Création

Souvent considéré comme un marathonien plus qu’un sprinter, le chef d’entreprise doit apprendre à résister à une pression permanente et savoir s’adapter pour résister sur le temps. Comment résister à la pression ?

Lorsque les difficultés surgissent, il est naturel de se recentrer sur des valeurs sures et qui nous servent de boussole. Le plus ardu est la remise en question car la culture d'entreprise ne peut être superficielle. Elle doit avant tout être construite sur l'humain et sur des valeurs de la dignité de la vie, du respect des personnes Aujourd'hui, la culture d'entreprise est primordiale pour permettre à une société de se différencier de ses concurrents mais aussi et surtout pour attirer des talents, des collaborateurs impliqués qui considèrent l'entreprise comme faisant partie intégrante de leur vie. Cette culture d'entreprise englobe un grand nombre de facteurs. Organisation, communication, règles propres à l'entreprise... Quels sont les principaux facteurs de développement d'une culture d'entreprise ?

Vous avez une nouvelle idée de création d’entreprise ? Un concept innovant ? Ne foncez pas tête baissée, sans tester votre idée au préalable. Viabilité du projet, sondage, enquête et pourquoi pas concours, deviendront les mots d’ordre. Voici les différentes étapes qui permettent de tester une idée.

Depuis toujours on nous répète combien les études sont fondamentales, combien un diplôme est indispensable pour s’en sortir dans ce monde de requin… Et pourtant, certains sont devenus des PDG mondialement connus avec un passage express à l’école. Quand la passion prend le dessus… Voici le Top de quelques entrepreneurs milliardaires.

Toute création d’entreprise commence par une prise de conscience personnelle de ses propres capacités. Il faut mûrir avant de pouvoir soi-même semer les graines de sa future histoire entrepreneuriale. Comment réaliser son introspection à l’approche d’une création d’entreprise ?

Un pitch, c’est quoi au juste ? Tout simplement une présentation orale d’une à cinq minutes qui synthétise le projet entrepreneurial de votre start-up. Il ne s’agit pas d’entrer dans les détails de votre projet, mais de donner envie d’en savoir plus à son sujet ! Ce qui n’est pas une mince affaire, alors voici nos 10 conseils pour réussir votre pitch.

Cela peut paraître anodin mais avant tout lancement de projet ou tout changement, faire le bilan des forces et faiblesses de votre entreprise reste le B-A.BA pour être sûr que votre tentative ne tombe pas à l’eau.

Le logo constitue l’identité visuelle de votre entreprise, ce qui implique qu’il doit être en adéquation avec les valeurs que vous souhaitez diffuser. Sa phase de création représente une étape essentielle qui se doit de respecter un certain nombre de règles. Voici notre guide en huit étapes qui vous permettra de réaliser le bon logo, qui deviendra l’image forte de votre société.

La culture d’entreprise, dans un monde dirigé par l’immédiateté et la rapidité de transmission des informations, est une référence qui sert de socle à la communication. Cette culture, marque distinctive et significative d’une entreprise, se propage au-delà des murs l’entreprise notamment grâce aux communautés et à une communication externe bien rodée.

Frédéric Verdavaine est un dirigeant en phase avec son temps. Du conseil en organisation et stratégie à l’immobilier, en passant par le retail et la chimie, il se passionne pour les problématiques de conduite de changement. Portrait d’un homme qui articule sa vision du leadership autour de deux grands axes : la valorisation de la notion de service et l’intégration du digital, tant dans les processus métiers que dans l’expérience client.