Gérer

Le baromètre des risques 2020 d’Allianz souligne que les incidents cyber et le changement climatique sont deux grands défis que les entreprises devront prendre en compte d'ici 2030. L’anticipation de ces risques assurera un avantage concurrentiel et donnera une valeur ajoutée aux entreprises, à l’ère du numérique et du réchauffement climatique.

Depuis déjà 5 ans, nous ne sommes plus et poings liés avec notre assureur. Nous pouvons nous en séparer mais adressant une lettre recommandée. Vous avez souscrit un contrat avec une assurance. Seulement voilà, pour telle ou telle raison, vous souhaitez le résilier. Cela est-il possible ? Si oui, comment cela doit-il être fait afin de respecter la procédure en vigueur depuis la loi Hamon et la loi Chatel ?

Le tabou de l’échec entrepreneurial est à l’agonie. L’échec entrepreneurial très mal perçu et mal vécu en France il y a moins d’une décennie est en train d’acquérir des lettres de noblesse. La conception de l’échec permet d’envisager que celui-ci est le premier pas vers le succès.

Il arrive parfois que l’été ait coupé vos relations tant avec vos clients que vos partenaires. Si la rentrée est déjà bien entamée, il est possible que vous souhaitiez renouer contact avec eux, tout en n’étant pas trop intrusif. Oui mais comment faire ? Petit zoom sur quelques méthodes que vous pouvez utiliser pour montrer que vous existez encore et que vous ne les oubliez pas.

Un des BA.Ba lorsque vous souhaitez différencier vie privée et professionnelle reste de savoir déléguer et d’être le moins nécessaire possible à votre entreprise. Si personne ne peut se substituer à vous, comment voulez-vous pouvoir profiter de moments en dehors du travail si vous êtes sans arrêt sollicité et toujours indispensable. Un incontournable donc : déléguer !

Nombreux sont les étudiants qui optent pour la formation en alternance et qui viennent dans votre entreprise. Cette méthode de plus en plus appliquée présente des avantages indéniables, autant qu’elle peut être chronophage pour l'entreprise . Éclairage.

Pour le chef d’entreprise, il n’est pas toujours facile de manager son équipe après une période de confinement et de plus   après quelques semaines de congés. 

Les réunions classiques étaient coutumières pour les dirigeants et ont été étudiées sous toutes les coutures. Elles ont fait l’objet de nombreuses formations, de coachings tant pour les dirigeants afin qu’ils décryptent les attitudes des uns et des autres et qu’ils puisent les diriger avec brio mais aussi pour qu’ils puissent canaliser les participants ou les encourager à s’exprimer. Depuis le confinement, ce sont les réunions à distance qui ont pris le pas.

Si la confusion s’est généralisée, c’est bien parce que les chefs d’entreprise y trouvent des avantages non négligeables et qu’ils minimisent souvent les inconvénients. Il leur faut peser pourtant le pour et le contre de chaque situation afin de ne pas se retrouver dans une impasse. Zoom sur les deux aspects.

Dans le contexte actuel, où les gestes barrières, les masques, les gels et les indications strictes du gouvernement pèsent comme une chape de plomb sur les entreprises, les dirigeants et les collaborateurs, améliorer les conditions de travail est un challenge. Améliorer ses conditions de travail au bureau constitue sans nul doute l’aspiration numéro un des entrepreneurs comme des salariés. Savoir comment optimiser ses tâches journalières est en effet une étape indispensable pour éviter stress, fatigue et énervement. Quels sont alors ces éléments permettant de se faciliter la vie au bureau, et comment profiter des nouveaux outils mis à la disposition des professionnels mais aussi optimiser le temps de présence au bureau ?