GérerManagementMotiver ses salariés

Favorisez le travail en équipe

« Un pour tous, tous pour un ! ». Votre équipe ne semble
pas appliquer ce cri de guerre ? C’est assez normal. Quand tout va pour le
mieux, les employés n’hésitent pas à s’entraider. Par contre, dès que
l’ambiance commence à se détériorer, les salariés se replient sur eux-mêmes et
ça devient vite du chacun pour soi. Le rôle du manager est d’instaurer un vrai
esprit d’équipe et de coopération. Comment favoriser le travail en équipe ?
Qu’est-ce que le leader doit entreprendre exactement ? Les réponses ci-dessous.

Résistances, au placard

Voilà une situation bien
délicate et qui touche un nombre important d’employés : les non-aidants tracent
leur chemin et les plus faibles pataugent dans leur coin, en silence, de peur
d’être jugés par les autres. Votre rôle en tant que manager est de savoir
reconnaître ces situations et d’approcher chaque employé de manière différente.
Par exemple, au cours d’une réunion, mettez en avant le fait que les résultats
attendus ne sont pas encore là et que pour boucler le dossier, il faudra que
tout le monde s’y mette et s’entraide. Quant aux fortes têtes, allez-y franco : « Guillaume,
j’ai besoin d’aide ou plutôt Loïc a besoin de ton aide. Partage ton expérience
avec lui et parle-lui de tes connaissances »
. L’idée initiale est de garder la positive attitude à chaque fois
et responsabiliser ces personnalités difficiles, sans les culpabiliser. 

Je suis manager et je participe

Les journées du manager
ne sont pas de tout repos. Bien au contraire, ce leader a des milliers de
choses à faire en quelques heures seulement et il n’est pas toujours facile de
tout gérer. Même si vous pensez être pleinement occupé du matin jusqu’au soir,
tentez de réserver quelques minutes à vos employés. Par exemple, si un
collaborateur patine, allez l’aider. Proposez-lui votre aide, si c’est dans
votre champ de compétences. L’idéal est d’être accessible, disponible et
empathique. Comme l’exemple vient d’en haut, vos employés comprendront vite
qu’il leur faudrait faire pareil. L’entraide et l’esprit d’équipe feront partie
du quotidien de la société. Quant à ceux qui se la jouent solo, ils se
sentiront vite gênés et voudront apporter leur aide aux autres. Bref, en
mettant la main à la pâte, vous assurez un esprit d’équipe continu et
progressif.

Binômes, pourquoi pas ?

Un autre moyen de
favoriser l’esprit d’équipe est de passer par les binômes. En encourageant Stéphane
à collaborer avec Benoit, vous avez de fortes chances de provoquer la
coopération. Veillez tout de même à ce que les deux profils soient
complémentaires et qu’il y ait un planning bien précis pour chacun d’eux.
Dites-leur que c’est provisoire et que cette expérience leur permettra d’en
apprendre un peu plus de l’autre et d’avoir un esprit de partage. L’idéal est
de créer un binôme équilibré, un maillon fort et un maillon faible. De temps à
autre, allez parler à votre binôme. Demandez leur comment se passe la
collaboration et s’il y a des changements à apporter. Votre feedback est très
important et leur donnera le sentiment d’être encadrés. Cela encouragera les
autres à vouloir s’entraider et votre société deviendra plus solidaire que
jamais !

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