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Management

Que faire si mon équipe est à court d’idées ?

La concurrence devient de plus en plus redoutable et vous aimeriez bien que jaillissent de vos équipes des idées innovantes. Vous essayez mais votre résultat n’est guère au top. Les réunions s’enchaînent et votre équipe n’a pas l’air de réagir. Aucune solution n’est remontée et il y a comme une panne d’idées. Comme l’inventivité se cultive, il est du devoir du manager de préparer un terreau favorable pour que chaque employé se sente libre de faire des propositions. Entre la création d’un climat positif et l’instauration des rituels, il existe quelques moyens efficaces pour combler ce vide. Que faire quand mon équipe n’a plus d’idées ? Gros plan sur les pistes à explorer pour changer la donne !

Comment mieux organiser ses journées de travail ?

Les dirigeants d'entreprises croulent chaque jour sous de nombreuses responsabilités et de tâches à accomplir. Afin de gérer au mieux leur start-up, les dirigeants ont besoin d'une organisation sans faille. Mais comment faire lorsque toutes les décisions dépendent de vous ?

Ressources humaines : les bonnes raisons de tout automatiser

S'il y a bien une fonction qui est, en général, externalisée ou automatisée en priorité, c'est celle des ressources humaines (RH). La difficulté à maîtriser ce service est connue, tant certains éléments sont volatils d'une année à l'autre et que les données peuvent varier régulièrement. Il reste donc conseillé de s'y atteler dès que possible pour que la transition soit plus facile. Voyons les raisons de digitaliser rapidement votre processus RH.

5 bonnes raisons de ne pas avoir un stagiaire

Toutes les entreprises ont un jour fait appel à de jeunes étudiants pour prêter main forte à leur startup croissante. Main d’œuvre pas chère, faciles à former, avec des idées nouvelles et créatives, bref un souffle d’air frais sur votre entreprise ! Que des avantages ? Attention, embaucher un stagiaire sous sa responsabilité peut aussi avoir des contraintes ! (Et c’est une ancienne stagiaire qui vous dit ça...) Focus sur ces désagréments:

Relancer la motivation de ses salariés

Non, nous ne sommes pas dans le meilleur des mondes mais nous avons la possibilité de le rendre meilleur. Les tendances de l’humain, dans un contexte où le pessimisme règne en maître, sont portées par la force d’inertie, la procrastination. Insuffler l’optimisme dans le cœur des salariés, c’est offrir l’opportunité à l’entreprise de dépasser ses limites puisque les salariés boostés vont prendre des initiatives et transmettre leur enthousiasme aux équipes et faire jaillir des idées porteuses de sens.

Recrutement : quatre étapes clés pour choisir entre deux candidats

Il ne reste enfin que deux candidats en lice pour une mission qui se révèle de grande importance dans le développement de votre entreprise, dans la cohésion des équipes… Lorsque l’on a à choisir entre deux postulants de qualité qui paraissent tous les deux convenir à l’emploi et que leurs curriculum vitae respectifs sont très convaincants, le moment est crucial. Vous ne voulez pas regretter votre décision et vous vous trouvez en pleine hésitation. Voici quelques techniques que vous pourriez utiliser pour faciliter votre choix.

Le management participatif

Impliquer d’avantage ses collaborateurs dans le fonctionnement et la prise de décision de l’entreprise renforce les liens entre les salariés et avec vous. La contribution active au progrès de la boîte présente plusieurs avantages. Mais qu’est-ce donc ? Comment fonctionne-t-il ?

RSE : le grand enjeu du management !

La RSE a connu un essor considérable dans les entreprises. Au-delà de donner une bonne image, elle peut faire économiser beaucoup d’argent et inciter les collaborateurs à s’impliquer dans la démarche. Les nouvelles générations y sont particulièrement sensibles.

La nécessité de donner du sens au travail

Les salariés modernes souhaitent aller au-delà de l’exécution de tâches et trouver du sens à chaque activité réalisée. Il ne s’agit pas pour eux de se rendre seulement sur leur lieu de travail, d’effectuer ce dernier en contrepartie d’un salaire. Ils veulent y trouver une véritable raison d'être et de s'impliquer.

Le fonctionnement par projet, une méthode qui s’impose

S’il y a bien une transformation qui a eu lieu dans la plupart des entreprises c’est bien celle du fonctionnement en mode projet. Celui-ci a, de manière évidente, rendu le management plus horizontal et amélioré la fluidité et l’efficacité au sein des entreprises. Zoom sur cette méthode de travail qui s’est bien ancrée dans les entreprises.

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