Gestion

La prise de risques fait partie intégrante de la vie de toute entreprise. Pourtant, le dirigeant emmène dans ses décisions non seulement lui-même mais aussi ses salariés et leurs familles. Il ne peut donc les prendre à la légère. Prendre des risques mesurés pour faire évoluer sa société demande de la réflexion. Comment procéder alors pour les créer, les mesurer et les gérer afin de mener à bien son entreprise ?

La presse annonce tous les jours des levées de fonds aux montants astronomiques  et laisse croire que c'est en claquant des doigts que l'on peut lever des fonds. Or lever des fonds est loin d'être une évidence d'autant plus dans cette période de crise sanitaire et de guerre en Ukraine qui bouleversent tous les paramètres et qui génèrent une certaine frilosité. Obtenir des financements, en période de vache maigre, reste une mission difficile. Et ce que l’on parle d’une entreprise en cours de création ou en phase de développement. Alors comment lever des fonds ? Quelles sont les contraintes ? Voici quelques éléments de réponse.

Les KPI (Key Performance Indicators) ou ICP (Indicateurs Clé de Performance) sont très utilisés dans les domaines du management, du marketing, de la publicité ou encore de la mesure et l'analyse de l'audience d'un site web. Les KPI sont donc devenus incontournables pour analyser l'impact de vos outils web (site, lettre de diffusion, blog…). Nous allons ici en citer cinq particulièrement intéressants, à ne pas rater, surtout si le temps d'analyse doit rester réduit.

S'il était facile de ne prendre que des bonnes habitudes, nous ne ferions pas cet article. Prendre de bonnes habitudes requiert de les maîtriser parfois avec des outils, parfois avec des méthodes mais parfois aussi en puisant dans l'expérience d'autres entrepreneurs. Focus sur quelques idées.

La journée d’un entrepreneur est longue, et débute même avant son arrivée au sein de l’entreprise. Les temps de déplacement, en voiture ou dans les transports en commun, sont également des moments à occuper intelligemment. Comment faire pour optimiser ses trajets vers le travail afin d’améliorer les résultats de son entreprise ?

Les congés payés, un droit pour les salariés et donc une obligation pour les employeurs. Ils sont appliqués avec rigueur par les employeurs. Ce droit acquis fait partie des droits auxquels les salariés s’intéressent particulièrement car ils rythment vie personnelle et vie professionnelle.

Les contrats à durée déterminée et à durée indéterminée, le contrat d’insertion, d’avenir, d’apprentissage ou encore de professionnalisation font partie intégrante des habitudes de contrats du monde du travail. Chaque année, ce sont plus d’un million de personnes qui travaillent en contrat à durée déterminée saisonnier. La plupart du temps ces contrats ne comportaient pas de clause de reconduction d’une saison sur l’autre et ne tenaient pas compte de l’ancienneté acquise par le salarié au fil des saisons.

Les récents évènements entre autres des entreprises  Buitoni et Ferrero ont mis en exergue qu'aucune entreprise n'est à l'abri de tomber dans la tourmente d'une crise qui la mette en difficultés.… Chacune de ces crises ont des conséquences soit sur la santé, sur la vie de la population et présente des dangers. Anticiper les crises semble être devenu indispensable avec la généralisation d’Internet, qui rend la circulation des informations et des rumeurs beaucoup plus rapide. Confrontée à une crise, une entreprise se doit en effet de réagir au plus vite et de faire preuve d’un maximum de transparence afin de conserver la confiance de ses clients. Comment faire ?.

Manager une entreprise que le dirigeant le veuille ou non c’est rassembler une diversité de profils et donc de travailler avec des personnalités aux antipodes de la sienne. Diriger, difficile et cela d'autant plus que parfois le dirigeant ne possède pas les compétences de son collaborateur qu'il a recruté pour ses talents. Au sein des entreprises, le management influe sur la bonne ambiance entre les salariés mais aussi à la bonne réalisation des tâches. Les salariés n’étant pas toujours logés à la même enseigne, certains sont considérés comme des talents et ont des postes élevés. Reconnus comme indispensables, ils peuvent vite devenir insupportables. Que vous soyez le chef ou celui qui est managé, à vous d’agir !

La planète bleue et les entreprises sont secouées par des vents contraires. Ce qui apparaissait pour nombre d'entre elles comme une activité pérenne et à forte croissance est souvent devenue un casse-tête. Focus sur les péripéties de quelques-unes d'entre elles.