Vous avez passé beaucoup de temps pour recruter le perle et vous l'avez enfin trouvée. L'accueil de votre nouveau salarié est crucial pour qu'il ne parte pas en courant. Focus sur un accueil irréprochable.
Recruter demande à l’entrepreneur de bien cerner ses objectifs afin de définir les caractéristiques du poste à pourvoir et le profil de la personne recherchée pour recruter le salarié conforme aux besoins et exigences de l’entreprise. Enjeu majeur pour les ressources humaines, enjeu financier, enjeu en pour l'organisation, la productivité, tous les domaines de l’entreprise sont impactés par le recrutement qui devient un pilier incontournable du développement.
Ginette, votre secrétaire n’a pas bien digéré le fait qu’on lui ait refusé de prendre son lundi lors d’une période de gros rush. Depuis, elle oublie systématiquement de vous signaler les appels en urgence de votre client et a malencontreusement fait tomber du café sur votre cravate, hier matin, juste avant LE rendez-vous avec la holding américaine !
Il se peut que l'ambiance dans votre équipe soit très tendue notamment en cas de surcroît de travail ou tout simplement qu'un projet soit à rendre dans un délai très court. Zoom sur quelques commandements à respecter si vous ne souhaitez pas voir imploser votre équipe en plein vol.
Comment reconnaît-on un salarié heureux ? C’est simple : il est motivé par le projet de son entreprise et s’engage pour elle. Voici quelques conseils pour créer une dynamique de motivation parmi ses équipes.
Lorsque l’on souhaite faire entrer de nouveaux talents au sein de son entreprise, bien choisir ses sources et outils de recrutement peut faire toute la différence. Selon vos besoins ainsi que la catégorie de profil que vous recherchez, toutes les solutions ne se valent pas. Si la digitalisation a mis des méthodes innovantes à la disposition des recruteurs, la multitude d’informations peut également compliquer le sourcing pour ceux qui ne possèdent pas l’expertise nécessaire. Découvrons les approches les plus pertinentes pour recruter aujourd’hui.
Les repreneurs se focalisent souvent sur la recherche de l’entreprise ciblée sans consacrer le temps nécessaire à une réflexion préalable sur leur projet. Or, faire le point sur sa motivation et les moyens dont dispose le repreneur avant de s’engager dans une démarche longue, toujours difficile et souvent coûteuse, est essentiel.
Dans une phase concurrentielle, les entreprises tentent de proposer le meilleur pour attirer les talents. Elles jouent sur les salaires, les prestations, les avantages et multiplient les arguments pour recruter des talents dans leur domaine et surtout le plus difficile pour les garder. Alors comment les retenir dans ce monde où le marché de l’emploi est à leur portée en quelques clics ?
Le parcours d’un entrepreneur est semé d’embûches et les responsabilités liées au poste de dirigeant ne manquent pas. Négocier avec les clients, fédérer ses équipes, mettre en place des stratégies optimales… Autant de missions qui requièrent un mental d’acier. Les challenges, les récompenses ou encore vos collaborateurs peuvent être d’excellents moyens de se forger un mental à toutes épreuves. Explications.
Concilier vie professionnelle et personnelle se révèle être un défi de taille pour de nombreux entrepreneurs. La charge de travail parfois immense, les heures de bureau qu'on ne compte plus, le stress lié aux objectifs à atteindre : un ensemble d'éléments qui peuvent mener le dirigeant à négliger sa vie personnelle. Voici quelques conseils donnés par des entrepreneurs pour la mener à bien.
