En tant qu'entrepreneur, vous êtes souvent confronté à des situations où on vous pose des questions qui semblent avoir été spécialement conçues pour vous piéger. Vous savez, ces questions sournoises qui vous font ressembler à un acteur dans un mauvais film de suspense, en sueur et en train de bafouiller. Mais ne craignez rien ! Il existe une réponse magique à ces questions. Voyons comment dire « Je ne sais pas » sans paraître incompétent.
La réussite d'une entreprise repose largement sur la performance de vos équipes. Tout seul vous pouvez aller vite mais à plusieurs vous pouvez aller loin. Pour maximiser cette performance, il est essentiel de définir des objectifs clairs et de mettre en place des indicateurs de performance appropriés. Voici les étapes essentielles pour établir des objectifs significatifs et des mesures de performance précises qui permettront à votre équipe d'atteindre des résultats exceptionnels.
La gestion des attentes émerge comme une compétence précieuse et transversale. Que ce soit dans votre vie personnelle ou professionnelle, la capacité à avoir des attentes réalistes envers vous-même et envers les autres vous évite la déception. Elle vous aide à construire des relations saines et mener une vie épanouissante. Voyons comment elle peut vous aider à naviguer avec succès.
Ces moments permettent à vos salariés d’enrichir les savoir-faire. Au delà des budgets de formation les entreprises négligent parfois les autres dispositifs de formation et notamment les périodes de professionnalisation.
La France produit beaucoup de diplômés dans les filières de sciences humaines et sociales (lettres, histoire, psychologie...). Pourtant, malgré leur niveau de diplôme, leur accès au monde de l’emploi est difficile. Les étudiants en Lettres et Sciences Humaines présentent en général les concours de la fonction publique, mais le nombre de places à ces concours est limité. Ou souvent, à la fin de leur cursus de lettres et sciences humaines, ils reprennent des études plus spécifiques qui vont leur permettre de se diriger vers un métier plus en phase avec l’économie réelle et leur carrière.
Chaque dirigeant est confronté à des défis qui font parfois penser à des scénarios dignes d'un film de super-héros. De la gestion de conflits à la prise de décisions, diriger une entreprise peut parfois nécessiter des superpouvoirs. Dans cet article (humoristique pour ceux qui en doute), nous allons explorer en profondeur les superpouvoirs que tout dirigeant aimerait posséder pour sauver son entreprise.
L'efficacité et la productivité d'une équipe sont au centre du succès d'une entreprise. Que vous dirigiez une petite start-up ou une grande organisation, optimiser la productivité de votre équipe est une priorité. Voici les dix meilleures façons d'améliorer la productivité de votre équipe pour atteindre des objectifs plus rapidement et plus efficacement.
En 2021, plus de la moitié des travailleurs sous contrat, pour être précis 52 %, sont employés en tant que contractuels à durée déterminée (CDD), comme l'a signalé la DGAFP. Il est à noter que la proportion de contractuels en CDD a enregistré une légère baisse par rapport à l'année 2020, où le pourcentage de contractuels en CDD s'élevait à 55 %. Par ailleurs, maintenir une croissance pour une entreprise dans la conjoncture économique actuelle, n’est pas chose aisée et tout chef d’entreprise doit se préparer à gérer une éventuelle phase difficile, sans pour autant connaître sa durée.
Un esprit d'équipe solide peut être un facteur décisif surtout en période de difficultés. Même en dehors, il favorise la collaboration, stimule l'innovation et renforce la cohésion au sein de l'organisation. Cependant, développer un véritable esprit d'équipe ne se limite pas à organiser des activités de renforcement de l'équipe occasionnelles. Cela exige un engagement continu en faveur de la collaboration, de la confiance et du respect mutuel.
Les dirigeants d'entreprise doivent constamment jongler avec une multitude de responsabilités et relever des défis de taille. Dans cette course effrénée, il est souvent tentant de mettre sa propre santé de côté. Pourtant, elle a un impact direct sur la réussite de l’entreprise voire peut la mettre en difficulté en cas de problèmes à ce niveau et de dépendance de l’entreprise à l’homme-clé. Les entrepreneurs doivent placer la préservation de leur santé en priorité ainsi que celle de leurs collaborateurs.
