« Les employés d’abord, les clients ensuite …», cette réflexion émane de Vineet Nayar. Grâce à cette philosophie, cet ancien PDG de HCL Technologie a eu le titre du « manager le plus moderne du monde » pendant l’année 2012. Alors que les entreprises cherchent les meilleurs moyens pour « gagner plus et dépenser moins », ce dernier a opté pour une solution un peu différente. Et alors que la plupart des autres entreprises font durement face à la crise, il a pu tripler son chiffre d’affaires.
Au sein des locaux d’une entreprise, la bonne humeur demeure primordiale. Ce n’est pas parce que ce que vous faites est sérieux que vous devez tout le temps l’être. Lors de vos journées vous pourriez décomplexer votre équipe en permettant à chacun de faire des blagues au sein de vos bureaux. Trouver un moment dans la journée ou bien dans la semaine pour laisser une place à l’humour peut vraiment permettre de rapprocher vos salariés et les aider à se détendre. Alors pourquoi ne pas permettre à chacun de se déconnecter un peu pour mieux reprendre le travail ?
Soucieux du bien-être des employés au sein d’une entreprise, les techniques de cohésion de groupe ou d’intégration dans une équipe se multiplient. Aujourd’hui, c’est la méditation qui fait parler d’elle et qui s’invite au cœur des plus grandes compagnies. Zoom sur cette nouvelle technique de motivation.
« Un pour tous, tous pour un ! ». Votre équipe ne semble pas appliquer ce cri de guerre ? C’est assez normal. Quand tout va pour le mieux, les employés n’hésitent pas à s’entraider. Par contre, dès que l’ambiance commence à se détériorer, les salariés se replient sur eux-mêmes et ça devient vite du chacun pour soi. Le rôle du manager est d’instaurer un vrai esprit d’équipe et de coopération. Comment favoriser le travail en équipe ? Qu’est-ce que le leader doit entreprendre exactement ? Les réponses ci-dessous.
De nombreux dirigeants pensent que les augmentations et primes sont les seuls moyens de récompenser leurs salariés. S’il peut s’agir d’une bonne solution pour ceux dont le seul moteur est l’argent, d’autres n’y attacheront pas la même importance. Zoom sur les différentes méthodes qui vous permettent de récompenser vos salariés.
Lorsque tout fonctionne dans l’entreprise et que les compétences nécessaires sont bien présentes dans l’entreprise, force est de constater que bon nombre d’employeurs ont tendance à négliger la formation de leurs salariés. La formation représente une excellente manière de fidéliser vos salariés mais également de rester compétitif dans l’avenir. Zoom sur les raisons de former vos salariés.
Dans la gestion courante d'une entreprise, il est indispensable, pour le chef d'entreprise, de tout mettre en œuvre pour créer un esprit d’équipe, le mettre en œuvre et le pérenniser. Mais comment faire ? Comment tout mettre en œuvre pour que cet esprit perdure malgré les étapes et les objectifs ?
Les préoccupations des millenials ont évolué avec la crise sanitaire et deux ans de confinements font que les enjeux de demain comme le climat ne sont plus des utopies. Confrontés aux nouveaux défis, ils appréhendent l'avenir avec une vision plus réaliste de l'avenir que les générations précédentes.
Si l’on pense souvent à la récompense pécuniaire, il existe bien d’autres manières de montrer que vous êtes satisfait par le travail de vos collaborateur. Zoom sur les différentes méthodes existantes pour leur montrer votre reconnaissance.
L’accumulation des sondages en cette période préélectorale a tendance à agacer bien des personnes car ceux-ci semblent souvent relever d’une volonté d’exercer une influence plutôt que de récolter des informations.
