L'adage dit que tout bon dirigeant se doit d'être le "premier vendeur de son entreprise". Et l'occupation incessante du terrain est la qualité primordiale d'un commercial. Cela signifie-t-il qu'un dirigeant d'entreprise doit être, lui aussi, tourné exclusivement vers l'extérieur de son entreprise, quitte à en délaisser ses propres locaux ?
La diversité et l'inclusion ne sont plus de simples mots à la mode ! Ils représentent désormais des piliers essentiels pour la réussite et la compétitivité des entreprises. Favoriser un environnement inclusif et diversifié apporte une multitude d'avantages, allant de l'innovation accrue à l'amélioration de la performance financière. Voici les dix avantages majeurs de la diversité et de l'inclusion en entreprise.
Bienvenue dans le fascinant laboratoire où l'entrepreneuriat rencontre la biologie. Celui où les start-ups se transforment en organismes vivants et les PDG en généticiens passionnés. Aujourd'hui, nous allons explorer comment les entrepreneurs peuvent faire évoluer leur entreprise tout en préservant son ADN unique. Préparez vos microscopes et vos pipettes, car nous allons plonger dans l'univers mystérieux de l'évolution entrepreneuriale.
À l'ère du télétravail et des équipes dispersées à travers le monde, stimuler la créativité au sein d'équipes virtuelles est un défi de taille pour les entreprises. La créativité est essentielle pour l'innovation et la compétitivité, et les managers doivent adopter des stratégies spécifiques pour encourager l'inventivité même à distance. Voici les dix astuces pour stimuler la créativité dans des équipes virtuelles performantes.
Lorsque l’on décide de recruter, il est indispensable d’effectuer une analyse préalable pour bien définir les besoins de l’entreprise. Une fois les besoins cernés, il y a des règles strictes à suivre pour bien rédiger son offre d'emploi et maximiser ses chances d’attirer les bons candidats. La connaissance des aspects juridiques relatifs à la question s’impose également par conséquent.
L’embauche est souvent un sujet délicat pour les jeunes entreprises. Intégrer un nouvel employé dans une équipe peut avoir de lourdes conséquences sur vos objectifs et la santé de votre entreprise. C’est pour cela qu’il est primordial de bien choisir son nouveau collaborateur car une erreur d’embauche peut s’avérer fatale.
Aujourd'hui, nous nous aventurons dans un territoire intrigant : comment les entrepreneurs peuvent-ils trouver le sens des affaires dans un monde qui, parfois, semble totalement absurde ? Préparez-vous pour un voyage où Descartes et Steve Jobs se rencontrent pour une tasse de café (et peut-être une petite crise existentielle).
Favoriser la créativité collaborative au sein des équipes peut largement stimuler la créativité. En effet, la synergie créée par des esprits divers et variés peut mener à des idées innovantes et à des solutions efficaces. Mais comment la stimuler ?
Jongler avec une multitude de tâches et garder le sourire, même lorsque tout semble s'effondrer autour de vous, n’est pas forcément facile. Savoir le faire avec les priorités est une compétence essentielle. Voici pourquoi (en humour).
L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans les organisations offre des opportunités considérables, mais elle s'accompagne également de défis en matière de gestion du changement et de résistance au sein des équipes. L'introduction de nouvelles technologies telles que l'IA peut occasionner des peurs et des réticences parmi les employés, qui peuvent craindre d'être remplacés par des machines ou de perdre le contrôle sur leurs tâches et responsabilités. Pour réussir l'adoption de l'IA, les entreprises doivent susciter des initiatives de gestion du changement et de sensibilisation pour stimuler l’engagement des employés et les rassurer.
