mais aussi, ceux à laisser partir...

La sécurité et le confort des employés est au cœur des interrogations actuelles notamment depuis l’apparition de la COVID qui a fortement affecté le fonctionnement des entreprises. Les salariés sont aujourd’hui encore plus attentifs qu’hier au bon respect des normes mais sont également plus sensibles aux conditions de travail et notamment au confort sur leur lieu de travail.

Comment votre entreprise est cotée ? La plupart des chefs d'entreprise ignorent que leur Entreprise est évaluée et ils ne l'apprennent que lorsque les difficultés surviennent.

Au sein de toute entreprise, les échanges entre l’équipe de management et le syndicat jouent un rôle crucial. Des relations normalisées sont nécessaires, sans quoi des tensions pourraient apparaître et retarder l’exécution des tâches. Mais pour un chef d’entreprise, quelles sont donc les bonnes attitudes à adopter pour bien gérer les revendications syndicales ?

La facture requiert, de la part de toute entreprise qui l’émet, d’y apporter un soin particulier. En effet, la facture est un élément de preuve d'une opération commerciale et possède une valeur juridique. Elle sert par ailleurs de justificatif comptable et de support à l'exercice des droits sur la TVA.

Les entreprises cherchent actuellement à mettre en avant des formes de management innovantes, destinées à motiver les salariés. Ces dernières années, un concept se distingue particulièrement dans cette voie : celui de la « libération d’entreprise », popularisé par Isaac Getz. Comment définir cette nouvelle pratique de management, et quels en sont les avantages pour les salariés et les entreprises ?

Le baromètre des risques 2020 d’Allianz souligne que les incidents cyber et le changement climatique sont deux grands défis que les entreprises devront prendre en compte d'ici 2030. L’anticipation de ces risques assurera un avantage concurrentiel et donnera une valeur ajoutée aux entreprises, à l’ère du numérique et du réchauffement climatique.