CATÉGORIE

Management

L’impact invisible des décisions managériales sur la vie des gens

Derrière chaque choix managérial que ce soir l’aménagement des horaires, les modalités du télétravail, les styles de supervision, la manière de reconnaître ou non...

Incarner un management profondément humain en contexte de crise

La peur demeure la première réaction face à la crise. Les certitudes s’effondrent, les repères disparaissent et les organisations sont secouées par des crises...

Ce que mon entreprise révèle de moi

Créer une entreprise, plus qu’un acte entrepreneurial, c’est une plongée dans la connaissance de soi. L’aventure entrepreneuriale est un miroir puissant où se dessinent...

Leadership conscient : méditation, intuition et présence dans la prise de décision

Il est des instants où le monde semble s’écrouler sous le poids des urgences, où le vacarme incessant des décisions pressées emporte tout sur...

Quand le travail devient une relation d’amour (et de limites)

Pour les dirigeants et entrepreneurs, le travail est rarement « juste un boulot ». Il est souvent une vocation, un engagement total et représente une relation...

Créer une culture d’entreprise vivante, pas figée

Demandez à n’importe quel dirigeant ce qu’il pense de la « culture d’entreprise », et vous aurez probablement une réponse enthousiaste. Pourtant, dans les faits, la...

Réhumaniser l’entreprise à l’ère de l’IA

L’humain est un différenciateur que les machines n’auront jamais L’intelligence artificielle s’impose à vitesse grand V dans tous les secteurs (automatisation, analyse, rédaction, relation...

La vulnérabilité stratégique : une compétence d’ajustement, pas un laisser-aller

Lorsqu’un leader intègre sa vulnérabilité, plusieurs effets positifs apparaissent. D’abord son authenticité est renforcée. Les collaborateurs sentent qu’ils ont affaire à un être vrai....

L’intelligence émotionnelle au cœur des décisions stratégiques

Pendant longtemps, le leadership a été associé à des compétences dites « rationnelles » telles que la planification, l’analyse, la logique ou encore la stratégie. Les...

Diriger sans se perdre : construire un leadership aligné avec ses valeurs profondes

Être dirigeant, c’est porter une vision, prendre des décisions et influencer durablement la vie des autres. Mais c’est aussi courir un risque peu visible...

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