Création

Entreprendre n’est pas une sinécure et les dirigeants en sont conscients avant d’entreprendre des risques qu’ils prennent tant sur le plan personnel que professionnel. Alors pourquoi se lancer ? Ils le font pour devenir indépendants ou parce qu’ils ont une idée innovante à développer. Le baromètre AGIPI OpinionWay sur la prise de risque des entrepreneurs et indépendants permet de mieux comprendre leur quotidien. L'étude a été réalisée auprès d’un échantillon de 803 indépendants, chefs d’entreprise, dirigeants et artisans-commerçants à la tête d'entreprises du secteur privé ayant 0 à 9 salariés.

Par principe, tout est négociable, le crédit lui-même ou le fonctionnement du compte qui sera ouvert, si le financement est réalisé par une banque autre que la banque habituelle de l’entreprise.

Dans le contexte actuel, certains se mordent les doigts de s'être lancés dans l'aventure entrepreneuriale. Mais souvent, ils sont conscients que cette période est certes difficile pour eux mais l'est aussi pour les salariés qui rencontrent de nombreuses contraintes comme celles de l'obligation du télétravail dans des conditions non prévues ou qui doivent se rendre au travail avec l'inquiétude d'attraper le virus. Ils savent que le chômage partiel leur permet de vivre alors que nombre d'entrepreneurs se doivent de trouver des solutions pour obtenir des revenus.

La motivation, on l'a souvent au départ de toute création mais petit à petit, il n'est pas rare qu'elle s'étiole. Si de plus comme c'est le cas en ce moment l'ambiance générale est plongée dans un pessimisme, on peut se laisser entraîner par les sirènes du découragement.

S'associer c'est une excellente idée. Mais tout le monde le sait, c'est comme la vie à deux, il faut savoir maitriser ses émotions et choisir le bon partenaire. Avant de conclure un association et s'en mordre les doigt, autant bien réfléchir en amont. Comment éviter le pire et réussir son association ? Dynamique-mag vous délivre les conseils qui vous permettront de ne pas vous fâcher à vie avec votre associé !

Se lancer dans l’entrepreneuriat engendre automatiquement de nombreuses interrogations et savoir agir face à des situations demandent de l’expérience. Pour les entrepreneurs qui ne sont pas issues d’école de commerce ou de formations entrepreneuriales, il est indispensable d’acquérir un savoir-faire. Alors comment faire sans investir trop de temps et d’argent. Les chaînes YouTube sont des sources d’information qui permettent d’obtenir des compétences. Présentation de 5 chaînes à suivre qui pourront vous donner un coup de pouce.

La fermeture des salles de sport a fait prendre conscience de l'importance du sport dans la vie de tout un chacun. Les salles de sport, c'est d'une part pour développer une bonne santé mais aussi l'occasion de rencontrer d'autres gens en dehors de son cadre familial, professionnel. mais aussi l'opportunité de sortir de la solitude et la possibilité de rencontrer des personnes pour partager un moment convivial et tisser des liens d'amitié. Inutile de le souligner leur réouverture est plébiscitée !

Votre entreprise détient une valeur qui lui est propre. Suffisante ou surprenante, elle n’est pas inconvertible et rien ne vous empêche de vouloir en augmenter sa valeur. Bien au contraire, anticiper peut parfois présenter des avantages considérables. De quels moyens disposez-vous pour valoriser votre entreprise ?

Le parcours d’un entrepreneur est semé d’embûches et les responsabilités liées au poste de dirigeant ne manquent pas. Négocier avec les clients, fédérer ses équipes, mettre en place des stratégies optimales… Autant de missions qui requièrent un mental d’acier. Les challenges, les récompenses ou encore vos collaborateurs peuvent être d’excellents moyens de se forger un mental à toutes épreuves. Explications.

Qui n'a pas rêvé de toujours garder son self-control, de savoir se maitriser en tous lieux et toutes circonstances et être reconnu comme la personne qui émet toujours la parole juste. Les émotions sont souvent considérées comme des faiblesses à museler dans le contexte professionnel car elles sont souvent jugées avec sévérité. Or, les collaborateurs comme le dirigeant sont avant tout des êtres humains guidés par leurs émotions changeantes. Les transformer en robots dénués de sentiments serait aller contre nature. Il apparaît donc essentiel de prendre en compte les émotions et d’apprendre à les maîtriser, particulièrement au sein de l’entreprise. L’empathie est-elle un atout ou une faiblesse pour le dirigeant ?