Aides pour l'accompagnementCréerManagement

Le coaching, une aide précieuse pour les entreprises

Que ce soit pour les porteurs de projet, les créateurs, les chefs
d’entreprises déjà installés ou leurs collaborateurs, le coaching est une
solution intéressante dans l’optique d’accompagner les professionnels à
développer leur potentiel. 

Qu’est ce que le
coaching ?

Le coaching est un accompagnement s’adressant à toute personne souhaitant
évoluer, progresser, réaliser un projet. Il repose sur le questionnement et
l’écoute et permet d’obtenir des résultats concrets et visibles. L’objectif étant
de développer son potentiel en repoussant ses limites et ses freins intérieurs.

Cet accompagnement favorise une prise de recul en donnant un nouvel
éclairage sur la situation. Le coach, par son écoute, ses reformulations et ses
questions, favorise la réflexion et les prises de conscience.

La personne accompagnée avance ensuite pas à pas vers son objectif. Elle
devient ainsi moteur de son propre changement et autonome sur sa problématique
puisqu’elle parvient elle-même à trouver ses propres solutions.

Le coaching permet d’améliorer principalement la confiance en soi,
l’assertivité et la gestion du stress. Le coaché gagne ainsi en efficacité
professionnelle.

Généralement, cet accompagnement porte sur un nombre limité de séances
compris selon le cas entre 3 et 10. Chaque séance dure de 1h30 à 2h.

Coaching pour
créateurs d’entreprise

Toute création d’entreprise naît d’un rêve, d’une idée ou d’une
opportunité. Mais cela ne suffit pas. Il faut ensuite réaliser une étude de
marché, analyser les contraintes du projet, sa cohérence avec le projet
personnel du créateur, élaborer un business plan, trouver des financements et
choisir son statut juridique.

Le créateur d’entreprise se sent souvent seul face aux nombreuses
contraintes et difficultés qui se présentent à lui. Le coaching est alors
une aide précieuse. En effet, il permet :
– une clarification du projet 
– une détermination des contraintes commerciales, financières et personnelles
– un accompagnement pour l’étude de marché et le business plan

Entre 4 à 6 séances peuvent être suffisantes pour aboutir à un projet
complet et viable.

Coaching
pour managers et dirigeants d’entreprise

Les managers sont souvent promus à des postes
d’encadrement du fait de leur expérience, de leur expertise ou de leur
ancienneté. Cependant, encadrer une équipe nécessite d’autres compétences, à la
fois humaines, relationnelles et comportementales. Pour lesquelles ceux-ci ne
sont pas toujours bien préparés.

C’est pourquoi le coaching peut ainsi s’avérer fort
utile dans différents cas :

– Réussir une prise de poste
– Clarifier son rôle et sa posture de manager
– Améliorer sa communication et son savoir-être
– Mieux gérer son stress et son temps pour gagner en efficacité
– Favoriser la cohésion d’équipe
– Savoir déléguer et développer l’autonomie de ses collaborateurs
– Savoir gérer les conflits

Par ailleurs, concernant les dirigeants
d’entreprise, un accompagnement personnalisé peut leur permettre notamment de
gérer des mutations et des périodes de crise ainsi que les interactions avec les
différents interlocuteurs internes et externes.

Le coaching permet également au dirigeant de
prendre du recul. Il facilite la prise de décision tant au niveau opérationnel
que stratégique.

Coaching
de collaborateurs (non cadres)

L’accompagnement individualisé de salariés peut
aborder toute thématique. Cependant, il permet avant tout d’améliorer les
relations interpersonnelles et l’efficacité professionnelle.
Certaines thématiques sont communes au coaching de managers telles que
l’amélioration de la communication et du savoir-être, la gestion du stress, du
temps et des conflits. Mais d’autres sujets propres au collaborateur peuvent
aussi être abordés comme la prise de parole en public, la confiance en soi…

En conclusion, le coaching est profitable et efficace
à tous les niveaux hiérarchiques tant pour le dirigeant ou le créateur
d’entreprise que pour le collaborateur.

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