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Mieux gérer l’information : Limitez la quantité d’informations stressantes ! 

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Mieux gérer l’information : Limitez la quantité d’informations stressantes ! 

L’information est omniprésente. Elle nous envahit littéralement. Elle est accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, grâce aux Smartphones, aux réseaux sociaux et aux médias en ligne. Cependant, une surabondance d’informations, en particulier celles de nature négative, peut avoir un impact significatif sur notre bien-être mental. Il est donc essentiel d’apprendre à gérer l’information pour préserver notre santé mentale.

Le fardeau des actualités négatives

Les actualités, en particulier les nouvelles négatives, sont souvent conçues pour attirer l’attention. Les reportages sur des catastrophes, des conflits ou des crises peuvent déclencher des émotions négatives telles que la peur, l’anxiété et la tristesse. Une exposition excessive à ces informations peut créer un fardeau émotionnel difficile à porter.

Or, la consommation constante d’informations stressantes peut avoir des répercussions graves sur notre santé mentale. Elle peut contribuer à l’augmentation du stress, de l’anxiété et de la dépression. Les chercheurs ont également identifié un lien entre une exposition excessive aux médias sociaux et la détresse psychologique. Il est donc impératif de prendre des mesures pour gérer de manière proactive la quantité d’informations stressantes que nous consommons.

La nécessité de la gestion de l’information

Face à cette réalité, la gestion de l’information est devenue une compétence essentielle pour préserver notre bien-être mental. Il s’agit de filtrer et de sélectionner judicieusement les informations que nous consommons pour protéger notre santé mentale. Voici quelques conseils pour y parvenir :

1/ Limitez votre exposition aux actualités

Il est important de se tenir informé, mais cela ne signifie pas que vous devez être constamment bombardé d’actualités. Limitez le temps que vous consacrez à la lecture de nouvelles et choisissez des moments spécifiques pour le faire. Par exemple, définissez un créneau horaire quotidien ou hebdomadaire dédié à la mise à jour de vos connaissances.

2/ Sélectionnez vos sources d’information

Toutes les sources d’information ne se valent pas. Choisissez des sources crédibles et équilibrées qui présentent des actualités de manière objective. Évitez les sources sensationnalistes qui ont tendance à dramatiser les événements pour susciter l’émotion. Lorsque vous choisissez vos sources d’information, privilégiez celles qui se conforment à des normes journalistiques élevées.

3/ Diversifiez vos lectures

Ne vous limitez pas à un seul type d’information. Élargissez vos lectures pour inclure des sujets positifs, des histoires inspirantes et des informations éducatives. La diversification de vos sources d’information peut aider à équilibrer la charge émotionnelle et à vous donner une perspective plus complète du monde.

4/ Pratiquez la pause média

Prenez régulièrement des pauses média. Éteignez vos appareils électroniques, sortez à l’extérieur, méditez ou faites de l’exercice pour déconnecter de l’information stressante. Ces pauses peuvent aider à réduire le stress accumulé et à rétablir un équilibre émotionnel.

5/ Soyez sélectif sur les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux peuvent être une source majeure d’informations stressantes. Désabonnez-vous des comptes ou des pages qui partagent principalement des nouvelles négatives. Privilégiez les comptes qui proposent des contenus informatifs et positifs, ou qui vous permettent de rester en contact avec des amis et des proches.

6/ Écoutez votre bien-être mental

Faites attention à votre bien-être mental. Si vous ressentez de l’anxiété, de la tristesse ou du stress après avoir consommé certaines informations, envisagez de les éviter à l’avenir. Écoutez votre corps et votre esprit ; ils vous indiqueront quand il est temps de faire une pause.

7/ Restez actif dans votre communauté

Au lieu de vous sentir impuissant face aux nouvelles négatives, recherchez des moyens d’agir positivement dans votre communauté. La contribution à des actions bénévoles ou à des causes qui vous tiennent à cœur peut être une source d’inspiration et de réconfort. En agissant de manière positive, vous pouvez contribuer à changer le monde à votre échelle.

Quelques outils utiles 

  • Les RSS Readers : Utilisez des lecteurs RSS pour regrouper les flux d’actualités de vos sources préférées. Vous pouvez personnaliser votre lecteur RSS pour inclure uniquement les sujets qui vous intéressent, ce qui permet de réduire la surcharge d’informations.
  • Les agrégateurs d’actualités personnalisés : Des applications telles que Flipboard et Feedly vous permettent de personnaliser votre flux d’actualités en fonction de vos intérêts. Vous pouvez également définir des limites de temps pour la lecture.
  • Les applications de gestion du temps : Utilisez des applications telles que StayFocusd (pour les navigateurs) ou Digital Wellbeing (pour les smartphones) pour définir des limites de temps d’écran quotidien.
  • Les extensions de blocage de sites web : Utilisez des extensions de navigateur telles que BlockSite pour bloquer l’accès à des sites web d’actualités ou de médias sociaux pendant certaines heures.

Quelques autres conseils 

  • Désactivez les notifications : Désactivez les notifications d’applications de médias sociaux et de nouvelles. Les notifications constantes peuvent être distrayantes et contribuer à la surcharge d’informations.
  • Filtrez les emails : Utilisez des filtres d’e-mails pour trier automatiquement les newsletters et les e-mails d’actualités dans des dossiers spécifiques. Cela vous permet de consulter ces informations lorsque vous en avez le temps.
  • Planifiez des moments d’information : Fixez des moments spécifiques de la journée pour vous mettre à jour sur les actualités. Évitez de le faire juste avant le coucher pour favoriser un sommeil de meilleure qualité.
  • Soyez sélectif sur les comptes de médias sociaux : Suivez des comptes qui partagent des informations équilibrées et constructives. Désabonnez-vous des comptes qui contribuent à la désinformation ou à la négativité.
  • Explorez des sujets positifs : Recherchez des sources d’information et des sites web qui se concentrent sur des sujets positifs, tels que les réalisations humaines, les innovations et les histoires inspirantes.

Le Bitcoin (BTC) : Plus qu’une cryptomonnaie, une révolution économique

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Le Bitcoin (BTC) : Plus qu’une cryptomonnaie, une révolution économique

Souvent abrégé en BTC, il a révolutionné le monde de la finance et des investissements depuis son apparition en 2009. Cette cryptomonnaie, conçue par l’énigmatique Satoshi Nakamoto, a ouvert la voie à de nombreuses discussions sur son rôle en tant que monnaie alternative et sur son impact sur l’économie mondiale. Voyons comment l’adoption du Bitcoin en tant que monnaie alternative affecte l’économie, tout en expliquant brièvement ce que sont les contrats sur la différence (CFD) et comment ils peuvent être liés au BTC.

L’évolution du bitcoin en tant que monnaie alternative

Il a commencé comme une expérimentation numérique, mais au fil des années, il est devenu une forme de monnaie alternative largement acceptée par de nombreux utilisateurs et entreprises dans le monde entier. Voici quelques-uns des principaux aspects de s adoption en tant que monnaie alternative :

  1. Moyen de paiement : Il est devenu un moyen de paiement accepté par un nombre croissant de commerçants et de fournisseurs de services. Il peut être utilisé pour des achats en ligne, la réservation de voyages, l’achat de biens immobiliers, et bien plus encore.
  2. Réserve de valeur : Certains considèrent le Bitcoin comme une réserve de valeur similaire à l’or. Ils voient le BTC comme un moyen de protéger leurs actifs contre l’inflation et les fluctuations monétaires.
  3. Transferts internationaux : Il permet des transferts transfrontaliers rapides et économiques, ce qui en fait une option attrayante pour les travailleurs migrants qui envoient de l’argent dans leur pays d’origine.
  4. Investissement : De nombreux investisseurs le voient comme une opportunité d’investissement à long terme, espérant que sa valeur continuera de croître.
  5. Décentralisation : Il est décentralisé, ce qui signifie qu’il n’est pas contrôlé par une seule entité gouvernementale ou financière. Cela attire ceux qui cherchent à échapper à la censure financière et à la surveillance.

Comment l’adoption du Bitcoin affecte l’économie

Son adoption en tant que monnaie alternative a un impact significatif sur l’économie mondiale, apportant des changements complexes et en constante évolution. Tout d’abord, il a influencé la manière dont les gouvernements réglementent et contrôlent leurs monnaies fiduciaires. Face à cette montée en puissance, certains pays ont exploré les monnaies numériques de banque centrale (CBDC) pour maintenir leur compétitivité dans le monde financier.

De plus, il a stimulé l’innovation financière, en particulier dans les domaines des paiements numériques et des technologies blockchain. Cette cryptomonnaie a ouvert la voie à de nouvelles idées et solutions financières, poussant l’industrie à repenser ses pratiques et à investir dans des technologies de pointe.

Enfin, l’intérêt croissant des investisseurs institutionnels et sa cotation sur les bourses traditionnelles ont modifié la dynamique des marchés financiers. Le BTC est désormais considéré comme un actif majeur, aux côtés des actions, des obligations et des matières premières. Toutefois, cette adoption a également déclenché un débat sur la régulation, avec des opinions divergentes sur la nécessité de protéger les investisseurs par le biais de réglementations strictes ou de préserver la décentralisation.

La relation entre Bitcoin et contrats sur la différence (CFD)

Les Contrats sur la Différence (CFD) sont des instruments financiers dérivés qui permettent aux traders de spéculer sur la variation des prix d’un actif sous-jacent, sans avoir à en posséder l’actif réel. Voici comment les CFD peuvent lui être liés :

  1. Trading sans en posséder : Les CFD permettent aux traders de spéculer sur son prix sans avoir à acheter ou à stocker la cryptomonnaie réelle. Cela offre une flexibilité et une accessibilité accrues.
  2. Effet de levier : Les CFD permettent d’utiliser l’effet de levier, ce qui signifie que les traders peuvent trader avec un capital plus important que celui qu’ils ont déposé. Cependant, l’effet de levier augmente également le risque de pertes.
  3. Hedging : Les CFD peuvent être utilisés pour couvrir ou protéger une position existante. Cela permet de réduire le risque en cas de volatilité des prix.

L’adoption du Bitcoin en tant que monnaie alternative a eu un impact significatif sur l’économie mondiale, influençant la manière dont les monnaies fiat sont perçues, stimulant l’innovation financière et changeant la dynamique des marchés financiers. Cependant, son avenir reste incertain, car il continue de susciter des débats et des questions sur sa régulation et son rôle dans l’économie mondiale.

Des innovations qui vont faire parler d’elles

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Des innovations qui vont faire parler d’elles

En cette fin d’année, les innovations ne manquent pas. Focus sur quelques-unes qui vont séduire les consommateurs.

Alpha 6700 : Le nouvel appareil photo hybride APS-C de Sony

Le Sony A6700 est le dernier appareil photo de Sony à capteur APS-C de petite taille. Il utilise un capteur CMOS BSI de 26 mégapixels contre 24,2 mégapixels sur la précédente génération. L’appareil photo est ainsi capable d’enregistrer des fichiers vidéo en 6K à 30p ou en 4K à 120p, une des meilleures options pour les photographes de voyage hybrides ou les créateurs de contenu. Doté des mêmes fonctions de mise au point automatique par reconnaissance en temps réel que l’A7R V, il permet d’identifier et de suivre les personnes, les voitures, les trains, les animaux…

De surcroît, l’appareil est étanche et dispose d’une stabilisation d’image à cinq axes dans le boîtier et d’un viseur à 100 % de couverture. Il dispose également d’un port USB 3.2 Gen 2 pour les transferts à grande vitesse et l’alimentation USB, d’un port micro HDMI, de ports séparés pour le casque et le microphone, et d’un logement pour carte qui prend en charge les vitesses des cartes SD jusqu’à UHS-II. L’Alpha 6 700 est commercialisé depuis le mois de juillet 2023 à 1 699 €.

L’iPhone 15 Pro et l’iPhone 15 Pro Max d’Apple : des smartphones en titane de qualité aérospatiale

Apple a annoncé l’arrivée de ses iPhone 15 le 12 septembre 2023. L’iPhone 15 Pro et l’iPhone 15 Pro Max. Dotés d’écrans Super Retina XDR OLED de 6,1 pouces et de 6,7 pouce, les deux smartphones arborent un design robuste et léger en titane de qualité aérospatiale, une première pour l’iPhone. Ces derniers profitent d’une nouvelle coque amovible, et surtout du nouveau processeur A17 Pro, L’iPhone 15 Pro le 15 Pro Max, sont les premiers smartphones à intégrer une puce gravée en 3 nm par TSMC. Ils sont équipés d’un triple capteurs photo de 48, 12 et 12 mégapixels à l’arrière et d’un appareil en façade de 12 mégapixels.

Ils possèdent un système photo pro avec un objectif principal 48 Mpx, un ultra grand-angle et un téléobjectif. En ce sens, la marque misait sur Face ID, un système de reconnaissance faciale 3D. Avec ces iPhone, profitez de la connectivité 5G ultrarapide, du Wi-Fi 6, et du Bluetooth 5. Les iPhone 15 ont un port compatible USB-C en lieu et place du port Lightning. Certifiés IP68, Ils existent en 4 couleurs : titane noir, titane blanc, titane bleu et titane naturel. Ces smartphone sont disponibles à partir de : 1 229 euros pour l’IPhone 15 Pro et 1 479 euros pour l’IPhone 15 Pro Max avec une capacité entre 256, 512 et 1 000 Go.

Xiaomi Smart Band 8 : un nouveau bracelet connecté arrive en France

Xiaomi, le géant chinois qui s’est imposé comme leader sur le marché des objets connectés, a lancé sur le marché un nouveau bracelet connecté. Le Smart Band 8, la huitième génération d’une famille réussie de bracelets intelligents. De plus, il est équipé d’un écran AMOLED de 1,62 pouces avec une résolution de 192 x 490 pixels. Il promet une lisibilité optimale même en plein soleil car il atteint 600 nits de luminosité.

Le bracelet résistant à l’eau dispose de la capacité de plonger jusqu’à 50 mètres de profondeur. Le Smart Band 8 peut mesurer la fréquence cardiaque et la saturation en oxygène avec un capteur optique de fréquence cardiaque et d’oxygène dans le sang. Il intègre également un accéléromètre qui mesure le nombre de pas et un autre pour la surveillance continue du sommeil. Quant à sa batterie intégrée de 190 mAh qui se charge avec un câble magnétique spécial en environ 1 heure, elle lui confère jusqu’à 16 jours d’autonomie en usage normal. Le Xiaomi Smart Band est disponible en précommande pour 49,99 euros sur Amazon et la livraisons à partir du 26 septembre 2023.

L’Insta360 GO 3  : une caméra de type actioncam ultra compactes

L’Insta360 GO 3 est une caméra de type actioncam qui vous permet de capturer des vidéos et des photos immersives de haute qualité. Elle dispose d’une résolution vidéo jusqu’à la 2,7K (2 720 x 1 536 pixels) et une résolution photo de 16 mégapixels. Vous pourrez l’emporter partout grâce à son poids de 35 gr. L’Insta360 Go 3 intègre par ailleurs un stockage interne de 32, 64 ou 128 Go. Par ailleurs, elle profite d’un objectif ultra grand-angle équivalent 11,24 mm ouvrant à f/2,2 et peut capturer des photos jusqu’en 2 560 x 2 560 pixels.

Elle dispose d’un port USB Type-C pour la recharge, d’un bouton Record et d’un bouton « Q » pour le Quick Capture. En outre, la caméra intègre un écran rotatif et fait passer l’autonomie de 45 à 170 minutes. Dotée d’une stabilisation d’image électronique FlowState, elle permet d’obtenir des vidéos fluides et sans tremblements, même lors de mouvements rapides. Enfin, elle intègre une fonction timelapse, d’un mode ralenti et d’un mode hyperlapse pour des effets créatifs. Cette caméra est compatible avec l’application Insta360, qui offre : le contrôle à distance, l’édition de vidéos et de photos, ainsi que le partage sur les réseaux sociaux.

La caméra Insta360 Go 3 est sur le site d’Insta360 au tarif de 429,99 € en kit standard, comprenant 1 GO 3 (32 Go), 1 Action Pod, 1 protège objectif, 1 pendentif magnétique, 1 support pivotant et 1 Easy Clip. Les versions 64 Go et 128  Go sont proposées respectivement aux tarifs de 459 € et 489 €.

Top 10 avantages de la mise en place d’une stratégie d’intrapreneuriat

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Top 10 avantages de la mise en place d’une stratégie d’intrapreneuriat

L’entrepreneuriat est devenu bien plus qu’un simple mot à la mode. Il s’agit désormais d’un état d’esprit qui s’intégrer avec succès dans les grandes organisations. La mise en place d’une stratégie d’entrepreneuriat interne, souvent appelée « intrapreneuriat », peut apporter une série d’avantages significatifs aux entreprises qui l’adoptent. Cette approche favorise l’innovation, la créativité et la croissance tout en renforçant la compétitivité sur le marché. Examinons de plus près les dix principaux avantages de l’adoption d’une telle stratégie :

1/ Elle encourage l’innovation continue

L’entrepreneuriat au sein d’une organisation encourage l’innovation constante. Il crée un environnement où les employés sont encouragés à proposer de nouvelles idées, à expérimenter et à chercher des solutions innovantes aux problèmes. Cette culture de l’innovation peut conduire à la création de produits, de services et de processus novateurs.

2/ Elle stimule la créativité

L’entrepreneuriat stimule la créativité des employés. Les intrapreneurs sont encouragés à penser en dehors des sentiers battus et à explorer de nouvelles perspectives. Cette créativité peut se traduire par des solutions inattendues et des innovations radicales.

3/ Elle favorise la croissance

Les entreprises qui intègrent l’entrepreneuriat dans leur culture sont plus susceptibles de connaître une croissance continue. Les idées entrepreneuriales peuvent ouvrir de nouvelles opportunités de marché, identifier des niches inexploitées et renforcer la position de l’entreprise sur le marché.

4/ Elle augmente la réactivité au marché

Les intrapreneurs sont souvent plus réactifs aux changements du marché. Leur attitude proactive leur permet d’ajuster rapidement les stratégies et les produits pour répondre aux besoins changeants des clients. Cette agilité est un atout précieux dans un environnement commercial en évolution constante.

5/ Elle développe le leadership

L’entrepreneuriat au sein de l’organisation permet d’identifier et de développer des leaders émergents. Il est nécessaire de les appeler à prendre des initiatives, à diriger des projets et à exercer un leadership informel. Cette expérience renforce leurs compétences en leadership et prépare la prochaine génération de leaders.

6/ Elle encourage la gestion du risque

L’entrepreneuriat encourage la gestion du risque de manière proactive. Il faut habituer les intrapreneurs à prendre des risques calculés, à anticiper les obstacles et à élaborer des plans pour les surmonter. Cette mentalité peut aider l’entreprise à relever des défis et à saisir des opportunités, tout en gérant efficacement les risques.

7/ Elle améliore l’engagement des employés

La mise en place d’une stratégie d’entrepreneuriat au sein de l’organisation peut considérablement améliorer l’engagement des employés. Lorsque les employés ont l’opportunité de contribuer activement à l’innovation et à la croissance de l’entreprise, leur niveau d’engagement augmente. Ils se sentent valorisés et investis dans la réussite de l’organisation.

8/ Elle renforce la marque employeur

Les entreprises qui encouragent l’entrepreneuriat sont souvent perçues comme des lieux de travail attractifs pour les talents. Cette réputation positive peut améliorer la marque employeur de l’entreprise et attirer des professionnels talentueux, contribuant ainsi à la constitution d’une équipe de qualité.

9/ Elle crée un environnement d’apprentissage

L’entrepreneuriat favorise un environnement d’apprentissage continu. Les employés sont constamment exposés à de nouvelles expériences, à de nouveaux défis et à des opportunités de développement. Cette culture de l’apprentissage continu contribue à l’amélioration des compétences et à la croissance professionnelle des employés.

10/ Elle favorise la durabilité

En adoptant une approche entrepreneuriale, les entreprises sont plus enclines à adopter des pratiques commerciales durables. Elles identifient des opportunités pour réduire les coûts, minimiser les déchets et adopter des pratiques respectueuses de l’environnement. L’entrepreneuriat peut donc contribuer à la durabilité à long terme de l’entreprise.

Convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris

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Convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris

La vie au bureau peut parfois sembler un exercice de routine, où l’ordinaire règne en maître. Mais pour ceux d’entre nous qui sont des génies créatifs incompris, il existe une stratégie infaillible pour sortir du lot et briller dans l’obscurité des cubes de bureau. Voyons comment vous pouvez convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris grâce à votre bureau minimaliste.

Le pouvoir de la blancheur

La première étape pour devenir un génie créatif minimaliste est d’adopter la blancheur comme couleur dominante de votre espace de travail. Vos collègues seront instantanément impressionnés par votre dévotion à la pureté créative. Remplacez tout ce qui a de la couleur par des objets blancs, du bureau aux murs, des accessoires aux vêtements que vous portez au travail. La blancheur symbolise votre quête d’une toile immaculée sur laquelle votre génie créatif peut s’exprimer.

Les meubles en carton

Les meubles en carton sont l’incarnation ultime de la simplicité et de la créativité. Remplacez votre bureau encombré par une simple table en carton et une chaise assortie. Expliquez à vos collègues que cela favorise votre « flux créatif » en vous permettant de vous concentrer sur l’essentiel. Ils seront ébahis par votre capacité à créer de grandes œuvres d’art avec si peu de moyens. Vous pouvez même ajouter quelques autocollants de style minimaliste pour une touche de sophistication.

Les accessoires inutiles

N’oubliez pas les accessoires inutiles pour ajouter une touche de génie créatif à votre bureau. Disposez quelques pierres, coquillages ou branches d’arbre soigneusement sélectionnées sur votre table en carton. Lorsque vos collègues vous demanderont leur signification, répondez simplement : « C’est un commentaire sur la fragilité de la condition humaine ». Ils ne pourront que s’incliner devant votre profondeur de pensée. Ceci, même si vous-même n’avez aucune idée de ce que cela signifie.

Les Post-it énigmatiques

Les post-it énigmatiques sont un excellent moyen de montrer votre génie créatif. Écrivez des phrases obscures et déroutantes sur ces petits carrés de papier coloré et collez-les ici et là sur votre bureau et vos murs. Lorsque quelqu’un demande ce que cela signifie, souriez énigmatiquement et dites : « C’est une réflexion sur la relativité du temps dans notre société moderne ». Ils ne comprendront pas, mais cela ne fait que renforcer votre aura de génie.

La collection de stylos vides

Une collection de stylos vides est un incontournable pour tout génie créatif minimaliste. Disposez-les soigneusement sur votre bureau, à côté de votre tasse de café vide. Lorsque vos collègues s’étonnent de votre collection, dites-leur que chaque stylo vide représente une idée brillante que vous avez déjà concrétisée. Ils seront impressionnés par votre productivité et par votre capacité à épuiser tant de stylos.

Le moniteur éteint

Pour montrer que vous êtes trop occupé à créer pour perdre du temps sur un ordinateur, laissez votre moniteur d’ordinateur éteint en permanence. Si quelqu’un demande pourquoi vous ne travaillez pas, répondez avec dédain : « Le vrai travail se fait dans l’esprit, pas sur un écran. » Ils ne comprendront peut-être pas comment vous gérez réellement vos tâches, mais cela les laissera perplexes et admiratifs.

Les réunions improductives

Pour renforcer votre image de génie créatif incompris, organisez des réunions improductives. Invitez vos collègues à discuter de sujets ésotériques pendant des heures, sans jamais parvenir à une conclusion. À la fin de la réunion, dites-leur que l’objectif était de stimuler leur pensée créative. Ils seront trop perplexes pour vous contredire et se demanderont si vous détenez la clé secrète de la créativité.

Adaptez ces astuces à votre espace de travail et observez comment votre aura de créativité incomprise attire l’attention. N’oubliez pas que l’art de la créativité réside dans la perception, alors laissez vos collègues percevoir votre génie, même s’ils ne le comprennent pas tout à fait. Après tout, la créativité, c’est un peu comme la magie : c’est dans l’œil de celui qui regarde ! Et rappelez-vous, si vous réussissez à convaincre vos collègues que vous êtes un génie créatif mal compris, c’est que vous êtes vraiment un génie de la persuasion.

Comment améliorer la gestion de la trésorerie de votre entreprise ?

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Comment améliorer la gestion de la trésorerie de votre entreprise ?

La gestion efficace de la trésorerie est l’un des piliers fondamentaux de la santé financière d’une entreprise. Une trésorerie bien gérée assure que les liquidités sont disponibles pour les opérations courantes, les investissements futurs et la gestion des imprévus. Cependant, de nombreuses entreprises se heurtent à des défis liés à la trésorerie. Cela peut entraîner des problèmes de liquidité. Voici quelques bonnes pratiques pour améliorer votre gestion de la trésorerie.

Établissez un plan de gestion de trésorerie solide

Le premier pas vers une gestion de trésorerie efficace est d’établir un plan solide. Cela inclut la création d’un budget détaillé qui prévoit les rentrées et les sorties de fonds pour une période donnée, généralement un an. Le budget servira de guide pour la prise de décisions financières. Il aide à identifier les moments où des ressources supplémentaires pourraient être nécessaires.

Pour créer un budget solide, commencez par examiner les données financières historiques de votre entreprise, y compris les états financiers, les flux de trésorerie passés, et les tendances de revenus et de dépenses. Ensuite, prévoyez les futurs flux de trésorerie en tenant compte des ventes prévues, des coûts d’exploitation, des paiements de dettes, des investissements prévus et des taxes.

Le suivi régulier des flux de trésorerie réels par rapport au budget vous permettra de repérer les écarts. Ainsi vous pourrez y apporter des ajustements lorsque cela est nécessaire. De plus, assurez-vous que votre entreprise a une politique claire en matière de crédit et de recouvrement pour éviter les retards de paiement.

Gérez les délais de paiement et d’encaissement

Optimiser les délais de paiement et d’encaissement est essentiel pour maintenir une trésorerie saine. Pour gérer efficacement les délais de paiement, envisagez d’étendre les délais à vos fournisseurs. Parallèlement, tenter d’accélérer les délais de recouvrement de vos créances clients. Cela peut nécessiter une communication efficace avec les parties prenantes, mais cela peut libérer des liquidités précieuses.

Pour accélérer les délais de recouvrement, envisagez d’offrir des incitations pour les paiements anticipés, de mettre en place des systèmes de paiement en ligne pour faciliter les transactions, ou même d’adopter une stratégie de facturation plus fréquente. Parallèlement, négociez des modalités de paiement favorables avec vos fournisseurs sans compromettre vos relations commerciales. Les relations de crédit solides avec vos fournisseurs peuvent vous permettre de retarder les paiements sans pénalités excessives. Elles contribuent ainsi à une meilleure gestion de la trésorerie.

Prévoyez les besoins en trésorerie avec précision

La planification des besoins en trésorerie est essentielle pour éviter les pénuries de liquidités. Identifiez les moments où votre entreprise pourrait avoir besoin de ressources supplémentaires, que ce soit pour couvrir des dépenses importantes, des investissements ou des périodes de faible activité.

La constitution d’un fonds de réserve est une stratégie judicieuse pour faire face aux imprévus. Ce fonds de réserve peut servir à couvrir des urgences, à saisir des opportunités d’investissement ou à stabiliser les flux de trésorerie en cas de ralentissement économique.

De plus, envisagez des solutions de financement à court terme, telles que des lignes de crédit renouvelables, pour faire face à des besoins en trésorerie urgents. Ces lignes de crédit peuvent servir de filet de sécurité pour votre entreprise en cas de besoin.

Optimisez la gestion des stocks et des approvisionnements

Une gestion efficace des stocks peut libérer des liquidités importantes. Identifiez les articles à rotation lente ou obsolète et envisagez de les vendre, de les réduire ou de les éliminer. L’objectif est de minimiser les niveaux excédentaires tout en garantissant que vous avez suffisamment de stock pour répondre à la demande.

La mise en œuvre de techniques de gestion des stocks telles que la gestion de stock « juste-à-temps » peut également aider à réduire les coûts et à améliorer la trésorerie. Cette méthode consiste à recevoir les marchandises juste au moment où elles sont nécessaires. Vous réduisez ainsi les coûts de stockage et de possession.

Évaluez les coûts financiers et recherchez des opportunités de réduction

Examinez attentivement les coûts financiers associés à votre entreprise, tels que les intérêts sur les prêts et les frais bancaires. Recherchez des opportunités pour réduire ces coûts en renégociant des prêts à des taux d’intérêt plus bas. Vous pouvez également consolider des comptes bancaires ou transférer des fonds vers des investissements à rendement plus élevé.

De plus, gardez un œil sur les taux d’intérêt du marché et ajustez votre stratégie de financement en conséquence. Parfois, le refinancement de la dette existante à des taux d’intérêt plus bas peut être une option viable. La réduction des coûts financiers contribue directement à l’augmentation de la trésorerie disponible.

Automatisez la gestion de trésorerie

Les outils de gestion de trésorerie peuvent grandement simplifier le suivi et la gestion des flux de trésorerie. Les systèmes automatisés peuvent vous aider à prévoir les besoins en trésorerie, à suivre les dépenses et les revenus en temps réel, et à générer des rapports financiers précis.

Investir dans un logiciel de gestion de trésorerie peut être un choix judicieux pour rationaliser les opérations financières de votre entreprise. Ils vous permettent de réduire les erreurs humaines et d’améliorer la visibilité financière. De plus, l’automatisation des tâches administratives permet à votre équipe de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Faites appel à des experts en gestion de trésorerie

Si votre entreprise est confrontée à des défis complexes de gestion de trésorerie, il peut être avantageux de faire appel à des experts en la matière. Des conseillers financiers, des comptables ou des gestionnaires de trésorerie expérimentés peuvent fournir des conseils spécialisés. Ils peuvent également vous aider à établir des politiques de gestion de trésorerie plus robustes, à mettre en place des systèmes de contrôle interne et à évaluer la performance financière de votre entreprise.

Les services pour les salariés

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Les services pour les salariés

Quelques idées de services que vous pouvez proposer à vos salariés pour améliorer leur bien-être dans l’entreprise.

Tickets restaurant

Une solution pour cofinancer les repas des salariés. Les tickets restaurant sont une forme courante d’avantage social dans de nombreuses entreprises. Ils permettent aux employés de bénéficier de repas subventionnés en déduisant une partie du coût de leur repas de leur salaire brut. Cela peut réduire leur charge fiscale. Les montants des tickets restaurant peuvent être adaptés en fonction du coût moyen des repas dans la région où se trouvent les locaux de l’entreprise. Cette flexibilité permet de répondre aux besoins et aux préférences des salariés en matière de restauration.

Aide au logement

Collaborer avec Action Logement. Action Logement est un groupe paritaire créé pour faciliter l’accès au logement des salariés. Les employeurs cotisent à Action Logement, et l’organisme utilise ces fonds pour financer diverses initiatives liées au logement des salariés, telles que des aides à la location, des prêts à taux réduit pour l’achat de logements, des subventions pour des travaux de rénovation, etc.

A noter, cette démarche était connue sous le 1% logement. Elle était basée sur le fait que les employeurs devaient consacrer 1 % de leur masse salariale à des actions en faveur du logement des salariés. Cependant, cette contribution est désormais gérée par Action Logement. Cette dernière a élargi son champ d’action pour inclure une gamme plus large de services et d’aides en matière de logement.

Service de baby-sitting ou crèche interentreprises

Le stress lié à la garde d’enfants peut avoir un impact significatif sur la concentration des employés au travail. En offrant un service de baby-sitting ou en collaborant avec des crèches interentreprises, vous facilitez la vie de vos salariés. Vous leur permettez de trouver des solutions de garde abordables et pratiques. Les crèches interentreprises, souvent gérées par des prestataires externes, offrent un soutien précieux aux parents qui travaillent. Elles renforcent ainsi leur engagement envers l’entreprise.

Conciergerie d’entreprise

La mise en place d’une conciergerie d’entreprise est une option qui peut considérablement améliorer la qualité de vie des salariés. Les services d’une conciergerie peuvent aller de la gestion des tâches ménagères et administratives au nettoyage de voitures. En déchargeant les employés de ces préoccupations, la conciergerie leur permet de se concentrer pleinement sur leur travail. Ils peuvent ainsi mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.

Réduction pour des abonnements à une salle de sport

Encourager un mode de vie sain par le biais de réductions pour des abonnements à une salle de sport est une démarche proactive en matière de bien-être. Les avantages sont doubles : les employés sont plus enclins à rester actifs. Cela  améliore leur santé et réduit généralement l’absentéisme. Pensez à trouver des installations proches des locaux de l’entreprise pour rendre l’exercice plus pratique.

Réductions diverses

La création d’un comité d’entreprise qui propose des réductions sur diverses activités de loisirs peut favoriser l’engagement des salariés. Les avantages, tels que des places de cinéma à prix réduits, des chèques voyage ou des sorties culturelles, offrent aux employés l’opportunité de profiter de moments de détente et de créer des souvenirs avec leurs collègues.

Massages

Les massages professionnels dans les locaux de l’entreprise sont une manière efficace de soulager le stress et la tension accumulés pendant les périodes de travail intensif. Les massages peuvent améliorer la circulation sanguine, réduire les douleurs musculaires et favoriser un sentiment de détente et de bien-être.

Manucure

Offrir des services de manucure dans l’entreprise est un moyen de reconnaître et de valoriser les contributions des employées. Cela crée un environnement de travail plus inclusif où les femmes se sentent appréciées et choyées.

Cours de danse

Les cours de danse en entreprise peuvent être une expérience amusante et enrichissante. Outre le fait de permettre aux salariés de se détendre, ils renforcent l’esprit d’équipe et favorisent la création de liens entre collègues.

Coaching

Offrir des séances de coaching à la carte à vos salariés. Les séances de coaching offrent aux salariés la possibilité de développer des compétences personnelles et professionnelles. Ces séances sont adaptées aux besoins individuels. Cela permet aux employés de choisir des domaines spécifiques tels que la prise de parole en public, le relooking ou la gestion du temps. Les compétences acquises grâce au coaching peuvent améliorer leur confiance en eux et leur productivité.

Cours de yoga

Les cours de yoga peuvent être particulièrement bénéfiques après des périodes de stress au travail. Ils enseignent aux salariés des techniques de relaxation, de respiration et de gestion du stress. Les avantages se font sentir sur le plan physique et mental, améliorant ainsi la qualité de vie générale des employés.

Services de garde d’animaux

Beaucoup de salariés ont des animaux de compagnie. La recherche de services de garde pour ces animaux peut être une source de stress. Offrir des services de garde d’animaux, tels que des garderies pour chiens ou des visites à domicile pour les animaux de compagnie, peut être un avantage apprécié.

Services de counseling ou de soutien psychologique

La santé mentale est un sujet de préoccupation croissante. Offrir un accès à des services de counseling ou de soutien psychologique peut être très bénéfique pour les salariés qui font face à des défis personnels ou professionnels.

Programmes de formation et de développement professionnel

Investir dans le développement professionnel de vos salariés en offrant des programmes de formation et d’apprentissage continu peut renforcer leur confiance et leur compétence. Cela peut comprendre des formations en leadership, des cours en ligne ou des bourses d’études pour des certifications pertinentes.

Programmes de bien-être physique et mental 

En plus des cours de yoga, vous pourriez envisager d’offrir des programmes de bien-être physique et mental, tels que des ateliers de méditation, des cours de gestion du stress ou des séances de fitness en groupe.

Services de transport

Si vos salariés ont des difficultés pour se rendre au travail, vous pourriez envisager de proposer des services de transport, tels que des navettes d’entreprise ou des abonnements de transports en commun subventionnés.

Restauration d’entreprise ou de cafétéria

Offrir un service de restauration d’entreprise ou de cafétéria avec des repas sains et abordables peut contribuer au bien-être de vos salariés en leur offrant une option de repas pratique.

Services de garde pour personnes âgées

Les employés qui s’occupent de membres âgés de leur famille peuvent bénéficier de services de garde pour les aider à gérer leurs responsabilités familiales tout en se concentrant sur leur travail.

Cours de développement personnel

Offrir des cours de développement personnel sur des sujets tels que la gestion du temps, la communication efficace, la résolution de conflits ou la gestion financière personnelle peut aider les employés à améliorer leur qualité de vie à la fois au travail et à la maison.

Activités de team-building et de loisirs

Organiser des activités de team-building et de loisirs régulières, telles que des sorties en plein air, des compétitions sportives, des événements culturels ou des ateliers créatifs, peut renforcer les liens entre les salariés et créer un environnement de travail plus agréable.

Tout savoir sur la gestion d’équipe virtuelle 

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Tout savoir sur la gestion d’équipe virtuelle 

L’avenir du travail devrait être virtuel. Les entreprises du monde entier ont été confrontées à une transformation majeure ces dernières années, accélérée par la pandémie de COVID-19, qui a vu de plus en plus de collaborateurs travailler à distance. Pour les gestionnaires, la gestion d’équipes virtuelles est devenue une compétence essentielle. Cependant, diriger une équipe dispersée géographiquement n’est pas sans défis. C’est là que la formation à la gestion d’équipe virtuelle entre en jeu.

Les complexités de la gestion d’équipe virtuelle

La gestion d’une équipe virtuelle diffère de la gestion d’une équipe présentielle. Les gestionnaires doivent comprendre les complexités de la communication à distance, la gestion du temps et la création d’un environnement de travail virtuel positif. Il est essentiel de reconnaître que la distance physique peut entraîner des défis uniques en matière de gestion.

Il faut commencer par bien communiquer. C’est la pierre angulaire de la gestion d’équipe virtuelle. Les gestionnaires doivent apprendre à utiliser une gamme d’outils de communication en ligne, à organiser des réunions virtuelles productives et à maintenir un flux d’information constant. La capacité à communiquer clairement et de manière empathique devient encore plus cruciale lorsqu’on travaille à distance.

Fournir des outils et des ressources adéquats

Aussi, l’accès à des outils de travail à distance est essentiel. Les gestionnaires doivent s’assurer que leur équipe dispose des logiciels, des équipements et de la formation nécessaires pour travailler efficacement en ligne. Cela comprend également la sécurité des données et la protection de la vie privée, des considérations essentielles lorsque l’on travaille à distance.

Établir des attentes claires

La définition d’attentes claires est cruciale pour la gestion d’équipe virtuelle. Vous devez expliquer les rôles, les responsabilités et les objectifs de manière précise. Cela garantit que tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde et savent ce qui est attendu d’eux, ce qui est particulièrement important lorsque la communication en personne est limitée.

Parallèlement, la gestion de la productivité à distance peut être un défi. Les gestionnaires doivent mettre en place des mécanismes de suivi des tâches, surveiller les progrès et offrir un soutien lorsque nécessaire pour maintenir la productivité de l’équipe. Cela peut également impliquer la fixation d’objectifs clairs et la mesure des résultats.

Aussi l’évaluation des performances dans une équipe virtuelle peut être délicate. Il faut parfois aussi penser à la mise en place un système d’évaluation basé sur des critères objectifs et des indicateurs de performance clairs. La communication régulière avec les membres de l’équipe sur leurs performances est essentielle pour les aider à s’améliorer.

Encourager la collaboration virtuelle même dans le virtuel

La collaboration est un élément clé du succès de l’équipe virtuelle. Les gestionnaires doivent créer un environnement où les membres de l’équipe se sentent encouragés à collaborer, partager des idées et résoudre des problèmes ensemble. Cela peut être réalisé grâce à des plateformes de collaboration en ligne et à des réunions virtuelles régulières.

Faire preuve d’empathie et de leadership

L’empathie et le leadership sont essentiels pour maintenir la cohésion de l’équipe virtuelle. Les gestionnaires doivent se montrer compréhensifs envers les défis personnels de leurs collaborateurs et fournir un soutien émotionnel lorsque cela est nécessaire. Le leadership efficace consiste à inspirer et à motiver l’équipe, même à distance.

De la même manière, les conflits peuvent survenir même dans les équipes virtuelles. Les gestionnaires doivent être capables de repérer et de résoudre les conflits de manière efficace, même à distance. Cela peut nécessiter des compétences de médiation, une communication ouverte et une compréhension des causes sous-jacentes des conflits.

Quelques outils et astuces si vous voulez la mettre en place

Quelques outils de communication et de collaboration en ligne :

  • Zoom, Microsoft Teams, Skype : Ces plateformes de visioconférence permettent des réunions en ligne et des interactions en temps réel avec les membres de l’équipe.
  • Slack, Microsoft Teams : Ces outils de messagerie instantanée facilitent la communication asynchrone et la collaboration. 
  • Trello, Asana, Monday.com : Ces outils de gestion de projet en ligne permettent de suivre les tâches, de répartir le travail et de collaborer efficacement.

Les outils de gestion du temps :

Toggl, RescueTime : Ces outils aident à suivre le temps passé sur les tâches, ce qui peut être particulièrement utile pour la gestion de la productivité à distance.

Les pratiques recommandées

  • Établissez des règles de communication claires, notamment sur la manière d’utiliser les outils de messagerie instantanée, de planifier des réunions en ligne et de partager des documents.
  • Organisez des réunions virtuelles régulières pour maintenir le contact avec les membres de l’équipe. Assurez-vous que chacun ait l’occasion de s’exprimer.
  • Utilisez des indicateurs de performance clairs et des outils de suivi des tâches pour évaluer la productivité de l’équipe.
  • Encouragez la collaboration en créant des espaces en ligne où les membres de l’équipe peuvent partager des idées, des suggestions et des ressources.
  • Soyez flexible et empathique envers les défis personnels de vos collaborateurs. La gestion d’équipe virtuelle demande parfois de la flexibilité en termes d’horaires de travail.
  • Promouvez un environnement de travail virtuel positif en encourageant le partage d’expériences personnelles, en organisant des événements sociaux en ligne et en maintenant une culture d’entreprise forte.
  • Continuez à vous informer sur les dernières tendances en matière de travail à distance et de gestion d’équipe virtuelle.

L’affichage digital comme moyen de communication interne

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L’affichage digital comme moyen de communication interne

L’affichage digital fait partie intégrante de la communication d’entreprise. Cependant, il nécessite en amont une stratégie pour que celui-ci offre une communication à la portée de tous les salariés.

Un lieu à trouver

Trouver le bon emplacement est déterminant lors de la mise en place d’un affichage dynamique. Privilégiez les zones d’attente telles que le hall, les ascenseurs et la cafétéria. Ce sont les endroits où les salariés sont le plus enclin à regarder les écrans. De plus, les zones à fort trafic et de passage sont d’excellents emplacements pour l’affichage dynamique. Cependant, les messages doivent être courts. En effet, le temps d’attention se limite à quelques secondes. Pour déterminer le meilleur emplacement, observez où les regards se portent naturellement dans cet environnement. Cela vous indiquera comment sélectionner les bons emplacements. Placer l’écran à hauteur des yeux augmentera également les chances de capter l’attention mais n’oubliez pas de prendre en compte les conditions lumineuses en évitant les endroits trop exposés au soleil.

Une variété de contenu à avoir

Il est essentiel de diversifier le contenu affiché. Au-delà d’une fréquence élevée, il est pertinent d’alterner entre du texte, des vidéos (comme des mises en situation ou des reportages) et des animations (telles que des présentations de produits ou des résumés de conférences). Vous pouvez intégrer des présentations PowerPoint pour créer un contenu original. À moins que vous ne souhaitiez vous axer sur des informations d’entreprise, incluez des actualités liées à votre secteur et à votre activité en affichant des contenus provenant de sites web ou de blogs de référence via leurs flux RSS. N’hésitez pas à proposer des contenus ludiques ou promotionnels pour attirer l’attention.

Une durée des messages à définir

Vous devez définir en amont la durée des messages en fonction du temps d’attention le plus souvent limité. Évitez de créer des contenus trop longs qui nécessitent que les salariés s’installent devant l’écran pour s’informer. En général, la durée d’un contenu pour affichage dynamique ne devrait pas dépasser quelques minutes, mais il n’y a pas de durée  » idéale «  prédéfinie. Il est préférable d’observer combien de temps les gens s’arrêtent et restent en moyenne devant les écrans dans les emplacements que vous avez identifiés, car cela vous fournira des indications précieuses.

Des contents managers à recruter

Enfin, pour gérer efficacement le contenu affiché, des responsables de contenu (content managers) sont nécessaires. Ils veillent à la mise à jour des informations telles que les événements à venir, les réunions, les actualités, etc. Dans les espaces de socialisation comme la cafétéria, un contenu plus attrayant, tel que des vidéos courtes et des campagnes marketing, peut être proposé. Notamment, des solutions plus ambitieuses, comme un mur-écran avec plusieurs écrans, occupent l’espace pour maximiser l’impact de la communication interne.

Top 10 astuces pour gérer la résistance au changement dans votre organisation

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Top 10 astuces pour gérer la résistance au changement dans votre organisation

Les organisations doivent constamment s’adapter pour rester compétitives. Cependant, le changement peut être une source de résistance pour de nombreux employés. Gérer la résistance au changement est donc un élément essentiel de la réussite organisationnelle. Voici les dix astuces incontournables pour gérer efficacement la résistance au changement au sein de votre organisation.

1/ Communiquer de manière transparente et régulière

La communication est la pierre angulaire de la gestion du changement. Il est essentiel de fournir une communication transparente et régulière pour informer les employés sur les raisons du changement, ses avantages et son impact sur l’organisation. La transparence renforce la confiance et réduit l’incertitude.

2/ Impliquer les employés dans le processus de décision

Les employés sont plus enclins à soutenir un changement lorsqu’ils ont l’occasion de participer au processus de décision. Sollicitez leurs idées, leurs suggestions et leurs commentaires. Leur implication renforce leur sentiment d’appartenance et de responsabilité.

3/ Fournir une formation et un soutien adéquats

Le manque de compétences ou de connaissances peut être une source de résistance. Offrez une formation adéquate pour aider les employés à acquérir les compétences nécessaires pour réussir dans le nouvel environnement. Assurez-vous également qu’ils disposent du soutien nécessaire pour surmonter les obstacles.

4/ Reconnaître et récompenser les contributions positives

Récompensez et reconnaissez les employés qui adoptent positivement le changement et qui apportent des idées novatrices pour améliorer le processus. Cela encourage un comportement proactif et motive les autres à suivre leur exemple.

5/ Créer un environnement de travail positif

Favorisez un environnement de travail où la collaboration, la confiance et l’ouverture d’esprit sont encouragées. Les employés sont plus enclins à accepter le changement lorsqu’ils se sentent soutenus et appréciés.

6/ Écouter activement les préoccupations des employés

Lorsque les employés expriment des préoccupations, il est essentiel de les écouter attentivement. Prenez leurs inquiétudes au sérieux et prenez des mesures pour les résoudre. Montrer que leurs préoccupations sont importantes renforce la confiance et réduit la résistance.

7/ Mettre en place un plan de gestion de la transition

Élaborez un plan de gestion du changement détaillé qui identifie les étapes clés, les responsabilités et les délais. Un plan solide fournit une feuille de route claire pour la transition et aide à maintenir l’organisation sur la bonne voie.

8/ Favoriser le leadership efficace

Les dirigeants jouent un rôle prépondérant dans la gestion de la résistance au changement. Ils doivent montrer l’exemple en embrassant eux-mêmes le changement, en communiquant de manière cohérente et en montrant un engagement total envers la nouvelle vision. Le leadership efficace inspire les employés à suivre.

9/ Mesurer les progrès et ajuster le plan si nécessaire

Suivez régulièrement les progrès de la transition en utilisant des indicateurs clés de performance. Soyez prêt à ajuster votre plan si des obstacles inattendus se présentent. L’adaptabilité est la clé pour surmonter les défis potentiels.

10/ Célébrer les réussites

N’oubliez pas de célébrer les petites et grandes réussites tout au long du processus de changement. Cela renforce la motivation des employés et montre que le changement peut être une opportunité positive. La célébration des réussites contribue à maintenir une attitude positive.

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